El diputado Alejandro Aguilera realizó un balance sobre la gestión del presidente de la República, Santiago Peña, quien cumplirá el próximo 15 de agosto 3 años de mandato. El dirigente colorado afirmó que el gobierno del economista logró dar pasos históricos concretos principalmente en las áreas de inversión social, infraestructura y crecimiento económico.

“Creo que el principal balance de estos tres años de gobierno del presidente Santiago Peña es que el Paraguay ha dado un salto histórico en materia de inversión social, infraestructura y crecimiento económico, con resultados concretos”, indicó al diario La Nación/Nación Media.

Aguilera acotó: “Yo destacaría, en primer lugar la decisión política de destinar más de 1.200 millones de dólares al año a programas sociales. Esa inversión se traduce en políticas públicas que están cambiando la realidad de miles de familias paraguayas. El mejor ejemplo es Hambre Cero, que hoy garantiza la alimentación de más de 1.050.000 niños en las escuelas públicas del país, constituyéndose en uno de los legados más importantes de este Gobierno”.

El parlamentario agregó que “también resaltaría la universalización de la pensión para los adultos mayores, una reivindicación histórica que permite que miles de paraguayos accedan a un ingreso digno sin exclusiones”.

Con relación al ámbito de la educación, Aguilera mencionó que “estamos viendo la mayor inversión en infraestructura y equipamiento de la historia, con la adquisición de más de 400.000 pupitres nuevos para las instituciones educativas públicas”.

Respecto al campo de la salud, el legislador expresó que “acá la inversión también marca un antes y un después. Hoy están en marcha nueve grandes hospitales con una inversión superior a los 700 millones de dólares, además de la compra de más de 220 ambulancias cero kilómetro, permitiendo que prácticamente cada distrito del país cuente con una unidad para responder a las emergencias”.

Mientras que en el área de la seguridad, Aguilera refirió que “nunca antes se había realizado una inversión de esta magnitud en la Policía Nacional, con la incorporación de más de 200 patrulleras, centenares de motocicletas y equipamientos modernos que fortalecen la capacidad operativa de nuestras fuerzas de seguridad”.

El diputado también mencionó que el gobierno de Peña logró consolidar al Paraguay ante el mundo como un “escenario de mayor confianza” para quienes apuestan por invertir y producir en el Paraguay. “A esto se suma el récord de inversiones extranjeras, el crecimiento económico sostenido y la generación de cientos de miles de nuevos puestos de trabajo”.

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El parlamentario añadió: “Por supuesto, todavía existen desafíos. Debemos seguir fortaleciendo el sistema de salud, mejorando la calidad educativa, avanzando en más infraestructura vial y profundizando las políticas de generación de empleo formal para que el crecimiento económico continúe llegando a todos los rincones del país”.

Por otra parte, Aguilera enfatizó que la articulación política con la Asociación Nacional Republicana (ANR) y el Congreso Nacional ha sido el principal motor de estabilidad para la concreción de transformaciones en el gobierno de Peña.

“Respecto al relacionamiento entre el gobierno nacional y el Partido Colorado, creo que ha sido uno de los pilares del éxito de esta gestión. La conducción de la ANR, encabezada por el presidente Horacio Cartes, brindó un respaldo político firme y permanente al presidente Santiago Peña, generando la estabilidad necesaria para impulsar las grandes transformaciones que hoy vive el país”, comentó.

Agregó que “del mismo modo, el Congreso acompañó con responsabilidad los principales proyectos del Poder Ejecutivo, aprobando las leyes que hicieron posible estas inversiones históricas en salud, educación, seguridad, infraestructura y protección social”.

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Desde abril del 2026 está vigente en el país el régimen que busca facilitar la llegada de capital extranjero mediante una vía directa a la residencia permanente, con cuatro alternativas de inversión y montos de entrada que parten de USD 70.000, según explicó a La Nación/Nación Media, Daniel Núñez Martínez, abogado y asesor financiero.

El denominado Paraguay Investor Pass fue establecido mediante la resolución 0283/2026 del Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y reglamenta la obtención de la Constancia de Inversionista Extranjero (CIE), documento necesario para iniciar el proceso ante Migraciones. De acuerdo con Núñez, uno de los principales cambios consiste en eliminar para los inversores el requisito de pasar previamente por dos años de residencia temporal.

El esquema contempla cuatro modalidades. La inversión productiva tiene un mínimo de USD 70.000 y exige un plan de negocios que contemple al menos cinco empleos formales. La vía turística requiere una inversión desde USD 150.000, mientras que las opciones inmobiliaria y financiera establecen un piso de USD 200.000.

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En el caso inmobiliario, la normativa permite acreditar la operación mediante escritura pública o contrato privado certificado ante escribano, siempre que al menos el 30 % del monto declarado ya haya sido abonado. Además, el inmueble no puede estar destinado exclusivamente al uso personal o familiar, sino que debe generar renta, valorización o explotación productiva.

La alternativa financiera, por su parte, requiere una inversión mínima de USD 200.000, realizada a través de una entidad habilitada por la Superintendencia de Valores del Banco Central del Paraguay (BCP). En este caso, los fondos deben mantenerse por un mínimo de dos años, con obligación de informar anualmente.

Uno de los puntos destacados por Núñez es el plazo establecido para la primera etapa del proceso. El Sistema Unificado de Apertura y Cierre de Empresas (Suace) dispone de hasta cinco días hábiles para emitir la Constancia de Inversionista Extranjero una vez recibido el expediente completo. Sin embargo, aclaró que el tiempo total para obtener la residencia permanente depende posteriormente de Migraciones, cuyo plazo específico no está establecido en esta resolución.

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Los parques industriales se presentan como una alternativa para atraer inversiones, generar empleo y ampliar la capacidad productiva del país. En esta nueva entrega de Hacedores LN, Bruno Vaccotti, presidente de la Asociación Paraguaya de Parques Industriales (APPI), analizó y explicó a La Nación/Nación Media el escenario del sector, el creciente interés de inversores extranjeros y las oportunidades que se abren para Paraguay, especialmente ante los cambios en el contexto industrial de Brasil, y la creciente llegada de inversionistas del país vecino.

Los parques industriales han sido, durante décadas, una materia pendiente en nuestro país. Era un tema que se conversaba, se postergaba y volvía a conversarse. Hoy, gracias a que el Ministerio de Industria y Comercio lo puso firmemente en agenda, los avances son alentadores. Estamos pasando de la intención a la acción. El sector está despertando, hay más conversaciones con inversores reales, más proyectos sobre la mesa y, sobre todo, una articulación público-privada que antes no existía con esta intensidad.

La coyuntura política con Brasil es la gran oportunidad de la década. Paraguay es un aliado evidente para las industrias brasileñas, gracias a la energía disponible, un marco regulatorio atractivo, población joven, un país seguro y diversas oportunidades de crecimiento. Además, el régimen de maquila ha capturado la fascinación de muchas industrias del exterior. Si logramos fortalecer los parques industriales en este semestre, el efecto será multiplicador. No solo en empleo, sino en la cadena de valor que se genera alrededor.

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El principal desafío es pasar de la normativa a la operación fluida. Durante años tuvimos una ley que generaba más fricciones que soluciones. Eso se está corrigiendo, pero todavía hay trámites que se pueden agilizar, infraestructura que debe acompañar y una necesidad de mostrarle al inversor que Paraguay es predecible. Otro desafío es el funcionamiento de más parques industriales, más socios activos y más ejemplos de éxito que contagien a otros.

Todas las semanas nos visitan empresarios desde Argentina, Bolivia, Brasil y otros países. Uno de los proyectos más destacados y transformadores que está sobre la mesa es el gasoducto que busca conectar Argentina con Brasil, que en su paso tendría una planta de 1 gigavatio en el Chaco paraguayo. Son proyectos que cambian la matriz productiva de una región. Lo positivo es que ya no estamos hablando de posibilidades lejanas, ya que estamos hablando de obras que están en negociación avanzada y que, de concretarse, reconfiguran el mapa industrial del país.

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El impacto es directo y de largo alcance. Un parque industrial bien conectado genera empleo de calidad, dinamiza la economía local, atrae proveedores, servicios logísticos, capacitación técnica y tecnología. Pero más allá de los números, lo que generan es confianza. Cuando un inversor extranjero ve que en Paraguay hay parques industriales funcionando, con empresas serias y gobierno acompañando, el efecto es contagioso.

Hay una combinación de factores que se alinearon. Por un lado está la energía, Paraguay tiene una de las matrices energéticas más seguras de la región, y eso es oro para industrias electrointensivas. Por otro, el régimen de maquila, que simplifica y reduce costos. Sumado el marco regulatorio que se está modernizando, una población joven y una estabilidad política y social. Ahora también tenemos a Brasil, con sus empresas mirando a Paraguay como una plataforma de exportación y reinstalación, y todo eso converge ahora.

Hay cosas que ocurren de facto y otras veces debemos mostrar un camino para articular de mejor manera. La demanda está creciendo, eso es un hecho. Pero no siempre la demanda encuentra la oferta organizada. Nuestro trabajo en la APPI es justamente ordenar la oferta, darle visibilidad a los parques existentes, acompañar a los que están en desarrollo y facilitar el encuentro entre el inversor y el territorio. La demanda está, el interés está, ahora necesitamos que la respuesta paraguaya sea cada vez más rápida y profesional.

Mayoritariamente maquilas, empresas logísticas e industrias electrointensivas. Son actores que vienen buscando eficiencia energética, condiciones competitivas y una plataforma para exportar. Pero también estamos viendo un perfil más diversificado, con empresas de tecnología, de servicios asociados a la industria, de alimentos. El inversor está entendiendo que Paraguay no es solo un lugar para producir barato, sino un hub estratégico para abastecer a la región.

Hace más de una década tengo como objetivo personal posicionar a Paraguay en el mundo. No como un eslogan, sino como una tarea concreta, y que el país sea visto como lo que es, una nación con recursos, gente trabajadora y oportunidades reales. Estoy satisfecho con la mirada que se tiene hoy del país, pero sé que eso ha sido gracias al esfuerzo magnánimo de cientos de miles de personas que todos los días apuestan por el Paraguay que queremos. Liderar la APPI es una forma de canalizar ese esfuerzo colectivo. Es un espacio desde donde se puede articular, influir en políticas públicas y abrir puertas. Eso me motiva todos los días.

Nació de mi experiencia primero como gremialista. Siempre tuve claro que mi objetivo era posicionar a nuestro país y generar oportunidades para más familias paraguayas. Luego me tocó trabajar e invertir en el rubro industrial electrointensivo. Cuando quisimos conformar un parque industrial, nos dimos cuenta de que había puntos dentro de la ley vigente en ese momento que generaban fricciones para que realmente ocurra. Fue ahí cuando empezamos a conversar con la UIP, con el MIC y con otros actores. Incluso visitamos en varias ocasiones Argentina y firmamos un convenio con APIA, la Asociación de Parques Industriales de Argentina, que cuenta con más de 400 instalaciones en su territorio nacional.

Ese recorrido me enseñó que no se puede liderar desde el escritorio, pues hay que estar en la cancha, negociar, escuchar y construir consensos. Como ese eslogan que escuchamos “Paraguay es el granero del mundo”, hoy podemos apuntar a construir la frase “Paraguay, corazón industrial y logístico de Sudamérica”.

Como asociación, este es el año donde queremos construir nuestra masa crítica de socios y seguir trabajando con el Gobierno y el sector empresarial para que ese Paraguay que es una promesa se vuelva realidad. Ese es el norte.

• Bruno Vaccotti es emprendedor e inversionista en los sectores energético, financiero y tecnológico
• Llevó a cabo la implementación del primer data center de 100 MW Minería de Bitcoin de América Latina
• Se desempeña como director de la Cámara Paraguaya de Fintech y socio fundador de la Cámara Paraguaya de Minería de Activos Digitales

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Roberto Laratro sostuvo que el verdadero desafío para las empresas no es implementar inteligencia artificial, sino evitar quedarse inmóviles mientras el mercado evoluciona.

El factor humano. En un escenario en el que la inteligencia artificial redefine procesos y despierta interrogantes sobre el futuro del empleo, Roberto Laratro, director general de Tigo Paraguay, afirmó que el factor humano seguirá siendo determinante.

“La IA está democratizando el conocimiento, no la decisión. La decisión final, la que asume el riesgo, sigue siendo humana”, expresó durante el panel ”¿Habilitador o stopper? ¿Qué lugar le estás dando a la IA en tu organización?”, realizado por la Academia de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP).

Durante su exposición, el ejecutivo explicó cómo la compañía viene incorporando inteligencia artificial para optimizar procesos internos, fortalecer la experiencia de los clientes e incrementar la productividad. Según indicó, la tecnología debe entenderse como una herramienta para potenciar el trabajo de las personas y no como un reemplazo de su capacidad de decisión.

El verdadero desafío. En ese sentido, sostuvo que el mayor riesgo para las organizaciones no es equivocarse al implementar inteligencia artificial, sino permanecer inmóviles mientras el mercado cambia. Agregó que, en muchos casos, el verdadero desafío no está en la tecnología, sino en la capacidad de tomar decisiones para impulsar la transformación.

Laratro señaló que la estrategia de Tigo apunta a mejorar la experiencia de los clientes y aumentar la productividad interna mediante soluciones basadas en IA. Como ejemplo presentó Lisa, un asistente virtual desarrollado por la empresa que detecta de manera proactiva variaciones entre las últimas facturas de los usuarios y les ofrece explicaciones antes de que deban realizar una consulta.

El desarrollo de un ecosistema digital. El director también remarcó que el desarrollo de un ecosistema de inteligencia artificial requiere dos pilares fundamentales: infraestructura digital y talento humano.

En ese contexto, destacó las inversiones realizadas por Tigo para fortalecer su infraestructura tecnológica y responder a la creciente demanda de soluciones digitales.

Talento humano y formación. Respecto al capital humano, afirmó que la formación será clave para aprovechar el potencial de la IA y repasó las iniciativas impulsadas por la compañía para fomentar la capacitación.

En ese marco recordó que, tras el acuerdo firmado el 25 de mayo de 2026 entre el Gobierno de Paraguay y Millicom/Tigo, el país contará con School 42, una institución educativa de alcance internacional que abrirá sus puertas en Asunción durante el primer trimestre de 2027.

Laratro explicó que la academia recibirá a 150 participantes por año y se caracterizará por un modelo de aprendizaje sin profesores, sin clases magistrales y sin requisitos académicos tradicionales. El proceso de admisión estará basado en la denominada “Piscine”, una prueba enfocada en la resolución de problemas y el pensamiento lógico, más que en los conocimientos previos de los postulantes.