Iván Chilavert, candidato a concejal de Asunción por la Lista 1, confirmó que acompañará “sin ningún condicionamiento” la candidatura de Camilo Pérez a la Intendencia de Asunción. Destacó que la elección de Pérez fue por más de 80 mil colorados, lo que le da una legitimidad absoluta.

Remarcó que una vez que se conocieron los resultados de las pasadas elecciones internas, se pusieron a disposición del candidato a intendente a quien ya lo están apoyando sin ningún cuestionamiento. Confirmó que ya comenzaron a trabajar con el equipo político de la Lista 1 del Partido Colorado.

“Fue electo por más de 80 mil colorados, que le da una legitimidad absoluta. Es el mejor candidato que presenta el Partido Colorado, y creemos que va a lograr una contundente victoria el 4 de octubre próximo en Asunción”, enfatizó durante una entrevista en radio 1020 AM.

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Indicó que ya están llevando adelante las primeras reuniones política donde ya se comenzó a planificar lo que serán estos tres meses de campaña electoral. “Estamos convencidos de que es el mejor candidato que hoy tiene el municipio y estoy seguro de que va a lograr una gran victoria y nosotros le estamos acompañando sin ningún cuestionamiento. Porque creemos que los cambios se dan, pero dentro del Partido Colorado”, acotó.

Explicó que en estos días posteriores a las internas se tomaron el tiempo para llevar adelante el proceso de concordia dentro del partido, a la vez que se está desarrollando el mundial de fútbol. Pero anunció que ya en los próximos días arranca todo el trabajo de campaña electoral de forma más intensiva.

Chilavert señaló que fue uno de los tres candidatos electos por la lista 6 de Colorado Añeteté; y uno de los más votados, sin contar con precandidato a intendente pro su lista. Indicó que de su lista también lograron ser electos candidatos a concejales Hugo Ramírez y Arturo “Tuky” Almirón, actual presidente de la Junta Municipal.

“Nuestro movimiento tuvo más de 15.000 votos en las internas. Ahora queremos duplicar esa cantidad, porque el padrón electoral se amplía y queremos buscar los votos independientes y de la gente de otros partidos que estén decepcionados de su partido, y pueden confiar en nosotros, optando por figuras nuevas como la mía, y estoy confiando en eso, de que lo vamos a lograr”, acotó.

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En el marco del Día Internacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes), que se recuerda este sábado 27 de junio, historias como la de la emprendedora Antonella Mateu ponen en valor el impacto del emprendedurismo y la capacidad de adaptación de quienes transforman desafíos en oportunidades.

Lo que comenzó como una manera de aprovechar el tiempo durante las restricciones de la pandemia, terminó convirtiéndose en un negocio creciente y formal que hoy continúa expandiéndose con la marca Azucarados, con la que actualmente comercializa sus productos.

Con 20 años y mientras cursaba la carrera de Ciencias de la Comunicación, Mateu inició su camino en la pastelería preparando dulces para familiares y amigos, dando así los primeros pasos de un proyecto que con el tiempo fue tomando forma.

Actualmente, con 24 años y ejerciendo la carrera sigue apostando al crecimiento de su marca y al fortalecimiento de su negocio. “Comencé en el año 2021, durante la pandemia, cuando no podíamos realizar muchas actividades por las restricciones sanitarias. Fue ahí cuando me metí de lleno a la cocina. Desde niña me enseñaron lo básico y siempre me gustó ayudar y trabajar de alguna forma”, contó a La Nación/Nación Media.

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Con una inversión de G. 500.000 los primeros productos de su catálogo fueron pastafrolas y alfajores, que ofrecía a personas cercanas. Con el paso de los meses, comenzó a notar que la actividad podía convertirse en una fuente de ingresos mientras continuaba con sus estudios universitarios.

Su recorrido refleja el papel clave que cumplen las mipymes como motor de innovación, generación de ingresos y desarrollo económico, demostrando que muchas veces las grandes iniciativas nacen de pequeñas ideas y del compromiso por hacerlas crecer.

Hoy además de pastafrolas, ya produce tortas decoradas (a partir de 500 gramos), alfajores de maicena, tortas 3 leches, pie de limón, piononos y budines. Con el crecimiento de la demanda, Mateu decidió incursionar en la elaboración de tortas decoradas.

Sin embargo, pronto se encontró con una limitación importante, y fue la falta de equipos adecuados para mejorar la calidad de sus productos. “Necesitaba una batidora más potente y un horno más grande, pero en ese momento no contaba con los recursos”, explicó.

Fue entonces cuando, por sugerencia de su madre, comenzó a buscar alternativas de financiamiento. Aunque todavía no contaba con documentación tributaria ni podía demostrar ingresos formales, logró acceder a un préstamo del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), que le permitió realizar su primera inversión importante.

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“Con ese préstamo pude comprar un horno más grande, una batidora de mayor potencia y otros utensilios que fueron fundamentales para seguir creciendo”, señaló. Sin haber realizado cursos de pastelería, recurrió a internet para perfeccionar sus técnicas de decoración.

“Debo reconocer que mis primeros pasteles no eran los más lindos. No conocía las técnicas de decoración y nunca había hecho un curso. Mi gran aliado fue YouTube y cualquier video que pudiera enseñarme cómo armar y decorar tortas”, afirmó.

A base de práctica constante, fue perfeccionando sus habilidades hasta ofrecer productos con una presentación más profesional. Otro paso fue incorporar herramientas de marketing digital para ampliar su alcance.

“Habilité páginas en Instagram y Facebook, además de un número exclusivo de WhatsApp para recibir pedidos. También fui aplicando estrategias para mejorar el empaque, la presentación de los productos y darle una identidad al emprendimiento”, relató.

Cinco años después de sus primeros pasos, Azucarados continúa operando con una estructura más formal. Hoy el emprendimiento cuenta con Registro Único del Contribuyente (RUC), emite facturas legales con IVA y recientemente la emprendedora se incorporó como miembro de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Asomipymes).

En fechas de alta demanda, como el Día de la Madre o el Día del Padre, elabora tortas en cantidad para venta por stock, además de trabajar con pedidos agendados con anticipación. “Todo fue un proceso de aprendizaje. Empecé con lo que tenía, fui superando obstáculos y entendí que siempre hay espacio para mejorar, y que el apoyo de mis padres fue esencial desde mi inicio en el mundo del emprendedurismo”, destacó.

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Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) al cierre del 2024 entre todos los departamentos se contabilizaron 420.109 empresas activas. Por distribución territorial, el departamento Central concentró la mayor cantidad de mipymes activas, con 140.256 unidades, seguido de Asunción, con 86.030; Alto Paraná, con 55.525; Itapúa, con 28.605, y Caaguazú, con 20.772. En el resto del país se registran 88.921 mipymes activas.

En cuanto a la distribución por sectores, un 47 % pertenece al sector de servicios con 196.426 empresas activas, un 40 % en comercio con 169.342 empresas y un 13 % en industrias con 54.341 empresas. Según el tamaño, 377.020 (90 %) correspondió a microempresas, unas 34.282 (8 %) a pequeñas empresas y 8.807 (2 %) a medianas empresas. (ver info)

El viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, indicó que las micro, pequeñas y medianas empresas atraviesan actualmente un escenario desafiante, aunque con perspectivas favorables impulsadas por nuevas herramientas y medidas de apoyo al sector. Destacó que existe una agenda intensa de trabajo articulada entre instituciones públicas y gremios con el objetivo de traducir la normativa vigente en beneficios concretos para las empresas.

“Estamos buscando traducir la normativa en trámites sin costo, de manera digital, más créditos disponibles, más mercado nacional e internacional y por supuesto acompañamiento a través de asistencia técnica en todo el país”, afirmó a La Nación/Nación Media.

El viceministro explicó que el rubro de comercio y servicios sigue siendo el sector con mayor desarrollo y donde están más del 80 % de las mipymes. “Pero a través de la revolución industrial que impulsamos en el MIC, el apoyo y foco a la industrialización es nuestro norte actualmente para aprovechar la oportunidad global con producción local”, dijo.

Respecto a la competitividad, sostuvo que el camino está centrado en cuatro ejes principales: formalización simplificada, acceso al financiamiento, apertura de nuevos mercados y capacitación constante. Estos pilares buscan generar condiciones para que las mipymes puedan crecer de manera sostenible y ampliar su capacidad de inserción económica.

Giménez acotó que las mayores oportunidades de crecimiento para las mipymes estarán en la transformación digital y el comercio electrónico, permitiendo ampliar mercados y aumentar las ventas. También el potencial del Estado puede contribuir mediante programas como Hambre Cero y una mayor integración con grandes empresas.

En representación de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en Paraguay (Asomipymes), Guillermina Coronel de Imlach, indicó a LN/NM, que el momento que atraviesa el sector se puede definir como un escenario de profunda dualidad: existe una marcada brecha entre la solidez macroeconómica del país y la compleja realidad de la microeconomía en el día a día.

Detalló que el sector se encuentra en un punto de inflexión, donde existe una voluntad política y gremial orientada a impulsar medidas de digitalización, incentivos y fortalecimiento productivo, aunque advirtió que el desafío sigue siendo convertir esas herramientas en resultados concretos para las empresas.

En cuanto al comportamiento del mercado, la titular del gremio indicó que los sectores con mayor dinamismo son aquellos vinculados a la tecnología, los servicios, las industrias creativas, la confección y los alimentos procesados con capacidad de inserción en cadenas comerciales. En contraste, mencionó que los almacenes y tiendas de barrio continúan enfrentando mayores dificultades frente al crecimiento y la competitividad de las grandes superficies comerciales.

“Para que las micro, pequeñas y medianas empresas ganen mayor competitividad en el futuro, la clave no está en intentar competir por volumen con las grandes corporaciones, sino en explotar su mayor ventaja: la agilidad y la proximidad al cliente, yo diría que hay 4 ejes para desarrollar”, explicó.

En ese sentido, señaló la transformación digital, la asociatividad y cooperación entre empresas, la profesionalización de la gestión y la diferenciación con enfoque en sostenibilidad.

La formalización representa el factor crítico para acceder a nuevas oportunidades de crecimiento y explicó que actualmente existen herramientas, fondos e infraestructura disponibles, pero que estos beneficios llegan principalmente a aquellas empresas que cuentan con documentación en regla, estándares básicos de calidad y una estructura que les permita generar confianza y proyectarse a mayor escala.

Como hoja de ruta para fortalecer al sector, planteó concentrar los esfuerzos. “En lugar de un plan con decenas de objetivos, el foco debe ponerse en los tres cuellos de botella que, al resolverse, destraban todo. Estos son la formalización ágil y desburocratización, el financiamiento y fondos de garantías de verdad y el tercero la asociatividad y vinculación comercial”, explicó.

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César Sosa resaltó que el objetivo y la línea que bajó el presidente del Partido Colorado es de lograr la mayor cantidad de municipios posibles.

El presidente del Con­sejo de Goberna­dores y goberna­dor de Guairá, César Sosa, habló sobre la reunión de los gobernantes departamen­tales con el presidente de la Asociación Nacional Repu­blicana (ANR), Horacio Car­tes, y destacó el gran apoyo del líder partidario para la planificación de lo que serán las elecciones municipales del próximo 4 de octubre. “Estu­vimos hablando, analizando, lo que fue estas internas par­tidarias y ya alistándonos lo que va a ser las generales del 4 de octubre. Como presi­dente del partido, nos dio toda la fuerza y también algunas indicaciones para comenzar a trabajar para lo que van a ser estas generales”, resaltó al programa “Arriba hoy” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.

“También estuvimos verifi­cando algunas virtudes y algu­nos ajustes que hay que hacer, que pasaron en estas internas, que, para nosotros es funda­mental, el papá de todos los colorados nos convoque y nos de una línea de trabajo para fortalecer a la lista 1”, agregó el presidente del citado consejo.

Así también, resaltó que el objetivo y la línea que bajó el presidente del Par­tido Colorado es de lograr la mayor cantidad de muni­cipios posibles. “Estamos muy contentos y yo creo que vamos a tener una gran victoria en las generales. Vamos a tratar de ganar la mayor cantidad de muni­cipios posible, con trabajo, con planificación, con coor­dinación, que es lo que siem­pre le caracteriza al Partido Colorado”, apuntó Sosa.

El gobernador mencionó que el mensaje del presidente par­tidario fue claro en esta reu­nión. “Dio un gran mensaje de unidad a los que ganaron, a los que perdieron, que primero está el partido, que salgamos a trabajar por el partido, hacer también todo el esfuerzo posi­ble para poder unir a todos los candidatos”, detalló. Por otra parte, Sosa indicó que tras las elecciones internas también ya se iniciaron los trabajos de coordinación y planificación.

Comentó que, a pesar de que el movimiento Honor Colorado cuenta con el 80 % de toda la dirigencia del país, en este momento se deben de dejar de lado a los movimientos y tra­bajar unidos como partido. “El ajuste es hacer hasta lo imposi­ble para que no haya ganadores ni perdedores, sino que somos todos lista 1, que se sienta bien el que perdió y el que ganó que se mantenga humilde, que tra­baje con todos, creo que ese es el mensaje claro y contun­dente que nos dio ayer el pre­sidente del partido”, sentenció.

El ganador de las internas municipales en Fernando de la Mora, como candidato a intendente por la Asociación Nacional Republicana, Ariel Ojeda recibió el respaldo de la Dra. Lizy Giménez, la segunda más votada en esos comicios.

Ojeda Aguilera, del movimiento Honor Colorado (Lista 2F), se consagró ganador de las internas del Partido Colorado para la intendencia de Fernando de la Mora. Tras la contienda, consolidó la unidad total de su partido con el respaldo de la Dra Giménez, quien quedó como segunda fuerza.

Ojeda, acompañado de otros dirigentes del movimiento Honor Colorado, agradeció el gesto de la Dra. Lizy, y señaló que este apoyo consolida la imparable victoria de la Asociación Nacional Republicana (ANR) ante el próximo desafío electoral.

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“Fernando de la Mora es una ciudad triste, abandonada, con calles oscuras y sin seguridad, llena de baches y con basura. Esa imagen y desidia nos deja esta administración liberal, por lo que la recuperación del municipio tiene que ser un objetivo ineludible para todos los fernandinos”, dijo Ojeda.

Añadió que a sabiendas de esta situación, el candidato del PLRA a la Intendencia, se niega a tener un debate abierto. “El Partido Colorado está unido y como estamos actualmente, es invencible. Tenemos esa plena convicción de que los ciudadanos fernandinos no serán indiferentes al caos actual, sabrán elegir y optar por un cambio que nos ubique nuevamente como una Ciudad Joven y Feliz”, enfatizó

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