Del total de viajeros, alrededor de 600 utilizaron vuelos chárter habilitados especialmente para la ocasión, el resto se traslado en vuelos regulares, según la Dirección de Migraciones.

En el marco de la par­ticipación de la selec­ción paraguaya de fútbol en la Copa Mundial de la FIFA 2026, la Direc­ción Nacional de Migracio­nes reportó la salida de 8.605 pasajeros con destino a los Estados Unidos entre el 3 y el 4 de julio.

El flujo de viajeros que partió desde el Aeropuerto Interna­cional Silvio Pettirossi estuvo compuesto por 7.850 ciudada­nos paraguayos y 755 extranje­ros residentes en el país, según datos de la Dirección General de Movimiento Migratorio. Del total de viajeros, alrededor de 600 utilizaron vuelos chár­ter habilitados especialmente para la ocasión, mientras que el resto se trasladó mediante vuelos regulares, de acuerdo con la institución.

Migraciones informó que el 61 % de los pasajeros fueron hombres, equivalente a 5.212 personas, mientras que el 39 % correspondió a mujeres, con un total de 3.393 viajeras.

En cuanto a la distribución por edades, el grupo de 30 a 39 años representó el mayor porcentaje del flujo migrato­rio, con el 21,9 %.

Le siguieron las personas de 40 a 49 años (19,9 %), las de 18 a 29 años (16,5 %), las de 50 a 59 años (14,4 %), los niños, niñas y adolescentes de 0 a 17 años (13,7 %) y las personas de 60 años o más (13,6 %).

“El cazador de utopías”, el argentino Gustavo Alfaro, inició formalmente este proceso ante la Dirección de Migraciones.

Tras la gran campaña de la selección para­guaya de mayores, que vuelve a un Mundial luego de 16 años, sin dudas coloca al argentino Gus­tavo Alfaro entre los héroes de la afición local. El afecto, el cariño y el respeto que se ganó el entrenador tras­ciende el ámbito deportivo y lo impulsa a otros ámbitos. Ese gran cariño, lo dijo varias veces, lo conmovió y lo llevó a devolver el mismo aprecio y cariño hacia el Paraguay. Pero lo que ocurrió ayer de tarde en dependencias estatales hace que el afecto y la idolatría se disparen.

La imagen de Alfaro reco­rriendo las oficinas del Departamento de Migracio­nes para iniciar los trámites de residencia permanente en Paraguay trasciende el mero acto administrativo. El entre­nador de la selección para­guaya, acompañado por inte­grantes de su cuerpo técnico, dio un paso simbólico que refuerza el fuerte vínculo que construyó con la afición local desde su llegada a la Albirroja, hace casi dos años, en un pro­ceso que volvió a despertar ilusión de los hinchas.

El procedimiento –que fue divulgado por las cuentas ofi­ciales del Departamento de Migraciones– se realizó en la Oficina de Admisión en Asun­ción y fue recibido con entu­siasmo tanto por funcionarios como por hinchas que siguen de cerca el trabajo del estra­tega argentino. Fue el propio titular de Migraciones, Jorge Kronawetter, el que super­visó la tramitación que inicia en sus dependencias. Alfaro, conocido por su estilo cercano y por el fuerte componente emocional y motivacional de sus arengas, fue bautizado con cariño como el “cazador de utopías”, una expresión que él mismo utilizó para descri­bir la misión de devolver com­petitividad y esperanza a una selección que atravesaba años de frustraciones.

Más allá del trámite migra­torio, el gesto tiene una carga simbólica superlativa. En el ambiente futbolístico se interpreta como una señal de arraigo y compromiso con el proyecto deportivo para­guayo. Desde que asumió la conducción técnica, Alfaro buscó involucrarse profun­damente con la identidad del país, conociendo su cultura, recorriendo ciudades y esta­bleciendo un fuerte vínculo emocional con jugadores e hinchas.

Su llegada representó un cambio de clima en torno a la selección nacional. En poco tiempo logró recupe­rar la confianza de un plan­tel golpeado por los malos resultados y reactivar la ilu­sión de pelear nuevamente por objetivos importantes. Ese discurso motivacional, mezclado con trabajo tác­tico y liderazgo, permitió que Paraguay volviera a sentirse competitivo y conectado con su selección.

La figura de Alfaro trascen­dió rápidamente lo estricta­mente deportivo. Sus confe­rencias de prensa, reflexiones y mensajes cargados de épica futbolera encontraron eco en una afición necesitada de esperanza, incluso alguna vez dictó una exposición ante docentes durante un masivo acto en la Secretaría Nacional de Deportes. De ahí que el inicio de su residen­cia permanente haya sido interpretado también como un gesto de cercanía con el país que hoy dirige futbolís­ticamente.

Ciudad del Este. Agencia Regional.

La Aduana de la institución Ingresos Federales (Receita Federal) de Brasil – RFB, en Foz de Iguazú, realizará mañana 4 de mayo, una acción integrada de fiscalización y concienciación en el puesto fronterizo del Puente Internacional de la Amistad, con el objetivo de proteger a niños y adolescentes en el contexto de la migración.

La agenda anunciada es parte del programa “Aduana Ciudadana”, de la institución brasileña y será desde las 09:00 hasta las 12:00, según informó la RFB. La actividad será desarrollada de manera bilateral y participarán instituciones públicas de defensa de la niñez y la adolescencia de Brasil y Paraguay, a través de sus dependencias en las ciudades fronterizas de Foz de Iguazú y Ciudad del Este.

Según refiere la Aduana de Foz de Iguazú, “la actividad marca el inicio de un trabajo integrado y continuo entre las instituciones involucradas, focalizadas en la prevención de violaciones de derechos de la niñez y en el fortalecimiento de las redes de protección en la región fronteriza”.

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Se trata de un refuerzo en la cooperación internacional y en el compromiso conjunto hacia la protección integral de niños, niñas y adolescentes que realizan el paso fronterizo, refiere la RFB. Del lado brasileño estarán representados el Consejo Tutelar, la Defensoría Pública, la Policía Federal, Ingreso Federal y la Policía Caminera Federal.

De Paraguay estarán autoridades del Consulado en Foz de Iguazú, del Ministerio de la Niñez y Adolescencia (MNNA), del Ministerio Público, de la Defensoría Pública de la Niñez, del Consejo Municipal por los Derechos de la Niñez y Adolescencia (Codeni) de Ciudad del Este, así como de la Dirección Nacional de Migraciones.

La doctora Graciela Sánchez, directora de Codeni, de Ciudad del Este, dijo que es un evento importante porque se trata de hacer un trabajo conjunto para abordar uno de los problemas que afecta a la niñez de ambos lados, que es el cruce sin documentación para estar expuestos a situaciones de vulnerabilidad.

Recordó que ya muchos niños y adolescentes que huyeron de sus casas o de hogares de abrigo de Foz de Iguazú, luego fueron encontrados en situación de calle en Ciudad del Este.

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En un momento de reconfiguraciones económicas en la región, Josefina Otero asumió la presidencia de la Cámara de Comercio Paraguayo Argentina (Campyarg) con la misión de transformar el vínculo bilateral en una plataforma de oportunidades reales.

En esta nueva entrega de Hacedores, Otero destacó a La Nación/Nación Media que su elección como titular del gremio representa una señal de evolución en el ecosistema empresarial de ambos países y una oportunidad para liderar una institución “dinámica, moderna y cercana al empresario”. Para la nueva presidenta, el objetivo central es que el relacionamiento deje de ser meramente social para convertirse en negocios, inversiones y resultados concretos.

Asumir la presidencia de la cámara representa para mí una enorme responsabilidad y también una oportunidad histórica. Ser la primera mujer en liderar este espacio no lo vivo solo como un logro personal, sino como una señal de evolución de los sectores empresariales de ambos países.

Mi impronta estará enfocada en transformar la cámara en una plataforma dinámica, moderna y cercana al empresario. Quiero una cámara que no solo genere networking, sino conexiones reales que se traduzcan en negocios, inversiones y oportunidades concretas. También quiero aportar una mirada más humana, colaborativa y estratégica, donde la integración regional no se mida solamente en números, sino también en confianza, innovación y construcción de largo plazo.

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La relación entre Paraguay y Argentina atraviesa un momento muy interesante. Hay un vínculo histórico, cultural y económico muy fuerte, pero todavía existe muchísimo potencial por desarrollar.

Hoy vemos un creciente interés de empresarios argentinos en Paraguay por su estabilidad macroeconómica, su régimen tributario competitivo y las oportunidades de expansión regional. Pero creo que todavía hay sectores subexplotados, especialmente en turismo, hospitalidad, logística, tecnología, economía del conocimiento, energías renovables y desarrollo inmobiliario con servicios.

También veo una gran oportunidad en generar alianzas entre empresas paraguayas y argentinas para exportar juntas al mundo. Paraguay tiene competitividad y capacidad de crecimiento; Argentina tiene talento, escala y know how en muchas industrias. La combinación puede ser muy potente.

Todavía necesitamos avanzar mucho en previsibilidad y facilitación. El sector privado necesita reglas claras, estabilidad y menos burocracia. Hay temas estructurales importantes, como la mejora de la logística regional, el fortalecimiento de la hidrovía, la simplificación de procesos migratorios y aduaneros, y una mayor integración digital entre ambos países.

También creo que debemos trabajar más en políticas que incentiven la inversión de largo plazo y acompañen a los empresarios que quieren expandirse regionalmente. La integración no puede depender solamente de la voluntad del privado; necesita una visión estratégica compartida entre ambos Estados.

Mi experiencia estuvo marcada por mucho trabajo, preparación y resultados. Creo que hoy estamos viviendo una evolución muy positiva donde cada vez hay más espacio para liderazgos diversos dentro del mundo empresarial y gremial. En mi caso, siempre intenté posicionarme desde la construcción, el profesionalismo y la capacidad de generar vínculos y equipos sólidos.

La mirada femenina aporta muchísimo valor porque suele tener una visión más integradora, colaborativa y humana. Creo que hoy las empresas y las instituciones necesitan justamente eso: líderes que sepan conectar personas, generar consensos y construir relaciones de largo plazo.

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La capacidad de comunicación. Saber comunicar ideas, generar confianza y construir relaciones es una habilidad clave para cualquier líder.

Pero también agregaría la inteligencia emocional. Hoy los grandes liderazgos no se construyen solamente desde el conocimiento técnico, sino desde la capacidad de gestionar personas, adaptarse al cambio y sostener equipos en contextos desafiantes.

Antes, quizás asociaba el éxito más con los logros profesionales, el crecimiento o el reconocimiento. Hoy el éxito tiene mucho más que ver con el equilibrio, con construir proyectos con propósito, generar impacto, formar equipos felices y poder crecer profesionalmente sin perder de vista la vida personal, la salud y la familia. También significa sentir que uno está creando algo que trasciende y aporta valor real a otras personas.

Admiro mucho a mujeres que lograron construir liderazgo desde la autenticidad y la innovación. A nivel internacional, me inspira mucho Mel Robbins, por su capacidad de comunicar, motivar y ayudar a las personas a pasar a la acción con herramientas simples, pero muy poderosas.

A nivel regional, admiro a Sofía Contreras, porque representa una nueva generación de liderazgo emprendedor en Latinoamérica, muy conectado con la innovación, la tecnología y el impacto positivo.

También admiro a muchas empresarias paraguayas que, desde distintos sectores, están generando empleo, impulsando proyectos y transformando industrias con muchísimo compromiso y visión de futuro.

No creo en el equilibrio perfecto, creo más en un equilibrio dinámico. Hay momentos donde el trabajo demanda más y otros donde uno necesita priorizar la familia o el bienestar personal. Con el tiempo aprendí que para liderar bien también hay que aprender a delegar, confiar en los equipos y poner límites.

También me ayudó mucho entender que el bienestar personal no es un lujo, sino una condición necesaria para poder sostener proyectos a largo plazo.

Le diría que no espere sentirse “lista” para empezar, porque muchas veces el crecimiento sucede justamente animándose a entrar en espacios incómodos. El mundo empresarial está cambiando y necesita nuevas miradas, nuevas formas de liderar y nuevas voces.

Que se prepare, que construya redes, que busque mentores, que aprenda constantemente y, sobre todo, que no subestime el valor de su propia perspectiva. Muchas veces las oportunidades aparecen cuando una deja de intentar encajar y empieza a liderar desde su autenticidad.

• Es técnica superior en administración hotelera
• Hizo un perfeccionamiento en gerenciamiento hotelero en la Universidad Torcuato di Tella, Argentina
• Tiene un diplomado en management para empresas en mercados competitivos
• Fue titular de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy),
• Posee capacitación en hotelería de lujo con un consultor italiano
• CEO en Noddo Hotels & Consulting, que opera con cuatro propiedades como Divina Tower, Alula, Cabañas Mi querido viejo y la comercialización al Gran Hotel del Paraguay, entre otros proyectos

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