El senador Silvio Ovelar anunció que presentará nuevamente el proyecto de ley que establece una rotación de los ministros de la Corte Suprema de Justicia (CSJ) en las regiones. La iniciativa ya había sido planteada por Ovelar y por el entonces senador Pedro Santa Cruz, pero no prosperó en su momento.

“En conversación con muchos abogados llegamos a la conclusión que es necesario para el buen funcionamiento de la justicia el Paraguay que haya rotación y alternancia en los diferentes territorios”, explicó el legislador a los medios de prensa en el Senado.

Ovelar indicó que el planteamiento de este proyecto de la rotación de los ministros en el periodo de dos años en cada región, agregando que con esto se podría también evitar los esquemas, como se dio en el caso Mafia de Pagarés.

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“Hoy con el sistema actual, prácticamente los ministros de la corte como superintendentes se convierten en perpetuos superintendentes en esas regiones y creo que vendría muy bien que se de lo que ya habíamos planteado en el pasado, que haya rotación cada dos años. Estoy planteando nuevamente ese proyecto para el mejor funcionamiento del Poder Judicial, además ya hay quejas internas y ha habido situaciones que ameritan tomar ese tipo de acciones”, apuntó.

Mencionó Ovelar que también se reunió con la asociación de víctimas del esquema de pagarés y se comprometió a tener más participación. “Ayer me reuní con la gente organizada contra la mafia de los pagarés, que es un despropósito tremendo, que dicho sea de paso, que no hemos visto medidas por parte del máximo órgano judicial, la Corte hasta hoy no ha tenido un pronunciamiento firme, yo voy a tomar también mayor participación en lo que hace relación a la mafia de los pagarés”, sentenció.

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La Comisión de Adultos Mayores y Seguimiento del Sistema de Jubilaciones y Pensiones se reunió este lunes y dictaminó a favor de la aprobación con modificaciones del proyecto de Ley “Del Fondo de Jubilaciones y Pensiones para Miembros del Poder Legislativo de la Nación”, remitido por la Cámara de Diputados.

De esta manera existe en concordancia con los dictámenes emitidos también por las comisiones de Legislación, y de Hacienda y Presupuesto.

En su artículo 1°, la citada propuesta legislativa propone modificar el Fondo de Jubilaciones y Pensiones para miembros del Poder Legislativo, creado por la Ley Nº 842/1980.

Entre otros aspectos, plantea cambios en los años de aporte y en los porcentajes aplicables, los cuales serán analizados en plenaria de la Cámara de Senadores, tras ser incorporado como primer punto del orden del día en la sesión ordinaria prevista para el miércoles 15 de abril.

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Por otro lado, la citada comisión asesora analizó el proyecto de ley que prevé la creación de una Secretaría Nacional del Adulto Mayor (Senam), impulsado por varios senadores.

Al respecto, se indicó que la propuesta busca dar cumplimiento a un convenio internacional que establece la necesidad de contar con una institución encargada de atender a las personas adultas mayores, a fin de abordar las diversas problemáticas que las afectan.

Sobre el punto, la comisión recomendó la aprobación del proyecto, el cual será considerado por el pleno, previa realización de una audiencia pública, con el objetivo de recabar mayores insumos para su tratamiento.

Según los proyectistas, la Senam tiene entre sus objetivos garantizar la dignidad de las personas mayores, fomentar su participación activa en la sociedad, proteger sus derechos humanos, mejorar su calidad de vida y promover un envejecimiento activo.

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Por: Adelaida Alcaraz

Una experiencia lúdica y 15 minutos son suficientes para obtener un informe completo del perfil profesional del postulante. Así evalúan hoy día las empresas vanguardistas que adoptan Nawaiam, una herramienta que descubre competencias, habilidades blandas y comportamientos de manera ágil, precisa y sorprendentemente natural.

¿Te imaginás perder a un gran talento simplemente porque tus procesos de selección son demasiado lentos? No es una exageración. Es lo que está pasando hoy. Mientras muchas empresas siguen atrapadas en esquemas tradicionales entregando formularios interminables e incluso haciendo entrevistas que se extienden por semanas, los perfiles más demandados ya tomaron una decisión.

En ese punto crítico aparece Approach Business Builder, una consultora que en apenas dos años se propuso transformar la forma en que las organizaciones identifican, evalúan y retienen el talento. “Buscamos agilidad en los procesos. Hoy el desafío es hacerlos más rápidos sin perder profundidad”, explicó Adriana Ferrera, directora de la firma.

Agregó que Approach es representante exclusivo en Paraguay de Nawaiam, una herramienta que combina inteligencia artificial, ciencia del comportamiento y gamificación en una experiencia completamente distinta a lo que propone el mercado.

Acá no hay tests, hay decisiones. El candidato ingresa a un entorno lúdico, casi cinematográfico. Allí se le propone una misión, un escenario límite y una situación que exige reacción. Bien puede estar frente a una catástrofe natural o a un desafío estratégico. Y mientras el usuario juega, la plataforma interpreta su comportamiento.

“Es un juego en el que la persona responde distintas situaciones, y la IA analiza cada decisión en tiempo real para construir un perfil completo”, detalló Adriana. En en apenas 15 minutos, el sistema entrega un informe que mide 33 competencias, 26 rasgos conductuales y proyecta cómo esa persona podría desempeñarse dentro de una organización. Todo con un 92% de precisión científica y validación académica internacional.

Empresas que ya utilizan la herramienta, incluso antes de su llegada oficial al país, lograron acortar tiempos de selección y mejorar la calidad de sus decisiones. Y hay un dato que sorprende: el talento oculto. “Alrededor del 40 % de las personas descubre habilidades que no sabía que tenía”, reveló.

Adriana también explicó que la herramienta no se limita al mundo corporativo. También se aplica en orientación vocacional para jóvenes desde los 14 años, ayudándolos a entender sus fortalezas, su estilo de trabajo y las carreras más afines a su perfil.

Detrás de esta apuesta hay una convicción clara y es que la IA no viene a reemplazar, sino a potenciar. “La idea es no tenerle miedo a la IA, sino entenderla como una aliada para tomar mejores decisiones”, sostuvo.

El próximo paso será consolidar su posicionamiento en el mercado local. Approach prepara un gran lanzamiento en junio, con la llegada del creador de la herramienta a Paraguay, además de encuentros con líderes de recursos humanos y espacios de networking que buscarán instalar una nueva conversación en el sector, anunció la directora.

Por Lourdes Torres (lourdes.torres@nacionmedia.com)

La embajadora de Armenia concurrente ante la República del Paraguay, Mariam Gevorgyan, realizó estos días una primera visita oficial de trabajo al país, donde mantuvo reuniones con representantes de Rediex, la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) y la Universidad Nacional de Asunción (UNA). Su agenda abarcó distintos ámbitos de cooperación potencial.

En ese sentido, consideró que uno de los principales desafíos es el desconocimiento que existe en Paraguay sobre su país y viceversa.

La diplomática accedió a una entrevista exclusiva con La Nación/Nación Media, durante su estadía en Asunción, en el acogedor jardín del Hotel Palma Roga, donde destacó que ambos países mantienen relaciones diplomáticas desde 1992; aunque reconoció que la agenda bilateral no ha sido muy activa debido a la ausencia de embajadas residentes.

- ¿Cómo describiría el estado actual de las relaciones diplomáticas entre Armenia y Paraguay?

Establecimos relaciones diplomáticas con el Paraguay en el año 1992, así que el año que viene vamos a cumplir 35 años. Sin embargo, no ha sido una agenda muy activa, en gran parte porque no contamos con embajadas residentes; todos estos años han sido de concurrencia primero desde Buenos Aires. Y desde que se inauguró la Embajada de Armenia en Montevideo en el año 2024, decidimos hacer la concurrencia desde Montevideo.

El año pasado recién fui nombrada como embajadora concurrente ante el gobierno de la República del Paraguay. En agosto del año pasado presenté mis cartas credenciales al presidente Santiago Peña. Comenzamos a trabajar con mis colegas del Ministerio de Relaciones Exteriores para avanzar en nuestro diálogo político. Hemos activado bastante nuestro vínculo con los colegas de la Cancillería y estamos trabajando en eso para avanzar mucho más.

- ¿Cuáles han sido los principales avances en la cooperación política entre ambos países en los últimos años?

Hemos activado el vínculo con la Cancillería y estamos trabajando en la creación de un mecanismo de consultas políticas entre ambos ministerios. Esto permitirá definir con mayor claridad las áreas de cooperación y avanzar de manera más estructurada.

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- ¿Qué avances concretos ha observado en las relaciones bilaterales?

El mayor avance que estamos dando es ahora con esta visita de trabajo; pude mantener reuniones con el equipo de Rediex, la Secretaría Nacional del Turismo, y visité la Universidad Nacional de Asunción; tratamos de incluir todas las áreas de la posible cooperación.

Creo que, a base de estas conversaciones tan constructivas, espero que en unos dos o tres meses, podamos tener más presencia cultural en este hermoso país. Primero, para contar un poquito sobre Armenia, me di cuenta de que acá se conoce muy poco de mi país; y es lo primero en lo que tenemos que empezar a trabajar. Armenia es un país que tiene una cultura, una historia milenaria. Nos gustaría mucho dar visible a esta cultura. Nuestra idea es trabajar con la Secretaría Nacional del Turismo, haciendo eventos conjuntamente para presentar Armenia, y generar un interés, mayor conocimiento y una opción como destino turístico interesante.

¿Cómo afecta la crisis regional de Medio Oriente a su país, sobre todo en lo turístico?

Afortunadamente, Armenia se mantiene estable y no se ha visto afectada directamente por los conflictos de la región. El turismo sigue creciendo: más de 450.000 turistas extranjeros visitaron el país recientemente, lo que representa un récord. Armenia continúa siendo un destino atractivo y confiamos en que la estabilidad regional y la anhelada paz duradera en la región permitirán seguir fortaleciendo este sector.

¿Qué productos o sectores tienen mayor potencial para fortalecer el comercio bilateral?

Armenia tiene muchos productos que exporta a todo el mundo, solo que aquí en Paraguay todavía no llegan Nuestro comercio bilateral es casi nulo. Estoy segura de que con el tiempo se va a generar interés y ver qué productos podríamos comercializar. Sin duda, la carne paraguaya, que es muy buena, podría ser uno de los productos, ya que la gastronomía armenia tiene como base la carne.

En el mercado uruguayo ya están presentes algunos productos como el vino, la cerveza, el café. Armenia tiene la historia de vitivinicultura milenaria, la bodega más antigua del mundo se encuentra en Armenia, con más de 6.000 años. Así que son productos que tienen bastante demanda y si pueden llegar hasta Uruguay, podrían llegar perfectamente hasta Paraguay.

- ¿Qué oportunidades de inversión existirían para ambos países?

Durante esta visita conocí aspectos muy interesantes sobre las posibilidades de invertir en Paraguay; confieso que no conocía, colegas de Rediex me informaron y yo voy a pasar toda esta información a Armenia. Creo que son datos muy interesantes, hasta ahora no conocí ningún país con tantas ventajas como ofrece Paraguay. Lo mismo pasa en Armenia: tenemos una ley que regula las inversiones directas extranjeras y da toda la protección jurídica a los inversores extranjeros, acceso a todos los mecanismos internacionales, acceso a los tribunales, así que yo creo que ahí también tenemos bastante potencial para cooperar.

- ¿Qué falta hoy para que el comercio bilateral despegue con mayor fuerza?

Definitivamente, mayor conocimiento. Me di cuenta de que hay mucho desconocimiento, y por eso vamos a trabajar muchísimo a través de varios eventos comerciales, culturales, de turismo. También observo muchas similitudes entre nuestros países. Aquí la gente es muy hospitalaria como en Armenia, muy agrupadora, una sociedad con fuertes valores de familia; he notado que compartimos muchos valores similares. Eso también es un punto interesante de conexión entre las sociedades.

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