Por: Alba Delvalle

Desde el Centro Yerbatero, la gerente general, Naida Alderete asegura que los avances del sector no responden a liderazgos individuales, sino a un trabajo colectivo y una visión clara de promoción país.

La yerba mate paraguaya, un producto tan autóctono, tan arraigado a la cultura de los guaraníes, ese sorbo medicinal y de frescura que hoy día se traduce en empleo para más de 55.000 familias paraguayas, atraviesa por un buen dinamismo y expansión en el mercado internacional.

De hecho, la idea para este 2026 es integrar la Marca País junto con la yerba mate en eventos globales de alto impacto, como el Mundial de Fútbol, fortalecer las ventas en mercados recientemente ganados como el árabe, asiático y estadounidense, a más de diversificar productos, especialmente en el segmento de bebidas.

Esto es lo que adelantó la gerente general del Centro Yerbatero Paraguayo (CYP), Naida Alderete, la mujer detrás de la promoción país y articulación desde este gremio que nuclea a los principales actores de la cadena productiva del sector; industrias, productores, secaderos y asociaciones.

“El posicionamiento internacional de la yerba mate paraguaya implica una gestión articulada, estratégica y silenciosa que conecta al productor con los mercados más exigentes del mundo. Los avances del sector no responden solo a liderazgos individuales, sino a un trabajo colectivo”, comentó.

Detrás de cada misión comercial, feria internacional y nuevo destino conquistado, hay una visión clara de promoción país que empieza a dar frutos concretos. La premisa seguirá siendo la misma, acercar la yerba mate paraguaya al mundo como un símbolo de calidad, identidad y desarrollo compartido.

Actualmente, el sector atraviesa un momento positivo, con señales claras de crecimiento en los mercados externos. Aunque el consumo está limitante por la sobreoferta y precios poco favorables, el escenario internacional abre oportunidades enormes.

Según datos del Ministerio de Industria y Comercio, las exportaciones de yerba mate elaborada crecieron un 35 % en volumen frente a noviembre de 2024, confirmando una tendencia de expansión sostenida.

La yerba mate paraguaya llega a 25 mercados, incluyendo destinos exigentes como Reino Unido, Suiza, Dubái, Estados Unidos, Japón y Alemania.

Los hitos más representativos en 2025 fueron la exportación a Dubái, y que el gremio obtuvo la Licencia de Marca País, validando décadas de trabajo en calidad, promoción y representación en el exterior.

Ese dinamismo responde a varios factores; una demanda global en alza por productos saludables y naturales, la fuerte identidad cultural de la yerba mate y la capacidad de innovación de las industrias paraguayas, explica Naida.

A esto se suma el rol articulador del Centro Yerbatero, que trabaja de manera coordinada con productores, industrias y el Estado, especialmente con el Ministerio de Agricultura y Ganadería, el MIC, Rediex y el Ministerio de Relaciones Exteriores.

El negocio de la yerba mate en Paraguay se apoya en una cadena de valor bien definida que comienza con la producción primaria, una cosecha que se extiende de mayo a septiembre.

Luego siguen procesos clave como el sapecado, el secado, el canchado y el estacionamiento natural, una característica distintiva del país que dura entre 12 y 24 meses antes de la molienda, y, por último, el envasado final.

Esta apuesta por el estacionamiento natural, que preserva sabor, color y aroma, se convirtió en un diferencial competitivo frente a otros países productores. Existen aproximadamente 16 industrias yerbateras en el país distribuidos en los departamentos de Itapúa, Guairá, Canindeyú, Caazapá, Misiones y Concepción.

Detrás de estos logros, Naida describe una gestión basada en la articulación: diálogo permanente con las empresas socias, coordinación con embajadas y consulados, participación en ferias internacionales como Anuga, Sial, Gulfood y Foodex Japan, así como alianzas con universidades y organismos de cooperación internacional.

El especialista en empleo Enrique López Arce planteó la necesidad de establecer un marco regulatorio para este tipo de plataformas, con el objetivo de proteger tanto a los consumidores como a los trabajadores.

En conversación con Universo 970 AM/Nación Media, López Arce explicó que ningún sector económico debería operar sin reglas claras. “Es como tener la cancha marcada. Hoy estas aplicaciones se controlan a sí mismas porque no existe un marco regulatorio”, afirmó.

Según señaló, los reclamos más frecuentes se relacionan con pedidos que se realizan en horarios pico y llegan dos o incluso tres horas después de lo prometido, pese a que el pago se realiza de manera anticipada.

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El analista advirtió que, al no existir una autoridad de control, los locales continúan tomando pedidos aun cuando ya no pueden cumplir con los plazos de entrega. “Cuando hay demoras de dos horas, nadie impide que el local siga recibiendo órdenes. Por eso se deberían establecer tiempos máximos de entrega y, si no se cumplen, permitir la devolución del dinero”, sostuvo.

Otro punto clave de la propuesta apunta a las condiciones en las que trabajan los repartidores. López Arce recordó que estas plataformas manejan miles de “deliveries” y cuestionó la falta de claridad sobre seguros de vida, cobertura por accidentes y jornadas laborales. “Depende de la aplicación si tienen seguro o no. Eso no puede quedar librado a la voluntad de la empresa”, remarcó.

También alertó sobre la ausencia de controles básicos, como la verificación de los documentos de las motocicletas, el estado de los vehículos y la cantidad de horas trabajadas.

“Vemos repartidores cruzando semáforos en rojo para no perder puntos en la app. Eso es un riesgo para ellos y para terceros”, explicó.

Finalmente, planteó que una entidad reguladora, ya sea pública o a través de organismos de defensa del consumidor, debería supervisar el funcionamiento de estas plataformas. “No se trata de frenar la innovación, sino de ordenar el sector y proteger a los ciudadanos”, finalizó.

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En un año donde la economía paraguaya se volvió más competitiva y dinámica, la adquisición de Río Seguros se posiciona como uno de los hitos que marcarán el rumbo del sector financiero en la próxima década.

El 2025 quedará marcado como el año en el que la economía paraguaya mostró señales claras de dinamismo, reorganización empresarial y movimientos estratégicos que reconfiguraron el tablero financiero.

Una de las operaciones más relevantes del año fue la adquisición de Río Seguros por parte de Interfisa Banco, lo que consolidó un salto estratégico con miras a cambiar la forma en que los paraguayos acceden a servicios financieros en un contexto de digitalización acelerada y apetito por estructuras corporativas más integradas.

Fusiones y adquisiciones impulsadas por la necesidad de escalar, diversificar riesgos y responder a consumidores cada vez más exigentes, sin dudas fueron las constantes en este año que se despide. Sectores como banca, seguros, retail y construcción vivieron transformaciones importantes, y las instituciones más sólidas fueron aquellas que lograron anticiparse a los cambios.

Dentro de este contexto, Interfisa Banco anunció oficialmente la compra de Río Seguros, un paso que no solo expande su presencia, sino que lo posiciona en una nueva liga dentro del sistema financiero. La operación, respaldada por el Grupo Cogorno, refleja una visión de futuro orientada a construir un ecosistema financiero integral, donde banca y seguros se integran para acompañar todas las etapas de la vida de personas y empresas.

“El propósito es convertirnos en una institución moderna, confiable y orientada a las personas. La incorporación de una aseguradora nos permite ofrecer soluciones más completas e innovadoras, y brindar una experiencia financiera verdaderamente integral”, destacó Eduardo Queiroz, gerente general de Interfisa Banco.

Por su parte, César Paredes, presidente de Río Seguros, subrayó que esta integración representa una oportunidad para potenciar la compañía. “La integración con Interfisa Banco nos impulsa a seguir creciendo con foco en la eficiencia operativa, la innovación tecnológica y la expansión territorial”, sostuvo.

El proceso de integración ya se encuentra en marcha, priorizando la continuidad del servicio, la seguridad de los clientes y la construcción de una estructura más sólida de productos combinados. El objetivo es fortalecer el posicionamiento de ambas compañías y ofrecer soluciones financieras y aseguradoras en un mismo espacio, con mayor agilidad y solidez institucional.

Con esta operación, Interfisa Banco avanza hacia una nueva etapa, proyectándose como un grupo financiero orientado a las nuevas generaciones, capaz de competir con propuestas integradas, tecnológicas y centradas en la experiencia del usuario. Se convierte así en un actor clave del sistema financiero nacional, reafirmando el compromiso del conglomerado con el desarrollo económico del país y la creación de valor a largo plazo.

Por: Adelaida Alcaraz

La empresa paraguaya celebra su 45 aniversario combinando tradición familiar e innovación tecnológica. Con la incorporación de los sistemas SmartSafe y Central de Autodefensa, Yrendagüe busca redefinir la seguridad de valores y proyecta su expansión al Chaco, consolidándose como un aliado estratégico para empresas locales e internacionales en crecimiento.

En Paraguay, la seguridad lleva el sello de Yrendagüe, una empresa con 45 años de trayectoria, fundada en 1980 por el Cnel. Ignacio Giubi, un militar que bautizó la compañía con el nombre de la batalla de Yrendagüe, inspirándose en un jaguareté que había visto en el Chaco. Lo que parecía solo un símbolo terminó convirtiéndose en una marca registrada que engloba fuerza, resiliencia y un instinto único para sobrevivir y crecer.

Sin embargo, lo que pocos saben es que, en sus primeros años, Yrendagüe se limitaba a ofrecer solo seguridad física con guardias uniformados. Hoy es la transportadora de valores más importante del país, con cuatro bases operativas en Asunción, Ciudad del Este, Pilar y Pedro Juan Caballero, con vehículos blindados de alta tecnología y vuelos semanales que conectan las principales ciudades con Brasil, Argentina y Uruguay.

“El verdadero capital de Yrendagüe es la confianza de nuestros clientes”, expresó Enrique Rehnfeldt, gerente general de la empresa, quien aseguró que ellos no les entregan solo dinero, sino también sus negocios, sus familias y su tranquilidad. “Eso es lo que protegemos cada día”, indicó.

Igualmente, lo más curioso de este negocio es que va mucho más allá del dinero en efectivo. La compañía transporta desde obras de arte y metales preciosos hasta electrónicos y documentos de alto valor, bajo estrictos protocolos que combinan logística, inteligencia y tecnología de punta.

Este año, la empresa conmemoró su 45 aniversario con un evento exclusivo en el Nino Hotel Boutique, reuniendo a los principales referentes de la banca y del sector empresarial. Durante la velada, Yrendagüe presentó dos de sus innovaciones más recientes. Se trata del SmartSafe, una caja fuerte inteligente que permite automatizar depósitos directamente desde el local del cliente y conectarse al sistema bancario.

A esta tecnología se suma la Central de Autodefensa, un sistema de niebla antirrobo que combina tecnología avanzada, sirenas de alta potencia y un efecto no letal para neutralizar intentos de robo mientras llegan las autoridades.

“Este aniversario no solo marca un hito histórico, sino que demuestra cómo tradición e innovación pueden convivir para fortalecer la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros”, afirmó Gissella Giubi, directora de la compañía y representante de la tercera generación familiar al frente del negocio.

La capacitación de los colaboradores es otro pilar estratégico de la empresa. Yrendagüe cuenta con su propio instituto de formación, donde instruye al personal desde guardias hasta custodios especializados en transporte de valores y operaciones de alta complejidad.

La empresa integra también la diversidad de género en su estructura, con más mujeres que hombres en áreas de supervisión y control, y presencia femenina en operaciones de seguridad, especialmente en atención a clientes y vigilancia en locales comerciales. Este enfoque les garantiza que cada operación se ejecute con profesionalismo, precisión y atención al detalle, consolidando un estándar de excelencia que ha marcado la trayectoria de Yrendagüe.

Alianzas internacionales y expansión. La compañía mantiene alianzas estratégicas con Brinks e IPI International Logistics, lo que le permite transportar divisas, oro, obras de arte y carga de alto valor hacia Estados Unidos, Europa y otros países de América Latina bajo estándares globales.

Además, Yrendagüe proyecta su expansión hacia el Chaco, una región con creciente desarrollo agroindustrial, anticipando necesidades de seguridad sofisticadas y adaptadas a nuevos escenarios de negocio. Con vuelos frecuentes a ciudades fronterizas como Ciudad del Este, Encarnación y Pilar, la empresa asegura rapidez, eficiencia y seguridad, consolidando su liderazgo regional.

Lo que distingue a Yrendagüe es que detrás de cada traslado hay mucho más que billetes o mercaderías. “Custodiamos historias, relaciones y confianza. Esa es la razón por la que nuestros clientes nos eligen desde hace 45 años”, puntualizó Enrique. Y no es para menos, pues en cada servicio, cada operación y cada innovación tecnológica, la firma busca reflejar un compromiso con la integridad, la excelencia y la cercanía con el cliente, valores que han sido transmitidos de generación en generación.

De allí que, actualmente Yrendagüe combina tradición y modernidad, convirtiéndose en un modelo de empresa familiar que inspira confianza y liderazgo en Paraguay y la región. Con una flota en constante renovación, sistemas de rastreo de última generación y transporte especializado, la compañía se proyecta hacia los próximos 50 años, reafirmando su filosofía de ética, innovación y cercanía con el cliente.