Los exrepresentantes de la agrupación política Frente Guasu niegan que hayan firmado un préstamo con la entidad bancaria ueno Bank. A través de un comunicado a la opinión pública, refieren que las firmas que aparecen en los pagarés no les corresponden. De acuerdo con los documentos, figuran como codeudores Carlos Filizzola, Aida Robles y Óscar Rojas.
El abogado Ricardo Preda, representante legal de ueno bank, la semana pasada había indicado que la deuda de la concertación Frente Guasu, es por valor de G. 2.021.219.253 correspondientes al pagaré firmado el 22 de febrero de 2022. Esta deuda se había generado cuando la entidad bancaria era Financiera ueno S.A.E.C.A.
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“El 23 de junio de 2023, fuimos demandados por la entonces Financiera ueno, hoy ueno Bank, por una supuesta deuda de G. 2.021.219.253. Según la entidad, el monto resulta de la reestructuración de un crédito anterior con la firma Credicentro, absorbida por la primera. Aclaramos que no hemos tramitado con la entidad financiera ueno, hoy ueno Bank”, refiere el texto publicado.
Así mismo, se menciona en el comunicado que, las firmas en el pagaré no les corresponde, que la fecha de certificación de las firmas en el pagaré difiere de la fecha indicada en el mismo. Además, señalan que en la fecha de las supuestas firmas en la solicitud, el pagaré y la liquidación del crédito, Carlos Filizzola ya no ocupaba el cargo de presidente de la concertación Frente Guasu.
También piden a la entidad bancaria el mayor control al momento de otorgar este tipo de créditos. El comunicado está firmado por Carlos Filizzola, Aida Robles y Oscar Dario Rojas.
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ueno suma USD 17,5 millones en fondeo
El financiamiento internacional para el banco paraguayo proveniente de Triodos Bank y GAWA Capital.
ueno bank obtuvo USD 17,5 millones en financiamiento internacional de largo plazo mediante dos líneas de crédito otorgadas por Triodos Bank de Países Bajos y GAWA Capital de España, entidades especializadas en inversiones para el desarrollo sostenible y la inclusión financiera. Triodos Bank otorgó USD 11,75 millones a cuatro años, mientras que GAWA Capital concedió USD 5,8 millones a tres años.
Los recursos serán destinados a ampliar el acceso al financiamiento para pequeñas y medianas empresas y a impulsar iniciativas de financiamiento verde en Paraguay. De esta manera, las operaciones contribuirán al desarrollo económico sostenible y a la inclusión financiera en el país.
Los acuerdos representan un nuevo alcance en la estrategia de ueno bank para diversificar sus fuentes internacionales de fondeo y fortalecer su papel como catalizador del desarrollo económico. Asimismo, reflejan la confianza de instituciones financieras internacionales en el modelo de negocio del banco, sus estándares de gobierno corporativo y su compromiso con una actividad bancaria responsable.
Adicionalmente, la incorporación de Triodos Bank y GAWA Capital amplía la red de aliados estratégicos internacionales de ueno bank y evidencia el creciente interés internacional en el sector financiero paraguayo. Ambas instituciones desempeñan un papel relevante en la canalización de capital de largo plazo hacia inversiones productivas, iniciativas de finanzas sostenibles y proyectos que promueven el desarrollo del sector privado en mercados emergentes.
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ueno bank fortalece su fondeo internacional con USD 17,5 millones de Triodos Bank y GAWA Capital
ueno bank obtuvo USD 17,5 millones en financiamiento internacional de largo plazo mediante dos líneas de crédito otorgadas por Triodos Bank de Países Bajos y GAWA Capital de España, entidades especializadas en inversiones para el desarrollo sostenible y la inclusión financiera.
Triodos Bank otorgó US$11,75 millones a cuatro años, mientras que GAWA Capital concedió US$5,8 millones a tres años.
Los recursos serán destinados a ampliar el acceso al financiamiento para pequeñas y medianas empresas y a impulsar iniciativas de financiamiento verde en Paraguay.
De esta manera, las operaciones contribuirán al desarrollo económico sostenible y a la inclusión financiera en el país. Los acuerdos representan un nuevo alcance en la estrategia de ueno bank para diversificar sus fuentes internacionales de fondeo y fortalecer su papel como catalizador del desarrollo económico.
Asimismo, reflejan la confianza de instituciones financieras internacionales en el modelo de negocio del banco, sus estándares de gobierno corporativo y su compromiso con una actividad bancaria responsable.
Adicionalmente, la incorporación de Triodos Bank y GAWA Capital amplía la red de aliados estratégicos internacionales de ueno bank y evidencia el creciente interés internacional en el sector financiero paraguayo.
Ambas instituciones desempeñan un papel relevante en la canalización de capital de largo plazo hacia inversiones productivas, iniciativas de finanzas sostenibles y proyectos que promueven el desarrollo del sector privado en mercados emergentes.
“Estas alianzas representan un respaldo significativo a la estrategia de crecimiento de largo plazo de ueno bank y reflejan la confianza de instituciones internacionales en nuestro modelo de negocio. Este financiamiento nos permitirá seguir ampliando el acceso al crédito, impulsar la inclusión financiera y contribuir al desarrollo económico sostenible de Paraguay”, afirmó Juan Manuel Gustale, Presidente de ueno bank.
Con estas nuevas operaciones, ueno bank continúa consolidando su plataforma de financiamiento internacional y avanzando en su propósito de movilizar recursos hacia sectores con capacidad de generar crecimiento, inversión y oportunidades para más personas y empresas en Paraguay.
Sobre ueno bank
ueno bank es uno de los cuatro bancos sistémicos de Paraguay y lidera el mercado en cantidad de clientes, tarjetas de débito, tarjetas de crédito y volumen de transacciones.
La entidad nació con el propósito de ampliar y simplificar el acceso a los servicios financieros, promoviendo la inclusión de todos los paraguayos y paraguayas en el sistema bancario. Su modelo de atención está orientado a ofrecer una experiencia más simple, cercana e inclusiva, apalancada en tecnología, una banca digital de clase mundial y la red de atención física más amplia del país, permitiendo una propuesta de valor integral para sus clientes.
ueno bank cuenta con 76 Centros de Experiencia llamados ueno bank x, abiertos 24/7 y distribuidos estratégicamente en todo el territorio nacional.
Asimismo, dispone de la mayor red de cajeros del país (TEDs), con más de 1000 unidades instaladas, que permiten realizar depósitos , extracciones, pagos de servicios públicos y privados, remesas, giros, entre otras transacciones, en cualquier momento del día.
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Plazo ajustado y sin líderes nacionales, el panorama de la oposición de cara al 2028
- Por Juan Marcelo Pereira
- juan.pereira@nacionmedia.com
Ante la carencia de figuras con peso articulador y el peligro de replicar un proyecto de “rejunte electoral”, el exsenador del Frente Guasu y presidente del Partido Convergencia Popular Socialista, Hugo Richer, advirtió que la oposición dispone de un plazo crítico de apenas seis meses para lograr sellar un acuerdo nacional rumbo a las presidenciales del 2028.
“En la oposición hay un tiempo final para reconocerse en la necesidad histórica que tienen que asumir sus fuerzas. Debemos reconocer los problemas para lograr sentarnos, discutir y recuperar la capacidad política e intelectual para buscar los acuerdos”, dijo Richer en una entrevista con el diario La Nación/Nación Media.
El referente del progresismo acotó: “No hay un liderazgo nacional en el sector de la oposición que tenga la capacidad para lograr que esto ocurra. Tenemos un tiempo de no más de seis meses para articular un gran acuerdo nacional”.
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Ante dicho escenario, Richer urgió la instalación de una mesa política para la búsqueda de consensos donde el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), liderado por su nuevo presidente Alcides Riveros, sea el principal articulador. “El rejunte electoral no sirve, hay que ser prácticos para una convocatoria y la búsqueda de acuerdos políticos”, afirmó.
Señaló también que “no hay tiempo para otras formulaciones que no sea la instalación de una mesa política en donde se busquen acuerdos. El PLRA es fundamental en este proceso, si realmente se quiere lograr un proyecto serio, organizado, por eso de ninguna manera puede estar ausente“.
Richer agregó que “en la oposición existen grupos de centro, de centro derecha, de la izquierda y otros más, no es fácil articular un acuerdo, pero tampoco digo que no sea posible. Aún las fuerzas de la oposición tiene la carencia de pensar y acordar y esto significa que se debe establecer un diálogo político. La unidad no se hace por arriba, se necesita de mucho contacto con la gente“.
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IPS busca reprogramar su deuda a 10 años para liberar fondos y abastecer sus farmacias
El asesor de la presidencia del Instituto de Previsión Social (IPS), Carlos Pereira, reveló la estrategia de “alivio financiero” que impulsa la previsional para que el 75 % del presupuesto para medicamentos se pueda pagar en cuotas bancarias de corto plazo. La propuesta de Pereira no es solo desplazar vencimientos en lo inmediato, sino buscar un marco legal que permita reestructurar la deuda a 10 años (con 2 años de gracia) y emitir bonos.
Invitado en el programa “Fuego cruzado” del canal GEN/Nación Media, señaló que el actual presidente del IPS, el doctor Isaías Fretes, inició una serie de visitas a los distintos centros de atención, acompañado de la gerencia de abastecimiento y logística. Justamente, para empezar a inventariar no solamente las necesidades insatisfechas y la falta de medicamentos, sino también para medir la fuerza laboral médica.
Señaló que, a partir de ahí, están inventariando, incorporando una auditoría médica, acompañando a la auditoría a la administrativa normal como para medir las distintas órdenes de servicio que se solicitan. “El reto va a estar en, primero, saber cuánto tenemos y en base a eso dosificar lo que se necesita y en vez de tener para dos años para ir acortando en base al universo de los más de 500 medicamentos que componen el vademécum”, precisó.
Ganar tiempo
Mencionó que está acompañando esta etapa difícil para poder concretar financieramente todos los pasos que se puedan dar, no solamente para corregir esta situación desplazando vencimientos a fin de ganar tiempo. Pero, aclaró que de ninguna manera tiene que ser un sustituto a una reprogramación integral de la deuda.
Reconoció que la deuda total del IPS asciende a unos USD 1.265 millones (USD 800 millones con bancos y USD 400 millones con proveedoras) y que actualmente solo se cubre el 25 % de las necesidades operativas/medicamentos debido a la asfixia de las cuotas bancarias.
“Ese 25 % que resulta insuficiente, eso se deriva de la concentración en su mayor porcentaje, que es el 75 % restante, en atender las cuotas que el Fondo de Salud tiene con el sector bancario. Como esas deudas provienen de arreglos de deudas anteriores, créditos sindicados, cesiones de crédito de años anteriores, pero que todos son de corto plazo, ese cortoplacismo hace de que las cuotas sean demasiado grandes”, comentó.
Reestructuración parcial
El asesor del IPS aclaró que no se trata de una refinanciación, que se realiza cuando la deuda ya está vencida, y que la institución no se encuentra en incumplimiento de ningún tipo de obligación. La reestructuración parcial “es apenas una medida paliativa para tener un semestre más tranquilo y asegurarle a la gente que no le falte medicamento”, remarcó.
Pereira explicó que ahí recién empieza el verdadero desafío de aprovechar esta situación crítica y establecer un mecanismo legal que le permita al IPS poder tomar una deuda o emitir bonos local, de manera de que se pueda tener una reprogramación de deuda a 10 años, con mínimo 2 años de gracia y con un mecanismo de blindaje.
El asesor señaló que estará trabajando para que el IPS cuente un instrumento legal que contemple sus características de entidad autónoma, autárquica y descentralizada, con el objetivo de que pueda depender de sí misma porque tiene flujos importantes. “También trabajamos en forma simultánea y multifrontal, porque no solamente acá es arreglar la deuda, también tenemos que tomar medidas para aquellos que le deben al IPS, empezando por el Estado”, señaló.