Lo nuevo de Jonathan Anderson para Dior, la primera colección masculina de Sarah Burton para Givenchy o la propuesta de aires chicanos de Willy Chavarria serán algunos de los momentos destacados de esta Semana de la Moda de París, que empieza el martes.

Durante seis días, unas 70 marcas desvelarán sus nuevas colecciones masculinas para la próxima primavera-verano. Los cambios que sacudieron al sector el año pasado con nuevos creativos al frente de legendarias casas, como Chanel y Dior, empiezan a quedar lejos y las expectativas son más bien cómo se asentará el estilo de estos diseñadores.

La convulsa actualidad geopolítica podrá verse reflejada en las pasarelas. “Cuando las relaciones sociales, culturales, incluso en la política, se vuelven más complejas, siempre se traduce en una respuesta mucho más creativa”, explica para AFP Patrick Clark, editor de moda de la revista GQ France.

En su opinión, “hay una auténtica voluntad en el hombre de cuestionar los códigos y las técnicas que suelen reservarse al ámbito de la moda femenina y que, ahora, se incorporan y se asumen en la moda masculina”.

El resultado será una moda que vaya hacia una “masculinidad emergente, más híbrida”, como ya empezó a verse en ediciones pasadas, con siluetas masculinas más románticas, al estilo dandi.

Jonathan Anderson volverá a estar en el centro de atención con su tercera colección masculina en Dior, tras haber mostrado en enero una propuesta que mezclaba toques aristocráticos y punk.

El norirlandés de 41 años, considerado uno de los niños prodigio de la moda y reconocido por su desbordante creatividad, podría volver a deslumbrar con sus combinaciones improbables.

“Me gusta lanzar ideas al azar y ver qué funciona. No me importa fracasar o equivocarme. Lo que sobre todo no quiero, es crear algo banal”, explicaba recientemente al diario francés Le Monde.

El desfile, programado para el miércoles a las 14:30 (12:30 GMT), fue adelantado a las 9:00 (7:00 GMT) de la mañana, debido a la ola de calor que azota estos días a Francia. Junto al Dior de Anderson, el otro momento más esperado de la semana será el de Louis Vuitton, el martes, donde probablemente Pharrell Williams desplegará todo su ingenio en aras de un desfile espectacular plagado de estrellas.

La británica Sarah Burton presentará su primera colección masculina para Givenchy, en la categoría de “presentación”, casi dos años después de su nombramiento.

“Veremos mucho tailoring [confección], muchas prendas en 3D, piezas con mangas...”, pronostica Marc Beaugé, director de la revista francesa L’Étiquette, para esta creadora, conocida por su dominio de la sastrería y por haber firmado el vestido de novia de Kate Middleton.

Bajo la dirección artística de Michael Rider, Celine será uno de los desfiles más seguidos. El estilista estadounidense, de regreso a esta casa después de una década en sus talleres en los años 2010, presentará el domingo su primera colección masculina.

En Hermès, tras el adiós de Véronique Nichanian tras casi cuatro décadas al frente de las colecciones masculinas, los diseños del sábado correrán a cargo del estudio a la espera del debut de Grace Wales Bonner en enero.

El diseñador estadounidense de raíces mexicanas Willy Chavarria, un nombre que está ganando peso en París tras triunfar en Nueva York, desfilará por cuarta vez en la capital francesa.

En enero mostró su colección llena de sastrería impecable y piezas de aire retro, en un show entre película, concierto y desfile. Y el año pasado otra presentación dio mucho que hablar cuando salieron varios hombres tatuados arrodillados, recordando a las imágenes de las cárceles en El Salvador.

Chavarria, abiertamente activista, defensor de los migrantes y de la causa LGBTQ, integra a menudo en sus desfiles a cantantes superconocidos, como el colombiano J Balvin, la chilena Mon Laferte o el grupo latino Santos Bravos.

Entre todas estas célebres marcas, también figuran jóvenes diseñadores emergentes, como la belga Meryll Rogge, directora artística de la italiana Marni, que mostrará su colección masculina en París con su propia marca epónima. En sus propuestas experimenta con los tejidos y mezcla códigos masculinos y femeninos.

El japonés Soshi Otsuki, ganador el año pasado del prestigioso premio LVMH, traerá probablemente sus trajes fluidos, inspirados en la tradición nipona.

“Las generaciones jóvenes encarnan perfectamente el lema de creatividad, autenticidad, naturalidad e historia personal” que integran en sus colecciones, afirma Patrick Clark, de GQ France. La española Sonia Carrasco y sus trajes con costuras a la vista, así como la marca brasileña P_Andrade también están presentes en el calendario oficial.

Fuente: AFP.

Con una mezcla de pasión personal, espíritu creativo y visión empresarial, la comunicadora y ahora emprendedora Denise Hutter presentó su nuevo proyecto: Puzzle Py., una competencia de rompecabezas que busca transformar una actividad tradicionalmente íntima en una experiencia colectiva, competitiva y social.

La idea nació desde un lugar muy personal. “Mis 40 no llegaron solos, llegaron con ganas de emprender, así que déjenme contarles en qué ando”. Así comenzó la charla Denise Hutter al explicar el origen del proyecto, que desarrolló junto a su hermana, también fanática de los rompecabezas.

Lo que comenzó como un hobby familiar terminó convirtiéndose en una oportunidad inesperada. “En casa somos muy fans de los rompecabezas… y como mi otra pasión es organizar eventos, dije, ¿por qué no uno las dos? Eventos y rompecabezas”, explicó.

A partir de esa inquietud, ambas comenzaron a investigar y descubrieron que las competencias de rompecabezas ya son una tendencia en ciudades como Buenos Aires y España, pero aún no tenían presencia formal en Paraguay. “En nuestro país todavía no, o por lo menos nosotras no encontramos. Y ahí dijimos, ¿y si la organizamos nosotras?”, relató.

Así nació Puzzle Py., un evento que propone una dinámica simple, pero novedosa. Conformada por equipos compitiendo por armar rompecabezas en el menor tiempo posible, en un entorno social y gastronómico.

La primera edición se realizará en George Patissier, un espacio elegido estratégicamente para combinar la experiencia con café, desayuno y un ambiente distendido. “¿Dónde? En George Patissier. ¿Por qué ahí? Para tomar un café y desayunar algo rico, porque la vida sin comida no es vida”, afirmó con humor.

El evento contará con distintas categorías: duplas de adultos, grupos de adultos y familias, incluyendo niños, en una propuesta pensada para distintos públicos y edades. Además, habrá premios para los equipos ganadores.

Sin embargo, el proyecto también nace con una dosis de incertidumbre propia de todo emprendimiento. “Yo no sé si va a haber segunda, tercera, quinta o quincuagésima edición, porque realmente no sé siquiera si vamos a tener éxito con esta primera”, reconoció Denise con honestidad.

Lejos de una estrategia masiva, Puzzle Py apuesta a un crecimiento orgánico y cuidado. “Queremos empezar de manera controlada”, explicó.

Más allá del juego, la propuesta refleja una tendencia creciente y es la transformación de hobbies en experiencias emprendedoras con valor social. En este caso, la organización, el juego en equipo y la interacción se combinan en un formato inédito para el mercado local.

“Es muy a pulmón, pero muy bien organizado con todo el amor que le pongo cada vez que organizo algo para mis amigas, para mi familia”, resumió Denise sobre el espíritu del proyecto.

Con inscripción abierta a través de redes sociales, Puzzle Py. se presenta como una invitación a desconectarse del ritmo cotidiano y volver a algo tan simple como desafiante, sentarse a armar un rompecabezas… en equipo, con tiempo, competencia y café de por medio.

• Fotos: Gentileza

Marian Santacruz, oriunda de Ciudad del Este, lleva una década radicada en el Viejo Continente, donde se formó y desarrolló su pasión por el comercio. Ahora celebra tener a su cargo una tienda en la ciudad francesa de Rodez y sueña con traer la franquicia a nuestro país.

“Para mí es un orgullo enorme formar parte de esta historia. Yo vengo de Paraguay, llegué a Francia sin experiencia y sin conocer a nadie. Hoy, al ver que mi negocio está creciendo, que la gente me apoya, que tengo clientes fieles que confían en mí y en mi trabajo. Sinceramente, es algo que me emociona muchísimo.

También siento mucho orgullo porque, de alguna manera, estoy representando a Paraguay acá en Francia”, dice Marian Santacruz, una joven compatriota que lleva nueve años trabajando y estudiando en Francia, y ahora tiene a su cargo una tienda que franquicia una marca italiana de renombre internacional.

“La verdad es que yo empecé desde muy abajo, sin experiencia y sin conocer realmente el mundo del comercio. Comencé haciendo una pasantía de 15 días. Y durante esa pasantía fue que me di cuenta de que me gustaba muchísimo el comercio, el contacto con la gente y la relación con los clientes”, agregó.

Marian es originaria de Ciudad del Este. En 2014 llegó por primera vez a Francia como parte de un intercambio cultural con el Rotary Club, una experiencia que sin saberlo marcaría su vida. Después de aquel primer viaje volvió al país para terminar sus estudios secundarios. Aquel año en el extranjero le dieron una nueva mirada de la vida y un francés fluido.

Le tocó conocer otros países posteriormente, pero, según confiesa, eligió aquel primer amor como su lugar en el mundo, específicamente la ciudad de Rodez. Ahora tiene una tienda que es franquicia de una reconocida marca de prendas en Europa y comparte su experiencia como migrante.

“Una vez que empecé a trabajar, decidí estudiar para poder convertirme algún día en mánager y para saber administrar una tienda. Mientras estudiaba, también trabajaba al mismo tiempo y eso me permitió crecer profesionalmente, porque pasé por todas las etapas dentro de la tienda. Empecé como pasante, después fui vendedora, luego encargada y hoy en día tengo el orgullo de ser la gerente de la tienda”, comentó Santacruz, quien se recibió de licenciada en Gestión y Administración de Empresas.

Para Marian, el desafío de dejar el Paraguay tuvo un costo. La distancia de la familia y los amigos, añorar las costumbres como la comida.

“El mayor aprendizaje que me dejó vivir en el extranjero fue la capacidad de adaptación. Tuve que integrarme a una nueva cultura, conocer nuevas costumbres y relacionarme con personas con formas de pensar diferentes.

Esta experiencia también me ayudó a desarrollar una gran autonomía e independencia, ya que al estar lejos de mi familia aprendí a confiar en mí misma, a tomar decisiones por mi cuenta y a encontrar soluciones a los desafíos del día a día”, señaló.

Su elección de lugar fue clara, la ciudad de Rodez, ubicada en el sur de Francia, a dos horas de Toulouse. Un lugar tranquilo y seguro, con medios de transporte gratis y apoyo al comercio. “En Rodez hay una hermosa catedral que tiene más de 800 años y atrae muchos turistas en verano”, comentó.

Marian dice que se la distingue, entre otros aspectos, por su acento paraguayo. Eso la hace diferente cuando habla francés y ella siente que esa forma de hablar que aprendió sin darse cuenta, como mucho de lo que la sigue definiendo, forma parte de su personalidad.

“También me dicen a menudo que siempre estoy sonriendo. Incluso algunos clientes me preguntan cómo hago para mantener siempre esa actitud positiva.

Y la verdad es que no tengo una respuesta concreta, pero creo que es algo muy natural en mí y también forma parte de nuestra cultura paraguaya: somos personas sociables, cercanas y acostumbradas a mantener una actitud positiva”, agregó.

El proceso de ser trabajadora de la tienda y tenerla ahora a su nombre es, como ella misma lo refiere, la cosecha de una travesía marcada por la pasión en lo que hace y el compromiso con un objetivo.

“Veo mi tienda más desde el punto de vista comercial que desde el de la moda. Mi principal misión es hacer vivir la tienda a diario: recibir a los clientes, asesorarlos, fidelizarlos y crear una relación de confianza con ellos. La moda es importante, pero para mí lo más importante es la experiencia del cliente y el desarrollo comercial de la tienda”, señaló.

Marian se ve creciendo profesionalmente dentro de la empresa en los próximos años y contribuyendo a su desarrollo. Por ello, su meta es expandir la tienda, tener un lugar más grande y, por qué no, en algún momento traer la representación de la marca.

Marcelo Codas Frontanilla

marcelo@estudiocodas.com

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Un amigo, hace un tiempo, me hizo ver que las empresas familiares, en puridad, no nacen con el deseo de perdurar por medio de la familia. En realidad, ocurre que el fundador o la fundadora inician un emprendimiento como un medio de vida para él o ella, y su familia. Posteriormente, esa actividad adquiere dimensión empresarial y se transforma en familiar cuando los hijos se suman a ella.

Sucede con frecuencia que los padres fundadores, transmiten a sus hijos, desde muy pequeños, la idea de que la empresa, supuestamente, fue creada para ellos. Como vimos en líneas precedentes, eso no es así. Si bien deviene en trascendente empoderar a los hijos con la empresa de la familia, no siempre es conveniente forzarles a trabajar en ella.

Desde esta perspectiva, los niños asumen y sienten que los padres, de alguna manera, les generan la obligación de incorporarse a la empresa cuando lleguen a la edad de iniciarse en el mundo laboral. Y es entonces cuando surge, para esos hijos, la posibilidad cierta de pérdida de libertad de elegir cuanto consideren más apropiado para sus gustos e intereses. Menudean casos en los que, para no decepcionar a sus padres, los hijos se incorporan y permanecen en la empresa sin que su interés real discurra por ese sendero.

Un agravante que complica aún más la situación descrita es que, con el tiempo, si estas personas desean dejar de trabajar en la empresa familiar, tienen escasas o nulas posibilidades de incorporarse a algún otro trabajo, pues en su currículum figuran tan solo los servicios prestados para la familia en la organización de la que ella es propietaria. Y ello conlleva incluso el hecho de que, de lograr continuar su actividad productiva en una empresa distinta, su salario devenga en sensiblemente inferior al que percibe en su empresa de origen, la familiar.

El título de nuestra reflexión de hoy cobra sentido, justamente, de cara a cuanto describimos. Los padres deben dotar a sus hijos de raíces fuertes para crecer y afirmarse, y, al mismo tiempo, deben darles alas para volar, para volar hacia donde ellos realmente quieran y no hacia donde los padres deseen. Recordemos siempre que la vida es de ellos, de esos hijos, no de sus padres. Luego, deben ser aquellos quienes resuelvan acerca de su destino laboral.

Solo criaremos a hijos plenamente libres cuando estos puedan decidir trabajar o no en la empresa familiar, independientemente de que su decisión, nos desilusione, disguste o decepcione.

En este análisis no se puede soslayar la posibilidad de que quienes usaron sus alas para volar, e incluso, para realizarse en sitios o emprendimientos distintos a la empresa de la familia, en un vuelo futuro, vuelvan para incorporarse a ella, y aportar experiencia y colaboración efectiva y sincera.