El Gobierno garantiza la calidad del programa Hambre Cero en su tercer año
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El Ministerio de Desarrollo Social (MDS) junto con el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC) y el Consejo Nacional de Alimentación Escolar (Conae) se alistan para garantizar el inicio del programa “Hambre Cero” con la distribución de la alimentación escolar desde este lunes 23 de febrero, en el primer día de clases en las aulas públicas, siendo su tercer año de implementación y el segundo con una cobertura total en las escuelas del país.
En entrevista con La Nación/Nación Media, el ministro de Desarrollo Social, Tadeo Rojas, aseguró que habrá un monitoreo constante para certificar la calidad del servicio de alimentación escolar. Así también destacó los ajustes incorporados en el plan gubernamental con la decisión del Conae de elevar del 5 % al 10 % la participación de las mipymes dentro del programa, como resultado de un informe técnico presentado por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC).
“En la primera reunión del Conae con el presidente de la República, Santiago Peña, y los miembros del Consejo se hizo un reporte general y una revisión de diversos casos del ejercicio 2025. Y, al mismo tiempo, ya se oficializó el lanzamiento del Programa de Alimentación Escolar Hambre Cero en las escuelas para este 2026”, señaló Rojas.
El ministro explicó que se efectuaron revisiones administrativas y ajustes con el propósito de que este año sea mucho mejor el servicio. “Nuestro objetivo es consolidar el programa este año. Seguir sirviendo con calidad en tiempo y forma, llegar a los más de 1.050.000 niños en todo el país, de los 263 distritos, más de 7.200 instituciones, los 280 días-calendario escolar con el desayuno, el almuerzo y la merienda en todas las instituciones públicas del país”, detalló.
El exdiputado mencionó que durante todo este proceso se concretaron importantes reuniones con los equipos técnicos del MEC, el MDS y el Conae. “Trabajamos sobre lo relacionado al Registro Unico de Estudiantes (RUE) y otros temas porque el principal aliado estratégico para la buena implementación del programa es el Ministerio de Educación a través de su comunidad educativa”, resaltó.
Así también, contó que se propició una reunión importante con las empresas proveedoras que presentaron sus inquietudes con respecto al proceso administrativo y la implementación de los postres que incluyen frutas, considerando el calor y la época de producción.
“Pidieron ellos que se haga una mesa técnica integrada por varias instancias. Y esa mesa técnica se realizó con la presencia de representantes del MEC, MAG, MIC, Dirección Nacional de Contrataciones Públicas, INAN y el Ministerio de Desarrollo Social”, relató.
Monitoreo constante para garantizar calidad
“Nosotros estamos preparadísimos ya se emitieron las órdenes de servicios para iniciar oficialmente el primer día de clase el próximo 23 con la provisión de la alimentación escolar”, añadió. El ministro Rojas ratificó que la calidad de los alimentos será monitoreada por varias instituciones.
“Nosotros tenemos previsto los próximos días organizar una reunión e invitarle a la Contraloría General de la República, a la Auditoría General del Poder Ejecutivo, a la Dirección General de Auditoría Interna del MDS, a través del Conae para organizar una cooperación y una estrategia de control y monitoreo permanente”, aseveró.
Aclaró que el Instituto Nacional de Alimentación y Nutrición (INAN) es el ente encargado de revisar la calidad de la comida. “Hoy ratificamos el compromiso de servir la comida en tiempo y forma, con calidad. Pero fundamentalmente consolidar la vigencia del programa y que puedan estar seguros los padres y madres de familia de que sus hijos van a tener una comida saludable, equilibrada acorde a la grilla de menúes estudiada técnicamente por el INAN”, significó.
Millonaria inversión
El Gobierno invertirá más de dos billones de guaraníes en el programa Hambre Cero, equivalentes a unos 440 millones de dólares (al cambio actual).
“En guaraníes el monto es igual, el presupuesto del ejercicio 2025 es el mismo para el presupuesto 2026. No ha sufrido ninguna variación y lógicamente vamos a estar siempre revisando permanentemente de manera que no haya sobrante de comida, porque eso significa despilfarro de recursos”, concluyó.
Las autoridades de la Asociación Nacional Republicana (ANR) proyectan ampliar las atenciones médicas a través de las seccionales en las cabeceras departamentales. Foto: Gentileza
La ANR proyecta llevar asistencia a través de las seccionales en las cabeceras departamentales
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La Secretaría de Salud de la Asociación Nacional Republicana (ANR) no solo coordina atención sanitaria en la sede partidaria sino también ofrece asistencia extramuro en los departamentos. Se prevé extender la cobertura a través de la seccionales en las cabeceras departamentales del país.
“En este mes de mayo ya tenemos más de 250 pacientes atendidos, en los consultorios que funcionan de lunes a viernes de 7:00 a 12:00 y de 13:00 a 17:00”, señaló el doctor Miguel Olmedo, coordinador de la Secretaría de Salud, a La Nación/Nación Media.
En la clínica que funciona en la sede partidaria se atienden las especialidades de clínica médica, pediatría, ginecología, odontología, cirugía, psicología y fonoaudiología. Las consultas son gratuitas y el agendamiento se realiza a través del 0992 745 392.
“Es rápido, no hay mucha espera. Si es algo quirúrgico, los mismos médicos son profesionales que trabajan en el IPS o en el Ministerio de Salud. Entonces, ellos encaminan con sus colegas que hacen el seguimiento. Es totalmente gratuito”, afirmó. Tras la consulta, las personas incluso acceden a medicamentos acorde a su dolencia.
Miguel Olmedo, coordinador de la Secretaría de Salud de la Asociación Nacional Republicana (ANR) y consejero de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY). Foto: Archivo
El doctor Olmedo anunció que hay planes de ampliar los servicios a la ciudadanía a través de las seccionales coloradas. Esto considerando las experiencias exitosas en los departamentos de Paraguarí y Guairá hasta donde se trasladaron los médicos para atender voluntariamente a la gente.
“Estamos viendo con el presidente del partido para que en las seccionales de las cabeceras departamentales también funcione la secretaría y que cada uno cuente con su secretaría de Salud. Estamos trabajando en eso y ojalá que en el transcurso del tiempo podamos llegar al objetivo”, manifestó.
Recordó que en las ciudades de Villarrica y Paraguarí se realizaron jornadas de atención médica extramural. De ahí el proyecto de ir aumentando la cobertura a través de las seccionales asentadas en las cabeceras departamentales.
“Nuestros profesionales médicos y todos los integrantes de la secretaría nos vamos a realizar la asistencia médica con entrega de medicamentos”, puntualizó. El médico destacó que existe una gran demanda de atención. “Ya fueron atendidos más de 8.500 pacientes en los más de un año y medio que se habilitó la Secretaría de Salud. Ya sea in situ en la Junta de Gobierno a través de la secretaría y a través también de estas dos atenciones médicas extramurales que hicimos en los departamentos de Paraguarí y Guairá, en su momento”, mencionó.
Según el cronograma, este año prevén brindar jornadas de atención médica en los departamentos de Caaguazú e Itapúa. “Llegan los pedidos, evaluamos con el presidente y vemos a qué departamentos nos vamos. Y también esto hacemos cuando el presidente del partido se va a un departamento. Entonces, aprovechamos también la ida del presidente y se va también la secretaría”, indicó.
La Cámara de Diputados se alista para dar tratamiento del proyecto de Ley de Tren de Cercanías con amplio respaldo político en la sesión ordinaria del próximo martes. Foto: Archivo
Tren de Cercanías cambiará la realidad de Central, destaca diputado
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Por Lourdes Torres - Periodista - lourdes.torres@nacionmedia.com
Con un panorama legislativo altamente favorable, la Cámara de Diputados se alista para dar tratamiento al millonario proyecto de ley “Tren de Cercanías”, que unirá Asunción con Luque y que fuera presentado por el Poder Ejecutivo. Actualmente ya cuenta con visto bueno de la Comisión de Presupuesto, mientras que la Comisión de Obras Servicios Público y Comunicaciones estará evaluando este lunes 25 de mayo, según confirmó su titular, el diputado Benjamín Cantero a La Nación/Nación Media.
El objetivo es contar con los dictámenes respectivos, para que el plenario lo pueda analizar durante la sesión ordinaria de este martes 26 que lo tiene previsto como segundo punto del orden del día. La propuesta, que busca reactivar el sistema ferroviario metropolitano con una inversión estimada de hasta USD 450 millones en su primera fase, avanza a paso firme dentro del sistema legislativo, tras haber obtenido la media sanción de la Cámara de Senadores el pasado 13 de mayo.
Igualmente, en conversación con esta redacción, el diputado colorado José Rodríguez destacó el impacto estructural de la propuesta. Sumando así, un fuerte respaldo a la iniciativa impulsada por el Gobierno del presidente Santiago Peña. Calificó la propuesta como una “oportunidad histórica” para transformar la realidad vial y social del departamento Central, modernizando el sistema de transporte para Asunción y área metropolitana.
Señaló que es hora de comenzar a saldar una deuda de décadas con miles de trabajadores, estudiantes y ciudadanos que diariamente pierden tiempo y calidad de vida en el tránsito.
Desde una visión técnica, el diputado Rodríguez destacó que este tipo de infraestructura permite mejorar la movilidad urbana, reducir costos logísticos, disminuir la congestión vehicular y generar un impacto positivo en el desarrollo económico y ambiental.
“Con un sistema ferroviario moderno se puede convertir en un eje estratégico para ordenar el crecimiento urbano y conectar mejor a las ciudades del departamento Central”, resaltó.
Asimismo, enfatizó que, como diputado nacional, acompaña todas las iniciativas serias y responsables que busquen modernizar el país, generar empleo y mejorar la calidad de vida de los paraguayos. “El tren de cercanía puede convertirse en un símbolo del Paraguay moderno que todos queremos construir”, acotó Rodríguez.
Respecto al proyecto de ley que modifica y amplía la Ley N° 7434/2025 “De la Reforma del Tren de Cercanías” y establece disposiciones especiales para la implementación del proyecto, fue incluido como punto número 2 del orden del día de la sesión ordinaria de la Cámara Baja.
Principales planteamientos
El proyecto plantea modificaciones sobre la estrategia de financiamiento de la legislación anterior e introduce un modelo de acuerdo de Gobierno a Gobierno (G2G) con los Emiratos Árabes Unidos, mediante la conformación de una Sociedad de Objeto Específico (SOE) entre la estatal Fepasa (Ferrocarriles del Paraguay S.A.) y la firma internacional Etihad Rail.
De acuerdo al proyecto de ley, se ratifica que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) actuará como fideicomitente para administrar los recursos, los cuales se fondearán con el cobro de pasajes, explotación de la franja de dominio, publicidad y aportes del Tesoro.
De quedar sancionada y promulgada la nueva ley, el Ejecutivo espera iniciar los trabajos en el primer trimestre del 2027 con la primera fase que contempla un tramo de 18 kilómetros que conectará Asunción con Luque (utilizando la franja de dominio del antiguo Ferrocarril Carlos Antonio López) y una posterior extensión de unos 44 kilómetros hasta Ypacaraí.
Se proyecta que transportará a más de 40.000 pasajeros por día (unos 14 millones al año). En cuanto a la tecnología a ser implementada, el proyecto establece un sistema de trenes 100 % eléctricos, sustentable y masivo.
Originalmente, el plan del Gobierno paraguayo se había estructurado bajo un acuerdo G2G con Corea del Sur, a través de la corporación estatal KIND y la agencia KOTRA. Ese diseño contemplaba un financiamiento de alrededor de USD 600 millones con tecnología coreana.
Sin embargo, el plan quedó sin efecto debido a las exigencias de garantías soberanas consideradas inviables por el Gobierno paraguayo. Tras ello, el Ejecutivo impulsó cambios legales para abrir paso a nuevos oferentes, ingresando Emiratos Árabes Unidos, que ofreció mejores condiciones financieras y permitiría acelerar el inicio de obras previsto para 2027.
Liana Caballero: “Interoperabilidad, digitalización e inclusión, los retos del sistema financiero”
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Por Luis Noguera
Actualmente, Liana Caballero cumple su segundo periodo como miembro del Directorio del Banco Central del Paraguay (BCP). Comenzó desde muy abajo y conoce la banca matriz de cabo a rabo. En esta nueva entrega de Hacedores LN, conversó con La Nación/Nación Media sobre la actualidad del sistema financiero, sus riesgos, desafíos y fortalezas.
- ¿Cuáles son los retos que le depararon el hacer carrera dentro del BCP?
Mi primera experiencia en el BCP fue como pasante universitaria a los 22 años, cuando estaba en el cuarto año de la carrera de Economía. Luego, una vez recibida de economista, ingresé al BCP en el primer grupo de funcionarios que accedió a la institución mediante concursos públicos de oposición y mérito.
Desde mi ingreso en 2008, he transitado por diversas áreas del banco, lo que me permitió desarrollar una visión integral de la institución, abarcando ámbitos como la economía, la gestión administrativa y la infraestructura de mercados. Entre los principales hitos de mi trayectoria, destaco el desafío de haber asumido a cargos de alta responsabilidad muy joven, como gerente de área a los 31 años y, posteriormente, como miembro del Directorio (en un primer periodo) a los 37 años.
Desde entonces, mi trayectoria dentro del banco ha estado guiada por un firme compromiso institucional, así como por la convicción de ejercer la función pública con responsabilidad, profesionalismo y vocación de servicio.
- ¿Qué destaca más en ese camino dentro de la institución, su crecimiento personal o profesional?
Ambos están profundamente vinculados. En lugares de alta responsabilidad, es muy difícil avanzar sin el apoyo de la familia. El apoyo de mi mamá, mi marido e hijos ha sido clave, más aún, considerando que fui madre por primera vez muy joven, a los 17 años, por lo tanto, equilibrar mi vida profesional y personal fue desafío desde temprana edad.
Fui a estudiar en el exterior, con una beca de la Fullbright en 2008 y con un hijo de 9 años, al volver como comenté más arriba recorrí distintas áreas del banco, llegando a gerente cuando mi segunda hija tenía 1 año aproximadamente. Creo que el mayor desafío de una mujer es equilibrar la vida personal y profesional, por lo que yo encuentro muy complicado destacar una parte más que la otra, ambas operan juntas y se complementan.
- Cómo ve al sistema financiero paraguayo en la actualidad, ¿se puede decir que es un sistema de primera línea a nivel global? Si no es, ¿qué le falta? ¿Qué le agregaría usted?
Veo un sistema financiero paraguayo sólido y estable, resultado de un esfuerzo sostenido en términos de regulación, supervisión y gestión prudencial por parte del Banco Central y de la Superintendencia de Bancos, en conjunto con el propio sector.
Ahora bien, si lo comparamos con sistemas de primera línea a nivel global, todavía existen desafíos propios de la escala y profundidad de nuestro mercado. No se trata tanto de una debilidad, sino de una oportunidad de evolución.
En particular, el sistema puede seguir avanzando en aspectos como: implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), adoptando los estándares internaciones que permitirán alinear al sistema paraguayo financiero con las mejores prácticas globales, proyecto que está en pleno proceso por parte de la Superintendencia de Bancos.
Interoperabilidad, digitalización e inclusión, especialmente en medios de pago y soluciones tecnológicas. En ese camino, Paraguay tiene una base muy valiosa: estabilidad macroeconómica, credibilidad institucional y un sistema financiero resiliente. Sobre esos pilares, el desafío es continuar modernizando el sistema para hacerlo más inclusivo, más eficiente y alineado con las mejores prácticas internacionales.
Liana Caballero tiene una sólida formación en economía e hizo carrera dentro de la banca matriz. Foto: Matías Amarilla
- ¿La misión de los bancos en Paraguay se limita a ganar dinero? ¿Están cumpliendo con algún rol social?
En el ámbito que me corresponde coordinar, podemos afirmar que los sistemas de pagos cumplen un rol social fundamental. En este sentido, el Sipap fue concebido como una infraestructura pública orientada a promover la inclusión financiera y facilitar el acceso de la población a servicios de pago eficientes y seguros.
Como lo menciona el BIS (Banco de Pagos Internacionales) en varios documentos, los pagos muchas veces son la puerta de entrada de las personas a la bancarización, creas una cuenta para realizar pagos, y luego acceder a un abanico de herramientas financieras a través de las entidades financieras. En este sentido, las cuentas básicas o las cuentas mipymes constituyen herramientas clave que permiten ampliar el acceso a los servicios financieros formales, favoreciendo la inclusión y generando mayores oportunidades para la población.
Si bien, el Sipap se trata de un desarrollo impulsado por el BCP, su éxito responde también al esfuerzo conjunto con el sector privado, lo que evidencia que las entidades financieras no solo cumplen un rol económico, sino también contribuyen activamente a objetivos de desarrollo social.
- ¿Se puede decir que la toma de decisión en el BCP actualmente se realiza con 100 % de parámetros técnicos? ¿Hay una mirada social o política?
Se puede afirmar que la base de toda decisión en el BCP es eminentemente técnica, sustentada en análisis rigurosos y en la mejor evidencia disponible. No obstante, en el proceso de deliberación también se consideran las circunstancias sociales y el contexto económico general, los cuales son incorporados dentro del análisis técnico, con el objetivo de asegurar decisiones equilibradas, responsables y alineadas con el interés público y los fines constitucionales y legales de la banca central.
"El mayor desafío de una mujer es equilibrar la vida personal y profesional", resaltó la integrante del Directorio del BCP. Foto: Matías Amarilla
- ¿Hay campo en el sector financiero para inversiones del exterior? ¿Ingreso de algún banco de gran renombre como ocurrió en el pasado?
Hoy contamos con doble grado de inversión (Moody’s en Baa3 julio/2024 y S&P en BBB diciembre/2025, sumado a la perspectiva positiva de Fitch), lo que habilita la entrada de inversionistas institucionales que antes no podían considerar al país por sus propios mandatos de inversión. La reciente emisión soberana en guaraníes a 12 años, que atrajo a 64 inversores internacionales con demanda 1,5 veces superior al monto colocado, es una señal concreta de que ese interés ya se está materializando. El espacio para inversión externa es real y se distribuye en los tres frentes que conforman el sistema financiero paraguayo.
En el sistema bancario, los indicadores son sólidos (solvencia, rentabilidad y profundización crediticia en niveles robustos, con créditos que pasaron del 46 % al 51 % del PIB en un año), lo que configura un sector capitalizado y rentable, en condiciones de absorber capital externo adicional y de competir por inversionistas estratégicos.
En el mercado de valores, la Ley 7572/2025, el régimen tributario 10-10-10, el nuevo modelo institucional de infraestructura de mercado segregada (negociación y custodia/liquidación) ofrecen un marco moderno y alineado con estándares internacionales, que es la condición previa para que inversionistas del exterior tomen posiciones en títulos locales.
Sobre la eventual entrada de un banco de renombre, no contamos con información oficial al respecto. No obstante, es importante destacar que las entidades que actualmente operan en el sistema financiero paraguayo son sólidas y, en muchos casos, forman parte de grupos financieros internacionales con amplia trayectoria.
- ¿Cuál considera que es el mayor factor de riesgo para el sistema actualmente?
El principal factor de riesgo no responde a un único elemento, sino a un conjunto de desafíos que requieren seguimiento permanente. Entre ellos, destacan los riesgos asociados a la evolución tecnológica y a la necesidad de acompañar los procesos de innovación sin perder de vista la estabilidad del sistema.
En este sentido, el desafío está en mantener un equilibrio adecuado entre innovación, inclusión y solidez, preservando la estabilidad que caracteriza al sistema financiero paraguayo.
La directora del BCP destacó la estabilidad y la solidez del sistema. Foto: Matías Amarilla
- ¿Cuál es la mayor fortaleza del sector?
La mayor fortaleza del sector financiero paraguayo radica en su solidez y estabilidad, sustentadas en una gestión prudencial adecuada, un marco regulatorio robusto y una institucionalidad que ha sabido generar confianza de manera sostenida en el tiempo. Esta base ha permitido al sistema enfrentar distintos contextos, tanto internos como externos, manteniendo su resiliencia.
- ¿Alguna reflexión final que agregar?
Como reflexión final, el desafío es consolidar estos avances, profundizar la modernización del sistema financiero, seguir desarrollando el sistema de pagos y promover la inclusión, de manera que los beneficios del desarrollo financiero alcancen a más personas y sectores de la economía.
Perfil
Miembro del Directorio del BCP, desde setiembre de 2023, por segundo periodo
Es economista por la Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción
Tiene una maestría en Economía por la Universidad Estatal de New York, a la cual accedió mediante una beca Fulbright
Hizo carrera en el BCP, arrancando como analista del Departamento de Cuentas Nacionales y Mercado Interno. Pasó por cargos como jefa de división de Deuda Externa e Integración Económica, subgerente general de Operaciones Financieras, entre otros
Joven paraguaya egresa como ingeniera mecánica de Boston University
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Susan Janeth Gamboa Stumpf, joven paraguaya oriunda de Encarnación, egresó con honores como ingeniera mecánica de Boston University, una prestigiosa universidad de los Estados Unidos reconocida internacionalmente por su excelencia académica.
Susan emigró a los Estados Unidos junto a su madre Lurdes Stumpf a los 15 años, llegando con poco conocimiento del idioma inglés, pero con grandes sueños y una fuerte determinación de salir adelante. Antes de partir, realizó sus estudios primarios en el CEUCE y sus estudios de nivel medio en El Principito, en Encarnación.
En los Estados Unidos, continuó sus estudios secundarios en Fairfield Warde High School, donde se destacó académicamente y llegó a formar parte del 5 % superior de su promoción. Gracias a su excelente desempeño escolar, obtuvo una beca completa por mérito académico para estudiar en Boston University, con un valor total aproximado de 427.000 dólares.
La encarnacena Susan Janeth Gamboa Stumpf también fue reconocida por un destacado proyecto de investigación. Foto: Gentileza
Pasión por la ciencia
Desde pequeña, Susan mostró una gran pasión por la ciencia. Leía libros sobre el tema y era conocida por hacer tantas preguntas que incluso llegaba a volver locos a sus profesores, siempre impulsada por una curiosidad que más adelante se convertiría en su vocación. Su sueño siempre fue convertirse en ingeniera, y aunque el camino no fue fácil, logró cumplirlo con esfuerzo, disciplina y perseverancia.
Al iniciar sus estudios universitarios en Boston University, cursó su primer semestre en el campus de Londres y luego continuó su carrera en Boston. Durante su formación, también realizó una pasantía profesional de nueve meses en Tesla, en California, donde trabajó en ingeniería de procesos de manufactura. Allí contribuyó a mejorar procesos de producción de baterías y rediseñó una herramienta utilizada en manufactura, lo que ayudó a reducir defectos de producción y representó un ahorro estimado de entre 5 millones de dólares anuales para la compañía.
La encarnacena Susan Janeth Gamboa Stumpf también fue reconocida por un destacado proyecto de investigación. Foto: Gentileza
Proyecto destacado
Uno de sus mayores logros fue su proyecto final de carrera, desarrollado para ASML, una de las empresas más importantes del mundo en la industria de semiconductores. ASML cumple un rol clave en la fabricación de microchips, tecnología esencial para computadoras, teléfonos, inteligencia artificial, automóviles, equipos médicos y gran parte de la tecnología moderna.
El proyecto de Susan consistió en el diseño de un sistema de enfriamiento para una pieza crítica utilizada en máquinas de litografía avanzada. Su trabajo fue seleccionado como Best Project in Research en el Senior Capstone 2026 de Boston University, entre 42 equipos participantes. Además, el diseño desarrollado por su equipo se encuentra en proceso de patente.
La historia de Susan representa un orgullo para Paraguay y para Encarnación. Su camino demuestra que emigrar, adaptarse a otro idioma y competir en espacios académicos y tecnológicos de alto nivel no es fácil, pero sí posible. Su mensaje para los jóvenes es claro: no deben perder la esperanza ni dejar de soñar. Aunque el camino sea difícil, la perseverancia, la curiosidad y el trabajo constante pueden abrir puertas que antes parecían imposibles.