El electo presidente de la República, Santiago Peña, inició este jueves su recorrido en varias empresas dedicadas a la fabricación de buses eléctricos, producción de alimentos y energía instaladas en Taiwán como parte de su agenda económica. El exministro de Hacienda había asegurado que la la nación insular representan un modelo de desarrollo para el Paraguay.
El economista, que inició esta visita el martes pasado y se extenderá hasta el próximo sábado, mantuvo un encuentro con las autoridades pertenecientes a la compañía Master Transportation Bus Manufacturing, fabricantes de buses eléctricos, donde se interiorizó respecto a la avanzada tecnología de movilidad empleada en el país oriental.
También tiene previsto visitar la compañía de energía Speedtec y la empresa de alimentos I-Mei Foods. Por otra parte, Peña visitará en esta jornada la Universidad Nacional de Ciencia y Tecnología de Taiwán (Taiwán Tech), con sede en la ciudad de Taipéi, fundada el 1 de agosto de 1974, que ofrece las carreras de ingeniería, ingeniería eléctrica e informática, administración, diseño, artes liberales y ciencias sociales y ciencias aplicadas.
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Además, prevé un conversatorio con referentes de los rubros de alimentos, textiles, energía verde (paneles solares), entre otros. La comitiva integrada por la futura primera dama, Leticia Ocampos; el designado canciller Luis Ramírez; el próximo ministro de Hacienda, Carlos Fernández Valdovinos, y la integrante del equipo de transición, la economista Lea Giménez, participará de un almuerzo ofrecido por el presidente de la Asociación de Cooperación Económica Internacional de República de China (Taiwán), Henry Kao.
“Nuestros países tienen un pasado en común marcado por episodios de adversidades y sacrificio. Pero también compartimos la fortaleza que nos ha permitido levantarnos y hoy Taiwán es un modelo de lo que el Paraguay puede llegar a ser en materia de desarrollo para beneficiar al pueblo”, había comentado Peña durante su encuentro con la mandataria de Taiwán, Tsai Ing-wen, este martes pasado. Este viernes está previsto que la jefa de Estado vuelva a reunirse con la comitiva paraguaya para un recorrido especial en la localidad de Taichung.
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Peña oficializó la entrega de 7.594 becas universitarias: “Somos Paraguay, somos gigantes”
“Hoy es un día de celebración y de fiesta. Les pido que salgamos todos de acá con la convicción y la determinación de que Paraguay es un país gigante“, dijo el jefe de Estado, Santiago Peña, durante la oficialización de la entrega de 7.594 becas universitarias y técnicas a jóvenes de escasos recursos provenientes de los 17 departamentos del país.
Durante el acto desarrollado este sábado en la Secretaría Nacional del Deporte (SND), retumbó con fuerza el lema “Somos Paraguay y somos gigantes” con el fin de motivar a los jóvenes beneficiados en esta nueva etapa de su vida para que con esfuerzo, dedicación y trabajo expongan al mundo el potencial de nuestro país y puedan contribuir en su desarrollo.
“El camino está comenzando y ahora que tienen la beca tienen que redoblar el esfuerzo, es ahora el momento donde van a seguir encontrando adversidades y dificultades, pero es ahora el momento donde tienen que confiar en ustedes y perseverar. Tienen que insistir en este camino de esfuerzo, sacrificio, trabajo y eso les permitirá a ustedes no solo terminar una carrera, sino ser el orgullo de su familia, ciudad, departamento, de nuestro querido Paraguay”, indicó.
El mandatario acotó: "Quiero que podamos decir a todos con nuestro trabajo y dedicación, que somos Paraguay y somos gigantes. Yo sé del país que tenemos y vamos a luchar y sacarlo adelante entre todos. Ustedes soñaron, no se rindieron y trabajaron para estar hoy acá, me siento orgulloso como paraguayo de poder compartir este momento con cada uno de ustedes".
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La asistencia educativa es brindada mediante el programa Becas del Gobierno del Paraguay. La convocatoria fue lanzada entre la Presidencia de la República, el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC), la Secretaría Nacional de la Juventud (SNJ), así como las entidades binacionales Itaipú y Yacyretá.
“Tienen la oportunidad de seguir luchando por un sueño. Llegar hasta aquí no fue fácil para ninguno de ustedes, nadie les regaló nada, porque esto lo lograron con su esfuerzo y sacrificio; tener esta beca es un reconocimiento a ese trabajo que realizaron, al coraje, la valentía, a no bajar los brazos”, refirió Peña.
La convocatoria 2026 del programa de becas constituye la mayor inversión en educación superior del Paraguay y apunta a seguir con éxito su desarrollo con la ampliación de adjudicados, ya que en el 2025 benefició a 6.796 estudiantes a través de las instituciones que forman parte del sistema unificado para otorgar la ayuda académica.
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Taiwán y Paraguay celebran el Día Nacional del Pacú con siembra ecológica de peces nativos
En conmemoración del Día Nacional del Pacú, celebrado el 11 de abril, el embajador de Taiwán, Iván Lee, junto con la Misión Técnica de Taiwán y la Facultad de Ciencias Veterinarias de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), realizaron una siembra ecológica de peces nativos en el río Paraguay. En la actividad, se liberaron un total de 46.000 alevines, incluyendo carimbatá, pacú, salmón del Paraná y surubí, con el objetivo de fortalecer la biodiversidad del país y revitalizar el ecosistema fluvial.
Estos alevines son fruto de una estrecha colaboración entre la Misión Técnica de Taiwán y la UNA, mediante la cual se han incorporado avanzadas tecnologías de reproducción artificial provenientes de Taiwán en la formación académica y práctica.
La Misión Técnica de Taiwán lleva décadas impulsando el desarrollo de la acuicultura en Paraguay, con sede en Eusebio Ayala. Actualmente, se enfoca en la producción comercial a gran escala de alevines de surubí, salmón del Paraná, pacú, boga y camarones de agua dulce. Gracias a estos esfuerzos, la producción acuícola del país ha crecido de 5.000 toneladas en 2010 a más de 20.000 toneladas en 2025, cuadruplicando su capacidad productiva. Asimismo, se realizan capacitaciones y asistencias técnicas dirigidas a productores nacionales.
Reafirma compromiso
Taiwán reafirma así su compromiso con el Paraguay en la transferencia de conocimiento y tecnología, y continuará promoviendo una acuicultura sostenible que genere empleo en zonas rurales y fortalezca la seguridad alimentaria mediante una importante fuente de proteína.
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Paraguay, entre oportunidades y riesgos ante el nuevo escenario energético global
El actual shock de oferta en el mercado petrolero, con el Brent en torno a USD 110-115 por barril y riesgos de prolongación por el conflicto en el estrecho de Ormuz, está redibujando el equilibrio económico en América Latina. Según Mariano Sardáns, CEO de la gerencia de patrimonios FDI, Brasil y Argentina emergen como los principales ganadores, mientras Paraguay se ubica en una posición intermedia con vulnerabilidades claras.
En conversación con La Nación/Nación Media, Sardáns explicó que los países productores netos de energía capitalizan directamente el alza del crudo. Brasil, con una producción estimada entre 4,0 y 4,2 millones de barriles diarios en 2026, ya registra un superávit energético equivalente a cerca del 1,1 % de su PIB, mientras que cada incremento de USD 10 en el precio del petróleo le genera unos USD 4.000 millones adicionales.
Argentina, por su parte, consolidó su transformación energética con Vaca Muerta, alcanzando una producción de 810.000 barriles diarios y proyectando un superávit energético de entre USD 10.000 y USD 14.000 millones este año.
“Ambos países pasaron de ser vulnerables a convertirse en generadores netos de dólares en la región”, sostuvo Sardáns, al destacar que el ingreso adicional por exportaciones energéticas compensa con holgura los mayores costos en insumos agrícolas.
Para Paraguay, el escenario es más complejo. Si bien cuenta con ventajas estructurales, como generación eléctrica 100 % renovable a partir de Itaipú y Yacyretá, estabilidad cambiaria y un sector agrícola competitivo, su alta dependencia de combustibles importados lo expone a un impacto negativo en costos.
El país enfrenta un encarecimiento significativo en la importación de diésel y naftas, sumado a un aumento de los costos logísticos por su condición de país sin litoral. Según Sardáns, esto podría traducirse en incrementos de entre 15 % y 25 % en fletes fluviales y terrestres, afectando directamente la competitividad de las exportaciones, especialmente de soja y maíz, que representan más del 60 % de los envíos.
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A esto se suma el encarecimiento de fertilizantes y maquinaria agrícola, lo que presiona los márgenes del sector productivo. “El impacto neto para Paraguay puede ser negativo, con inflación importada y pérdida de competitividad”, indicó, citando estimaciones de firmas internacionales.
No obstante, el analista destacó que el país mantiene “colchones” relevantes. Entre ellos, el récord proyectado de producción de soja, con 11,5 millones de toneladas en la campaña 2025/26, que podría beneficiarse de precios internacionales más altos. También resaltó la estabilidad del guaraní, considerado la moneda más estable de América Latina en 2025, con reservas internacionales cercanas al 22 % del PIB.
En este contexto, Sardáns planteó una hoja de ruta para mitigar el impacto si el shock se prolonga. Entre las medidas prioritarias mencionó subsidios temporales focalizados a combustibles, reducción de impuestos, diversificación de proveedores mediante acuerdos con Argentina o Brasil, y el fortalecimiento de reservas estratégicas.
Asimismo, subrayó la necesidad de impulsar eficiencia en el agro mediante financiamiento a tecnologías de menor consumo energético, así como acelerar el aprovechamiento de la energía de Itaipú para proyectos industriales y de exportación.
“El desafío es proteger al agro, que es el principal generador de divisas, sin comprometer la estabilidad macroeconómica”, afirmó.
En términos regionales, el análisis concluye que Paraguay se posiciona mejor que los importadores puros de energía, pero por detrás de Brasil y Argentina, que hoy capitalizan plenamente el ciclo alcista del petróleo. La duración del shock será determinante, ya que si se extiende más allá de seis meses, advierte Sardáns, el país deberá actuar con rapidez para evitar que la inflación y los costos erosionen su actual estabilidad económica.
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Hippy Empresas llega para apoyar a padres trabajadores y fortalecer la primera infancia
El programa internacional de educación temprana desarrollado en Israel, Hippy Paraguay, anunció el lanzamiento oficial de Hippy Empresas, una iniciativa que busca sumar al sector privado como aliado estratégico para fortalecer a la primera infancia y apoyar a los colaboradores que son padres de niños aún muy pequeños.
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.
En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, incluyendo comunidades de Luque, Paraguarí, Cambyretá, Chaco, Remansito y Concepción, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.
María Laura Duarte, directora general de Hippy Paraguay, destacó a La Nación/Nación Media que esta herramienta se enfoca en padres, ya que no existe nada más significativo que el aprendizaje que viene de los mismos. “El vínculo con papá y con mamá o un cuidador puede ser un propulsor del aprendizaje o una barrera, ya que es el canal más importante”, explicó.
Empresas que apuestan por las familias
El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.
“Creímos que sería importante sumar al sector privado a esta cruzada por la primera infancia, ya que sabemos que funciona en el mundo y también en Paraguay, y poder contribuir a la comunidad y al funcionamiento interno de la empresa”, mencionó.
A su vez, Duarte indicó que las actividades de Hippy cuentan con un triple impacto ya que se realiza la estimulación en niños, el acompañamiento y la capacitación a padres, y empleabilidad con enfoque de género. “Las empresas hoy en día necesitan tener un proyecto de responsabilidad social empresarial y Hippy tiene un valor agregado de trabajar con los colaboradores, contribuyendo a la educación del país, pero también creando un espacio de bienestar para sus colaboradores”, mencionó.
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Exitosa aplicación en Cecon
El primer plan piloto se implementó en Cecon, empresa de materiales para la industria de la construcción, donde 15 familias participan del programa a través de un modelo híbrido, que combina encuentros dentro de la empresa con visitas domiciliarias.
Romina Vera, gerente de Talento y Cultura de Cecon S.A.E., mencionó a LN/NM que ya llevan adelante el segundo año de implementación y que a través del programa los padres se involucran en la educación de sus hijos dentro del hogar. “La idea es terminar esta primera camada, que empezó su formación el año pasado y el año que viene duplicarlo, ya que con la aplicación dentro de la planta empezaron a aparecer nuevos interesados”, dijo.
Igualmente, subrayó que además se realizó la formación de dos tutoras, esposas de colaboradores que fueron identificadas para adquirir conocimientos y luego ser capacitadoras. Ellas hoy ayudan a implementar el programa dentro de la empresa.
Frigorífico Victoria comenzó este año
El programa arrancó este año en Frigorífico Victoria, empresa paraguaya dedicada a la comercialización y exportación de productos cárnicos, donde el acompañamiento a las familias se realiza principalmente dentro de la industria, en horario laboral, complementando con visitas domiciliarias esporádicas para mantener la esencia del modelo.
Estas experiencias buscan explorar nuevas formas de acercar el programa a las familias trabajadoras, sin perder los principios fundamentales de Hippy: presencia, participación y progreso en el aprendizaje de los niños.
Yrene Páez, gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social del Frigorífico Victoria, mencionó que se realizó una preselección de 54 familias y 7 tutoras que tienen a su cargo a las familias. “El lunes pasado arrancamos con el programa y esto va hasta noviembre”, comentó.
Resaltó que mediante Hippy se logran momentos de calidad y los padres se involucran en la formación y desarrollo de sus hijos, mientras que el beneficio para la empresa es el mayor compromiso y facilidad para la retención de los colaboradores, el impacto social y el desarrollo comunitario de las zonas vulnerables.
Bienestar familiar y desarrollo del país
El programa parte de una realidad cada vez más visible: muchos padres enfrentan el desafío de equilibrar las demandas laborales con el acompañamiento educativo de sus hijos durante los primeros años de vida. A través de actividades simples que pueden realizarse en pocos minutos al día, Hippy ayuda a los padres a transformar momentos cotidianos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para sus hijos.
Además de beneficiar a los niños, iniciativas como esta también generan impactos positivos para las empresas, contribuyendo al bienestar familiar de los colaboradores, al fortalecimiento del vínculo entre familia y trabajo, además de una cultura organizacional más comprometida con el desarrollo social.
Invitación a nuevas empresas
Hippy Paraguay invita a empresas interesadas en fortalecer el bienestar de sus colaboradores y contribuir al desarrollo de la primera infancia a conocer esta iniciativa y explorar posibles alianzas. El objetivo es que cada vez más familias puedan acceder a herramientas que les permitan acompañar el aprendizaje de sus hijos desde los primeros años de vida.
Sobre Hippy
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa internacional de educación temprana que fortalece el rol de los padres como primeros educadores de sus hijos.
El modelo combina materiales educativos, acompañamiento semanal y talleres para padres, promoviendo el desarrollo del lenguaje, habilidades cognitivas y socioemocionales en niños de 2 a 5 años. Actualmente el programa se implementa en 15 países y ha alcanzado a más 600.000 familias en todo el mundo.
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