Definitivamente la realidad que viven tanto Petróleos Paraguayos (Petropar) como la Industria Nacional del Cemento (INC) es totalmente diferente a la de años atrás. Los números negativos, la tradicional falta de cemento en el mercado de otras épocas y el desinterés por parte de las autoridades de turno quedaron en el pasado para convertiste en entidades fortalecidas y con indicadores de crecimiento en la administración de Horacio Cartes.
La Nación recopiló algunos de los logros que experimentaron ambas entidades en el último quinquenio y pone a consideración de sus lectores.
En el caso de la firma Petróleos Paraguayos (Petropar), el ex presidente Fernando Lugo (cuyo gobierno completó Federico Franco) entregó esta entidad con un patrimonio negativo de US$ 145 millones y con apenas 9 estaciones de servicios que operaban bajo su emblema, así como tan solo 8 puestos operados por terceros y una estación propia.
El gobierno del presidente Horacio Cartes convirtió Petropar en una empresa que h o y cuenta con 132 estaciones de servicios en todo el país, distribuidas en 4 estaciones propias y 128 operadas mediante alianzas con terceros, lo cual implica la incorporación de 123 sitios en un período menor a 5 años.
Asimismo, durante esta administración saliente la compañía estatal incursionó en la venta minorista de Gas Licuado de Petróleo (GLP), que cuenta con 50 sitios donde se comercializa este tipo de producto conocido como Ñande Gas. El mismo logra el 12% de participación de la empresa en la venta nacional incluyendo la comercialización a las fraccionadoras. En el 2017, se habilitó la unidad móvil Ñande Gas con el objetivo de llegar a los puntos estratégicos más vulnerables del país. Así, residentes de puntos de venta estratégicos tienen la oportunidad de recargar sus garrafas a G. 5.000 por kg.
En el período comprendido entre los años 2013 y 2017, el Gobierno redujo el precio del Gasoil Tipo III en cinco oportunidades, totalizando G. 1.100 por litro, debido a la tendencia a la baja de la cotización internacional y a la reducción de costos lograda. En el mes de enero del 2018 se ajustó el precio de venta del Gasoil Tipo III debido al aumento de la cotización internacional, variable exógena a Petropar.
Otro acontecimiento no menor es que en estos 5 años se redujo el costo del flete de US$ 66 por metro cúbico a US$ 40,5, que representó un ahorro de US$ 80 millones para la petrolera.
Esta fortalecida compañía estatal cuenta actualmente con un patrimonio positivo de US$ 70 millones, 150 estaciones de servicio que valen US$ 250 millones y una liquidez de caja cercana a los US$ 200 millones.
Las principales autoridades de Petropar y referentes del Ejecutivo agotaron todos los mecanismos y el diálogo para encontrar una solución a la deuda con PDVSA contraída en el 2004. En medio de las tratativas, un organismo arbitral internacional con sede en París se declaró este año competente para resolver una demanda del 2016 de mediación presentada por PDVSA a los efectos de encontrar una solución.
La cuenta se originó en el 2004 en el gobierno de Nicanor Duarte Frutos cuando firmó un acuerdo de Cooperación Energética con el venezolano Hugo Chávez para que la petrolera venezolana suministre combustibles a Petropar a crédito y a largo plazo. La deuda no fue resuelta en el gobierno de Fernando Lugo y quedó como una pesada “herencia”. La administración saliente e integrantes del equipo de transición del gobierno electo, con Benigno López al frente, están analizando cuál es el mejor camino para poder honrar la deuda que asciende a US$ 250 millones.
ALGUNAS INVERSIONES EN LA INC
Por otro lado, la Industria Nacional del Cemento (INC) es otra de las entidades estatales fortalecidas durante la gestión de Horacio Cartes. Los números financieros negativos, la falta de inversión, la constante insuficiencia del cemento y altos costos para la ciudadanía quedaron atrás para convertirse en una empresa renovada y con buena proyección.
Con la reconversión de la industria se redujo su costo de producción por bolsa de US$ 8.56 a menos de US$ 4, de acuerdo con los datos suministrados por la institución.
Recordemos que en el 2010 el precio por bolsa del cemento superaba los G. 100 mil. La administración saliente deja el producto a un precio por bolsa que se ubica en alrededor de G 45.000 para el consumidor final (en Asunción), con posibilidades de reducción inclusive,¡ gracias a las inversiones que realizaron.
Entre las mejoras se incluye además el cambio del combustible que recibió el horno clínker, que prevé el ahorro de US$ 22 millones al año. Además del nuevo molino de cemento, que se instaló en la planta industrial de Villeta. Este nuevo molino cuenta con capacidad de 80 Tn/hora a 800.000 bolsas/mes, significando una inversión de US$ 11.5 millones.
Con la puesta en funcionamiento del molino, la producción llega a 180 toneladas diarias, 80 toneladas más de lo que producía anteriormente para eliminar la “habitual falta de cemento” que se tenía antes de la asunción de Cartes. La INC también cuenta con una nueva grúa para descarga de materia prima de 80 toneladas.