La Municipalidad de Asunción inició los trabajos preparatorios para el corte administrativo, financiero y patrimonial de la actual administración, en el marco del proceso de transición hacia el nuevo gobierno municipal, que asumirá el próximo 3 de noviembre.

En ese marco, el intendente Luis Bello recibió en su despacho a representantes de la Contraloría General de la República y a integrantes del equipo de transición, en una reunión de trabajo orientada a coordinar los procedimientos, facilitar el acceso a la información institucional y garantizar que el traspaso de mando se desarrolle con orden, responsabilidad y la máxima transparencia.

La presencia de la Contraloría responde a la necesidad de contar con el acompañamiento del organismo constitucional de control en el relevamiento de la situación administrativa, financiera y patrimonial de la Comuna, incluyendo el inventario de bienes, la revisión de contratos y el análisis de los informes correspondientes a las distintas dependencias municipales.

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Al término del encuentro, el vocero del equipo de transición, Stephan Rasmussen, indicó que la participación de la Contraloría fue coordinada previamente con su titular y que, desde esta semana, se comenzarán a solicitar los diferentes informes necesarios para preparar el corte administrativo.

Desde la comunna informaron que la administración encabezada por el intendente Luis Bello mantiene su disposición de colaborar con el equipo de transición y atender los requerimientos necesarios para el desarrollo de este procedimiento.

Señalaron que la coordinación entre las autoridades actuales, los representantes de la Contraloría y el equipo de la futura intendencia, busca asegurar que la información sea recopilada y puesta a disposición, conforme a las competencias y los plazos establecidos.

Mencionaron que como parte de esta organización, también se dispuso de una oficina para el funcionamiento conjunto del equipo de transición y de los representantes del organismo de control, a fin de agilizar las gestiones y centralizar los trabajos de recopilación y verificación documental.

Señalaron que el corte administrativo propiamente dicho se realizará entre el 2 y el 3 de noviembre, fechas previstas para el cierre de la actual administración y el traspaso de mando, respectivamente.

Asimismo, mencionan que el proceso permitirá examinar los principales componentes de la gestión municipal, con especial atención a las áreas administrativas, presupuestarias, financieras y de recursos humanos, además de los contratos y otros documentos que deberán ser analizados por las nuevas autoridades.

En tanto, el vocero del equipo de transición, Rasmussen indicó que ya se habían solicitado informes en semanas anteriores y que se cuenta con información preliminar sobre distintos ámbitos de la institución.

No obstante, señaló que todavía resta recopilar y estudiar una parte importante de la documentación para disponer de un panorama integral.

“De acuerdo con lo informado por el intendente Bello durante las reuniones, la Municipalidad prevé entregar saldos bancarios positivos, estimados en alrededor de 20.000 millones de guaraníes, y mantener las condiciones necesarias para afrontar los compromisos de fin de año, incluidos los salarios y el aguinaldo de los funcionarios. Estos datos formarán parte de la información que deberá ser documentada y verificada en el marco del corte correspondiente”, precisó Rasmussen.

Rasmussen destacó el acompañamiento de la Contraloría, ya que constituye una buena práctica para asegurar un proceso de transición respaldado por procedimientos de control y verificación.

Asimismo, recordó que los informes y las auditorías realizados anteriormente por el organismo de control sobre la Municipalidad de Asunción, representan antecedentes relevantes para el diagnóstico que deberá efectuar la administración entrante.

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El contralor general de la República, Camilo Benítez, detalló que en un primer corte de los pedidos de informe a las instituciones públicas se constataron más de 1.000 títulos falsos y que esta cifra puede aumentar aún más, teniendo en cuenta que todavía falta el informe de unas 200 instituciones del Estado que aún no respondieron a la solicitud.

“El primer muestreo salió con 1.082 personas; todavía acá falta el Poder Judicial, la Fiscalía, el Congreso e instituciones del Estado grandes. Si seguimos el promedio por cantidad de personas, por lo menos vamos a llegar a 5.000 títulos en esta situación”, indicó en la 1020 AM. Explicó que se solicitaron informes a 350 instituciones del Estado, de las cuales respondieron para este primer corte 150, y aún faltan las respuestas de las 200 restantes.

“El universo es más o menos de 90.000 funcionarios públicos y, de eso, un poco más del 1 %, 1.082 son los que tienen un título a través del cual accedieron a un cargo, a una modificación o lo que sea, y la universidad dice que ellos no pasaron por esa casa de estudios; lo más probable es que se falsificaron los títulos”, apuntó.

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El contralor explicó que estos pedidos de informe se dieron a solicitud de la Comisión Especial de Investigación sobre presuntos títulos falsos, y que, debido a que la comisión tiene un plazo de 90 días para entregar un dictamen, se inició de manera inmediata este trabajo. Sin embargo, aclaró que la labor puede durar incluso un periodo de un año.

“Nosotros sabíamos que esto era muy informal. Como la comisión tiene 90 días, tuvimos la obligación de hacer un primer corte; por eso se llama primer avance de informe, porque esto a nosotros nos va a llevar un año por lo menos hacerlo a profundidad, y ahora hicimos el primer corte”, señaló Benítez.

También detalló que lo que realmente se está analizando en este proceso es el funcionamiento del Consejo Nacional de Educación Superior (Cones) y del Ministerio de Educación y Ciencias (MEC). “El Cones como órgano de control, si es que ejerció ese rol, evidentemente no lo ejerció porque, a pesar de las evidencias que encontramos, no hay ni un solo caso donde hayan emitido una sanción, una clausura o una intervención; el MEC tampoco hizo la debida diligencia al momento de registrar títulos universitarios”, concluyó.

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El titular de la Agencia Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (Aneaes), José Duarte, indicó que requerirá informes sobre las instituciones educativas que emitieron los presuntos títulos falsos e instó al Consejo Nacional de Educación Superior (Cones) a ejercer intervenciones, controles y sanciones contra las universidades de garaje.

“Nosotros somos la institución que tiene como misión el aseguramiento de la calidad en la educación superior. También la Aneaes es un organismo técnico que emite informes, evidencias; en el marco de las mismas, nosotros en este 2026 mostramos que en los últimos 3 años se registraron más de 100 mil títulos de carreras no acreditadas y creemos que en ese universo existe una gran cantidad de títulos falsos”, afirmó este viernes en el programa “Arriba hoy” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.

Las declaraciones de Duarte surgen tras el informe parcial emitido por la Contraloría General de la República (CGR) que detectó la presencia de aproximadamente 1.090 funcionarios públicos con títulos falsos. “Muchos de estos funcionarios serían del Ministerio de Educación y Ciencias; esto debería ser ampliado enormemente en el marco de la investigación y el trabajo que está llevando la comisión especial que investiga títulos falsos del Senado”, comentó.

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“Nosotros lo que vamos a hacer es pedir el detalle de las instituciones que emitieron los diplomas presuntamente falsos y además instamos al Cones como órgano rector, que tiene las facultades y que puede intervenir, controlar o sancionar a quienes incumplen la ley o estén en este entramado lamentable de ventas de títulos. Debe tomar cartas en el asunto y llevar adelante medidas ejemplares contra las instituciones que deben terminar de desaparecer”, agregó Duarte.

Duarte también urgió la inmediata aplicación del Registro Único del Estudiante (RUE). “Esto es una suerte de carné de identidad del estudiante, donde se debería poder ver su trayectoria, las asignaturas, notas, docentes, todo su trayecto académico, así como ocurre en otros países; es decir, tener una trazabilidad del estudiante. Esto ya había sido planteado como una solución de fondo frente al caso emblemático del exsenador Hernán Rivas, pero lastimosamente todavía no está en implementación”, refirió.

Señaló que “sin un mecanismo fuerte como el RUE va a ser muy difícil desterrar de acá para adelante estas prácticas, y lo que se hizo para atrás debe ser objeto de auditoría y sanción; estas tareas las pueden hacer rápidamente el Cones y el Ministerio de Educación”.

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Tras doce años de espera, el conductor y humorista paraguayo José Ayala y su esposa, Sofía Gómez Abreu, lograron finalmente oficializar el apellido de su hija, Sol Judith. En un testimonio relatan cómo decidieron desafiar las trabas de una legislación a la que consideraban “fría”, para conseguir que la niña acceda a su derecho de tener una familia. Hoy celebran un cambio radical en el sistema de adopciones en Paraguay.

La historia de la familia Ayala-Gómez empezó hace más de 10 años, bajo un escenario legal completamente diferente al que hoy ofrece el Estado paraguayo; donde el proceso de adopción no daba esperanzas a las parejas de formar una familia y a que los niños tengan un hogar y reciban el amor que se merecen.

En entrevista con La Nación/Nación Media, José Ayala comentó que desde el momento en que tomaron la decisión de que la niña sería legalmente su hija, pese a las trabas que existían en aquel entonces, no se rindieron para lograr formar esa anhelada familia y hoy con mucho orgullo pueden decir que Sol Judith lleva sus apellidos.

“Nosotros nos fuimos contra el sistema hace 12 años, porque nos parecía muy injusto que los guardadores no pudieran pedir la adopción de la criatura a la que tenían bajo su cuidado. Dijimos: si esta ley no va a cambiar, entonces vamos a ir contra el sistema y Sol igual va a ser nuestra hija”, expresó Ayala a LN.

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Hace una década, el matrimonio consideraba a la normativa que rige al sistema de adopciones como injusta y carente de humanidad, por lo que tomó la valiente decisión de seguir adelante con el proceso sin importar el costo y el tiempo que llevaría conquistar su sueño. “Nos fuimos por el camino difícil, pero valió la pena. Hoy las familias de guarda pueden acceder a la adopción de la criatura”, expresó.

Durante 12 años, la familia permaneció fuera del radar del sistema estatal de adopciones, priorizando el vínculo afectivo y la crianza de la pequeña Sol Judith por encima de las trabas burocráticas. La firma final y el otorgamiento oficial del apellido Ayala Gómez coincidieron de forma simbólica con el decreto del Poder Ejecutivo, que declara el 8 de octubre como el Día de la Adopción y la Guarda en Paraguay.

José señaló que el pilar fundamental para sostener este proceso es el bienestar socioemocional, e hizo un llamado sobre la necesidad de contar con asistencia psicológica continua, tanto para los niños como para los futuros padres. Especialmente para que el acompañamiento sea transparente con los hijos desde la infancia.

“Se necesita ayuda psicológica para la criatura y para los padres, para prepararles y contarles su historia. Lo más importante es que el niño o la niña conozca su origen, de dónde vienen, qué pasó y que nosotros lo adoptamos. Eso debe ser desde lo más chiquitito posible”, aseguró.

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La espera legal de la familia concluyó con la firma oficial de los documentos con los que se confirma finalmente que Sol Judith lleva el apellido Ayala Gómez. La familia calificó como una gratísima sorpresa la transformación estructural que denota el actual Centro de Adopciones de Paraguay.

Ayala relató que hace 12 años, el proceso se percibía como un “trámite de escritorio frío” donde parecía que se solicitaba un favor a las autoridades, pero que hoy el panorama dio un giro hacia la empatía y la agilidad institucional.

“Ahora el Centro de Adopciones se da cuenta de la importancia de que un niño o niña tenga una familia. El proceso cambió para bien; ahora hay más rapidez, agilidad y, sobre todo, calidez humana. Ahora cambiaron las leyes, el centro dio un giro de 180 grados”, indicó.

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José Ayala recomendó a todas aquellas personas o parejas que anhelan adoptar: “Anímense a ir al Centro de Adopciones, hoy todo es más ágil hay más calidez humana. Parece que ahora sí se dieron cuenta de que esto debe ser un proceso amoroso y no doloroso; un camino de amor y no de trauma, miedo o dolor. El Centro de Adopciones cambió para bien y les recomiendo que vayan ahí”.

La historia de Sol Judith Ayala Gómez, deja como mensaje que la adopción debe priorizar siempre el bienestar superior del niño, garantizando procesos humanos que permitan construir vínculos afectivos seguros, estables y permanentes con sus nuevas familias.

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