La tenista, que actualmente ocupa el tercer lugar en el ranking mundial de la WTA, es la nueva embajadora de la marca francesa Louis Vuitton. La jugadora asiática, la primera japonesa en ganar un Grand Slam, hará su debut en la firma con la campaña primavera-verano 2021, para la cual fue fotografiada por el director artístico, Nicolas Ghesquière.
“Naomi es una mujer excepcional que representa a toda una generación y es además un modelo a seguir para todos. Su carrera y convicciones son inspiradoras. Me asombra como siempre es fiel a sí misma y a sus valores”, expresó Ghesquière.
Esta colaboración ha sido una hermosa sorpresa para Naomi. “La moda es, además del tenis, una de mis mayores pasiones, y no hay una firma más icónica que Louis Vuitton. Es un auténtico honor trabajar con Nicolas, un diseñador al que admiro muchísimo, ambos compartimos un amor mutuo por el estilo y la cultura japonesas. Convertirme en una embajadora global de la Maison es un sueño hecho realidad”, afirma Naomi Osaka.
La tenista, que nació en Japón y es hija de un padre haitiano y una madre japonesa, contó en sus redes sociales que que la primera vez que compró una cartera Louis Vuitton fue a los 16 años como un regalo de cumpleaños para su madre. “Desde entonces, ha sido una tradición”, recordó sobre su vínculo con una de las marcas más importantes del mundo.
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Basa Capital reafirma la solidez y transparencia en la gestión de sus fondos mutuos
Los cuatro fondos mutuos de Basa Capital mantienen su operativa y sus carteras sin alteraciones derivadas de la situación de las entidades afectadas. La firma destaca la gestión profesional, los controles de riesgo y la transparencia como pilares de la confianza de sus inversionistas.
Los fondos 100 % Vista en guaraníes, 100 % Vista en dólares, LP Fidelidad en guaraníes y LP Fidelidad en dólares tienen habilitadas las suscripciones y los rescates conforme a los plazos y las condiciones de cada uno.
Basa Capital, filial de Banco Basa y presente en el mercado de valores desde 2019, pone a disposición de sus inversionistas la composición de las carteras y brinda asesoramiento a través de sus canales de atención. Esta información permite conocer cómo se distribuyen las inversiones y los criterios que orientan su administración.
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Gestión profesional y control de riesgos
La administración de los fondos contempla la selección de títulos con calificación de riesgo BBB o superior, límites de exposición por emisor, seguimiento de la liquidez y valoración diaria de las carteras. Estos criterios buscan preservar el capital de los inversionistas y mantener las inversiones alineadas con los objetivos y las condiciones de cada fondo.
La gestión incluye tanto la evaluación de los instrumentos que se incorporan a las carteras como el establecimiento de límites de concentración y la disponibilidad de recursos para atender los rescates en los plazos previstos.
Los fondos 100 % Vista en guaraníes y dólares cuentan con calificación AAf py de FIX SCR, una evaluación independiente que aporta información adicional sobre la cartera y su gestión. Esta calificación corresponde específicamente a esos dos fondos.
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Solidez institucional y transparencia
Como filial de Banco Basa, Basa Capital sustenta su propuesta en la solidez de su grupo financiero, la capacidad de sus equipos profesionales y los procesos de control que acompañan la administración de las inversiones.
La transparencia forma parte de esa gestión. La composición de las carteras está disponible en la web de Basa Capital, y sus asesores brindan información sobre las características de los fondos, los criterios de inversión y las condiciones de suscripción y rescate.
Los fondos 100 % a la Vista permiten disponer de los recursos en el día, conforme a sus condiciones y horarios de rescate, y generan rendimientos diarios. Los fondos LP Fidelidad ofrecen alternativas en guaraníes y dólares para objetivos con un horizonte de mayor plazo.
Basa Capital agradece la confianza de sus inversionistas y reafirma su compromiso con la administración responsable de su capital, la información clara y oportuna y el acompañamiento cercano en sus decisiones financieras.
Para conocer más sobre los fondos y consultar sus carteras, los interesados pueden ingresar a basacapital.com.py, acceder a la aplicación de Basa Capital o comunicarse al (021) 618-7900.
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Embajadora del agromarketing 28.10.26
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Embajadora del agromarketing
Se declara una eterna aprendiz, experimenta con inteligencia artificial y busca inspiración en industrias que van de la moda al consumo masivo. Después de 23 años en el marketing agropecuario, Magalí Mazó defiende con convicción que la tecnología puede transformar el negocio, pero son las personas quienes construyen las marcas.
La curiosidad parece ser uno de los motores de Magalí Mazó. No importa cuán consolidada esté una herramienta o cuánto tiempo lleve trabajando en una industria, siempre hay algo nuevo que probar o una manera diferente de hacer las cosas.
Y es que a nuestra protagonista le entusiasma experimentar con inteligencia artificial, descubrir aplicaciones, analizar y encontrar nuevas posibilidades para la comunicación. Se define como una eterna aprendiz y, después de 23 años de trayectoria, esa disposición a seguir descubriendo es una de sus mejores herramientas.
Su interés por la innovación no termina en la pantalla. También busca inspiración en congresos de marketing, tecnología y moda, en Paraguay y en el exterior. Pero, ¿por qué mirar otros sectores y no solo el agro? Porque, si todos observan a los mismos competidores, las ideas corren el riesgo de parecerse demasiado. De allí que, Magalí prefiere ampliar el horizonte.
“El futuro del marketing en el agro es tecnológico, pero por sobre todo humano”, aseguró la estratega de Marketing y Comunicación. Esta frase sintetiza su filosofía. Para ella, la tecnología abre posibilidades extraordinarias, pero su valor depende de la capacidad de convertirla en soluciones relevantes.
“La IA nos da velocidad y capacidad de análisis. Las personas seguimos aportando el criterio, la creatividad y la confianza”, añadió.
Para entender de dónde nace esta mirada, hay que volver a sus primeros años en el marketing. Aunque desarrolló su carrera en un sector técnico, una de sus grandes fuentes de inspiración estuvo fuera del agro. Le fascinaban grandes marcas capaces de generar emociones y diferenciar productos similares a los de sus competidores. Quería entender cómo una marca podía convertirse en algo más que una elección comercial: cómo lograba despertar sentimientos, construir recuerdos y permanecer en la vida de las personas.
Aquella inquietud terminó marcando su manera de pensar. En vez de comunicar características, miró la relación que una empresa construye con quienes confían en ella.
En la estrategia de Magalí, el agricultor ocupa el centro de la historia. No es un público al que hay que llegar con un mensaje, sino el protagonista de una actividad que exige conocimiento y decisiones capaces de definir el resultado de todo un año.
“En el agro, el héroe es el productor”, sostuvo dejando entrever su manera de concebir las campañas, aquellas que destacan las experiencias que conectan con la familia, la comunidad y las pasiones compartidas. El patrocinio de la Casa Albirroja es un ejemplo de cómo una marca puede acercarse a su público desde un sentimiento colectivo: el orgullo paraguayo.
Esa perspectiva también explica por qué considera que la construcción de una marca no puede quedar exclusivamente en manos del departamento de marketing. Un ingeniero agrónomo, un asesor comercial y un técnico comunican tanto como una campaña cuando interactúan con el productor. Cada conversación, recomendación y respuesta contribuye a formar una percepción de la empresa. “Las marcas no se humanizan solamente a través de campañas. Se humanizan a través de las personas que las representan”, recalcó.
Para Magalí, quien se desempeña como comunicadora en el rubro de agronegocios, esta es una responsabilidad compartida, ya que el Marketing debe estar conectado con ventas, asistencia técnica, desarrollo de productos y los equipos que conocen de primera mano la realidad del campo. Magalí no duda en decir que la estrategia necesita escuchar a quienes están allí todos los días, porque son ellos quienes detectan problemas, comprenden inquietudes y descubren necesidades.
Más allá de los datos. El productor paraguayo cambió, hoy conoce mejor su suelo, utiliza maquinaria avanzada, compara alternativas y llega a las decisiones comerciales con más información. Por eso, comunicar una innovación exige explicar cómo funciona, qué problema resuelve y qué beneficios concretos puede aportar.
Magalí también señaló el aspecto generacional como una ventaja. Mientras los padres y abuelos transmiten conocimiento de la tierra y valores de años; los hijos incorporan nuevas formas de administrar: ella propone aprovechar lo que cada generación puede enseñar a la otra.
Tras más de dos décadas de experiencia, Magalí sigue explorando herramientas y buscando nuevas perspectivas. Su trayectoria combina disciplina, la agilidad para convertir ideas en proyectos y la convicción de que ninguna estrategia funciona de manera aislada de las personas que la hacen posible.
“La confianza no se automatiza”, acotó. Explicó que las relaciones comerciales se sostienen en base a saber escuchar, comprender, cumplir y acompañar. “Se pueden automatizar tareas, multiplicar los canales y analizar cantidades extraordinarias de información, pero ganarse la confianza de un productor sigue dependiendo de algo mucho más difícil de programar: demostrar, con hechos y a lo largo del tiempo, que detrás de una marca hay personas dispuestas a cumplir lo que prometen”, concluyó.
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Paraguay y Emiratos Árabes Unidos avanzan en cooperación para el turismo
El ministro secretario ejecutivo interino de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), Javier Ramírez, recibió la visita protocolar de la embajadora de los Emiratos Árabes Unidos en Paraguay, AlSaghira Al Ahbabi, con el objetivo de afianzar los lazos bilaterales entre ambos países.
“La reunión reafirmó el firme compromiso de Paraguay de continuar ampliando sus relaciones internacionales, para posicionar al país como un destino estratégico altamente competitivo, para atraer a un mayor flujo de visitantes, inversiones extranjeras y nuevas alianzas”, resaltaron desde la institución.
Durante el encuentro, dialogaron sobre oportunidades para fortalecer la cooperación en el ámbito turístico, así como sobre iniciativas orientadas a promover el intercambio de experiencias y la generación de oportunidades para el desarrollo sostenible de la industria turística nacional.
En una reunión anterior, la embajadora ya había resaltado su interés en mantener un canal de diálogo abierto para impulsar iniciativas conjuntas que beneficien al sector turístico de ambas naciones, en la búsqueda de impulsar alianzas estratégicas para fortalecer los vínculos entre ambos países y posicionar a Paraguay como destino atractivo para visitantes e inversionistas internacionales.
El acercamiento se enmarcó en los esfuerzos del sector público y privado por consolidar la imagen del país en el mercado turístico global y ampliar las oportunidades de desarrollo económico.
La conectividad aérea con este destino también aparece como un punto importante, ya que durante la visita oficial del presidente de la República, Santiago Peña, a Emiratos Árabes Unidos, en febrero de este año, se reunió con Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, presidente y CEO de la aerolínea Emirates.
El encuentro incluyó oportunidades de cooperación en conectividad aérea, logística y transporte internacional, donde el jefe de Estado destacó la importancia de una mayor integración aérea entre Paraguay y EAU para facilitar el flujo de personas y fortalecer los vínculos entre ambas regiones.
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