Una de las herramientas de traducción más importantes en la actualidad es Google Translate, que tiene la capacidad de convertir un texto a más de 100 idiomas diferentes.
La distancia ya no es un impedimento en la comunicación gracias al avance de la tecnología. Y es que el contacto global es ahora una parte común de la vida cotidiana, sin importar la diversidad de idiomas.
Google Translate es una de las herramientas de traducción en línea para descifrar los significados, es muy útil y brinda la oportunidad de traducir hasta documentos al instante. Se trata de una forma de traducción automática neuronal que puede traducir automáticamente todo lo que necesitemos a más de 100 idiomas.
Se encuentra disponible como plataforma de sitio web y aplicación móvil, así como varias ediciones de software fuera de línea. Actualmente es utilizada por más de quinientos millones de personas en todo el mundo, según las estadísticas de la plataforma.
La herramienta de Google proporciona una gramática adecuada, reorganiza las oraciones y ajusta los párrafos, tratando de agregar una traducción específica que realmente se sienta como algo que diría un humano. Por eso, aquí te contamos todo lo que no sabías.
¿Qué puede hacer el Traductor de Google?
El uso más común de la herramienta es el de traducir palabras a más de 100 idiomas, pero también cuenta con la capacidad de traducir documentos completos. En lugar de tener que traducir el texto línea por línea, Google Translate permite cargar y traducirlo en un período de tiempo mucho más corto.
Además, puede traducir el texto que se encuentra dentro de una imagen. Y otra de sus funciones que está siendo cada vez más utilizada es la de traducir en vivo una línea de palabras habladas por alguien.
A diferencia de otras herramientas de traducción, Google Translate puede usarse sin pagar por él. No hay necesidad de costos elevados ni tarifas de suscripción. Incluso, permite descargar idiomas para usarlos en cualquier parte aunque no tengas conexión a internet.
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OpenAI, Google y Anthropic planean crear un ente regulador de riesgos de la IA
OpenAI, Anthropic y Google DeepMind trabajan en la creación de un organismo de supervisión de los riesgos asociados a la inteligencia artificial, indicó OpenAI a la AFP el martes, en medio de crecientes llamados a mejorar los controles de esta tecnología. Las preocupaciones sobre la seguridad de la IA se han intensificado en las últimas semanas.
Dos trabajadores renunciaron a importantes desarrolladoras de IA al advertir la amenaza contra la humanidad que implica esta industria. La idea de una entidad de supervisión surgió de una propuesta de Demis Hassabis, de Google DeepMind, para crear un organismo inspirado en la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA), que supervisa a los corredores y firmas de inversión en Estados Unidos.
En julio, Hassabis pidió a Estados Unidos que creara una organización que probara los sistemas de IA más potentes antes de que se pusieran a disposición del público. “La financiación tendría que ser sustancial y probablemente provenir en su mayor parte de la industria”, escribió Hassabis.
El martes, Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, creador del ChatGPT, expresó su apoyo a la colaboración en todo el sector y reconoció el temor público de que la competencia entre empresas y países pueda dejar la seguridad en un segundo plano.
“Me parece estupendo que nuestro sector diga que queremos unirnos, queremos poder coordinarnos y asegurarnos de que tenemos tiempo suficiente para hacer esto de forma segura”, afirmó Altman en una conferencia organizada por Salesforce en San Francisco.
“Matarnos a todos”
El gobierno de Estados Unidos puso en marcha en agosto un proceso de evaluación de los nuevos modelos de IA, aunque este es voluntario y su metodología no se ha hecho pública.
Luego de los llamados a desacelerar el desarrollo de la IA que lanzó el sábado Dario Amodei, jefe de Anthropic, desarrolladora del chatbot Claude, el presidente estadounidense, Donald Trump, rechazó limitar el sector.
Que la IA tome el control del mundo, destruya a la humanidad y todas esas cosas malas, es una PATRAÑA", escribió Trump en su plataforma Truth Social el lunes.
El mandatario y miembros de su gobierno han reiterado que no buscan limitar la IA por temor a que China tome la delantera.
Las empresas de IA están “jugando con nuestras vidas”, advirtió la semana pasada Jacob Coxon al dejar su cargo de desarrollador en Anthropic.
El lunes, el exinvestigador de Google DeepMind Bilal Chughtai se hizo eco de las preocupaciones planteadas por Coxon y otros.
“Creo sinceramente que la IA tiene el potencial de matarnos a todos y que quizá se nos esté acabando el tiempo para evitar ese desenlace”, declaró en redes sociales.
¿Cartel de IA?
La creación de un organismo propio de supervisión requerirá probablemente una ley, en particular para evitar que la industria de la IA sea acusada de connivencia y de infringir las normas de competencia.
Además de expertos independientes, esta estructura debería contar con representantes del ecosistema abierto, según la propuesta de Hassabis.
Este ecosistema está compuesto por desarrolladores de IA abierta, es decir, de acceso gratuito, descargable y modificable, a diferencia de los modelos cerrados como los de OpenAI o Anthropic.
Una vez creada la estructura de supervisión, las empresas más avanzadas en IA deberían someter sus nuevos modelos a un examen, centrado en particular en la seguridad, antes de poder comercializarlos.
“No creo que un pequeño grupo de empresas de IA deba definir las reglas para todo el mundo”, dijo al canal CNBC Aidan Gomez, director de la empresa canadiense Cohere, que desarrolla su propia IA.
“Hay gran cantidad de partes interesadas que deben ser consultadas”, añadió
Este nuevo organismo también podría impulsar una ralentización coordinada del desarrollo de la IA, en caso de que la compresión de los riesgos no vaya al ritmo del progreso de la tecnología.
“Cuando está en juego el futuro de la humanidad, necesitamos normas internacionales vinculantes, no estándares voluntarios de la industria”, dijo el martes el senador demócrata Bernie Sanders durante el evento Pro-Human AI en Washington.
Varios observadores, en particular del lado republicano, han acusado a los grandes nombres de la IA de querer definir su propia regulación y ponerse de acuerdo para proteger especialmente su ventaja competitiva, en detrimento de los competidores y de los consumidores.
Davis Sacks, influyente consejero de Trump, ha agitado el fantasma de un cartel de la IA.
En ese sentido, ha instado a cada empresa a actuar de forma unilateral, aunque ello suponga ralentizar su ritmo de desarrollo, un escenario improbable a la vista de las inversiones comprometidas en los buques insignia del sector.
Fuente: AFP.
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Gemini, asistente de IA de Google, superó los mil millones de usuarios
El asistente de inteligencia artificial Gemini de Google superó los mil millones de usuarios mensuales, informó el martes el director ejecutivo de la compañía Sundar Pichai. Google calcula sus usuarios en función de cuántas personas usan la aplicación en todo su ecosistema de plataformas digitales. “Es nuestro producto de más rápido crecimiento hasta la fecha”, publicó Pichai en redes sociales.
El hito supone una victoria en medio de una profunda reestructuración de la división de IA del gigante tecnológico. Demis Hassabis, ganador de un premio Nobel de Química, se apartó recientemente de la gestión diaria de Google DeepMind, el laboratorio que diseña los modelos de Gemini. Y varios investigadores líderes también se marcharon, entre ellos Jeff Dean, una figura central en los esfuerzos de ingeniería del grupo durante casi tres décadas.
El nuevo modelo insignia Gemini 3.5 Pro, prometido por la compañía inicialmente para junio, todavía no se ha lanzado. Sus rivales han presentado varios modelos considerados más potentes, especialmente para generar código informático, el área más lucrativa del sector.
Frente a este retraso tecnológico, la audiencia de Google sigue siendo su principal activo mientras integra la IA en todo su ecosistema, desde la búsqueda hasta Gmail, pasando por Google Maps y YouTube. OpenAI anunció en julio que alcanzó mil millones de usuarios en todas sus interfaces, lideradas por ChatGPT, sin especificar si esa cifra correspondía a usuarios mensuales o semanales.
Fuente: AFP.
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Los amigos que crearon nuestros mejores aliados en el trabajo
Google, WhatsApp o Canva parecen haber estado siempre ahí. Sin embargo, detrás de estas herramientas indispensables hay historias de amigos que transformaron problemas cotidianos en innovaciones que hoy acompañan nuestra jornada laboral.
Antes de convertirse en plataformas utilizadas por millones de personas, Google, Canva, WhatsApp, Spotify fueron apenas ideas compartidas entre amigos que detectaron problemas cotidianos y decidieron crear soluciones.
Estas son las historias de los emprendedores que transformaron la forma en que trabajamos, nos comunicamos y hacemos negocios.
Google: la amistad que organizó el conocimiento del mundo
En los primeros años de internet, encontrar información era una tarea muy diferente a la que conocemos hoy. Los buscadores existentes mostraban resultados poco precisos y navegar entre millones de páginas podía convertirse en un desafío.
Fue en ese escenario, en 1995, cuando Larry Page y Sergey Brin se conocieron en la Universidad de Stanford mientras participaban de un proyecto académico. Aunque al principio sus personalidades y puntos de vista no siempre coincidían, encontraron un objetivo común: crear una mejor manera de organizar la información disponible en internet.
A partir de sus investigaciones desarrollaron un sistema que analizaba las relaciones entre las páginas web para determinar cuáles eran más relevantes. Ese algoritmo, conocido como PageRank, se convirtió en la base de Google.
Así lo que comenzó como un experimento universitario en un laboratorio de Stanford terminó transformándose en una de las compañías tecnológicas más influyentes del planeta. Google no solo cambió la forma en que las personas buscan información, sino que redefinió industrias enteras y creó nuevas oportunidades para empresas, emprendedores y usuarios.
Canva: la amistad que democratizó el diseño
La historia de Canva comenzó con una frustración cotidiana. Para muchas personas, crear un diseño profesional era una tarea complicada, llena de herramientas difíciles de dominar y procesos que requerían conocimientos especializados. Cuando Melanie Perkins era estudiante de diseño en Australia, identificó esa barrera y se hizo una pregunta clave: ¿por qué diseñar no podía ser tan sencillo como utilizar una aplicación común?
Esa inquietud la llevó a emprender junto a Cliff Obrecht, su compañero de vida y socio empresarial. Juntos comenzaron creando una plataforma para simplificar el diseño de anuarios escolares, pero pronto descubrieron que el problema era mucho más grande. Millones de personas necesitaban comunicar ideas visualmente, pero no tenían acceso a herramientas fáciles de usar.
En 2013 lanzaron Canva, con una propuesta revolucionaria, la de permitir que cualquier persona pudiera crear diseños atractivos sin ser diseñador profesional. La plataforma combinó plantillas, recursos visuales y una experiencia intuitiva que democratizó el acceso al diseño.
El gran diferencial de Perkins y Obrecht fue entender que la innovación no siempre consiste en inventar una tecnología completamente nueva, sino en eliminar una barrera que limita a las personas.
WhatsApp: la herramienta que convirtió la comunicación en algo inmediato
Antes de convertirse en una de las aplicaciones más utilizadas del mundo, WhatsApp nació de la idea de crear una forma más cercana, rápida y directa de conectar a las personas. La historia comenzó con Jan Koum y Brian Acton, dos ingenieros que se conocieron mientras trabajaban en Yahoo y que compartían una mirada similar sobre el futuro de la comunicación digital. Ambos creían que los usuarios necesitaban una alternativa más sencilla frente a los tradicionales mensajes de texto y los altos costos de los SMS.
Spotify: dos amigos que cambiaron la manera de escuchar música
En una época donde la música digital estaba marcada por la piratería y los usuarios descargaban millones de canciones de manera ilegal, dos emprendedores suecos imaginaron una pregunta diferente: ¿y si escuchar música fuera tan simple que nadie necesitara descargarla?
Esa visión unió a Daniel Ek, un joven programador con experiencia en tecnología, y Martin Lorentzon, empresario y fundador de la plataforma de marketing digital TradeDoubler. Ambos compartían una preocupación por el futuro de la industria musical y la convicción de que la tecnología podía ser parte de la solución, no del problema.
En 2006 comenzaron a trabajar en una plataforma que permitiera acceder a un amplio catálogo musical de manera rápida, legal y sencilla. Su objetivo era crear una experiencia superior a la piratería: ofrecer millones de canciones al alcance de un clic.
Dos años después nació Spotify, una compañía que no solo transformó la forma en que las personas escuchan música, sino que también cambió el modelo de negocio de toda una industria. La plataforma impulsó el streaming como el nuevo estándar, modificó la relación entre artistas y audiencias y abrió nuevas oportunidades para creadores de todo el mundo.
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UE multa a Google con USD 1.015 millones por competencia desleal en búsquedas
La Unión Europea impuso el jueves dos multas por un total de 890 millones de euros (1.015 millones de dólares) al gigante tecnológico Google, una decisión que amenaza las relaciones comerciales con Estados Unidos. Este monto global representa la sanción más elevada impuesta por Bruselas a una empresa en aplicación del Reglamento europeo sobre los mercados digitales (DMA), una poderosa ley europea destinada a reprimir los abusos de posición dominante de los gigantes tecnológicos.
Esta nueva sanción corre el riesgo de alimentar la ira de Washington contra la regulación digital europea, a la que la administración de Donald Trump acusa de apuntar injustamente contra los líderes estadounidenses del sector. En detalle, Google fue sancionada con 460 millones de euros por haber favorecido sus propios servicios en los resultados de su motor de búsqueda Google Search, afirmó la Comisión Europea, el brazo ejecutivo de la UE.
A esto se suma una segunda multa de 430 millones de euros, por haber impedido que los desarrolladores que utilizan Play Store, dirigirse a otros puntos de ventas. “Es una decisión muy importante”, afirmó la vicepresidenta de la Comisión encargada de lo Digital, Henna Virkkunen, subrayando que tiene como objetivo “garantizar un terreno de juego equitativo” para todas las empresas en línea.
El gigante tecnológico estadounidense respondió que esta decisión deteriorará servicios muy apreciados por los internautas.
“Para cumplirla, nos vemos obligados a retirar funcionalidades de búsqueda en tiempo real que los europeos valoran, como la visualización instantánea de precios y la disponibilidad directa de hoteles, vuelos y restaurantes, así como a desmantelar protecciones de seguridad en Google Play”, protestó Kent Walker, presidente de asuntos globales de Google, en una declaración transmitida a la AFP.
Desde la implementación de la DMA en 2024, la UE impuso multas de 200 y 500 millones de euros contra Meta y Apple en 2025.
La administración de Trump ha acusado anteriormente a Bruselas de apuntar contra las tecnológicas estadounidenses y ha amenazado con imponer aranceles como represalia a estas sanciones.
La medida contra Google llega apenas unos días antes del primer aniversario de un acuerdo entre Washington y Bruselas que alivió las fricciones comerciales.
Aunque es la primera multa a Google por vulnerar la DMA, la empresa ha sido golpeada en varias ocasiones por sanciones europeas. Entre 2017 y 2019, la UE impuso a la tecnológica multas por un total de 8.200 millones de euros. Y en septiembre del año pasado, la castigó con una sanción de 2.950 millones de euros.
Fuente: AFP.