A una semana de las elecciones municipales, el senador Patrick Kemper realizó un análisis del escenario electoral y destacó las propuestas de la Lista 1 de la Asociación Nacional Republicana (ANR) con la candidatura de Camilo Pérez a la intendencia de Asunción, que tiene una hoja de ruta concreta con todos los sectores y una visión de desarrollo que genera confianza.

En conversación con La Nación/Nación Media, el legislador refirió que, por la gestión que ha demostrado Camilo Pérez y sus propuestas claras, se está ganando la confianza de la gente. “Pero creo que ahora se ganó también el corazón de toda la ciudadanía, por su cercanía, por su apertura, su forma de hacer política y sus ganas de trabajar con todos los sectores”, indicó.

Asimismo, destacó la lista de concejales debido a que el Partido Colorado tuvo unas internas ejemplares y por ello cuenta con candidatos que representan a todos los sectores, destacando el perfil de Tino Ayala (Lista 1, opción 12), como un joven que se involucró para volcar su experiencia en la innovación.

“Mi percepción es que la lista de la ANR a la Junta Municipal tiene un abanico de candidatos muy interesantes y representativos para todos los sectores, y quiero destacar el perfil de Tino Ayala, un joven brillante que tiene propuestas enfocadas en uso de la tecnología y transparencia que van a ayudar muchísimo a la gestión de Camilo”, agregó.

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En cuanto a la puja por la intendencia, el senador Kemper sostuvo que el candidato colorado es el único que llega a esta etapa con una hoja de ruta definida, planes concretos y una visión clara que involucra a todos los sectores, como lo demostró durante su campaña política.

“La diferencia está en que Pérez no solo plantea soluciones concretas a los problemas cotidianos de la ciudad, sino que presenta una visión de desarrollo con un fuerte enfoque en transparencia, innovación, inversión, generación de empleo para los jóvenes, y una apuesta fuerte en la articulación entre el sector público y el privado”, sostuvo.

Resaltó que la propuesta de Camilo Pérez no solo busca resolver los baches, transporte público, mejorar el tránsito y la limpieza, que son necesidades indiscutiblemente importantes e históricas para la ciudad. “Estamos hablando de cómo atraer inversiones, generar oportunidades y hacer que la Municipalidad funcione y devuelva la confianza a los contribuyentes con obras y proyectos de desarrollo”, señaló el legislador.

Kemper también resaltó el contacto que Pérez mantuvo durante la campaña con distintos sectores. Señaló que el candidato se reunió con vecinos y comisiones barriales, empresarios, industriales, desarrolladores, cámaras empresariales, comerciantes, organizaciones sociales, mujeres, universitarios y dirigentes colorados, recogiendo demandas y planteando mecanismos de cooperación.

“Hay una planificación que se construyó escuchando a los diferentes sectores. Eso genera confianza porque la gente quiere saber qué se va a hacer y cómo se va a hacer”, sostuvo Kemper. El senador colorado vinculó además la propuesta municipal con la experiencia de gestión de Pérez al frente del Comité Olímpico Paraguayo. “Lo que hizo en el deporte demuestra que tiene experiencia para organizar, gestionar y conseguir resultados. Paraguay está haciendo historia en Odesur gracias a su gestión. Ahora plantea llevar esa capacidad a Asunción”, concluyó.

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En la categoría Emblema de Combustible, Shell se llevó el reconocimiento entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos en el Ranking de Marcas CAP 2026.

Desde la firma destacan que ser ganadores tiene un valor especial, al ser el quinto año consecutivo del reconocimiento y coincidir con el quinto aniversario del regreso de la marca al país, tras 15 años de ausencia.

Carmela Pomata, gerente de Marketing y Comunicaciones de Raízen, licenciataria de Shell en Paraguay, destaca que este resultado confirma la reconstrucción de un vínculo sólido con los consumidores.

El consumidor está más informado. Al elegir dónde cargar, además del precio se considera la confianza en el producto, la ubicación, la atención, la experiencia en la estación y los beneficios, señaló el gerente. Ante estos cambios, Shell busca comprender qué valoran sus clientes y utilizar esa información para orientar sus decisiones comerciales y de marketing.

Para el gerente, uno de los principales desafíos es mantener la consistencia y cumplir la promesa de marca en cada punto de contacto. Comunicación y experiencia deben avanzar juntas para construir confianza y fidelidad a largo plazo.

De cara a los próximos 12 meses, la compañía apunta a fortalecer su red, mantener una experiencia consistente bajo los estándares de Shell y acercar innovación y tecnología al mercado paraguayo. La renovación del parque automotor y el interés creciente por combustibles premium también abren oportunidades para desarrollar propuestas de mayor valor.

Tomar decisiones con datos. El historial de 10 años del Ranking de Marcas CAP permite analizar tendencias y comprender cómo evoluciona la relación entre consumidores y marcas. En el caso de Shell, también posibilita observar la evolución de sus cinco años de presencia desde el regreso al país.

Los datos de recordación, uso y preferencia se combinan con estudios de mercado, encuestas y comportamiento del consumidor para orientar campañas, propuestas de valor e inversiones, además de comprender los movimientos de la categoría y anticipar hacia dónde se dirige el mercado.

El presidente de Colombia, Abelardo de la Espriella, ordenó el martes la militarización de la ciudad caribeña de Santa Marta, en medio de una ola de violencia con ataques a comerciantes y vehículos incendiados tras operativos contra un grupo narco.

Varias zonas de la ciudad amanecieron desiertas tras una operación militar en la que murieron seis integrantes de las Autodefensas Conquistadoras de la Sierra Nevada, un grupo de origen paramilitar. Videos que circularon en redes sociales muestran a hombres disparando contra negocios, así como vehículos incendiados en algunas vías.

“He ordenado (...) que Santa Marta sea militarizada”, anunció De la Espriella en una declaración en video. “El que no se someta será dado de baja”, advirtió.

• Fuente: AFP

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El presidente del Instituto de Previsión Social (IPS), Derlis León, y los diputados, que integran diversas comisiones asesoras de la Cámara Baja, acordaron este martes postergar por dos semanas el tratamiento del proyecto de ley de emergencia para la previsional, que fue aprobado el 27 de agosto por el Senado con varias modificaciones.

“Nos propusieron y accedimos a eso, postergar los estudios de esta ley por los siguientes 15 días. Estamos de acuerdo con posponer porque instruí al equipo de finanzas encontrar también un plan B a la ley en el punto 17”, señaló León a los medios tras la reunión. El punto 17 se refiere la propuesta de flexibilizar el tope de la captación de bonos, que fue incluido por el Senado.

El presidente de la previsional explicó que se accedió a la postergación del proyecto ya que, paralelamente, desde el equipo financiero se está trabajando en un plan y alternativas para incrementar los ingresos para el instituto.

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“El viernes y el día de ayer concluyeron los estudios en donde nos dan la posibilidad de acceder a créditos de a la misma tasa del 9 % teniendo nuestras reservas técnicas de garantías, también es un procedimiento que nos va a permitir tener ese oxígeno necesario de aquí a diciembre para poder tener recursos necesarios con los procesos de compra de medicamentos, de pago de deuda, en líneas generales. Esto nos va a permitir también, en estas dos semanas de trabajo con la Cámara de Diputados, tener un punto intermedio”, refirió.

En contrapartida, el presidente del IPS indicó que sí se requiere de uno de los aspectos que aborda el proyecto de emergencia: “En cuanto a recursos humanos, en eso sí nos mantenemos que necesitamos más ágiles para la reposición de las renuncias, incorporar también funcionarios que hoy están jubilados, y otro puntos en cuanto a recursos humanos”.

Finalmente, León sostuvo que no se plantea el rechazo, pero sí volver a estudiar ante este escenario diferente. “Vamos a avaluar si tenemos que modificar eso o buscar otra alternativa. Nos han solicitado tener otros 15 días de estudios con nuestros equipos técnicos, así que lo vamos a revaluar”, sentenció.

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