Tetra Pak celebró sus 30 años de presencia en Paraguay con un encuentro realizado en Puerto Liebig, que reunió a representantes de la industria, cooperativas, organizaciones del sector y autoridades nacionales. La instancia permitió intercambiar visiones sobre las oportunidades y desafíos que marcarán la próxima etapa de crecimiento del sector.

Uno de los primeros hitos de esta historia se remonta a 1984, cuando la Cooperativa Chortitzer incorporó la primera línea productiva de Tetra Pak en Paraguay y lanzó la leche Trébol Larga Vida. La llegada de esta tecnología abrió nuevas posibilidades para la producción y conservación de alimentos, ampliando el acceso a productos lácteos seguros y facilitando su distribución en distintas regiones del país.

La apertura de la oficina comercial de Tetra Pak en Asunción en 1996 permitió fortalecer el trabajo conjunto con clientes, cooperativas y productores locales, acercando capacidades técnicas, conocimiento y soluciones adaptadas a las necesidades del mercado paraguayo. En los años siguientes, nuevas tecnologías de procesamiento y envasado impulsaron el desarrollo de categorías como leches saborizadas, jugos, néctares, vino y productos derivados del tomate, acompañando la diversificación de la oferta alimentaria y la evolución de las preferencias de los consumidores.

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La colaboración entre la industria, las instituciones y el sector público también fue clave para ampliar el alcance de los programas de alimentación escolar. En alianza con la Cámara Paraguaya de Industriales Lácteos (Capainlac) y organismos públicos, se consolidó el uso de leche UHT en los Programas de Alimentación Escolar, facilitando la distribución a diferentes regiones del país.

Esta experiencia contribuyó a fortalecer iniciativas orientadas a mejorar el acceso a alimentos seguros y nutritivos para miles de estudiantes en las escuelas, donde la leche continúa desempeñando un papel relevante por su aporte de proteínas, calcio y otros nutrientes esenciales para el desarrollo infantil.

La evolución de la industria alimentaria también estuvo acompañada por una agenda cada vez más amplia. Junto con desafíos históricos relacionados con la seguridad alimentaria, la nutrición y el acceso a alimentos seguros, comenzaron a ganar protagonismo temas como la sostenibilidad, la economía circular, la gestión de residuos y la construcción de sistemas alimentarios más resilientes.

La relevancia que han adquirido la sostenibilidad y la economía circular a nivel global y local también se vio reflejada en avances concretos para el país. En 2023, la inauguración de FyF marcó un hito al convertirse en la primera planta especializada en el reciclaje de envases de cartón para alimentos y bebidas de Paraguay, fortaleciendo las capacidades nacionales para la recuperación y valorización de materiales.

Ricardo Barton, director ejecutivo de Tetra Pak Paraguay, destacó el significado de estas tres décadas de presencia en el mercado local. “Este aniversario nos ha permitido mirar hacia atrás y reconocer todo lo que la industria alimentaria paraguaya ha logrado en las últimas décadas. Nos enorgullece haber acompañado ese proceso junto a cooperativas, productores, industrias y organizaciones que apostaron por la innovación como motor de desarrollo”, señaló.

Durante el encuentro, los asistentes reflexionaron sobre los desafíos que enfrenta la industria alimentaria en una etapa marcada por la digitalización, la automatización y la necesidad de construir sistemas alimentarios más sostenibles.

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“Durante estos 30 años hemos acompañado la evolución de la industria alimentaria paraguaya y estamos convencidos de que los próximos años traerán nuevas oportunidades de crecimiento. Nuestro compromiso es seguir apoyando a nuestros clientes con innovación, tecnología y conocimiento para que puedan responder a las demandas de los consumidores y continuar fortaleciendo el desarrollo de la cadena alimentaria en Paraguay”, sostuvo Alejandro Chan, director general de Tetra Pak Cono Sur.

Con la mirada puesta en los próximos años, Tetra Pak proyecta continuar incorporando tecnología e innovación a sus operaciones. Entre sus principales líneas de desarrollo se encuentran la integración de inteligencia artificial, la automatización industrial y el desarrollo de envases con un mayor perfil de sostenibilidad.

En Tetra Pak se trabaja para que los alimentos seguros y nutritivos estén disponibles para todos. Por eso desarrollan soluciones avanzadas de envasado y procesamiento de alimentos. Junto a sus clientes, proveedores y más de 24.000 colaboradores comprometidos a nivel global, protege los alimentos de manera sostenible cada día, para cientos de millones de personas en más de 160 países.

Su propósito, a decir de sus representantes, es claro: “hacer que los alimentos sean seguros y estén al alcance de todos, en todas partes. Prometemos proteger lo que es bueno: los alimentos, las personas y el planeta”. Para más información, visita www.tetrapak.com.

El régimen de maquila mantiene una dinámica creciente en Paraguay y ya genera cerca de 39.000 puestos de trabajo, mientras las exportaciones acumuladas superan los USD 1.010 millones en lo que va del año y se busca llegar a los USD 1.500 millones para fin de año. Diego Peirat, secretario ejecutivo del Consejo Nacional de Industrias Maquiladoras de Exportación (CNIME) del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), en comunicación con la 920 AM, destacó que el crecimiento de la actividad está acompañado por la incorporación de nuevas inversiones.

En lo que va de 2026 fueron aprobados 49 proyectos bajo el Régimen de Maquila, correspondientes a rubros como ensamblaje, confecciones, desarrollo de software y servicios intangibles. También se sumó un proyecto destinado a la fabricación de máquinas expendedoras de peluches, mientras que las autopartes y confecciones continúan entre las principales actividades del sector.

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Peirat resaltó que el dinamismo de la maquila se traduce no solo en mayores exportaciones, sino también en generación de empleo y movimiento económico. “El régimen de Maquila realmente hace que muchos decidan definitivamente venir a Paraguay, instalarse, aprovechar las ventajas competitivas que tenemos”, afirmó. En este sentido, sostuvo que la llegada de nuevas industrias genera un efecto positivo en los territorios donde se instalan y favorece la expansión de otras actividades.

En agosto se registraron cerca de 6.000 operaciones de comercio exterior, entre importación de materias primas y exportación de productos terminados. Para Peirat, el crecimiento de la maquila confirma el potencial de la industria paraguaya, al señalar que la actividad genera beneficios que van más allá de las exportaciones, mediante empleo formal, movimiento económico y nuevas oportunidades de inversión.

El sector registra un crecimiento significativo, con un 26 % más de exportaciones frente al mismo periodo del año anterior, y apunta a cerrar 2026 con un nuevo récord de envíos.

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Solo en agosto, las empresas maquiladoras alcanzaron un nuevo récord mensual, con exportaciones por alrededor de USD 150 millones. Con cuatro meses todavía por delante, el sector busca superar los más de USD 1.300 millones exportados durante 2025 y llegar a aproximadamente USD 1.500 millones.

Brasil continúa siendo uno de los principales destinos de los productos paraguayos bajo este régimen, en tanto que el 77 % de las exportaciones de maquila tiene como destino el Mercosur. La cercanía con Brasil y Argentina, sumada a la estructura de costos, constituye uno de los principales atractivos para los inversionistas.

El sector también busca avanzar en una mayor descentralización, ofreciendo alternativas de instalación en otros departamentos donde exista disponibilidad de mano de obra y energía eléctrica.

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Hugo Pastore

Director ejecutivo de Capeco

El Tratado de Asunción de 1991 fijó un principio que va más allá de la simple apertura comercial: la búsqueda de una integración armoniosa que contemple el desarrollo equilibrado de todos sus integrantes.

Sin embargo, en el marco del histórico acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea (UE), la definición de los mecanismos internos de distribución de las cuotas de exportación con aranceles preferenciales se ha convertido en un punto de debate crítico.

Aunque el debate comercial suele abarcar múltiples sectores, la asignación de cupos en ciertos rubros agropecuarios y agroindustriales estratégicos, tales como la carne (vacuna y avícola), el maíz, el arroz y el etanol, resulta determinante para el futuro productivo y la matriz exportadora del bloque.

El acuerdo UE-Mercosur establece volúmenes de importación a arancel cero o preferencial que deben ser canalizados por los socios del bloque. No obstante, la ausencia de una metodología interna de distribución preestablecida genera el riesgo de adoptar un sistema de asignación “por orden de llegada” (first come, first served).

Este mecanismo penaliza en la práctica a las economías de menor escala y sin litoral marítimo. Competir en velocidad logística y volumen masivo para la colocación de embarques de carne, maíz, arroz y etanol, sitúa a los países más pequeños en una posición de evidente desventaja.

Para que los beneficios del acuerdo beneficien genuinamente a todo el bloque, el criterio de distribución no puede basarse únicamente en el volumen histórico o la capacidad instalada previa, sino en la equidad y la asignación garantizada de porcentajes específicos o cupos reservados en porcentajes iguales entre las cuatro naciones socias.

Paraguay: País sin litoral marítimo y menor desarrollo relativo

En este tablero regional, la condición de Paraguay requiere un análisis particular enfocado en sus principales motores productivos y sus restricciones estructurales:

La carne como estandarte de calidad: La industria cárnica paraguaya ha alcanzado estándares internacionales de alta exigencia. Sin embargo, sin una cuota reservada, corre el riesgo de ser desplazada en volumen por sus vecinos en las ventanas de importación europeas.

Maíz, caña de azúcar y etanol, el eje de la industrialización: Paraguay ha consolidado una fuerte producción de maíz e igualmente mantiene una importante producción de caña de azúcar que hoy alimentan una creciente industria de etanol. Garantizar acceso preferencial para el maíz y el etanol fomenta la transformación industrial en origen y fortalece el valor agregado nacional.

El arroz y la expansión agrícola: El sector arrocero paraguayo ha experimentado un crecimiento exponencial en rendimiento y calidad. Acceder al mercado europeo con cuotas protegidas permite diversificar los destinos de exportación de este cereal.

Mediterraneidad y sobrecostos logísticos: Al carecer de acceso directo al mar, las exportaciones de estos cuatro productos enfrentan fletes fluviales y terrestres sustancialmente más costosos.

La dependencia de la hidrovía Paraná-Paraguay y los transbordos en puertos de terceros países añaden tiempos de tránsito que imposibilitan competir en una carrera “por orden de llegada”.

País de Menor Desarrollo Relativo (PMDR): Reconocido bajo este estatus dentro del Mercosur y la ALADI, Paraguay opera bajo un principio jurídico que promueve la mitigación de asimetrías. Una distribución que reserve cupos específicos, es un mecanismo de nivelación necesario para garantizar un impacto real en su desarrollo socioeconómico.

Hacia un reparto justo dentro del bloque

Garantizar un porcentaje reservado y predecible de las cuotas otorgadas por la Unión Europea permitirá a Paraguay:

1. Aportar certidumbre a la cadena productiva: Permitir que ganaderos, agricultores e industriales planifiquen inversiones a largo plazo sabiendo que sus productos tendrán acceso efectivo al mercado europeo.
2. Compensar el sobrecosto geográfico: Neutralizar la desventaja de la mediterraneidad capturando el mayor valor posible dentro de las cuotas preferenciales.
3. Fortalecer la cohesión del Mercosur: Consolidar un bloque integrado sustentado en la solidaridad y el desarrollo mutuo, demostrando que la integración regional no perpetúa la brecha entre economías.

Un compromiso ético y estratégico

El acuerdo Mercosur-UE es una oportunidad histórica para el crecimiento de la región. Para que esa promesa sea una realidad para todos sus miembros, la distribución de los contingentes exportables en rubros clave como la carne, el maíz, el arroz y el etanol debe realizarse bajo la premisa de una distribución equitativa de las cuotas negociadas, que es la vía para construir una integración regional justa, competitiva y verdaderamente cohesionada.

“Las elecciones municipales van a permitir consolidar la tendencia creciente que tiene el Partido Colorado a su favor”, afirmó Juan Carlos Baruja, titular del Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH) y secretario político de la centenaria nucleación, con relación a la puja que se desatará el próximo 4 de octubre con la oposición en busca de conquistar la mayor cantidad de intendencias.

Baruja detalló que el objetivo del Partido Colorado se centrará en ganar entre 180 a 200 municipios aproximadamente de los 263. “Las municipales son las bases, el cimiento de lo que es el partido para una proyección futura, mirando ya las presidenciales del 2028, pero también tenemos que ser sinceros, no es totalmente determinante y decisivo, pero es importante”, dijo al programa “Fuego cruzado” del canal GEN/Nación Media.

El alto funcionario de Estado manifestó que “ninguna elección es fácil, el sector de la oposición está haciendo su esfuerzo, por más que a veces pareciera ser que no se le ve tanto, claro que ellos están trabajando, claro que ellos también tienen las mismas intenciones. Debemos bajarnos al territorio, generar las condiciones para ganar la mayor cantidad de municipios, hoy tenemos 160 y yo creo que a partir de 180 intendencias nosotros vamos a poder decir que hicimos una gran elección”.

Baruja se mostró confiado en que el Partido Colorado gozará del respaldo pleno del electorado paraguayo, teniendo en cuenta que en el transcurso de sus 139 años ha demostrado tener la capacidad de responder a las demandas ciudadanas y no limitarse a ser una maquinaria electoral.

“El Partido Colorado está en su mejor momento, probablemente en toda su historia. La nucleación se ha venido adaptando y acompañando los momentos y los avances de la sociedad paraguaya de alguna manera. Hemos tenido la capacidad de adaptarnos siempre a los cambios, modernizarnos básicamente y eso ha permitido que hoy sigamos siendo poder nacional, poder mayoritario a nivel municipal, a nivel departamental y a nivel nacional”, puntualizó.

Agregó que “la conducción de Cartes ha llevado a otra dimensión al partido, levantado muy alto la vara donde hoy el partido ya ha dejado de ser una simple maquinaria electoral y se está insertando en la sociedad en temas muy importantes y sensibles como ser la educación, como ser la salud, un partido que acompaña la realidad nacional”.

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Con relación a la definición de la dupla para el segundo del Poder Ejecutivo y aspirante a mandatario por Honor Colorado, Pedro Alliana, mencionó que “él tiene la libertad de elegir a su compañero. Yo no conversé con él sobre ese tema en particular, pero mi posición es respetar siempre los tiempos y el deseo del candidato a presidente que lógicamente debe tener a una dupla con quien se sienta cómodo, que le sea confiable”.

Las afirmaciones de Baruja surgieron teniendo en cuenta que figura en la danza de nombres que maneja Alliana para su compañero de chapa. Su candidatura es propuesta por los senadores del oficialismo. “Me considero hombre de equipo en la práctica y en los hechos y no solo en la palabra. Yo voy a acompañar y respetar la decisión de nuestro candidato a presidente y voy a ayudar desde el lugar que él y el equipo crea conveniente que yo pueda ser más útil”, afirmó.

Por otra parte, Baruja rechazó las versiones sobre un supuesto distanciamiento o quiebre político entre el mandatario Santiago Peña y el presidente del Partido Colorado y líder del oficialismo, Horacio Cartes.

“No existe ningún resquebrajamiento o ruptura entre ambos y eso se vio el día viernes, en donde estuvimos todos juntos acompañando el nuevo aniversario del partido y las presencias y las fotos desvirtúan cualquier diferencia que pudieran presentarse. Ahora, como somos también un movimiento hegemónico y somos muchos, existe también diferentes pensamientos de los diferentes integrantes que a veces lo expresan algunos de manera pública, otros tenemos el estilo de expresarlo más internamente y tratar de trabajarlo al interior del equipo”, dijo.

A la vez se refirió a la intención de Cartes de buscar su reelección como titular del Partido Colorado. “Esto es algo que ya está totalmente definido, él ya ha aceptado esa candidatura y el 100 % de todos los dirigentes acompañamos esa decisión. Mientras que la posibilidad de que encabece la lista para la senaduría activa fue la expresión de algunos compañeros que manifestaron que sería muy importante de que Cartes sea la opción número uno. No es una propuesta todavía oficial, él ha expresado que él es hombre de partido y que va a estar en el lugar que el partido requiera para el éxito electoral, pero todavía no ha sido producto de un análisis profundo, de un debate”, mencionó.

Por otra parte, Baruja argumentó que la gestión social del gobierno de Peña permitirá al Partido Colorado imponerse en las municipales y garantizará al movimiento Honor Colorado su continuidad en el poder. “Este es el motivo que hace que el ciudadano siga confiando en el modelo de gobierno que proponemos. La gestión es clave para la prosecución de nuestro proyecto electoral”, remarcó.

Agregó que “el gobierno del presidente Peña ha contribuido a favor de Honor Colorado en las pasadas internas municipales, tuvo mucha participación. Acá muchas acciones en lo social han contribuido y serán claves”. Baruja puntualizó además que desde la administración del economista se reconoce que el esfuerzo en este segundo tiempo debe enfocarse en el área de la salud pública. “Es parte de un debate permanente que tenemos que hacer más en el ámbito de la salud. No hemos llegado a donde queremos llegar”, alegó.

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