Por: Adelaida Alcaraz

Con más de 4.000 becarios seleccionados en 11 años, el programa apuesta por profesionales capaces de competir en las mejores universidades, innovar y aportar al desarrollo de un Paraguay que gana protagonismo internacional. Para 2027, proyecta ofrecer más de 300 becas.

El próximo gran salto de Para­guay se disputa en las aulas, los labo­ratorios y los centros de investigación del mundo. Y es que detrás de cada in­versión que llega, o de una industria que se expande late con más fuerza la necesidad de contar con profesionales preparados para competir, innovar y convertir el conocimiento en desa­rrollo. En esa apuesta, el Programa Nacional de Becas de Posgrado Carlos Antonio López (Becal) se consolida como uno de los grandes semilleros del talento paraguayo.

En 11 años, el programa selec­cionó a 4.047 becarios mediante 173 convocatorias, desde su creación en 2015 hasta junio de 2026. De ellos, 2.662 culminaron sus programas de formación y 703 continúan activos en Paraguay y el exterior. Sin embargo, el impacto va más allá de las cifras atendiendo a que Becal no solamen­te ha cambiado trayectorias indivi­duales, sino que está contribuyendo a transformar las capacidades de nuestro país. Así lo expresó Alejandra Bogado Tervit, directora del progra­ma, abogada por la Universidad Cató­lica Nuestra Señora de la Asunción y máster en Educación, con énfasis en Liderazgo y Gestión, por la Universi­dad de Melbourne, Australia.

De hecho, su propia experiencia estudiando fuera del país le permite hablar desde un lugar personal. “No solamente transforma tus conoci­mientos y tu trayectoria profesional; también cambia tu manera de mirar el mundo y de comprender cuánto po­dés aportar a tu país”, afirmó. Esa con­vicción resume la apuesta de Becal de abrir las puertas de la excelencia académica y hacer que el origen o la capacidad económica no definan has­ta dónde puede llegar un paraguayo.

La radiografía de sus beneficiarios revela que seis de cada diez son hijos de padres que no llegaron a la univer­sidad, más de la mitad proviene de colegios públicos, aproximadamente el 64 % son mujeres y cerca del 30 % procede del interior, con repre­sentación de los 17 departamentos. Además, una evaluación estimó que, en uno de los escenarios analizados, cada guaraní invertido genera G. 2,14 de retorno social. Entre los becarios retornados de maestrías y doctorados incluidos en ese análisis, el 89 % esta­ba trabajando.

España figura entre los desti­nos preferidos, junto con EE. UU. y Reino Unido; también hay becarios en Australia, Alemania y Francia. Históricamente, las maestrías lideran las preferencias, con 2.039 beneficia­rios, seguidas por los doctorados, con 492. ¿Qué buscan estudiar? Hay una marcada inclinación hacia la inteli­gencia artificial, la ciencia de datos, la ciberseguridad, la biotecnología y la sostenibilidad, competencias cada vez más necesarias para empresas e instituciones.

Una muestra de ello es Aida Noe­mí Flecha Villamayor, becaria en el Politecnico di Milano, quien integró el equipo ganador del primer pre­mio del James Dyson Award 2026 en Italia por desarrollar un calcetín in­teligente para personas con Parkin­son. Una innovación que demuestra cómo la formación internacional puede traducirse en soluciones de alcance global.

En este sentido, para Alejandra la clave está en conectar las aspira­ciones individuales con las priori­dades nacionales. Y, para lograrlo, desde finales de 2023, Becal reúne a representantes públicos, privados y académicos para identificar las capacidades que Paraguay necesita. El programa cuenta con más de 60 convenios universitarios y alianzas con Fulbright, Chevening, DAAD y Fundación Carolina, entre otras, con descuentos en matrículas que pueden alcanzar el 80 %.

En 2027 se proyectan más de 300 becas, incluyendo maestrías, docto­rados, posdoctorados, especializaciones, movilidad internacional de grado e idiomas, tanto en Paraguay como en el exterior. La apuesta también es fortalecer la investigación y formar profesionales capaces de producir conocimiento, no solo aplicarlo.

“Paraguay necesita de su talento, de sus ideas y de su capacidad para transformar nuestro futuro”, aseguró la directora. Sin dudas, en un país cada vez más observado por los inver­sionistas y con nuevas oportunidades de expansión, formar capital humano de calidad no es un lujo académico, sino más bien una condición para crecer. El desafío es que ese conoci­miento regrese, se multiplique y se convierta en innovación, productivi­dad y mejores servicios.

Por: Adelaida Alcaraz

Desde muy joven, Fátima Riveros entendió que las grandes carreras se construyen reinventándose en cada etapa. A los 18 años inició su camino profesional en Vanguardia Cine, una productora audiovisual que le permitió descubrir el universo de las marcas y la comunicación.

Ese primer contacto con la industria fue el punto de partida de una trayectoria que la llevó por agencias como Oniria y Kausa, trabajando junto a grandes marcas multinacionales, centros comerciales y compañías nacionales. Allí desarrolló su mirada estratégica y construyó una sólida red de profesionales. “Cada etapa de mi carrera me dejó aprendizajes, grandes líderes y personas con quienes sigo compartiendo hasta hoy”, destacó.

Antes de llegar al departamento de Marketing de Manufactura de Pilar, Fátima pasó por distintos sectores, desde cadenas gastronómicas hasta multitiendas. En ese camino, Martín Balansino, Ana Guanes y Macarena Caballero se convirtieron en sus principales mentores. Sin embargo, existe una influencia que trasciende lo laboral: su madre. “De ella aprendí la resiliencia, la constancia y la responsabilidad; valores que me acompañan en cada desafío”, afirmó.

Para Fátima, el liderazgo comienza con la forma de enfrentar los momentos complejos. “Los errores son oportunidades de aprendizaje. Lo importante es seguir intentando, aunque a veces no alcancemos el resultado esperado”, sostuvo.

A futuro, se enfocará en armar equipos más autónomos, en innovar constante y en adaptarse permanentemente a las nuevas herramientas. “La clave está en fortalecer las capacidades de las personas, generar espacios de aprendizaje y entender que crecer también implica animarse a probar y equivocarse”, concluyó.

Frase de cabecera: Los desafíos son oportunidades para encontrar nuevas soluciones.

Libro favorito: “Lovemarks: The Future Beyond Brands” de Kevin Roberts.

Podcast favorito: Pensar de nuevo.

Con USD 47 millones ya exportados y 4.000 empleos generados en 2025, la maquila de servicios comienza a transformar el perfil productivo paraguayo con más valor agregado y trabajo calificado.

La maquila paraguaya inicia una nueva etapa. A la tradicional fortaleza industrial que caracterizó al régimen durante años, ahora se suma con fuerza la prestación de servicios orientados a actividades como IT y desarrollo de software, BPO (call centers y back office), servicios administrativos y consultoría, todas bajo un modelo offshore enfocado a clientes internacionales. Esta ampliación, ya en 2025, perfila un cambio relevante en la manera en que Paraguay genera empleo, atrae inversiones y se posiciona en la economía global.

Roberto Finkelberg, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Argentina, destacó que los primeros números acompañan esta transición. Las exportaciones de servicios bajo este régimen ya rondan los USD 47 millones en 2025 y generan alrededor de 4.000 empleos.

Sin embargo, el dato más significativo no es cuantitativo, sino cualitativo: se trata de puestos más calificados, con demanda de idiomas y habilidades tecnológicas, mejor remunerados y desvinculados de la dependencia del mercado interno, con fuerte proyección dentro del ámbito del Mercosur.

A diferencia de la maquila industrial, la de servicios requiere menor inversión inicial, no demanda grandes infraestructuras físicas y permite una implementación rápida y escalable. Esta característica facilita la llegada de inversión extranjera “liviana”, especialmente de empresas tecnológicas y de servicios que pueden instalar operaciones con mayor agilidad.

Algunas firmas globales ya operan en el país, como Alorica y Ápex América, y se espera que el nuevo marco regulatorio acelere la llegada de más actores. En este terreno, Paraguay comienza a competir con destinos consolidados como Colombia, Costa Rica y Uruguay, pero con una ventaja clave: costos significativamente más bajos.

El impacto también se proyecta en el comercio exterior. Actualmente, la maquila representa el 69 % de las exportaciones industriales del país. La incorporación de servicios, que no requieren importaciones físicas relevantes y generan mayor margen directo, podría potenciar aún más el valor agregado de las exportaciones y contribuir a la diversificación económica.

Paraguay suma, además, ventajas estructurales que favorecen este proceso: costos laborales competitivos, un régimen fiscal del 1 % sobre el valor agregado, estabilidad macroeconómica y una zona horaria alineada con Estados Unidos. Todo esto facilita su inserción en cadenas globales de servicios.

No obstante, el propio titular de la Cámara advierte sobre los desafíos. El principal cuello de botella no es fiscal, sino humano. Existe una necesidad de ampliar la base de talento con manejo de idiomas, fortalecer la infraestructura digital y profundizar la formación educativa orientada a estas nuevas demandas.

En ese contexto, la maquila de servicios aparece no solo como una ampliación del régimen existente, sino como el inicio de un modelo económico complementario, basado en el talento, el conocimiento y la exportación de valor agregado.