Aunque no seamos conscientes de ello, asociamos nuestras películas favoritas con sus icónicos logos, es lo primero que vemos. Por ejemplo, las aperturas de cada película de Harry Potter. Sin embargo, con la reciente fusión de WarnerMedia con Discovery, podría ya no ser así.
Por: Jazmín Gómez Fleitas
Dos de las recientes masivas maniobras para competir con mayor fuerza en el terreno de las plataformas de streaing fueron sin duda la de Warner Media + Discovery, y la que se vino poco después, de la compra de Amazon del catálogo de MGM.
Si bien estas fusiones tan grandes llevan su tiempo, Warner Bros ya se adelantó en presentar cómo sería su nuevo logo con Discovery, y le valió un montón de memes en la red. “De lo que están hechos los sueños”, es su nuevo slogan.
Y sucede que, como bien lo explica Brandemia las letras WB acompañaron a lo largo de toda la carrera centenaria de la Warner Bros. Aún cuando tuvo 12 actualizaciones desde que ingresó el escudo con las dos letras en 1925 ya nunca más dejó de aparecer.
Es más, en el 2019 tuvo la más reciente actualización con miras a su centenario en el 2023, y es de las más acordes a los tiempos y a todos los productos parte del mismo. Sin embargo ahora, se siente como un retroceso: ya no tiene el escudo y son solo las palabras de ambos conglomerados. Lo que nos hace pensar que quisieron evitar los conflictos y no lo pensaron mucho.
Y a ustedes, ¿les gustaría esto? Veremos si no lo piensan mejor después, y se animan a arriesgarse un poco más para no desprenderse de la nostalgia que tan popular es hoy día. Aunque su logo nos recuerde más a los 90, que a la actualidad.
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Uganda, la inesperada cuna africana del Quidditch de Harry Potter
Una jugadora grita de alegría al apoderarse del “snitch dorado”: la escena podría desarrollarse en la escuela ficticia de Hogwarts, pero se trata de un pueblo de Uganda, la inesperada cuna africana del Quidditch, el deporte favorito de Harry Potter. La disciplina, oficialmente rebautizada como quadball en 2022, fue introducida en 2013 en Katwadde (suroeste del país) por John Ssentamu, un maestro de 47 años hoy, que descubrió las aventuras del célebre mago al echar un ojo al libro de un vecino de autobús.
“Entonces le pedí prestado el libro. La palabra Quidditch no me decía nada, ni en inglés ni en ningún otro idioma. Así que fui a Google", explica a la AFP. “Y ahí me dije: ‘Vaya, ¡es un deporte!’... Y luego ‘Guau, ¡es genial!’. Creo que podría dárselo a conocer a mi comunidad”. En 2023, su equipo organizó y ganó el primer torneo nacional de quadball en la escuela Good Shepherd, en una zona agrícola remota, cubierta de bananeros.
Falta de recursos
En los campos, siete jugadoras y jugadores por equipo corren con palos entre las piernas, intentando enviar un balón de voleibol (la quaffle) a través de aros y atrapar el snitch dorado, una pequeña pelota atada a un jugador neutral.
Uganda cuenta hoy con más de 200 jugadores, algunos en el norte del país, se congratula el profesor, aunque señala la falta de recursos como freno a un mayor desarrollo.
Pero la introducción del deporte en el pueblo situado a 135 kilómetros de la capital ugandesa, Kampala, ha cambiado la vida de su comunidad, asegura Ssentamu.
El quadball “engloba todos los demás deportes imaginables; encontramos el netball (una especie de baloncesto que se juega con un balón más pequeño), el fútbol, el voleibol y el rugby”, asegura, y la condición de mixtos es obligatoria en los equipos, cuyos miembros han aprendido a “apreciar el papel de cada uno en el campo”.
El Quidditch ha atraído además a numerosos niños a la escuela, en una zona donde muchos centros son de difícil acceso y donde la educación no siempre es una prioridad para las familias, asegura el profesor.
“Espectacular”
La hija de Ssentamu, Vicky Edith Nabbanja, es golpeadora, encargada de defender a sus compañeros con la ayuda de grandes pelotas.
La jugadora, de 25 años, cuenta que este deporte, “espectacular”, se popularizó rápidamente en el pueblo y “reunió a la juventud”.
Además, “puede permitirme conocer a gente de todo el mundo”, subraya a la AFP, añadiendo que sueña con participar algún día en el Mundial de quadball.
En los últimos años, jugadores y órganos de gobierno de este deporte han trabajado para que la disciplina sea reconocida como un deporte por derecho propio.
El mundillo que rodea esta modalidad también ha buscado distanciarse de las posturas de J. K. Rowling, la creadora de Harry Potter, sobre los derechos de las personas transgénero y su opinión de que el sexo biológico es inmutable, una opinión, no obstante, ampliamente compartida en una Uganda muy conservadora.
Ssentamu destaca que el equipo ugandés ha sido invitado en varias ocasiones al Mundial de quadball —organizado desde 2012—, pero nunca ha podido asistir, principalmente por falta de dinero. “Pero es mi sueño: ver algún día a un equipo ugandés clasificarse para la Copa del Mundo, porque sería una revelación para el mundo entero”.
Fuente: AFP.
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Warner Bros. mira a Paraguay y abre expectativas para industria del cine
El interés de grandes productoras internacionales por Paraguay empieza a tomar forma. El ministro de Industria y Comercio, Javier Giménez, junto con el viceministro de la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex), Javier Viveros, recibió a Kristina Rosales, representante de Warner Bros. para América Latina, con quien conversó sobre el futuro de la industria cinematográfica en el país y las oportunidades para atraer inversiones extranjeras en el sector audiovisual.
Durante el encuentro, las autoridades del MIC y la ejecutiva de una de las compañías más influyentes de la industria global analizaron las perspectivas de crecimiento del cine en Paraguay, así como el interés de Warner Bros. en explorar proyectos de inversión y producción local, en un contexto donde el país busca diversificar su matriz económica y fortalecer las industrias creativas.
Kristina Rosales destacó que la empresa observa cambios importantes impulsados por el Gobierno paraguayo, los cuales están generando condiciones favorables para trabajar de manera conjunta. Subrayó que el objetivo no es solo atraer a grandes compañías extranjeras, sino también integrar a productores locales dentro de la cadena de valor de la industria audiovisual.
Según explicó, el desafío pasa por crear un entorno donde los productores paraguayos puedan desarrollar contenidos, producir en el país y exportar cinematografía al exterior, aprovechando alianzas con firmas internacionales que aporten experiencia, financiamiento y acceso a mercados globales.
PARAGUAY COMO DESTINO AUDIOVISUAL
La ejecutiva de Warner Bros. remarcó que se apunta a fomentar un ecosistema audiovisual sólido, capaz de posicionar a Paraguay como un destino atractivo para rodajes y producciones internacionales.
Entre los factores a favor mencionó los paisajes naturales, la transformación urbana de Asunción y el potencial creativo local, elementos que pueden convertirse en ventajas competitivas frente a otros países de la región.
Desde el punto de vista económico, el desarrollo de la industria cinematográfica puede traducirse en inversión directa, generación de empleo, demanda de servicios locales (hotelería, transporte, logística, tecnología) y mayor visibilidad internacional para el país.
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Paramount desafía a Netflix con una oferta hostil por Warner Bros
Paramount lanzó el lunes pasado una oferta pública de compra para adquirir Warner Bros Discovery (WBD), el gigante de Hollywood que también posee CNN, desafiando así el controvertido acuerdo de Netflix. Esta propuesta desencadena una guerra de ofertas entre Paramount -cuyo director ejecutivo es David Ellison, hijo de Larry Ellison, aliado del presidente estadounidense Donald Trump- y el gigante del streaming Netflix.
Netflix anunció la semana pasada que había cerrado un acuerdo para comprar el estudio Warner Bros, lo que provocó inquietudes antimonopolio y preocupación en la élite de Hollywood por el futuro de su industria. El padre de David Ellison, Larry, una de las personas más ricas del mundo, ha aportado el dinero para financiar la propuesta de Paramount, con la participación de empresas soberanas de Arabia Saudita, Catar y Abu Dabi.
Otro inversor es Affinity Partners, la firma de capital privado fundada por el yerno de Trump, Jared Kushner, quien recientemente representó al mandatario en misiones diplomáticas sobre las guerras en Gaza y Ucrania. Trump se pronunció sobre el tema el domingo pasado. Dijo que el acuerdo con Netflix “podría ser un problema” porque que se quedaría con una enorme cuota de mercado en la industria del cine y la televisión.
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Y anunció que participaría en la decisión del gobierno de aprobar el acuerdo por motivos de competencia leal, en lugar de dejar la cuestión únicamente en manos del Departamento de Justicia o la Comisión Federal de Comercio (FTC), como suele ocurrir. “Realmente estamos aquí para terminar lo que empezamos”, declaró David Ellison a la CNBC cuando su compañía presentó su sexta puja por WBD desde septiembre, cuando comenzó la guerra de ofertas.
A diferencia de la propuesta de Netflix, la última de Paramount incluye la compra de canales de cable como CNN, TNT, TBS y Discovery, que se sumarían a su grupo de activos televisivos como CBS, MTV y Comedy Central. La oferta valora al gigante del entretenimiento en 108.400 millones de dólares y representa una prima del 139 % sobre el precio de las acciones de WBD en septiembre, de 12,54 dólares.
En un comunicado, Paramount calificó la oferta de Netflix de “inferior e incierta”. La compañía de streaming valora los estudios Warner Bros en casi 83.000 millones de dólares. “Los accionistas de WBD merecen la oportunidad de considerar nuestra oferta superior, totalmente en efectivo”, declaró Ellison. Netflix declinó una solicitud de comentarios de AFP.
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“Lejos de terminar”
“La saga de la adquisición de Warner Bros Discovery está lejos de terminar”, comentó Ross Benes, analista de eMarketer. “Netflix tiene la ventaja” porque ha recibido luz verde de la junta directiva de WBD, “pero Paramount apelará a accionistas, reguladores y políticos” para prevalecer, añadió. A lo largo de las décadas, Warner Bros ha producido clásicos del cine como “Casablanca” y “Ciudadano Kane”, así como éxitos de taquilla más recientes como “Friends”, “Juego de Tronos” y las películas de “Harry Potter”.
Paramount argumentó que su acuerdo ofrece mayor seguridad regulatoria que la transacción con Netflix, que, según afirmó, otorgaría a Netflix una participación del 43 % de los suscriptores globales de streaming y se enfrentaría a “prolongadas impugnaciones regulatorias en todo el mundo”.
La compañía combinada uniría la cartera de Paramount, que incluye Paramount Pictures, CBS, Nickelodeon y la plataforma de streaming Paramount+, con los activos de WBD, como HBO Max y los principales derechos de trasmisiones deportivas. Paramount afirmó que la fusión generaría más de 6.000 millones de dólares en ahorros de costos, a la vez que mantendría los estrenos en salas y aumentaría la inversión en contenido.
Mantener las películas en cartelera es un tema muy delicado para la industria creativa de Hollywood. Netflix ya tiene una imagen negativa en algunos círculos de Hollywood, en gran parte debido a su reticencia a estrenar contenido en salas y a su impacto en la industria.
Muchos veteranos consideran que los estrenos en salas son esenciales para el atractivo y el prestigio del cine, y también esenciales para mantener los empleos en Hollywood y una economía vibrante. El precio de las acciones de WBD se disparó más de un 7 % el lunes, mientras que las de Netflix cayeron más de un 3 %.
Fuente: AFP.
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Netflix compra Warner Bros y se vuelve imparable
Con un acuerdo que ronda los USD 82.700 millones, la plataforma roja sumó miles de títulos a su ya gigantesca biblioteca.
Dicen que en la industria del entretenimiento todo es posible, pero lo que ocurrió ahora parece sacado de un guión de ciencia ficción. Netflix, la empresa que empezó enviando DVDs por correo, acaba de comprar nada menos que Warner Bros. Discovery, heredera de algunos de los catálogos más icónicos del planeta.
Literalmente absorbió una parte del ADN de Hollywood. La operación que ronda los USD 82.700 millones, le permite incluir en su portafolio a HBO Max y todos los universos que esa marca arrastraba como un imán dorado en la que destacan historias profundas, series que definieron décadas y películas que marcan generaciones.
¿Qué implica esto para usuarios y la industria en general? Para los usuarios significa tener acceso en un solo lugar a blockbuster, clásicos, series históricas y contenido nuevo, una biblioteca casi incomparable, menor necesidad de suscribirse a múltiples plataformas para conseguir variedad y calidad.
Para la industria en sí supone la remodelación del mapa global del cine y las plataformas de streaming: franquicias poderosas y, por supuesto, distribución masiva es igual a un nuevo estándar.
En cuanto a los riesgos, expertos hablan de que la operación podría afrontar fuertes revisiones antimonopolio, dado el poder que concentraría la nueva entidad. También mencionan que existe preocupación sobre el futuro del cine tradicional y la distribución en salas. Algunos advierten que la transición hacia el streaming podría perjudicar a la exhibición teatral y al negocio cinematográfico independiente.