La inteligencia artificial (IA) dejó de ser una promesa de futuro para convertirse en una herramienta que ya transforma distintas áreas de la ingeniería en Paraguay. Sus aplicaciones abarcan desde la optimización de procesos logísticos y la protección de infraestructuras críticas hasta el diseño de viviendas de interés social, la mejora de la eficiencia energética y el desarrollo de pequeños satélites, abriendo nuevas posibilidades para el sector tecnológico nacional.

Durante el Foro Internacional de Ingeniería (FIING) 2026, organizado por el Centro Paraguayo de Ingenieros, el presidente del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), Benjamín Barán Cegla, afirmó que el uso de estas tecnologías está modificando la forma en que se conciben y ejecutan los proyectos de ingeniería. No obstante, remarcó que sus resultados siempre deben ser evaluados por profesionales, ya que los sistemas de IA aún presentan limitaciones importantes.

En la conferencia titulada “IA y la Ingeniería, presente y futuro”, Barán explicó que estas herramientas permiten anticipar fallas en equipos industriales, analizar miles de alternativas de diseño en poco tiempo, optimizar cadenas logísticas, generar código informático e incluso recrear virtualmente el comportamiento de grandes estructuras mediante gemelos digitales, facilitando la toma de decisiones antes de construirlas.

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El titular del Conacyt proyectó que, en los próximos años, los ingenieros trabajarán junto a asistentes inteligentes capaces de colaborar en el diseño de viviendas, puentes, circuitos electrónicos, procesos industriales y otras soluciones complejas. A su criterio, la IA evolucionará hasta convertirse en un aliado permanente dentro del ejercicio profesional.

Sin embargo, advirtió que estas plataformas pueden generar información incorrecta, reproducir sesgos presentes en los datos con los que fueron entrenadas y ofrecer respuestas cuyo proceso de elaboración no siempre puede explicarse. Por ese motivo, insistió en que ninguna decisión técnica debería adoptarse únicamente a partir de recomendaciones generadas por inteligencia artificial sin una revisión especializada.

Barán también llamó la atención sobre otros desafíos asociados a esta tecnología, como la exposición de datos confidenciales en servidores externos, el posible desplazamiento de ciertos empleos administrativos y la pérdida de capacidades analíticas si los profesionales delegan excesivamente sus funciones en sistemas automatizados. En ese contexto, sostuvo que la actualización permanente, los marcos regulatorios y los principios éticos serán determinantes para aprovechar el potencial de la IA de manera responsable.

El presidente del Conacyt destacó que Paraguay ya desarrolla investigaciones que aplican inteligencia artificial a problemas concretos de ingeniería. Uno de los casos corresponde a un sistema de optimización logística basado en algoritmos inspirados en el comportamiento de colonias de hormigas, capaz de determinar la cantidad ideal de vehículos y las rutas más eficientes para distribuir mercaderías en la Región Oriental.

Otra iniciativa se centra en la ciberseguridad industrial mediante un sistema inteligente que detecta comportamientos anómalos en redes utilizadas para controlar maquinarias y procesos productivos. La herramienta busca identificar posibles ataques informáticos antes de que afecten instalaciones estratégicas, como sistemas eléctricos u otras infraestructuras críticas.

Entre los desarrollos nacionales también sobresalen investigaciones vinculadas a CubeSat, pequeños satélites destinados a experimentación científica y tecnológica, así como proyectos orientados al diseño de viviendas sociales. En este último caso, la inteligencia artificial permite comparar múltiples propuestas arquitectónicas para identificar aquellas que ofrecen el mejor equilibrio entre costo, eficiencia energética, funcionalidad y condiciones de habitabilidad.

Estos avances reflejan que la IA ya comenzó a integrarse en la ingeniería paraguaya y que su potencial seguirá creciendo en los próximos años. Sin embargo, el consenso entre los especialistas es claro: el éxito de esta transformación dependerá de combinar el poder de la tecnología con el conocimiento, la experiencia y el juicio crítico de los profesionales.

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Por: Alba Delvalle

Desde el Centro Yerbatero, la gerente general, Naida Alderete asegura que los avances del sector no responden a liderazgos individuales, sino a un trabajo colectivo y una visión clara de promoción país.

La yerba mate paraguaya, un producto tan autóctono, tan arraigado a la cultura de los guaraníes, ese sorbo medicinal y de frescura que hoy día se traduce en empleo para más de 55.000 familias paraguayas, atraviesa por un buen dinamismo y expansión en el mercado internacional.

De hecho, la idea para este 2026 es integrar la Marca País junto con la yerba mate en eventos globales de alto impacto, como el Mundial de Fútbol, fortalecer las ventas en mercados recientemente ganados como el árabe, asiático y estadounidense, a más de diversificar productos, especialmente en el segmento de bebidas.

Esto es lo que adelantó la gerente general del Centro Yerbatero Paraguayo (CYP), Naida Alderete, la mujer detrás de la promoción país y articulación desde este gremio que nuclea a los principales actores de la cadena productiva del sector; industrias, productores, secaderos y asociaciones.

“El posicionamiento internacional de la yerba mate paraguaya implica una gestión articulada, estratégica y silenciosa que conecta al productor con los mercados más exigentes del mundo. Los avances del sector no responden solo a liderazgos individuales, sino a un trabajo colectivo”, comentó.

Detrás de cada misión comercial, feria internacional y nuevo destino conquistado, hay una visión clara de promoción país que empieza a dar frutos concretos. La premisa seguirá siendo la misma, acercar la yerba mate paraguaya al mundo como un símbolo de calidad, identidad y desarrollo compartido.

Actualmente, el sector atraviesa un momento positivo, con señales claras de crecimiento en los mercados externos. Aunque el consumo está limitante por la sobreoferta y precios poco favorables, el escenario internacional abre oportunidades enormes.

Según datos del Ministerio de Industria y Comercio, las exportaciones de yerba mate elaborada crecieron un 35 % en volumen frente a noviembre de 2024, confirmando una tendencia de expansión sostenida.

La yerba mate paraguaya llega a 25 mercados, incluyendo destinos exigentes como Reino Unido, Suiza, Dubái, Estados Unidos, Japón y Alemania.

Los hitos más representativos en 2025 fueron la exportación a Dubái, y que el gremio obtuvo la Licencia de Marca País, validando décadas de trabajo en calidad, promoción y representación en el exterior.

Ese dinamismo responde a varios factores; una demanda global en alza por productos saludables y naturales, la fuerte identidad cultural de la yerba mate y la capacidad de innovación de las industrias paraguayas, explica Naida.

A esto se suma el rol articulador del Centro Yerbatero, que trabaja de manera coordinada con productores, industrias y el Estado, especialmente con el Ministerio de Agricultura y Ganadería, el MIC, Rediex y el Ministerio de Relaciones Exteriores.

El negocio de la yerba mate en Paraguay se apoya en una cadena de valor bien definida que comienza con la producción primaria, una cosecha que se extiende de mayo a septiembre.

Luego siguen procesos clave como el sapecado, el secado, el canchado y el estacionamiento natural, una característica distintiva del país que dura entre 12 y 24 meses antes de la molienda, y, por último, el envasado final.

Esta apuesta por el estacionamiento natural, que preserva sabor, color y aroma, se convirtió en un diferencial competitivo frente a otros países productores. Existen aproximadamente 16 industrias yerbateras en el país distribuidos en los departamentos de Itapúa, Guairá, Canindeyú, Caazapá, Misiones y Concepción.

Detrás de estos logros, Naida describe una gestión basada en la articulación: diálogo permanente con las empresas socias, coordinación con embajadas y consulados, participación en ferias internacionales como Anuga, Sial, Gulfood y Foodex Japan, así como alianzas con universidades y organismos de cooperación internacional.

El especialista en empleo Enrique López Arce planteó la necesidad de establecer un marco regulatorio para este tipo de plataformas, con el objetivo de proteger tanto a los consumidores como a los trabajadores.

En conversación con Universo 970 AM/Nación Media, López Arce explicó que ningún sector económico debería operar sin reglas claras. “Es como tener la cancha marcada. Hoy estas aplicaciones se controlan a sí mismas porque no existe un marco regulatorio”, afirmó.

Según señaló, los reclamos más frecuentes se relacionan con pedidos que se realizan en horarios pico y llegan dos o incluso tres horas después de lo prometido, pese a que el pago se realiza de manera anticipada.

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El analista advirtió que, al no existir una autoridad de control, los locales continúan tomando pedidos aun cuando ya no pueden cumplir con los plazos de entrega. “Cuando hay demoras de dos horas, nadie impide que el local siga recibiendo órdenes. Por eso se deberían establecer tiempos máximos de entrega y, si no se cumplen, permitir la devolución del dinero”, sostuvo.

Otro punto clave de la propuesta apunta a las condiciones en las que trabajan los repartidores. López Arce recordó que estas plataformas manejan miles de “deliveries” y cuestionó la falta de claridad sobre seguros de vida, cobertura por accidentes y jornadas laborales. “Depende de la aplicación si tienen seguro o no. Eso no puede quedar librado a la voluntad de la empresa”, remarcó.

También alertó sobre la ausencia de controles básicos, como la verificación de los documentos de las motocicletas, el estado de los vehículos y la cantidad de horas trabajadas.

“Vemos repartidores cruzando semáforos en rojo para no perder puntos en la app. Eso es un riesgo para ellos y para terceros”, explicó.

Finalmente, planteó que una entidad reguladora, ya sea pública o a través de organismos de defensa del consumidor, debería supervisar el funcionamiento de estas plataformas. “No se trata de frenar la innovación, sino de ordenar el sector y proteger a los ciudadanos”, finalizó.

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En un año donde la economía paraguaya se volvió más competitiva y dinámica, la adquisición de Río Seguros se posiciona como uno de los hitos que marcarán el rumbo del sector financiero en la próxima década.

El 2025 quedará marcado como el año en el que la economía paraguaya mostró señales claras de dinamismo, reorganización empresarial y movimientos estratégicos que reconfiguraron el tablero financiero.

Una de las operaciones más relevantes del año fue la adquisición de Río Seguros por parte de Interfisa Banco, lo que consolidó un salto estratégico con miras a cambiar la forma en que los paraguayos acceden a servicios financieros en un contexto de digitalización acelerada y apetito por estructuras corporativas más integradas.

Fusiones y adquisiciones impulsadas por la necesidad de escalar, diversificar riesgos y responder a consumidores cada vez más exigentes, sin dudas fueron las constantes en este año que se despide. Sectores como banca, seguros, retail y construcción vivieron transformaciones importantes, y las instituciones más sólidas fueron aquellas que lograron anticiparse a los cambios.

Dentro de este contexto, Interfisa Banco anunció oficialmente la compra de Río Seguros, un paso que no solo expande su presencia, sino que lo posiciona en una nueva liga dentro del sistema financiero. La operación, respaldada por el Grupo Cogorno, refleja una visión de futuro orientada a construir un ecosistema financiero integral, donde banca y seguros se integran para acompañar todas las etapas de la vida de personas y empresas.

“El propósito es convertirnos en una institución moderna, confiable y orientada a las personas. La incorporación de una aseguradora nos permite ofrecer soluciones más completas e innovadoras, y brindar una experiencia financiera verdaderamente integral”, destacó Eduardo Queiroz, gerente general de Interfisa Banco.

Por su parte, César Paredes, presidente de Río Seguros, subrayó que esta integración representa una oportunidad para potenciar la compañía. “La integración con Interfisa Banco nos impulsa a seguir creciendo con foco en la eficiencia operativa, la innovación tecnológica y la expansión territorial”, sostuvo.

El proceso de integración ya se encuentra en marcha, priorizando la continuidad del servicio, la seguridad de los clientes y la construcción de una estructura más sólida de productos combinados. El objetivo es fortalecer el posicionamiento de ambas compañías y ofrecer soluciones financieras y aseguradoras en un mismo espacio, con mayor agilidad y solidez institucional.

Con esta operación, Interfisa Banco avanza hacia una nueva etapa, proyectándose como un grupo financiero orientado a las nuevas generaciones, capaz de competir con propuestas integradas, tecnológicas y centradas en la experiencia del usuario. Se convierte así en un actor clave del sistema financiero nacional, reafirmando el compromiso del conglomerado con el desarrollo económico del país y la creación de valor a largo plazo.