El sector porcino se posiciona actualmente como uno de los rubros con mayor potencial estratégico para el Paraguay, impulsado por la sólida base agrícola destinada a la producción de balanceados, las crecientes inversiones industriales y la calidad de su proteína, reconocida incluso en mercados altamente exigentes.

En este contexto de expansión y oportunidades, aumentar el hato porcino representa uno de los principales desafíos y puntos de mejora, especialmente considerando la demanda que se proyecta ante la apertura de nuevos mercados internacionales.

Al respecto, referentes del sector señalaron que estos resultados confirman el enorme potencial de la producción nacional, reflejado en crecimientos de exportación de hasta tres cifras porcentuales, impulsados incluso por la habilitación de nuevos destinos.

En paralelo, desde el Gobierno continúan avanzando políticas públicas orientadas al fortalecimiento del rubro, con énfasis en el incremento de la producción y la planificación de acciones estratégicas para acompañar su desarrollo y expansión.

La presidenta de la Cámara Paraguaya de Industrias Porcinas y Derivados (Capainpod), Marta Mareco de Ross, mencionó que actualmente las estrategias para impulsar al rubro están enfocadas en trabajar junto al Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa), productores, industria y el sector financiero para fortalecer la calidad, la inocuidad y la competitividad del sector.

Actualmente, están impulsando importantes inversiones en infraestructura productiva, alta genética, eficiencia productiva y sofisticación de toda la cadena, incluyendo la producción de balanceados y la eficiencia energética, con el objetivo de aumentar la productividad y expandir el hato porcino manteniendo los más altos estándares de calidad.

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Hoy los principales desafíos del sector incluyen reducir la informalidad, unificar criterios de calidad a nivel nacional y fortalecer la infraestructura y el acceso a financiamiento dentro de las granjas.

“También es clave seguir impulsando la capacitación y educación de los productores, así como mejorar la comunicación entre la industria y los distintos eslabones de la cadena”, señaló, a fin de transmitir las exigencias del mercado e integrar cada vez más a pequeños y medianos productores dentro de una cadena productiva con gran potencial de crecimiento.

Mareco aseguró que los nuevos destinos para la carne generan mayor demanda e incentivan inversiones en producción, permitiendo al Paraguay agregar valor a su producción agrícola mediante proteína animal de mayor valor, generando más divisas, ingresos y desarrollo para el campo.

La presidenta del sector destacó que el rubro no requiere grandes inversiones estatales ni plazos largos para mostrar resultados: mediante el trabajo público-privado y la rápida apertura de mercados, puede crecer aceleradamente, generar valor agregado, por lo que impulsar inversiones es necesario para trasladar beneficios económicos de forma directa y rápida a productores, industrias y familias vinculadas a toda la cadena productiva.

Por su parte, desde la Asociación de Criadores de Cerdos del Paraguay (ACCP), el presidente del gremio, Hugo Schaffrath, manifestó que hay oportunidades para crecer y el desafío que se da con todo ello es la infraestructura de caminos principalmente en el interior del país “para que se puedan sacar los animales en tiempo y forma, acercar balanceados”. Así también, insistió en la necesidad de contar con financiación y plazos, para que cierren los números.

En la misma línea, la gerente del gremio, Delia Núñez, indicó a LN/NM que se está invirtiendo en genética e impulsando créditos conforme al sector para que las granjas puedan producir. “Hace poco arribó una nueva representación de un centro genético de Dinamarca, ese tipo de iniciativa es lo que necesitamos para que empezando de la genética aumente la productividad”, manifestó.

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Agregó que solo con la apertura de nuevos mercados se podría mantener el repunte del sector, ya que el mercado local es pequeño. “No tenemos aún la producción para sostener la demanda internacional, por eso se están haciendo las inversiones”, mencionó.

Núñez enfatizó que actualmente se tiene en Paraguay más de 40.000 matrices y esto irá creciendo con las inversiones, poniendo de ejemplo a uno de los inversores como el Grupo Costa, que apunta a producir al menos 32.000 matrices en el país, lo que se traduciría en 1.400.000 lechones cuando se instale en Paraguay.

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Según la Accp, la proyección del plantel de matrices industriales en Paraguay muestra un crecimiento sostenido y altamente significativo para los próximos años. El sector pasaría de unas 45.600 unidades en 2025 a 135.000 en 2035, lo que representa un incremento del 195 % en una década; para 2028 prevén 86.000, mientras que 115.000 para 2030. Al cierre del 2025 el hato porcino registró 1.663.729 cabezas, según el Sigor Porcino.

Marcelo González, viceministro de Ganadería, mencionó que el hato porcino nacional está en franco crecimiento, con perspectivas auspiciosas, al punto duplicar la cantidad de madres en las unidades de producción de lechones.

“El MAG viene fomentando la producción en este rubro, y este proceso de fomento tiene sus etapas, se ha enfocado la política pública pecuaria para dotar al sector oficial de sistemas de gestión de datos del sector porcino”, dijo. Esta etapa se ha consolidado y funciona, debido al sistema se cuenta con información importante y coloca a Paraguay en el mapa de países confiables en exportación de carne de cerdo.

Además, se está implementando la estrategia de mejorar la genética y la calidad de los animales. “Esto también impacta en la rentabilidad del rubro en todos los niveles de producción a través de asistencia técnica diseñada en la mesa de competitividad, donde participa el sector privado y el público para planificar acciones y sobre todo priorizar los temas a ser trabajados”, dijo.

Incluso se está apuntando al mejoramiento del sector aprovechando los granos producidos en la agricultura y convertir en carne de alto valor alimenticio. Sumado a ello se encuentra la Mesa de Competitividad de la Cadena Porcina, y se realizan campañas desde el MAG, el VMG para aumentar el consumo en el país. “Tuvieron muy buena aceptación, hasta mejoras en la presentación de cortes, recetas gastronómicas aplicables, eventos con apoyo de los gremios”, dijo.

Señaló que el mercado interno es de gran importancia para el sector. En tanto, las exportaciones han superado los 50 millones de dólares, estando en 2025 en 56 millones de dólares. “El sector porcino hoy en día pasó de estar en rubro de fomento a integrar la lista de cadenas pecuarias que logran avanzar en la industrialización frigorífica, así que eso nos pone muy contentos, ver los resultados de una planificación y los nuevos desafíos que van apareciendo”, aseveró González.

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Recientemente, la Contraloría General de la República presentó el informe conclusivo del estu­dio de correspondencia de bie­nes del presidente Santiago Peña cuyo resultado fue consistente con relación a sus ingresos. Vale decir que el proceso del análisis corrió con celeridad debido a la trazabilidad, la transparencia en la dispo­nibilidad de los documentos para la con­firmación de los datos.

La eficiencia en la investigación sobre los bienes del presidente Peña se debe a la voluntad que el mandatario tuvo de ponerse a disposición de la Contraloría, como lo hace cualquier persona que no tiene qué esconder. No es el mismo caso que el expresidente Mario Abdo Benítez, cuyo patrimonio acumulado no puede ser analizado en su magnitud debido a las maniobras administrativas que mantiene en la oscuridad la realidad sobre su for­tuna.

Hace 3 años que el análisis patrimonial al expresidente Abdo se encuentra estan­cado porque las instituciones de con­trol no logran consensuar estrategias en la obtención de las documentaciones que den luz sobre su fortuna. Lo cierto y contundente es que las distribuidoras de asfalto de Abdo, Aldia SA y Createc SA experimentaron volumen de ganan­cias que nunca obtuvieron, durante el gobierno de su mayor accionista.

El contundente informe preliminar del estudio de correspondencia de la Contra­loría confirmó que las utilidades de las mencionadas empresas de Abdo aumen­taron 70 veces durante su administra­ción. Sin embargo, estas ganancias están muy bien cubiertas que se desconoce a ciencia cierta el destino de las mismas.

A diferencia de Peña, el expresidente Abdo dificultó la tarea a la Contraloría al punto que el ente de control se declaró con limitaciones para hallar la forma en que las empresas del exmandatario acu­mularon incremento de hasta 6.110 % anual y el destino que dieron a esta for­tuna.

La Contraloría tuvo que remitir el informe preliminar del examen de corres­pondencia de bienes de Abdo al Ministe­rio Público para que esta institución, en el marco de sus atribuciones pueda inda­gar cómo las empresas de Abdo ganaron USD 45 millones de los cuales el 90 % se consignaron en fondos de reserva de los cuales existen muchas dudas.

¿Qué es lo que tanto le acompleja al expresidente Abdo de la fortuna que acu­muló a través de sus distribuidoras de asfalto? ¿Por qué tantas inconsistencias en los estados financieros de sus empre­sas?

Todo el país sabe que Abdo se escondió detrás de su hijo a quien puso como apo­derado de sus empresas durante los cinco años que gobernó, periodo en el que estas firmas tuvieron utilidades como nunca.

La sospecha que gira en torno a los fondos de reserva operativa no termina de acla­rarse. Del 90 % de utilidades que se con­signaron bajo este concepto, 66 % equiva­len a la cuenta de deudores por ventas.

Lo más llamativo, según el informe pre­liminar de Contraloría, es que estas deu­das registradas en los estados financieros de ambas firmas son muy superiores al detalle de las cuentas pasivas declaradas por sus clientes, en algunos casos hasta inexistentes,

Son demasiadas inconsistencias, manio­bras administrativas en el movimiento comercial de las empresas de Abdo que, con la burocracia de las instituciones dilatan la verdad sobre sus facturaciones.

El expresidente que hace chistes sobre la situación económica de sus adversarios políticos no tiene mucha altura moral para ironizar, puesto que el arrastra sos­pechas y dudas sobre su patrimonio desde hace varios años.

Las instituciones todavía no han dado su veredicto de si Abdo se enriqueció licita o ilícitamente.

No existe hasta ahora un dictamen o investigación concluida que lo declare inocente con relación a las multimillona­rias ganancias de sus empresas en tiem­pos que él era presidente.

Mientras que Abdo no esclarezca la riqueza acumulada a través de sus empre­sas durante su gobierno no tiene el dere­cho de señalar a otros. Su obligación es transparentar lo que amasó en los tiem­pos que ejerció el cargo que le encomendó la ciudadanía y las instituciones deben actuar con más celeridad en dar luz a este suspicaz caso.

Banca matriz sostiene la posición de no intervenir en el mercado cambiario, afirmando que el fenómeno obedece a cuestiones naturales.

En el marco de su Informe de Política Monetaria, el Banco Central del Paraguay (BCP) puso de manifiesto la dispo­nibilidad de la herramienta denominada forward, para que quienes operan con el tipo de cambio.

El regulador señaló que el sector exporta­dor bien podría echar mano al mecanismo para cubrirse de las fluctuaciones cam­biarias. En este 2026, y con mayor fuerza en el mes de abril, el guaraní se fortale­ció frente al dólar, haciendo que la moneda norteameri­cana se retraiga a niveles que no se veían desde hace años. Arrancó en enero en alrede­dor de los G. 6.600 y hoy está muy cerca de los G. 6.000.

El documento es publicado de manera trimestral y fue puesto de manifiesto nueva­mente por la banca matriz, en redes sociales, específica­mente en el cuadro que hace referencia al procedimiento citado, que tiene como prin­cipal objetivo la previsión en el caso de picos de subida o desplome del dólar.

Un contrato forward es un acuerdo vinculante entre dos partes mediante el cual se comprometen a intercam­biar una cantidad determi­nada de una moneda por otra, a un tipo de cambio nominal previamente pactado, en una fecha futura específica. A diferencia de las transaccio­nes al contado, los acuerdos a futuro implican obligaciones cuyo cumplimiento se difiere en el tiempo, con plazos que pueden abarcar desde una semana hasta varios años,de acuerdo al BCP. Entre los principales beneficios del forward se encuentra la cer­tidumbre en la planificación, la protección de márgenes de rentabilidad, la mayor com­petitividad en la formación de precios y la mejora en el acceso al financiamiento.

Entre otras cosas, el BCP considera que la obtención del doble grado de inver­sión y la inserción del país en los mercados globales exige que el mercado de forwards adquiera un rol protagónico como parte de la infraestructura finan­ciera local. “Los contratos forward de divisas operan como un mecanismo de cobertura del riesgo cam­biario, comparable en su lógica económica a un con­trato de seguro”, agrega.

Banca matriz sostiene la posición de no intervenir en el mercado cambiario, afirmando que el fenómeno obedece a cuestiones naturales.

En el marco de su Informe de Política Monetaria, el Banco Central del Paraguay (BCP) puso de manifiesto la dispo­nibilidad de la herramienta denominada forward, para que quienes operan con el tipo de cambio.

El regulador señaló que el sector exporta­dor bien podría echar mano al mecanismo para cubrirse de las fluctuaciones cam­biarias. En este 2026, y con mayor fuerza en el mes de abril, el guaraní se fortale­ció frente al dólar, haciendo que la moneda norteameri­cana se retraiga a niveles que no se veían desde hace años. Arrancó en enero en alrede­dor de los G. 6.600 y hoy está muy cerca de los G. 6.000.

El documento es publicado de manera trimestral y fue puesto de manifiesto nueva­mente por la banca matriz, en redes sociales, específica­mente en el cuadro que hace referencia al procedimiento citado, que tiene como prin­cipal objetivo la previsión en el caso de picos de subida o desplome del dólar.

Un contrato forward es un acuerdo vinculante entre dos partes mediante el cual se comprometen a intercam­biar una cantidad determi­nada de una moneda por otra, a un tipo de cambio nominal previamente pactado, en una fecha futura específica.

A diferencia de las transaccio­nes al contado, los acuerdos a futuro implican obligaciones cuyo cumplimiento se difiere en el tiempo, con plazos que pueden abarcar desde una semana hasta varios años, de acuerdo al BCP. Entre los principales beneficios del forward se encuentra la cer­tidumbre en la planificación, la protección de márgenes de rentabilidad, la mayor com­petitividad en la formación de precios y la mejora en el acceso al financiamiento.

Entre otras cosas, el BCP considera que la obtención del doble grado de inver­sión y la inserción del país en los mercados globales exige que el mercado de forwards adquiera un rol protagónico como parte de la infraestructura finan­ciera local. “Los contratos forward de divisas operan como un mecanismo de cobertura del riesgo cam­biario, comparable en su lógica económica a un con­trato de seguro”, agrega.