Google apunta al “scroll” continuo en sus resultados de búsqueda
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Desde el navegador de Google están implementando algunos cambios, entre los que se encuentra el pasar de las tradicionales páginas con los resultados a un desplazamiento continuo.
El motor de búsqueda de contenidos más usado y popular a nivel mundial, está introduciendo un nuevo scroll, que se refiere a una función de desplazamiento continuo en su versión web que recoge los resultados de las siguientes páginas del buscador de manera automática, en lugar de pasar a una nueva página.
Google ya había modificado la navegación en el móvil de su buscador meses atrás, cuando agregó estas mismas características para evitar que los usuarios deban desplazarse de forma manual a las páginas consecutivas. En su blog oficial, anunció que el rediseñado de la página de resultados de su buscador tiene como objetivo ofrecer una experiencia “más fluida e intuitiva”.
Y es que con el desplazamiento continuo, los usuarios pueden ver hasta seis páginas de resultados de búsqueda desplazándose hacia abajo antes de ver el botón “Más” para buscar más resultados. En los dispositivos móviles, Google limita el desplazamiento continuo a cuatro páginas de resultados de búsqueda a la vez.
La nueva función también facilita más visibilidad a los sitios que no clasificaron como para estar en la primera página. Por eso, Google realizó esta serie de cambios, entre ellos hacer que los resultados de búsqueda sean más visuales.
Otras novedades
Si bien muchas funciones tienen un diseño que prioriza los dispositivos móviles, la compañía también está trabajando para mejorar la búsqueda en computadoras de escritorio. De hecho, según comunicaron, sus desarrolladores estuvieron probando tarjetas estilo widget en la pantalla de inicio para brindar a los usuarios acceso a información como el clima y las acciones de un vistazo.
Inicialmente esta nueva experiencia de búsqueda está disponible para la mayoría de las búsquedas en inglés en Estados Unidos y recientemente se expandió a la opción de navegación en su versión web, con intenciones de llegar posteriormente a la mayor cantidad de países.
Actualmente el formato predeterminado de búsqueda en web es de 10 enlaces, aunque se puede modificar hasta 100 resultados por página. Esto, en cambio, ralentiza el funcionamiento del buscador.
Gemini, asistente de IA de Google, superó los mil millones de usuarios
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El asistente de inteligencia artificial Gemini de Google superó los mil millones de usuarios mensuales, informó el martes el director ejecutivo de la compañía Sundar Pichai. Google calcula sus usuarios en función de cuántas personas usan la aplicación en todo su ecosistema de plataformas digitales. “Es nuestro producto de más rápido crecimiento hasta la fecha”, publicó Pichai en redes sociales.
El hito supone una victoria en medio de una profunda reestructuración de la división de IA del gigante tecnológico. Demis Hassabis, ganador de un premio Nobel de Química, se apartó recientemente de la gestión diaria de Google DeepMind, el laboratorio que diseña los modelos de Gemini. Y varios investigadores líderes también se marcharon, entre ellos Jeff Dean, una figura central en los esfuerzos de ingeniería del grupo durante casi tres décadas.
El nuevo modelo insignia Gemini 3.5 Pro, prometido por la compañía inicialmente para junio, todavía no se ha lanzado. Sus rivales han presentado varios modelos considerados más potentes, especialmente para generar código informático, el área más lucrativa del sector.
Frente a este retraso tecnológico, la audiencia de Google sigue siendo su principal activo mientras integra la IA en todo su ecosistema, desde la búsqueda hasta Gmail, pasando por Google Maps y YouTube. OpenAI anunció en julio que alcanzó mil millones de usuarios en todas sus interfaces, lideradas por ChatGPT, sin especificar si esa cifra correspondía a usuarios mensuales o semanales.
Los amigos que crearon nuestros mejores aliados en el trabajo
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Google, WhatsApp o Canva parecen haber estado siempre ahí. Sin embargo, detrás de estas herramientas indispensables hay historias de amigos que transformaron problemas cotidianos en innovaciones que hoy acompañan nuestra jornada laboral.
Antes de convertirse en plataformas utilizadas por millones de personas, Google, Canva, WhatsApp, Spotify fueron apenas ideas compartidas entre amigos que detectaron problemas cotidianos y decidieron crear soluciones.
Estas son las historias de los emprendedores que transformaron la forma en que trabajamos, nos comunicamos y hacemos negocios.
Google: la amistad que organizó el conocimiento del mundo
En los primeros años de internet, encontrar información era una tarea muy diferente a la que conocemos hoy. Los buscadores existentes mostraban resultados poco precisos y navegar entre millones de páginas podía convertirse en un desafío.
Fue en ese escenario, en 1995, cuando Larry Page y Sergey Brin se conocieron en la Universidad de Stanford mientras participaban de un proyecto académico. Aunque al principio sus personalidades y puntos de vista no siempre coincidían, encontraron un objetivo común: crear una mejor manera de organizar la información disponible en internet.
A partir de sus investigaciones desarrollaron un sistema que analizaba las relaciones entre las páginas web para determinar cuáles eran más relevantes. Ese algoritmo, conocido como PageRank, se convirtió en la base de Google.
Así lo que comenzó como un experimento universitario en un laboratorio de Stanford terminó transformándose en una de las compañías tecnológicas más influyentes del planeta. Google no solo cambió la forma en que las personas buscan información, sino que redefinió industrias enteras y creó nuevas oportunidades para empresas, emprendedores y usuarios.
Canva: la amistad que democratizó el diseño
La historia de Canva comenzó con una frustración cotidiana. Para muchas personas, crear un diseño profesional era una tarea complicada, llena de herramientas difíciles de dominar y procesos que requerían conocimientos especializados. Cuando Melanie Perkins era estudiante de diseño en Australia, identificó esa barrera y se hizo una pregunta clave: ¿por qué diseñar no podía ser tan sencillo como utilizar una aplicación común?
Esa inquietud la llevó a emprender junto a Cliff Obrecht, su compañero de vida y socio empresarial. Juntos comenzaron creando una plataforma para simplificar el diseño de anuarios escolares, pero pronto descubrieron que el problema era mucho más grande. Millones de personas necesitaban comunicar ideas visualmente, pero no tenían acceso a herramientas fáciles de usar.
En 2013 lanzaron Canva, con una propuesta revolucionaria, la de permitir que cualquier persona pudiera crear diseños atractivos sin ser diseñador profesional. La plataforma combinó plantillas, recursos visuales y una experiencia intuitiva que democratizó el acceso al diseño.
El gran diferencial de Perkins y Obrecht fue entender que la innovación no siempre consiste en inventar una tecnología completamente nueva, sino en eliminar una barrera que limita a las personas.
WhatsApp: la herramienta que convirtió la comunicación en algo inmediato
Antes de convertirse en una de las aplicaciones más utilizadas del mundo, WhatsApp nació de la idea de crear una forma más cercana, rápida y directa de conectar a las personas. La historia comenzó con Jan Koum y Brian Acton, dos ingenieros que se conocieron mientras trabajaban en Yahoo y que compartían una mirada similar sobre el futuro de la comunicación digital. Ambos creían que los usuarios necesitaban una alternativa más sencilla frente a los tradicionales mensajes de texto y los altos costos de los SMS.
Spotify: dos amigos que cambiaron la manera de escuchar música
En una época donde la música digital estaba marcada por la piratería y los usuarios descargaban millones de canciones de manera ilegal, dos emprendedores suecos imaginaron una pregunta diferente: ¿y si escuchar música fuera tan simple que nadie necesitara descargarla?
Esa visión unió a Daniel Ek, un joven programador con experiencia en tecnología, y Martin Lorentzon, empresario y fundador de la plataforma de marketing digital TradeDoubler. Ambos compartían una preocupación por el futuro de la industria musical y la convicción de que la tecnología podía ser parte de la solución, no del problema.
En 2006 comenzaron a trabajar en una plataforma que permitiera acceder a un amplio catálogo musical de manera rápida, legal y sencilla. Su objetivo era crear una experiencia superior a la piratería: ofrecer millones de canciones al alcance de un clic.
Dos años después nació Spotify, una compañía que no solo transformó la forma en que las personas escuchan música, sino que también cambió el modelo de negocio de toda una industria. La plataforma impulsó el streaming como el nuevo estándar, modificó la relación entre artistas y audiencias y abrió nuevas oportunidades para creadores de todo el mundo.
La UE acusó al gigante estadounidense de favorecer ilegalmente sus propios servicios —como Google Flights o Google Hotels— frente a los de la competencia en los resultados de búsqueda. Foto: Nicolas Tucat/AFP
UE multa a Google con USD 1.015 millones por competencia desleal en búsquedas
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La Unión Europea impuso el jueves dos multas por un total de 890 millones de euros (1.015 millones de dólares) al gigante tecnológico Google, una decisión que amenaza las relaciones comerciales con Estados Unidos. Este monto global representa la sanción más elevada impuesta por Bruselas a una empresa en aplicación del Reglamento europeo sobre los mercados digitales (DMA), una poderosa ley europea destinada a reprimir los abusos de posición dominante de los gigantes tecnológicos.
Esta nueva sanción corre el riesgo de alimentar la ira de Washington contra la regulación digital europea, a la que la administración de Donald Trump acusa de apuntar injustamente contra los líderes estadounidenses del sector. En detalle, Google fue sancionada con 460 millones de euros por haber favorecido sus propios servicios en los resultados de su motor de búsqueda Google Search, afirmó la Comisión Europea, el brazo ejecutivo de la UE.
A esto se suma una segunda multa de 430 millones de euros, por haber impedido que los desarrolladores que utilizan Play Store, dirigirse a otros puntos de ventas. “Es una decisión muy importante”, afirmó la vicepresidenta de la Comisión encargada de lo Digital, Henna Virkkunen, subrayando que tiene como objetivo “garantizar un terreno de juego equitativo” para todas las empresas en línea.
El gigante tecnológico estadounidense respondió que esta decisión deteriorará servicios muy apreciados por los internautas.
“Para cumplirla, nos vemos obligados a retirar funcionalidades de búsqueda en tiempo real que los europeos valoran, como la visualización instantánea de precios y la disponibilidad directa de hoteles, vuelos y restaurantes, así como a desmantelar protecciones de seguridad en Google Play”, protestó Kent Walker, presidente de asuntos globales de Google, en una declaración transmitida a la AFP.
Desde la implementación de la DMA en 2024, la UE impuso multas de 200 y 500 millones de euros contra Meta y Apple en 2025.
La administración de Trump ha acusado anteriormente a Bruselas de apuntar contra las tecnológicas estadounidenses y ha amenazado con imponer aranceles como represalia a estas sanciones.
La medida contra Google llega apenas unos días antes del primer aniversario de un acuerdo entre Washington y Bruselas que alivió las fricciones comerciales.
Aunque es la primera multa a Google por vulnerar la DMA, la empresa ha sido golpeada en varias ocasiones por sanciones europeas. Entre 2017 y 2019, la UE impuso a la tecnológica multas por un total de 8.200 millones de euros. Y en septiembre del año pasado, la castigó con una sanción de 2.950 millones de euros.
Anuncio de Starlink en una pantalla en Times Square tras el lanzamiento de SpaceX a bolsa, en Nueva York, el 12 de junio de 2026. Foto: Angela Weiss/AFP
SpaceX pisa los talones a Microsoft y Amazon en capitalización bursátil
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El gigante aeroespacial estadounidense SpaceX se convirtió el martes por unas horas en la quinta mayor capitalización bursátil del mundo, superando a Amazon y pisándole los talones a Microsoft, antes de retroceder al final de la sesión. La acción del grupo con sede en Starbase (Texas) cerró con una subida del 4,83 %, con una valoración de 2,642 billones de dólares, en la sexta posición mundial.
Amazon recuperó por muy poco su puesto en el top 5, con 2,646 billones. El gigante del comercio electrónico y la computación en la nube necesitó casi treinta años de cotización para alcanzar este nivel de capitalización. A primera hora del día, SpaceX incluso rozó el umbral simbólico de los 3 billones, con unos 2,95 billones, superando brevemente a Microsoft, cuarta.
“Se debe ante todo al entusiasmo de los inversionistas individuales”, que se enfrenta a un número de acciones disponibles “muy bajo”, ya que no hay “vendedores entre los inversionistas institucionales”, comentó Eric Clark, responsable de inversiones de Accuvest Global Advisors.
El coloso de los chips Nvidia ocupa el primer lugar del ranking, con más de 5 billones de dólares, seguido por Alphabet (Google) y el gigante tecnológico Apple. Desde su sonada salida a Bolsa el viernes, el título de la empresa de Elon Musk se ha disparado cerca de un 50 %, impulsado por la demanda de inversionistas tanto individuales como institucionales. Muchos de ellos comparten la visión de Elon Musk: un conglomerado multifacético que abarca cohetes, inteligencia artificial (IA), chips, internet por satélite y una red social.
“Hay un auténtico furor por la IA” en los mercados mundiales y “por cualquier grupo que pueda ser uno de los beneficiarios de estos gastos”, comentó a la AFP Steve Sosnick, de Interactive Brokers. La empresa logró recaudar el viernes 86.000 millones de dólares en su debut en Wall Street, la mayor oferta pública de la historia, muy por delante de los 25.600 millones de dólares obtenidos por la petrolera Saudi Aramco en 2019.