El Gobierno de Paraguay, a través del Ministerio de Relaciones Exteriores, expresó su repudio a las sanciones impuestas por China contra ministros de Paraguay y Belice. Las medidas fueron aplicadas al ministro paraguayo del Mitic, Gustavo Villate, y al ministro beliceño de Relaciones Exteriores, Francis Fonseca.

“El Gobierno del Paraguay rechaza las sanciones impuestas por China Popular al ministro del Mitic, Gustavo Villate; que generan fricciones innecesarias con nuestro país. El Paraguay ratifica una vez más su firme respaldo a la República de China (Taiwán) y su compromiso con los valores y principios democráticos”, señala el comunicado de la Cancillería nacional.

La portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores de China, Mao Ning, delcaró este lunes en rueda de prensa que “ciertos políticos en Paraguay y Belice se han prestado voluntariamente a servir como peones de las autoridades taiwanesas en su intento de buscar la ‘independencia’ mediante apoyo externo”, y en respuesta, China anunció “medidas de retorsión para penalizarlos y servir como advertencia para otros”.

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Las medidas contra el ministro paraguayo de Tecnologías de la Información y Comunicación, Gustavo Villate, y el ministro beliceño de Relaciones Exteriores, Francis Fonseca, incluyen el congelamiento de sus propiedades y bienes en China, denegación de visas y la prohibición de que organizaciones chinas tengan relaciones comerciales con ellos, indicó el Ministerio de Relaciones Exteriores de Pekín. También, ambos ministros sancionados tendrán prohibida la entrada a China, Hong Kong y Macao.

Gustavo Villate, por su parte, aseguró que estas sanciones responden directamente a los sólidos avances que Paraguay viene impulsando junto a Taiwán en materia tecnológica, económica y de innovación, afirmando en consecuencia que esta medida coercitiva no alterará la hoja de ruta establecida por el Gobierno nacional. “Creo que son varias cuestiones, como proyectos con Taiwán con impactos económicos y sociales demasiado grandes que estamos llevando adelante desde el Ministerio y el Gobierno mismo”, expresaba el ministro.

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Este lunes 12 de octubre se cumple una década del secuestro del ganadero Félix Urbieta, arrancado de su hogar por el grupo criminal Ejército del Mariscal López, una escisión del Ejército del Pueblo Paraguayo (EPP) que fue desarticulada por el Gobierno en 2025. Para conmemorar la fecha, sus hijas, Liliana y Norma Urbieta, ofrecieron una conferencia de prensa en la que compartieron su dolor y el clamor de la familia mediante una emotiva carta abierta.

“A 10 años del secuestro de Félix Urbieta Ramírez, 10 años de ausencia, 10 años de preguntas sin respuestas, 10 años esperando saber dónde estas. Hoy se cumplen 10 años de aquel 12 de octubre del 2016 cuando nuestras vidas cambiaron para siempre, 10 años desde que nuestro padre Félix Urbieta fue arrancado de su hogar y de nuestra familia dejando un vacío que a pesar del paso del tiempo sigue doliendo como el primer día”, expresa el escrito de la familia.

La familia recordó el dolor de sobrevivir este tiempo sin noticias del padre: “Ha pasado una década entera de nuestras vidas, 10 años de cumpleaños sin su presencia, de navidades con su silla vacía, de celebraciones familiares incompletas, de recuerdos que convierten en lágrimas y de preguntas que nadie todavía ha podido responder. El tiempo siguió avanzando para todos, pero una parte de nuestras vidas quedó detenida en aquel día”.

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“Aprendimos a continuar, a trabajar, a sonreír y a seguir adelante, pero nunca hemos aprendido a vivir con la incertidumbre de saber qué pasó de nuestro padre, porque hay algo más doloroso que la ausencia, no saber, no saber dónde está, qué ocurrió con él, ni cuando terminará esta espera que parece no tener fin”, agrega la sentida carta.

Así también, lamentaron que con el paso de 10 años aún no existan respuestas a las preguntas que todos estos años carga la familia, la incertidumbre y desesperación de lograr solo un anhelo, encontrar sus restos y dar un digno final a esta macabro y prolongando plagio.

“Durante estos 10 años hemos pasado por momentos de esperanza, de angustia, de desesperación y de profundo dolor, cada información recibida, cada búsqueda realizada y cada nuevo indicio ha despertado nuevamente en nosotros la ilusión de encontrar finalmente esa respuesta que tanto necesitamos, sin embargo, hoy seguimos aquí haciéndonos las mismas preguntas que nos acompañan desde hace una década, ¿dónde está papá?, ¿qué pasó con él?, ¿hasta cuándo tenemos que esperar?”, expresa la familia, concluyendo así su mensaje: “No buscamos venganza, no queremos alimentar el odio, ni prolongar el sufrimiento, lo único que deseamos es conocer la verdad”.

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• Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA

Vivimos en nuevos entornos de alta competencia y sofisticación, hecho que obliga a las familias empresarias a una evolución de sus planteamientos de gestión, formas de actuar y establecimiento de prioridades.

Muchas veces se enfrascan en estériles debates internos, gestionando conflictos basados en poner sobre la mesa cuestiones personales, confundiendo el respeto a la tradición y la estabilidad con el inmovilismo.

Empresas familiares, hoy líderes, han entendido esta nueva situación y deben servir para marcar la pauta al resto. Son las empresas familiares del siglo XXI. Muchas de ellas han encontrado fórmulas muy exitosas para la dirección en la que mezclaron el aprendizaje académico con la experiencia adquirida trabajando codo a codo con los fundadores.

Estamos hablando de empresarios de vanguardia que han respetado la tradición, han conservado valores y sobre esta base han innovado en modelos de negocio, ya sea mejorando su gestión gerencial o en productos y servicios.

Hasta hace algunos años, escenarios de economía más cerrada permitían la existencia con cierto éxito de pymes familiares dirigidas de manera artesanal, pero que hoy en cambio están obligados al rigor, el manejo institucional, al crecimiento o a la búsqueda del liderazgo para ser competitivos en mercados muy dinámicos, competidos y globales.

El tránsito hacia un negocio de familia pasa por el desarrollo de una cultura corporativa que va a sentar las bases para el futuro.

Las organizaciones familiares fuertes, han ido perfilando toda otra serie de valores que van a marcar sus señas de identidad. Se trata por tanto de imaginar las pautas de un futuro compartido, en el que la familia hará crecer el negocio creado por el fundador.

Cuando estos valores están definidos, cobra sentido además dotarse de otras herramientas que van a ayudar a estructurar y transformar el emprendimiento fundacional en un negocio de familia.

El emprendimiento familiar con vocación de dar el salto hasta convertirse en un negocio de familia viable y con potencial de futuro debe estar sustentado por una fuerte cultura y dotarse de unas herramientas que permitirán gestionar mejor las singularidades de la empresa familiar.

Las familias que han desarrollado un proyecto empresarial de largo plazo siempre señalan como una de sus grandes ventajas competitivas haber sido capaces de forjar un proyecto que une y aglutina sus intereses. Donde cada miembro del grupo pone lo mejor de sí mismo con el objetivo de hacer realidad los sueños compartidos de la familia.

Debemos trabajar la idea de perfilar un proyecto común, eso que muchos han denominado sueño común, dando una carga de emotividad al concepto, y que otros, con un lenguaje más frío, denominan misión.

Hay empresas de éxito que lo han alcanzado no solo por contar con ventajas competitivas que emanan de su modelo de negocio sino además porque cuentan con determinados valores que también han sido fuente de competitividad.

Una empresa familiar debe tener alma, valores que han estado encarnados en sus fundadores y continuadores y que constituyen el código genético de la familia empresaria y que van a marcar el estilo de cara al futuro, siendo un legado para quienes se involucren en la empresa, en el futuro sean miembros o no.

Debe existir espíritu empresarial que se manifiesta en una vocación por ser pioneros, por innovar, por estar en la vanguardia, por mejorar productos y procesos, por abordar nuevos mercados y nuevos proyectos que sustenten el crecimiento a futuro.

Responsabilidad social, para contribuir en la medida de lo posible en la mejora de la sociedad y revertir en ella parte de lo que se recibe. Y excelencia para crear altos estándares de calidad en todo lo que se hace.

El senador Gustavo Leite sostuvo que la Asociación Nacional Republicana (ANR) tuvo excelentes resultados en las elecciones municipales del pasado 4 de octubre, logrando posicionarse en el 187 de los 263 municipios en todo el país. El legislador refirió que, a pesar de perder la capital, los resultados son muy optimista para el Partido Colorado.

“Quiero resaltar algo. No le den por muerto al Partido Colorado, le hemos ganado por más de 150.000 votos a nivel nacional a toda la oposición junta, y 38 de 263 intendentes son presidentes de seccionales. El Partido Colorado está más vivo que nunca. Las divisiones inferiores del Partido Colorado están radiantes, tenemos 182 concejales más que antes de las elecciones”, indicó este miércoles a la 1020 AM.

El senador señaló que la mayoría colorada no solo se dio en las intendencias, sino también en la conformación de las Juntas Municipales. “Mucho análisis, mucha autocrítica, mucha tranquilidad también, porque los votos están, sacamos casi 200.000 votos más que toda la oposición junta para concejal”, refirió.

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Leite resaltó a la dirigencia de base que trabajó y llevó a las urnas más de 1.500.000 votos con el contacto directo con los afiliados y la población en las distintas localidades, destacando como un factor fundamental para el resultado para el partido.

“Claro que no nos gustó perder Ciudad del Este y Asunción, claro que vamos a hacer una introspección, y claro que vamos a hacer un análisis, pero el Partido Colorado, con buenos candidatos, con la dirigencia de base magnífica que tiene, vos no vas a llevar a 1.600.000 votos si no tenés una dirigencia extraordinaria, si no tenés representantes en las seccionales, en los barrios, así que esa parte (dirigencia de base) del Partido Colorado está intacta. Ponemos buenos candidatos y podemos volver a arrasar”, señaló.

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