El Tribunal de Sentencia conformado por las juezas especializadas en Delitos Económicos: Ana Rodríguez Brozón, Karina Cáceres y Yolanda Morel, dará continuidad este lunes 7 de septiembre al juicio oral y público contra el exintendente de Ciudad del Este, Miguel Prieto. Mañana se deberán definir los planteamientos de las partes antes de avanzar con la producción de pruebas en el caso conocido como Tía Chela. La Fiscalía contestará los incidentes de las defensas, en una jornada que podría marcar el rumbo del juicio contra Prieto.

El exjefe comunal esteño enfrenta juicio oral y público por lesión de confianza y asociación cri­minal tras el presunto des­vío de G. 2.949.650.000 de las arcas municipales. Este proceso representa un paso crucial para el Ministerio Público, que busca una sentencia conde­natoria ejemplar ante la gra­vedad de un hecho que golpeó directamente los recursos de los ciudadanos del Este.

La semana pasada, se había retomado el juicio oral luego de incidentes presentados por la Fiscalía y la defensa. Ahora el Ministerio Público tendrá que contestar los incidentes presentados por la defensa de Prieto y los demás acusados. Una vez contestados, el Tribunal de Sentencia deberá resolver los pedidos de la defensa, por lo que el juicio continuará mañana desde las 08:00.

Le puede interesar: El juicio a Giuzzio por presuntos nexos con el narcotráfico entra en su etapa final

La semana pasada, el fiscal Silvio Corbeta planteó cuatro incidentes probatorios al inicio del juicio; el primero tiene que ver con la incorporación de información sobre el cambio de marcas de los productos que habían sido licitados para los kits de alimentos. También solicitó incorporar como testigo al director de la DNCP, Agustín Encina, para que explique la nota presentada por la empresa Tía Chela y las cuestiones relacionadas con el procedimiento de contratación.

Por otra parte, solicitó un informe a la Contraloría General de la República para determinar si la nota recibida por Prieto fue presentada y analizada cuando se elaboró el dictamen técnico sobre la contratación. Así como solicitó un informe a la DNIT sobre la trazabilidad de las facturas y mercaderías y si la empresa comunicó el cambio de marcas de los productos.

En tanto que, por parte de la defensa, el abogado Martín Prieto, representante del acusado Julián Benítez Gamarra, uno de los 10 imputados en esta causa, pidió la suspensión del juicio al alegar que no había tenido acceso a la investigación. En este caso, el tribunal ya rechazó el planteamiento y dispuso además una sanción disciplinaria contra el abogado.

El proceso judicial en el caso Tía Chela no es el único juicio oral que deberá enfrentar el exintendente Miguel Prieto, teniendo en cuenta que el pasado 3 de agosto la Fiscalía ratificó la acusación en su contra por el denominado caso Tajy junto a otros presuntos cómplices. Al día siguiente, juez penal de Garantías de Delitos Económicos, Humberto Otazú, elevó la causa a juicio oral y público.

En este caso, la Fiscalía acusó al exintendente por lesión de confianza, administración en provecho propio y asociación criminal, por el daño patrimonial que supera los G. 306 millones.

El Ministerio Público refiere que, el 11 de junio del 2020, la administración de Prieto efectuó el pago irregular de G. 306.188.500 a favor de la empresa proveedora Tajy por mercaderías que no fueron entregadas, constituyéndose en un hecho de corrupción y perjuicio a las arcas del municipio.

También se encuentran acusados en esta causa: Sebastián Martínez Insfrán, Robert Osmar Florentín Silvero, Alex Yamal Samhat González, Francisco Raimundo Arrúa Álvarez, Emili Vanessa Florentín Páez, Higinio Ramón Acuña, Nelson Alexis Segovia Acevedo, Maggi Elizabeth Fariña Almada, Buena Ventura Morínigo, Cirle Elizabeth Alcaraz Ramírez. A la vez, los fiscales solicitaron el sobreseimiento definitivo de Richard Ayala y provisional para Sabino Peralta.

A la par que se desarrolla el juicio oral y público, del caso Tía Chela, la Fiscalía presentó una nueva acusación contra el exintendente Prieto, y otras tres personas por el hecho punible de lesión de confianza por un presunto perjuicio patrimonial de G. 757 millones a la comuna esteña. El daño se habría ocasionado a través del pago por obras inexistentes financiadas por el Consejo Local de Salud de la comuna de Alto Paraná.

La acusación formal fue presentada por los fiscales Silvio Corbeta, Yeimy Adle Monges, María Verónica Valdéz ante el juzgado penal de Garantías de Delitos Económicos 1° turno, cuya investigación reveló que Prieto habría ordenenado transferencias a favor del Consejo Local de Salud del Hospital Regional de Ciudad del Este. Una parte importante de estos recursos se habría destinado supuestamente a la inversión física y edilicia dentro del mencionado centro médico.

Los otros dos imputados en la misma causa son Sebastián Martínez Insfrán y Valeria Romero, ambos por participar en la comisión de un hecho punible de lesión de confianza en calidad de cómplices. En este tercer proceso penal, siete de los once imputados ya admitieron los hechos de corrupción presuntamente cometidos por Prieto y su entorno.

Ahora se aguarda la fecha para el desarrollo de la audiencia preliminar, en la que se definirá si Prieto enfrentará su tercer juicio oral y público, atendiendo a que el primer juicio ya se inició, el segundo debe comenzar en los próximos meses y, en la tercera causa, ya se acusó y se pidió que el proceso se eleve a juicio.

Siga informado con: Camilo Pérez destaca trabajo electoral: “Donde todos frenan, nosotros aceleramos”

• Por Juan Marcelo Pereira.
• juan.pereira@nacionmedia.com.

En una entrevista con el diario La Nación/Nación Media, el candidato a intendente de Ciudad del Este por la Lista 1 de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Rigoberto “Rigo” Chamorro, expuso los principales ejes de su ambicioso plan de gobierno municipal, de lograr la victoria en las elecciones municipales del próximo 4 de octubre.

El empresario fue contundente en sostener que su administración se enfocará principalmente en la gestión eficiente, la transparencia administrativa y la recuperación de la infraestructura urbana en los diferentes barrios de la capital del departamento de Alto Paraná. Agregó que su meta se centrará en entregar a los esteños una ciudad ordenada, limpia y competitiva que recupere la confianza ciudadana en la administración pública.

- ¿Por qué ingresó en la arena política?

- Ingresé a la política porque creo que llegó el momento de involucrarse y aportar desde otro lugar. Llevo 39 años viviendo en Ciudad del Este. Esta ciudad me dio trabajo, familia, amigos y muchas oportunidades. Siempre fui una persona de trabajo y de emprendimiento, y entendí que no alcanza solamente con señalar los problemas. Si uno quiere que las cosas cambien, tiene que involucrarse y asumir responsabilidades. Por eso decidí dar este paso, con la intención de servir y de demostrar que la municipalidad puede ser administrada de una manera diferente.

- Me motivó fundamentalmente ver las necesidades que tiene nuestra ciudad. Ciudad del Este tiene un potencial enorme, pero todavía tenemos problemas básicos que no hemos podido resolver: calles, desagüe pluvial, limpieza, transporte, agua potable, iluminación y seguridad. Yo quiero poner mi experiencia y mi capacidad de gestión al servicio de la ciudad. No quiero ser intendente simplemente para ocupar un cargo. Quiero ser intendente para trabajar, ordenar la institución y resolver los problemas que afectan diariamente a la gente.

- Creo que la ciudadanía tiene que mirar las propuestas, la trayectoria y la capacidad de gestión de cada candidato. Yo no quiero prometer cosas imposibles ni vender ilusiones. Quiero plantear objetivos concretos y trabajar para cumplirlos. Mi compromiso es administrar correctamente los recursos municipales, cuidar cada guaraní y hacer que esos recursos se traduzcan en obras y servicios. Ciudad del Este necesita una municipalidad que funcione, que escuche y que dé respuestas.

- Los primeros 100 días van a ser fundamentalmente para ordenar la casa. Vamos a hacer un diagnóstico completo de la situación financiera y administrativa de la municipalidad y, al mismo tiempo, vamos a atacar los problemas más urgentes. Limpieza, iluminación, mantenimiento de calles, tránsito, transporte, agua potable y atención a los barrios serán prioridades. También vamos a revisar cómo se están utilizando los recursos públicos. Primero, tenemos que saber exactamente dónde estamos parados para después avanzar con un plan serio de obras y transformación de la ciudad.

- ¿Cuáles son los ejes centrales de tu plan de gobierno?

- Nuestro plan tiene varios ejes. Uno de los principales es resolver la infraestructura básica: calles, desagüe pluvial, saneamiento y agua potable. También tenemos como prioridades la limpieza, el transporte público, el ordenamiento del tránsito, la iluminación y la seguridad. Queremos recuperar el microcentro, fortalecer el comercio, apoyar a los emprendedores y generar nuevas oportunidades de inversión. Y hay un eje que atraviesa toda la gestión: transparencia, modernización y eficiencia de la municipalidad.

- Quiero entregar una Ciudad del Este ordenada, limpia, iluminada y con mejores servicios. Una ciudad con mejores calles, desagüe pluvial, transporte público digno, agua potable y barrios atendidos. Quiero un microcentro recuperado, una ciudad atractiva para el turismo y la inversión y una Municipalidad transparente.

Pero, sobre todo, quiero entregar una municipalidad que funcione y que vuelva a generar confianza. Que al terminar el mandato podamos decir que demostramos que se puede administrar bien, que se puede hacer obras, que se puede escuchar a la gente y que se puede gobernar con honestidad.

- Lo primero es conocer la situación real de la municipalidad. Vamos a realizar una revisión integral de las finanzas, de los contratos, de los compromisos y de la estructura administrativa. Necesitamos saber cuánto ingresa, cuánto se gasta y en qué se gasta. A partir de ahí vamos a establecer prioridades, eliminar gastos innecesarios y mejorar los mecanismos de control. También tenemos que modernizar el sistema de recaudación y el catastro. Yo creo que cuando se administra bien, los recursos alcanzan mucho más y se pueden hacer muchas más cosas por la ciudad.

- ¿Qué opinión tiene sobre el exintendente Miguel Prieto, las denuncias y causas judiciales que enfrenta?

- Las denuncias y las investigaciones tienen que seguir su curso en las instituciones correspondientes. Yo no soy juez ni fiscal y no me corresponde determinar responsabilidades penales. Cada persona tiene derecho a defenderse y la Justicia tiene que actuar con independencia. Lo que sí creo es que la ciudadanía tiene derecho a conocer cómo se administraron sus recursos. Si hubo irregularidades o delitos, quienes sean responsables tendrán que responder ante la Justicia. Mi responsabilidad, si me toca gobernar, será mirar hacia adelante y garantizar una administración transparente.

- Cada persona tiene derecho a plantear su posición y ejercer su defensa. Pero debemos diferenciar claramente una discusión política de una investigación judicial. Yo prefiero que sean las instituciones las que determinen qué ocurrió y quién tiene responsabilidad. No quiero que la municipalidad se convierta en un escenario de persecución política ni de enfrentamientos permanentes. La gente está cansada de eso. Lo que quiere es que trabajemos y resolvamos sus problemas.

- Eso no me corresponde decidir a mí. La prisión o cualquier otra sanción debe ser determinada por la Justicia, de acuerdo con las pruebas, las leyes y el debido proceso. Yo respeto las instituciones y no quiero adelantar juicios sobre una persona. Como intendente, mi obligación será administrar la ciudad y garantizar que los recursos públicos sean utilizados correctamente.

- La confianza no se recupera con discursos, se recupera con hechos. Tenemos que transparentar la municipalidad, publicar la información, fortalecer los controles y rendir cuentas permanentemente. El ciudadano tiene que poder saber cuánto recauda la municipalidad, cuánto se invierte, en qué se invierte y cuáles son los resultados. Yo quiero una municipalidad abierta, donde el ciudadano pueda controlar y donde los funcionarios sepan que están administrando recursos que pertenecen a todos.

Lea también: Los 10 ejes del ambicioso plan de Rigo Chamorro para transformar CDE

- La municipalidad no puede reemplazar a la Policía Nacional, pero sí puede hacer mucho en materia de prevención. Vamos a mejorar la iluminación, recuperar espacios públicos, instalar sistemas de monitoreo en puntos estratégicos y trabajar coordinadamente con las instituciones responsables de la seguridad. Una ciudad oscura, abandonada y con espacios públicos deteriorados genera condiciones para la inseguridad. Queremos recuperar esos espacios y hacer que los barrios tengan mejores condiciones.

- No creo que la solución sea simplemente aumentar los impuestos. Tenemos que ampliar la base de contribuyentes y mejorar la administración. Para eso necesitamos actualizar el catastro, incorporar propiedades que hoy no están correctamente registradas y facilitar los mecanismos de pago. También debemos combatir la evasión y reducir la burocracia. La gente tiene que sentir que pagar sus impuestos vale la pena porque después ve esos recursos transformados en obras y servicios.

- ¿Cuáles son tus proyectos para el sector comercial y formal de Ciudad del Este?

- El comercio es uno de los grandes motores de Ciudad del Este y tenemos que acompañarlo. Necesitamos recuperar la competitividad del microcentro mejorando las calles, las veredas, la iluminación, la seguridad y el tránsito. También queremos apoyar a los pequeños comerciantes y emprendedores, especialmente a quienes necesitan capacitación y herramientas para crecer y formalizarse. Tenemos que generar un ambiente donde el que quiere trabajar e invertir encuentre facilidades y no una Municipalidad que le ponga obstáculos.

- El microcentro necesita un proceso de recuperación integral. No se trata solamente de limpiar o pintar calles. Tenemos que ordenar el tránsito, mejorar las veredas, la iluminación, los espacios públicos y generar condiciones para que el comercio vuelva a ser atractivo. También estamos planteando estudiar sectores peatonales y desarrollar espacios gastronómicos y culturales. Queremos que el microcentro tenga actividad durante más horas y que Ciudad del Este deje de ser solamente un lugar de paso para convertirse también en un destino para comprar, comer, pasear y disfrutar.

- Tenemos que entender que la municipalidad sola no puede resolver todo el déficit histórico de infraestructura. Necesitamos trabajar con el Gobierno nacional, Itaipú, la Gobernación y otras instituciones. Vamos a presentar proyectos técnicamente elaborados y buscar los mecanismos de financiamiento correspondientes. El desagüe pluvial es una prioridad porque cada lluvia fuerte termina afectando calles, viviendas y comercios. También tenemos que avanzar en saneamiento y protección de nuestros cauces hídricos. No podemos seguir haciendo obras aisladas; necesitamos una planificación integral para toda la ciudad.

- ¿Cuál es su estrategia concreta para diversificar la economía local de Ciudad del Este y atraer nuevas inversiones?

- Ciudad del Este tiene una ubicación estratégica extraordinaria y tenemos que aprovecharla mucho más. No podemos depender únicamente del comercio fronterizo. Tenemos oportunidades enormes en logística, turismo, gastronomía, servicios, tecnología, industria y comercio internacional. Para atraer inversiones necesitamos una Municipalidad eficiente, seguridad jurídica, infraestructura y menos burocracia. El empresario que quiera venir a Ciudad del Este tiene que encontrar una ciudad que facilite la inversión y genere oportunidades.

Te puede interesar: Rigo Chamorro busca aplicar sus 30 años de experiencia empresarial al servicio de CDE

Con 14 años de trayectoria en la industria hotelera y turística, Juan Carlos Danieri Benítez asumió en abril de este año la presidencia de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY), gremio que actualmente cuenta con 68 socios activos y representa a 413 hoteleros a nivel país. El empresario afirmó que el sector atraviesa un momento de crecimiento, impulsado por el aumento de la llegada de turistas, las inversiones y el interés de nuevas cadenas internacionales.

En esta entrega de Hacedores LN, Danieri habló con La Nación sobre las oportunidades que tiene la hotelería paraguaya, la llegada de nuevas inversiones, la importancia de los eventos internacionales, la necesidad de fortalecer la conectividad y los desafíos que implica liderar uno de los principales gremios del sector. También planteó la necesidad de aprovechar nuevos mercados, especialmente el brasileño, y de fortalecer la articulación entre el sector público y privado.

Estamos atravesando un momento interesante. En este primer semestre elaboramos un informe general del sector y tenemos una ocupación del 61 % a nivel nacional y del 64 % en Asunción, con una tarifa promedio de USD 95,6.

Seguimos siendo, con esa tarifa, la capital más barata de la región y somos la capital que más creció durante el primer semestre a nivel regional. Además, según datos de ONU Turismo, Paraguay tuvo un crecimiento del 46 % en los ingresos turísticos durante el primer trimestre, en comparación con el mismo periodo de 2025. Son datos que muestran que Paraguay está teniendo un crecimiento importante y que existe todavía mucho margen para seguir desarrollando el sector.

Hay varios factores. Uno de ellos es claramente el grado de inversión que estamos teniendo. También está el desarrollo industrial y el Investor Pass, que está favoreciendo este tipo de inversiones. Eso hace que Paraguay sea visto de una manera un poco más interesante para las cadenas hoteleras internacionales.

Este año tuvimos por primera vez una prospección oficial de la cadena Meliá y también tenemos el ingreso oficial de NH, que ya está licitado y cerrado. Además, tenemos otras tres cadenas que están en proceso de prospección. Todavía no es oficial el cierre, pero sí es oficial la prospección que están haciendo. Para nosotros, Paraguay está siendo visto por este tipo de cadenas por la estabilidad económica que está representando.

En los últimos 10 años Paraguay duplicó la cantidad de alojamientos y establecimientos hoteleros. Y en los últimos tres años, con la llegada de este nuevo mercado que se abrió con el alojamiento temporal, como Airbnb y ese tipo de servicios, triplicamos la cantidad de camas. Esos datos son los que también ven las cadenas internacionales. En un país que tiene en el primer semestre un 61 % de ocupación, con una tarifa promedio de USD 95, ellos ven que hay un margen de crecimiento muy grande todavía. Si comparamos con Río de Janeiro y Buenos Aires, que tienen tarifas de USD 112 y USD 122, Asunción todavía tiene mucho por crecer. Hay un potencial de crecimiento muy interesante y de ahí también se debe el acercamiento de estas cadenas.

Podés leer: Víctor Miranda: “El ingeniero agrónomo es fundamental para producir de manera eficiente, responsable y sostenible”

Hoy tenemos tres tipos de turismo. Está el turismo de compras, que sigue liderando y tiene a Ciudad del Este como principal referencia. Después tenemos el turismo de eventos corporativos y luego tenemos un nuevo turismo que se está creando, que es el turismo de la fiscalidad, a partir de herramientas como el Investor Pass. Ese último segmento básicamente apunta a personas que vienen, se convierten en paraguayos, obtienen su residencia y pueden vivir e invertir acá. Es un turismo que estamos empezando a explorar.

Es uno de los grandes desafíos que tenemos. Necesitamos fortalecer la conexión aeroportuaria, pero también tenemos otros mercados que podemos desarrollar sin depender exclusivamente de la vía aérea. Un ejemplo es Brasil. Si tomamos solamente Paraná y Río Grande do Sul, estamos hablando de unos 38 millones de habitantes. Si nosotros atacáramos el 10 % de ese mercado, serían 3,8 millones de habitantes. Hoy Paraguay, sin ese mercado, tiene 2,4 millones de ingresos de turistas por año. Si pudiéramos captar el 10 % de esos estados, estaríamos más que duplicando la cantidad de ingresos turísticos.

Es una responsabilidad importante. Tengo 14 años en el sector, soy propietario del Danieri Asunción Hotel y hace ocho años que soy miembro de la comisión directiva de la AIHPY. Ejercí tres periodos prácticamente en la comisión directiva, dos de ellos como tesorero, durante cuatro años. Ahora, desde abril de este año, estoy trabajando como presidente, acompañado por Luis Barboza como vicepresidente.

Leé también: Siete claves para entender la expansión de los pagos a través del QR Hub del BCP

Queremos dejar una institución mucho más fuerte, con una presencia clara a nivel nacional y con representatividad también queremos trabajar en conjunto con el Gobierno y una conectividad mucho más directa y dinámica con el sector laboral.

Una de las primeras acciones que hicimos desde abril fue la creación de una plataforma única con las universidades que tienen la carrera de hotelería y turismo, algo que anteriormente no existía. La idea es generar una conexión directa entre los profesionales que están en formación, los profesionales formados y quienes tienen maestrías o especializaciones, pero también con los hoteles, las agencias, los restaurantes y todo el sector.

Que una persona pueda crear su perfil, cargar su currículum y estar pendiente de las oportunidades que las empresas van publicando, ya sean pasantías, contrataciones o necesidades de mano de obra. Creemos que eso puede ayudar a reducir mucho el déficit de mano de obra que tenemos en el sector.

Creo que necesitamos una mayor articulación público-privada. La AIHPY necesitaba mucho más de eso, necesitaba mayor injerencia política para que este crecimiento siga siendo constante. Tenemos que lograr que el sector privado pueda acompañar las decisiones y que exista una conexión mucho más directa con el Gobierno para trabajar en las necesidades del segmento.

Nosotros tenemos como meta para 2030 llegar a completar 10.000 camas en Asunción. Ante la llegada de estas nuevas cadenas, incluso hay desarrollos de edificios que ya están en construcción, y solamente con esas proyecciones llegaríamos a ese número. Pero también tenemos que fortalecer las conexiones que tenemos con Argentina y Brasil.

• Empresario paraguayo con 14 años de trayectoria en la industria hotelera y turística
• Presidente de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY)
• Miembro del Consejo Directivo de la Unión Industrial Paraguaya (UIP) desde 2022
• Miembro de la Cámara Latinoamericana de Industrias Hoteleras
• Propietario de Danieri Asunción Hotel
• Licenciatura en Administración de Empresas, Universidad Americana, en curso
• Especialización en Gestión de Negocios, IPOG, Goiânia, Brasil
• Diplomado en Liderazgo y Coaching Ontológico, John Maxwell Team, Estados Unidos/Brasil

Te puede interesar: Claudia Franco: “Registrar una marca es una decisión estratégica que genera valor y confianza”

Una nueva acusación se presentó contra el exintendente de Ciudad del Este, Miguel Prieto, y otras tres personas por el hecho punible de lesión de confianza por un presunto perjuicio patrimonial de G. 757 millones a la comuna esteña.

El daño se habría ocasionado a través del pago por obras inexistentes financiadas por el Consejo Local de Salud de la comuna de Alto Paraná.

La acusación revela que Prieto ordenó transferencias a favor del Consejo Local de Salud del Hospital Regional de Ciudad del Este. Una parte importante de estos recursos se habría destinado supuestamente a la inversión física y edilicia dentro del mencionado centro médico.

Estas transferencias fueron ordenadas por la Intendencia Municipal mediante resoluciones emitidas por el entonces jefe comunal.

Según la Fiscalía, los desembolsos se realizaron sin designar a un fiscalizador de obras, sin contar con los dictámenes pertinentes que certifican la ejecución efectiva de los trabajos, sin planificación previa y sin adecuarse a los mecanismos legales previstos.

En la acusación fiscal, que tiene más de 100 páginas, se detallan punto por punto las irregularidades cometidas por Prieto, así como por los demás acusados por lesión de confianza: Sebastián Martínez Insfrán y Valeria Fabiana Romero Escobar.

Ahora se deberá fijar la fecha para el desarrollo de la audiencia preliminar, donde se definirá si Prieto enfrentará su tercer juicio oral y público, atendiendo a que el primer juicio ya se inició, el segundo debe comenzar en los próximos meses y, en la tercera causa, ya se acusó y se pidió que el proceso se eleve a juicio.

En este tercer proceso penal, siete de los once imputados ya admitieron los hechos de corrupción presuntamente cometidos por Prieto y su entorno. Esto robustece la teoría del Ministerio Público en la causa contra el exintendente. El perjuicio patrimonial estimado es de G. 757 millones por obras que no se realizaron correctamente entre diciembre de 2019 y agosto de 2022.

Por otra parte, el lunes pasado se inició el primer juicio oral contra Miguel Prieto por el caso conocido como Tía Chela, en el cual está acusado de lesión de confianza por la compra irregular de kits de alimentos para familias vulnerables durante la pandemia del covid-19. En esta causa, la Fiscalía estima un perjuicio de G. 2.130 millones