El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) manifestó su disposición de aportar hasta USD 3.000 millones adicionales para financiar proyectos públicos y privados en Paraguay durante los próximos años. La entidad también instó al país a preservar el grado de inversión mediante la prudencia fiscal y una gestión eficiente de los recursos destinados a obras estratégicas.

Jorge Srur, gerente regional Sur de CAF, sostuvo que el desafío consiste en aprovechar la estabilidad macroeconómica para elevar la productividad, atraer capitales y generar empleos de calidad. En ese sentido, señaló que la educación y la infraestructura son áreas prioritarias para sostener el crecimiento económico.

Actualmente, CAF mantiene una cartera de USD 2.696 millones en el país, concentrada principalmente en infraestructura vial, energía, agua y saneamiento. Dentro de ese monto, alrededor de USD 965 millones fueron destinados al fortalecimiento del sistema eléctrico nacional, mediante inversiones en transmisión, distribución y modernización de redes.

Te puede interesar: Senave refuerza la vigilancia contra la mosca de la fruta para proteger las cosechas

Srur destacó que el crecimiento de la demanda energética exige acompañar el ritmo de las nuevas inversiones. Asimismo, mencionó oportunidades de financiamiento para pequeñas y medianas empresas, el sector forestal, los centros de datos, la economía del conocimiento y la electromovilidad.

En materia logística, resaltó el potencial del Corredor Bioceánico, los puentes binacionales, la Hidrovía Paraguay-Paraná y el proyecto ferroviario Montevideo-Encarnación, vía Argentina, como iniciativas que pueden mejorar la competitividad y conectar al país con los mercados regionales y globales.

El representante de CAF participará del Foro Cavialpa 2026, previsto para el 20 de octubre en el Teatro del Banco Central del Paraguay. El encuentro abordará el papel de la infraestructura en la integración regional y nuevas alternativas de financiamiento privado para obras públicas, incluidos fondos de infraestructura que la entidad busca impulsar en Paraguay.

Leé más: MAG destina G. 708 millones para recuperar invernaderos en Yhú

El presidente de la República, Santiago Peña, recibió a Lauri Francisco Paludo, titular de una importante industria avícola de Brasil, quien anunció una inversión de USD 50 millones para instalar un complejo de reproducción avícola en el distrito de Yhú, departamento de Caaguazú. El proyecto contempla la adquisición de 500 hectáreas, una capacidad de producción de seis millones de huevos fértiles mensuales y la generación de 180 empleos directos en una primera etapa.

La iniciativa apunta a fortalecer la producción avícola nacional mediante la reproducción local de pollitos destinados al engorde, un segmento que actualmente depende de las importaciones. La instalación también prevé desarrollar actividades vinculadas a la elaboración de alimento balanceado, con el aprovechamiento de granos producidos en la zona, lo que abrirá nuevas oportunidades para los agricultores y otros proveedores locales.

El proyecto se complementa con la inversión total de USD 150 millones anunciada anteriormente por la empresa JBS para instalar una planta frigorífica avícola orientada a la exportación. La articulación de ambos emprendimientos permitirá integrar distintas etapas de la cadena productiva, desde la reproducción hasta el procesamiento industrial, con el objetivo de ampliar la capacidad de Paraguay para abastecer el mercado interno y acceder a nuevos destinos internacionales.

Lea más: Asistencia técnica del MAG apunta a fortalecer el cultivo de tomate en Caazapá

El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que la inversión permitirá reducir la dependencia de las importaciones y fortalecer la autonomía productiva del país. “Con esta industria cambia esa historia porque vamos a lograr primera vez la reproducción dentro de Paraguay de los pollitos y con eso tener la soberanía en la industria aviar”, afirmó. El ministro también resaltó la importancia de industrializar las materias primas nacionales para generar mayor valor agregado y nuevas oportunidades económicas.

También te puede interesar: Ruta PY12 abre nuevas oportunidades económicas para las familias del Chaco

Alejandra Scavone convirtió la lectura de las necesidades de cada inversor en la esencia de Scavone Inversiones y Desarrollo, un modelo de negocios que conecta capital, oportunidades y visión de desarrollo en Paraguay.

Un inversor puede llegar a Para­guay con capital, experiencia y un proyecto. Sin embargo, no siempre tiene una hoja de ruta definida. Es ahí donde Alejandra Scavone se convierte en pieza clave.

Estratega, visionaria y atenta a las necesidades de quienes llegan al país convirtió su capacidad de leer oportu­nidades y conectar intereses en el eje de Scavone Inversiones y Desarrollo, una firma que nació hace tres años y recibe delegaciones interesadas en conocer el mercado y evaluar posibilidades.

Su trabajo comienza mucho antes de una operación. Primero, escucha qué pretende hacer quien está del otro lado de la mesa, qué necesita y sus objetivos. “Lo que hacemos es enten­der qué quieren, qué régimen convie­ne, con quién les podemos conectar, qué capital humano necesitan, cómo pueden aterrizar su proyecto y luego hacemos una hoja de ruta”, explicó a FOCO Business.

Un equipo familiar y multidisci­plinario. La fórmula nació durante un viaje a São Paulo. Alejandra buscaba una compañía que pudiera llegar al país y encontró firmas brasileñas que querían desembarcar, pero no encon­traban quién pudiera orientarlas.

Paraguay tenía condiciones com­petitivas para atraer capital, pero necesitaban más que información. Requerían interpretación, contactos y acompañamiento para traducir las ventajas locales a las necesidades de cada proyecto. Así nació Scavone In­versiones y Desarrollo.

Junto a Alejandra, Jorge, su herma­no y también arquitecto, cumple un rol fundamental en la preparación y articulación de la firma, estructuran­do escenarios, coordinando el equipo y acompañando a los inversores en cada etapa.

Actualmente, la firma trabaja con unas 20 personas que articulan docu­mentación, apertura de cuentas, finan­ciamiento, contabilidad, asesoría legal, gestores, capacitación y traducción. “La propuesta busca concentrar en un mis­mo lugar las distintas piezas necesarias para comenzar a operar”, precisó.

Diversidad de servicios. Algunos buscan generar patrimonio; otros anali­zan instalar una fábrica, desarrollar un proyecto inmobiliario, producir, expor­tar o utilizar Paraguay como plataformaregional. Por eso, Alejandra parte de las necesidades de cada cliente.

El sector inmobiliario y el finan­ciamiento estructurado cobran una importancia central. La firma guía al inversor en la compra o desarrollo de activos y en la forma de apalancar sus proyectos en el sistema financiero local e internacional.

Asimismo, herramientas como el Investor Pass y los regímenes de radicación facilitan el desembarco de empresarios y sus familias.

Sectores industriales y polos de crecimiento. Todos los meses recibe delegaciones, especialmente de Brasily Argentina, que llegan para conocer el mercado y evaluar posibilidades.

Entre los sectores que observa con especial interés aparecen muebles, calzados, confecciones, alimentos, cos­mética y otras industrias manufactu­reras. Son actividades con condiciones competitivas y espacio para crecer.

“La energía y la estructura tribu­taria forman parte de los atractivos considerados al analizar el mercado”, aseguró. Sin embargo, la mirada va más allá: detectar qué industrias y servicios hacen falta para convertir esas ventajas en desarrollo.

Ese enfoque explica también suvisión territorial. Asunción concentra buena parte de la actividad y atraviesa una fuerte expansión inmobiliaria, pero Alejandra considera que el próxi­mo capítulo debe mirar hacia zonas de alto crecimiento. Campo 9, por ejem­plo, aparece como un polo industrial estratégico, al igual que las áreas de influencia de la Ruta Bioceánica.

Cuando observa una zona producti­va, no mira solo las fábricas. Si llegan compañías, se generan empleos y cre­ce la demanda de viviendas, servicios, comercios e infraestructura.

Visión a futuro. Este dinamismo se potencia con el contexto macroeconó­mico. El grado de inversión, que tiene en puertas su tercera ratificación, po­siciona a Paraguay en el radar global de fondos y corporaciones. La firma se prepara para esta etapa, profesio­nalizando procesos y estructurando proyectos capaces de absorber nuevos flujos de capital.

Es la forma en que interpreta el desarrollo, no como hechos aislados, sino como piezas de un ecosistema. “Queremos que la persona que llegue a nuestra empresa no se sienta un ex­tranjero más en Paraguay”, afirmó.

Por eso, el acompañamiento tam­bién incluye capacitación. La inten­ción es que quien desembarque com­prenda el mercado, conozca las reglas y tenga herramientas para decidir con mayor seguridad.

La confianza se vuelve parte con­creta del modelo. “Creo y estoy confia­da en que la mejor referencia que uno puede tener es la que se va de boca en boca”, sostuvo Alejandra.

Para ella, esa referencia vale más que cualquier presentación comercial. Una compañía que encuentra respues­tas puede convertirse en el próximo vínculo que recomiende Paraguay.

Su objetivo para los próximos años apunta a multiplicar esa red con más clientes, compañías instaladas y pro­yectos capaces de generar actividad, patrimonio, empleo y nuevas cadenas de valor.

Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) busca fortalecer la navegabilidad de los ríos Paraguay y Paraná, considerados corredores estratégicos para el transporte de cargas y el comercio exterior. Para ello, destina cerca de USD 67 millones al año a trabajos de dragado y mantenimiento de las vías navegables.

La ministra Claudia Centurión destacó la necesidad de coordinar las intervenciones con Argentina y Brasil, debido a que se trata de una vía navegable compartida. El objetivo es avanzar hacia una estrategia común que permita mantener condiciones adecuadas de navegación desde Corumbá hasta el Río de la Plata y evitar intervenciones aisladas que afecten la eficiencia del sistema.

La estrategia también contempla una visión integral de infraestructura y logística, que articula las vías navegables con los puertos y las rutas. Entre las acciones figuran el dragado, el balizamiento, la instalación de puntos de amarre y el desarrollo de corredores viales para mejorar la conectividad y competitividad del sistema.

Lea más: MEF y Banco Mundial fortalecen cooperación para atraer inversiones

Más de 25 millones de toneladas de productos transitan anualmente por la hidrovía y las proyecciones apuntan a duplicar ese volumen para 2030. En este escenario, el MOPC plantea avanzar hacia una navegación las 24 horas, los 365 días del año.

Estas acciones fueron expuestas por Centurión durante el Panel de Navegabilidad de Boat Port Show 2026, organizado por la Cámara de Armadores Fluviales y Marítimos (CAFYM). El encuentro también contó con representantes de la ANNP, COMIP y CAFYM.

También te puede interesar: Foro generará oportunidades de negocios entre empresas paraguayas y del norte argentino