Costa Rica sumará al final del 2020 su sexto año consecutivo de generación eléctrica con fuentes renovables en casi todo su sistema, principalmente a través de agua y geotermia. Foto: Archivo.
Costa Rica lleva seis años generando casi toda su energía con fuentes renovables
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Costa Rica sumará al final del 2020 su sexto año consecutivo de generación eléctrica con fuentes renovables en casi todo su sistema, principalmente a través de agua y geotermia, informó el viernes el gobierno.
“El Sistema Eléctrico Nacional (SEN) sumará al concluir 2020 el sexto año consecutivo con más del 98% de generación renovable”, detalló el estatal Centro de Control de Energía (Cence).
Según datos preliminares al 15 de diciembre, la producción en el 2020 con estas fuentes llegó al 99,78%. “La energía proveniente de combustibles (fósiles) ha sido la más baja desde 1986”, agregó la institución.
En el 2020, el agua, empleada en hidroeléctricas, continuó siendo la principal fuente dentro de la matriz eléctrica costarricense, con una participación de 71,95%.
En este país con 5 millones de habitantes, la segunda fuente fue la geotermia, con 14,90% de participación; seguida por el viento, con 12,39%. Por su parte, la biomasa y el sol aportaron 0,54%, explicó el Cence.
Costa Rica tiene casi la totalidad de su territorio en la red de suministro eléctrico (99,4%, según cifras oficiales). Este año, a raíz de la pandemia de COVID-19, el consumo eléctrico en el país centroamericano cayó un 3%.
“Ante la emergencia por la pandemia y la caída de la demanda, el sistema ha sido capaz de entregar casi la totalidad de la energía con recursos limpios (...) Avanzamos con firmeza en las metas de descarbonización y electrificación del transporte”, dijo Irene Cañas, presidenta del Instituto Costarricense de Electricidad.
Costa Rica inició la diversificación de su parque de generación en 1994, con una geotérmica. Incluyó la fuente eólica en 1996 y en el 2012 inauguró la primera planta solar fotovoltaica de Centroamérica, según datos del gobierno.
En los últimos días asistimos a una serie de anuncios referidos al sistema eléctrico, que, como sabemos, requiere con suma urgencia de nuevas fuentes de generación que lo alimenten. Algunos, pese a la pirotecnia mediática desplegada para su promoción, no trascienden los límites de la ridiculez. Otros, en cambio, resultan auspiciosos y podrían encaminarse hacia medidas para afrontar la emergencia por la que atravesamos en esta materia, siempre y cuando se plasmen en acciones concretas.
Según versiones periodísticas, que citan fuentes oficiales, Paraguay podría tener (mini) reactores nucleares en un plazo de 5 años, de la mano de los Estados Unidos. Así se respondería a la demanda de empresas extranjeras de alto consumo de energía interesadas en instalarse en el país, como la firma inglesa Atome, de acuerdo al relato en cuestión. Pero tales afirmaciones son, cuando menos, irresponsables, al decir de Victorio Oxilia, experto en temas energéticos. Y vaya que lo son, dado que la ejecución de cualquier emprendimiento de esa naturaleza implicaría un proceso de no menos de 15 o 20 años, siendo muy optimistas.
Las expectativas de corto plazo se basan en el memorando de entendimiento sobre cooperación nuclear civil estratégica, suscrito el pasado 4 de agosto con EE. UU. Pero esto, si bien puede ser de mucha importancia de cara al futuro, es un memorando, no más que eso.
Quien explicó sus alcances fue el encargado de Negocios de la Embajada norteamericana en nuestro país, Robert Alter. “Es muy importante hacer una aclaración.Lo que se firmó fue un memorando de entendimiento no vinculante para compartir conocimientos y mejores prácticas. No se firmó todavía un ‘Acuerdo 123’ (se refiere a la normativa estadounidense), que sí es un tratado vinculante, pero sienta las bases para acompañar a Paraguay en la evaluación soberana de esta tecnología”, precisó el alto funcionario.
La relevancia del acuerdo radica, pues, en que se abren las puertas para la capacitación de científicos, ingenieros y técnicos paraguayos, proceso que tiene una duración estimada de entre 5 a 7 años, así como al asesoramiento para la creación de leyes, reglamentos y controles jurídicos adaptados a los estándares internacionales, pero no a la exportación de componentes nucleares a nuestro país, como sí lo habilitaría el “Acuerdo 123”.
La incorporación a la matriz energética de fuentes de generación nuclear es absolutamente necesario, pero supone un largo camino de al menos dos décadas, en el que recién se está dando el primer paso. Sin embargo, Paraguay hoy, ahora, tiene necesidades para cubrir las demandas de un mercado que en 3 o 4 años habrá de utilizar la totalidad de la energía producida por las hidroeléctricas.
El anuncio que resulta auspicioso es el referido a la reinstalación de la “mesa energética”, que sesiona en la fecha para abordar dos proyectos clave: la creación del Ministerio de Energía y de un ente regulador. Pero debemos ser insistentes, porque las urgencias no esperan. Necesitamos, ya mismo, una hoja de ruta para la creación de nuevas fuentes de generación y establecer criterios para administrar con rigor nuestra energía aún disponible a fin de no ofrecer al mundo lo que no tendremos en poco tiempo. E igualmente es perentorio definir la tarifa de la Ande, de modo que sus finanzas no se vayan al tacho.
Estas son las necesidades inmediatas. Lo demás es solo humo, sean “soluciones mágicas” o “grandes proyectos” que supuestamente nos colocarán en la cima del mundo.
Philipe Moura: las nuevas dinámicas geopolíticas están redefiniendo las estrategias de crecimiento de los países
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En un contexto marcado por la fragmentación geopolítica, la inteligencia artificial y la transformación de las cadenas globales de valor, Paraguay debe fortalecer su estrategia de desarrollo con una mayor diversificación de alianzas, inversión en innovación y capacitación del capital humano. Así lo afirmó Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026.
Las nuevas dinámicas geopolíticas y el acelerado avance tecnológico están redefiniendo la forma en que los países diseñan sus estrategias de crecimiento.
Para economías pequeñas como Paraguay, el desafío no solo consiste en adaptarse a estos cambios, sino en convertirlos en oportunidades de desarrollo, sostuvo e en exclusiva para FOCO, Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026, organizada por la Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban).
Consultado sobre las prioridades que deberían asumir el Gobierno y el sector privado frente al nuevo escenario internacional, Moura señaló que uno de los primeros pasos es desarrollar una estrategia de “hedging” político y económico.
Explicó que esto implica diversificar las alianzas internacionales y las relaciones comerciales, evitando depender de un único mercado o socio estratégico.
Identificación de cadenas de valor. Asimismo, indicó que el país debe identificar cuáles son las cadenas de valor estratégicas para su economía y garantizar tanto el acceso a las importaciones como a las exportaciones de esos sectores.
A su criterio, la creciente competencia geopolítica está modificando el valor de activos que durante décadas no eran considerados prioritarios desde el punto de vista económico.
Como ejemplo mencionó las tierras raras y otros minerales críticos utilizados en la fabricación de imanes permanentes, componentes esenciales para industrias como la inteligencia artificial, la transición energética y la defensa. “Para los países pequeños vale la pena invertir y desarrollar una estrategia consciente sobre estos activos”, sostuvo.
Enorme potencial de la economía digital. Explicó que la denominada quinta revolución industrial redujo significativamente las barreras para crear empresas de alto valor, ya que hoy es posible desarrollar emprendimientos tecnológicos con recursos mucho menores que en revoluciones industriales anteriores.
En ese sentido, afirmó que para crear una empresa con potencial de convertirse en un unicornio ya no es indispensable estar en Silicon Valley, Londres o Shanghái. “Se necesita una computadora, una conexión a internet, acceso a herramientas de inteligencia artificial y una buena idea. Eso puede hacerse desde una pequeña ciudad de Paraguay”, expresó.
Capital humano y la generación de empleos. Respecto al mercado laboral, advirtió que la inteligencia artificial provocará la desaparición de algunas profesiones, pero también la creación de otras nuevas.
Sin embargo, señaló que el mayor desafío será que quienes pierdan sus empleos no serán necesariamente quienes ocupen las nuevas oportunidades que surgirán.
Por ello, consideró que tanto el sector público como las empresas deben priorizar políticas de “reskilling”, orientadas a reentrenar a trabajadores para desempeñar nuevas funciones, así como programas de “upskilling”, enfocados en incorporar nuevas competencias tecnológicas a quienes permanecerán en sus actuales profesiones, aunque con funciones transformadas por la inteligencia artificial.
La energía de Paraguay, un activo estratégico. Finalmente, al ser consultado sobre cuál considera la mayor fortaleza que Paraguay aún puede potenciar, Moura respondió que la energía constituye uno de los principales activos estratégicos del país.
En su opinión, ampliar y diversificar la matriz energética permitirá no solo abastecer la demanda local, sino también atraer inversiones vinculadas a centros de datos, empresas digitales y nuevos proyectos tecnológicos.
“Garantizar más fuentes de energía y una mayor diversificación energética hace mucho sentido para Paraguay en el largo plazo”, concluyó.
Lentes para observar eclipses, utilizados para la observación directa del sol en Béziers, al sur de Francia, antes del eclipse solar del 12 de agosto. Foto: AFP
Europa se prepara una caída de generación de energía durante el eclipse solar
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Los operadores europeos de energía están preparados para que el eclipse solar de la próxima semana provoque una caída temporal de generación eléctrica y toman medidas para mantener el suministro, informó el viernes una entidad del sector.
Considerado un espectáculo poco frecuente, el eclipse del 12 de agosto representa desafíos técnicos a los operadores, que deben equilibrar la oferta y la demanda de electricidad para garantizar un suministro seguro de energía.
“Bajo condiciones de cielo despejado, la producción fotovoltaica (PV) puede reducirse en hasta 9,7 GW a lo largo de Europa”, según la asociación que representa a los operadores de redes eléctricas en Europa, ENTSO-E.
Afirmó que los operadores estaban “listos para garantizar el funcionamiento seguro y estable del sistema eléctrico durante todo el evento”.
Activaron un grupo de trabajo para coordinar los preparativos antes y después del eclipse.
España, donde el eclipse será total, debería registrar la mayor caída de producción solar, al igual que Alemania, precisó ENTSO-E.
La Unión Europea disponía de unos 406 GW de capacidad solar instalada a finales de 2025, según SolarPower Europe.
La Red Europea de Gestores de Redes de Transporte de Electricidad reúne a 40 operadores en 36 países. La energía solar ya representa alrededor del 13% de la provisión mixta eléctrica europea.
Petrolera brasileña registró uno de los mejores trimestres de su historia
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La estatal brasileña Petrobras anunció ayer jueves que tuvo uno de los mejores trimestres de su historia, con ganancias que se duplicaron gracias a una producción récord y a los precios altos del petróleo por la guerra en Irán. En el primer balance trimestral que refleja los impactos del conflicto en Oriente Medio, la petrolera registró un beneficio neto de 10.428 millones de dólares entre abril y junio de 2026, un aumento del 120 % frente al mismo periodo del año pasado.
Con esto, Petrobras superó las expectativas del mercado, que oscilaban entre 8.000 y 9.500 millones de dólares, según informes de medios brasileños. Fue “uno de los mayores resultados financieros trimestrales de la serie histórica de Petrobras”, dijo el director financiero, Fernando Melgarejo, citado en un comunicado de la empresa.
“El aumento del volumen de producción de petróleo y derivados, combinado con un Brent más alto, fortaleció nuestra generación de caja”, explicó Melgarejo. Los ingresos totales de la empresa llegaron a 33.607 millones de dólares. La semana pasada, Petrobras informó que alcanzó un récord de producción de gas y petróleo de 3,34 millones de barriles equivalentes por día en el segundo trimestre, 14,1 % más que en el mismo periodo de año anterior.
Los resultados del segundo trimestre se vieron lastrados por un impuesto que el gobierno del izquierdista, Luiz Inácio Lula da Silva, impuso a la exportación de combustibles en un esfuerzo por evitar la disparada de precios en el mercado local, señaló la compañía.
Reconocida mundialmente por su experiencia en la extracción de reservas de petróleo en aguas profundas, Petrobras anunció recientemente el hallazgo de gas en un campo submarino en Colombia y también se alió con la estatal mexicana Pemex para realizar esta clase de exploración en el Golfo de México.