Según la denuncia, IPS adquirió 25 mil bolsas para pacientes ostomizados, pero según el registro hay solo diez personas con ese tratamiento.

El presidente del Ins­tituto de Previsión Social (IPS) denunció ayer que se realizó una mul­timillonaria adquisición de 25 mil bolsas para ostomía pediátrica, pero la previsio­nal solo cuenta con 10 pacien­tes ostomizados.

Resaltó que estas bolsas tie­nen una vida útil de menos de tres años y que no se podría utilizar esa canti­dad en ese tiempo. El doc­tor Isaías Fretes, titular de la previsional, convocó a una conferencia de prensa para denunciar otra llama­tiva licitación en la que se comprometió al IPS, por la que se compraron insumos médicos que a la larga no servirán ya que los pacien­tes que lo requieren apenas son diez.

“Hemos descubierto que se adquirieron mediante licita­ción 25 mil bolsas para niños y el instituto solo tiene 10 niños ostomizados. Esto es grave. Cómo pudo ocurrir”, cuestionó Fretes, en confe­rencia de prensa.

Apuntó que estos insumos a la larga no servirán, ya la vida útil de la misma es de menos de tres años, y que los pacientes que lo requieren dentro de la previsional no llegarán a usar todas estas bolsas de ostomía antes de la fecha de vencimiento. Cues­tión este tipo de situaciones y aseguró que seguirán las investigaciones.

“Esas bolsas se van a pudrir todo porque no se van a usar nunca (en esa cantidad). Lo más llamativo es que el pliego de base y condiciones de esta licitación dice que la compra de estos insumos es a 87 meses. Ese tipo de bol­sas no tiene más de tres años de vida”, puntualizó el presi­dente del IPS.

Aclaró que un paciente osto­mizado necesita en promedio 4 bolsas por semana. “Tengo que dar el ejemplo de transpa­rencia para que las empresas entiendan que las reglas del juego bajo esta administra­ción deben ser claras. Vamos a perseguir para encontrar como se llegó a eso”, concluyó.

El nuevo titular del IPS, Isaías Fretes, se encuentra realizando un recorrido por dependencias de la previsional en varias localidades del país. Según había señalado al asumir el cargo, esto es necesa­rio para tener una visión acabada de la realidad de la institución, para así poder tomar medicas concretas.

Recientemente, Fretes estuvo por puestos sanitarios ubicados en la zona del Chaco. Días atrás también hizo una visita sorpresa a una dependencia del IPS en Tebicuary, Guairá, donde constató varias carencias y anunció que esto se iba a revertir en el menor tiempo posible.

Este lunes, el presidente del Instituto de Previsión Social (IPS) denunció que se realizó una multimillonaria adquisición de 25 mil bolsas para ostomía pediátrica, pero la previsional solo cuenta con 10 pacientes ostomizados. Resaltó que estas bolsas tienen una vida útil de menos de tres años y que no se podría utilizar esa cantidad en ese tiempo.

El doctor Isaías Fretes, titular de la previsional, convocó a una conferencia de prensa para denunciar otra llamativa licitación en la que se comprometió al IPS en la que se compraron insumos médicos que a la larga no servirán ya que los pacientes que lo requieren apenas son diez.

“Hemos descubierto hoy que se adquirieron mediante licitación 25 mil bolsas para niños y el instituto solo tiene 10 niños ostomizados. Esto es grave. Cómo pudo ocurrir”, cuestionó Fretes, en conferencia de prensa.

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Apuntó que estos insumos a la larga no servirán, ya la vida útil de la misma es de menos de tres años, y que los pacientes que lo requieren dentro de la previsional no llegarán a usar todas estas bolsas de ostomía antes de la fecha de vencimiento. Cuestión este tipo de situaciones y aseguró que seguirán las investigaciones.

“Esas bolsas se van a pudrir todo porque no se van a usar nunca (en esa cantidad). Lo más llamativo es que el pliego de base y condiciones de esta licitación dice que la compra de estos insumos es a 87 meses. Ese tipo de bolsas no tiene más de tres años de vida”, puntualizó.

Aclaró que un paciente ostomizado necesita en promedio 4 bolsas por semana. “Tengo que dar el ejemplo de transparencia para que las empresas entiendan que las reglas del juego bajo esta administración deben ser claras. Vamos a perseguir para encontrar como se llegó a eso”, concluyó.

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La playlist de Spotify titulada “Canciones para esperar turno en IPS” fue creada por Juan Espinola y cuenta con más de 37 canciones. La lista de reproducciones que tiene 2002 guardados es una sátira a la espera de turno en el Instituto de Previsión Social, con canciones que llevan títulos como hospital, quirófano o pacientes.

Los hits seleccionados por Espinola no han sido elegidos por su ritmo, sino por sus títulos y letras, que adquieren un significado algo “dramático” en el contexto de un hospital. La playlist hace sátira sobre el supuesto grado de la gravedad del paciente con temas como “Dead!” y “Cancer” de My Chemical Romance, o “Muertos Vivos” de Cadena Perpetua.

También aparentemente se burla de la paciencia del enfermo con “Patience” (Guns N’ Roses), “I Can Wait Forever” (Simple Plan) y “Dejar Morir al Tiempo” (Flou). Las canciones también indican la necesidad de procedimientos médicos con títulos como “I Need A Doctor”, “Cita en el quirófano” y “Hospital For Souls”.

La lista supuestamente juega con la idea del desenlace del paciente con “Highway to Hell”, “Stairway to Heaven”, “Knockin’ On Heaven’s Door” y “Another One Bites The Dust”. Esta playlist se viralizó en X juntando todo tipo de comentarios: “Hay un problema. Debería ser más larga”, “Porque la playlist dura 12 horas”, “20 horas de duración mínimo”, “Mínimo dura 24 horas” O “Debe durar al menos 16 horas”.

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“En el hospital”, Polo Polo; “Wait and Bleed”, Slipknot; “I Need A Doctor”, Dr. Dre, Eminem, Skylar Grey; “Dead!”, My Chemical Romance; “Muertos Vivos”, Cadena Perpetua; “Hospital For Souls”, Bring Me The Horizon; “Cita en el Quirófano”, PXNDX; “Cárcel, Hospital o Muerte”, Bersuit Vergarabat; “Better Ways To Die”, Death Before Dishonor; “Un Día Más en el Hospital”, Mi Pequeña Muerte; “Cancer”, My Chemical Romance; “Dori Me - Original Mix”, Liu, Religare; “Everybody Hurts”, R.E.M.; “Never Gonna Give You Up”, Rick Astley; “I Wanna Be Sedated”, Ramones; “Cómo pasa el tiempo”, El Cuarteto De Nos; “When Your Heart Stops Beating”, +44.

“Pray For Me”, The Weeknd, Kendrick Lamar; “Patience”, Guns N’ Roses; “Knockin’ On Heaven’s Door”, Guns N’ Roses; “Otherside”, Red Hot Chili Peppers; “One Last Breath”, Creed; “I Can Wait Forever”, Simple Plan; “End Of All Hope”, Nightwish; “Down with the Sickness”, Disturbed; “Highway to Hell”, AC/DC; “Stairway to Heaven - Remaster”, Led Zeppelin; “Balada Del Diablo y La Muerte”, La Renga; “Another One Bites The Dust - Remastered 2011”, Queen; “The Day That Never Comes”, Metallica; “Bad Medicine”, Bon Jovi; “Bleed It Out”, Linkin Park; “Coffin”, Black Veil Brides; “Sunday Bloody Sunday”, U2; “Raining Blood”, Slayer; “Dejar Morir al Tiempo”, Flou.

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• Jorge Torres Romero

Cuando el presidente Santiago Peña anunció al nuevo titular del Instituto de Previsión Social, el médico Isaías Fretes, la reacción fue casi automática: el IPS no necesita un médico, necesita un administrador. El diagnóstico parecía obvio: el problema es de gestión, no de guardapolvos.

La primera impresión tras escucharlo fue otra: estamos ante un hombre honesto. Y en el ecosistema del IPS, esa no es una cualidad menor; es casi una rareza.

Fretes no llegó con promesas grandilocuentes ni con un libreto de consultoría internacional bajo el brazo. Llegó con algo más elemental y, a la vez, más urgente: sentido común y una mirada humana sobre el sistema. Porque el IPS no solo está enfermo en sus números. También lo está en su trato.

Fretes puso el dedo en la llaga: médicos que ya no tocan al paciente, asegurados que deambulan como expedientes sin rostro, hospitales donde la deshumanización se volvió rutina. Puede parecer un detalle menor frente a los balances y los déficits, pero ahí está una de las claves del colapso. El propio presidente Peña fue claro cuando le explicó por qué lo eligió: por su prestigio. No por su perfil de gerente, sino por su trayectoria médica.

Es una apuesta que rompe el molde y que, de entrada, genera dudas razonables. Pero también abre una posibilidad distinta: que alguien desde adentro del oficio entienda lo que afuera no se ve. Ahora bien, el desafío administrativo no desaparece por arte de voluntad. El frente jubilatorio –hoy con superávit– estará bajo la lupa del equipo económico, con la supervisión de Juan José Galeano, hombre de confianza del Ejecutivo. Es decir, el Gobierno intenta dividir roles: la sensibilidad en la salud, la disciplina en las finanzas.

Fretes también anunció medidas concretas. Una de ellas, casi de manual pero largamente postergada: depurar el vademécum. Dejar de comprar medicamentos que no rotan y terminan vencidos en depósitos mientras faltan los esenciales. En cualquier empresa eso sería básico; en el IPS, es casi revolucionario.

Pero quizás lo más disruptivo no está en las decisiones técnicas, sino en el tono. Prometió hablar con la verdad. Admitió que no hay recursos suficientes y pidió ayuda para comunicar mejor.

Incluso dejó una confesión que pinta de cuerpo entero el momento: preguntó cuánto ganaría –alrededor de G. 35 millones– y admitió que no le alcanzará. Por eso pidió licencia para seguir, después de las 17, con su consultorio.

Un dato que puede incomodar, pero que también revela que no estamos ante un burócrata típico. La pregunta de fondo sigue en pie: ¿puede un médico ordenar una de las instituciones más complejas y golpeadas del país? La respuesta no está en el currículum, sino en la capacidad de ejecución.

Los asegurados no esperan teorías. Esperan resultados. Esperan no volver a ver casos como el de Braulio, donde la negligencia se convierte en tragedia. Esperan ser atendidos, no soportados.

El IPS no necesita solo un administrador ni solo un médico. Necesita liderazgo, coraje y, sobre todo, honestidad. Fretes ya mostró la primera carta. Ahora le toca demostrar si puede sostener el pulso en un sistema donde, históricamente, los buenos diagnósticos terminan sepultados por la mala praxis administrativa. Puedo estar equivocado, pero es lo que pienso.