Teniendo en cuenta las elecciones generales a desarrollarse en el país el próximo 30 de abril y el corto tiempo para realizar las campañas electorales con el que cuentan los diferentes candidatos, el aspirante a senador Dionisio Amarilla remarcó que desde el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) aún no se ve una estructura o guía y esto genera que los candidatos tomen sus decisiones por fuera de la organización política como les quede mejor respecto a sus campañas dejando de lado la imagen institucional.
“Hasta ahora no se ha instalado orgánicamente un comando nacional ni jefe de campaña para hablar de la estrategia, la logística y los recursos. Hay todavía un desorden y eso enlentece la maquinaria del partido; nosotros esperamos que bajen la línea, los materiales, recursos y el norte a seguir para que esto desemboque en la alternancia en las elecciones próximas”, dijo Amarilla en comunicación con la 800 AM.
Por otro lado, destacó que las inquietudes ni siquiera pueden ser dialogadas con los dirigentes que se encuentran integrando el directorio del partido, ya que en junio del año pasado fue la última sesión llevada adelante y donde los correligionarios y candidatos a diferentes cargos pudieron dialogar, posponiéndose claramente muchos de los puntos de discusión hasta los resultados electorales de diciembre.
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Amarilla mencionó que lo ideal es que desde el PLRA se promuevan ideas para la campaña proselitista de manera global y estandarizada sobre temas como trabajo, seguridad social y reducción de la tarifa de electricidad y destacar la propuesta de desarrollar un presupuesto público para el desarrollo de la nación.
En cuanto a quienes podrían ser desde su parecer los más idóneos para llevar adelante el cargo de jefe de campaña del partido, citó nombres de correligionarios como Martín Burt, Martín Sannemann, entre otros, destacando que deben ser personas con trayectoria y conocimiento de causa los que lideren las líneas generales de la campaña.
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Surgen primeros reclamos en la nueva administración municipal de Asunción
La nueva administración municipal de Asunción enfrenta los primeros cuestionamientos de uno de sus principales aliados.
El malestar del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) surge tras la falta de participación y representación en cargos de relevancia en la gestión de Soledad Núñez.
Los reclamos por el aparente desplazamiento de los azules en la Intendencia de Asunción, circulan en grupos internos del liberalismo. La queja apunta principalmente hacia la falta de una distribución más equilibrada del poder.
Otro cuestionamiento es que quienes hicieron el trabajo territorial durante la campaña electoral, no fueron tenidos en cuenta y siguen esperando oportunidades.
Tras conocerse que dos referentes del Partido Patria Querida (PPQ), Stephan Rasmussen y Paulina Serrano, fueron incorporados al equipo municipal, aumentó el descontento en filas liberales.
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La dirigencia liberal de base es la que se manifiesta reclamando ese espacio y una mayor representatividad en los cupos de decisión.
Stephan Rasmussen, presidente del Partido Patria Querida (PPQ) y exsenador, fue designado para encargarse del área económica y de control financiero en el gabinete de la intendenta de Asunción, Soledad Núñez, para el periodo 2026-2031.
El nombramiento fue oficializado en noviembre de 2026 tras haber desempeñado roles clave en el proyecto político de la actual jefa comunal.
Como jefe de campaña, el político patriaqueridista lideró la estrategia electoral y coordinó la alianza opositora Unidos por Asunción que llevó a Núñez a ganar las elecciones municipales del 4 de octubre de 2026.
El exparlamentario también fue coordinador de transición donde ya encabezó el equipo encargado del corte administrativo.
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La carrera por la inteligencia artificial abre un nuevo tablero geopolítico para Paraguay
La competencia global por el desarrollo de la IA ya trasciende el ámbito tecnológico y tiene implicancias económicas, políticas y militares. En el Paraguay Business Week, Philipe Moura advirtió que el país tiene una oportunidad estratégica por sus recursos naturales, pero necesita integrarse a la cadena de valor.
La Inteligencia Artificial dejó de ser únicamente una herramienta tecnológica para convertirse en uno de los principales factores de competencia entre las potencias mundiales. Su desarrollo involucra intereses económicos, políticos y militares, en una disputa que también abre oportunidades y desafíos para países como Paraguay.
Durante el Paraguay Business Week, Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral (FDC), analizó la geopolítica de la inteligencia artificial y sostuvo que esta carrera podría tener mayor trascendencia que la nuclear y la espacial juntas, debido a su capacidad de transformar prácticamente todas las industrias y sectores.
“La IA es incluso la carrera más importante del siglo XXI”, afirmó, al explicar que su impacto no se limita a los modelos con los que interactúan los usuarios, sino que comprende toda una estructura tecnológica y productiva.
Los recursos naturales como ventaja estratégica. Moura explicó que la cadena de valor de la inteligencia artificial puede entenderse en cuatro capas. La primera corresponde a los modelos; la segunda, a la infraestructura necesaria para operarlos, como centros de datos, servicios en la nube, cables submarinos y redes satelitales. La tercera comprende la fabricación de semiconductores, chips y otros componentes, mientras que la cuarta está vinculada a los recursos naturales, como energía, agua y minerales críticos.
En este escenario, Latinoamérica tiene una oportunidad particular por su disponibilidad de recursos estratégicos, aunque todavía mantiene una participación limitada en las otras etapas de la cadena.
“Nosotros acá en Latinoamérica, aunque no estemos muy bien ubicados en las otras tres primeras capas, en la capa de recursos naturales tenemos una ventaja”, señaló.
Sin embargo, advirtió que disponer de estos recursos no garantiza automáticamente una participación relevante en la industria. “Ser dueño de la mina no te convierte en dueño de la cadena de valor”sostuvo, al plantear que Paraguay y Brasil necesitan desarrollar estrategias para avanzar hacia otras etapas de este ecosistema.
Paraguay y Brasil ante la disputa entre potencias. El especialista también analizó las diferentes posiciones que están adoptando los países de la región frente a la competencia entre Estados Unidos y China. Según explicó, Paraguay ha definido un acercamiento estratégico hacia Estados Unidos, mientras que Brasil busca mantener un equilibrio entre ambas potencias.
Esta decisión también tiene implicancias para el sector privado. Moura advirtió que las empresas que incorporan tecnología extranjera no solo adquieren una herramienta, sino que también quedan expuestas a las decisiones políticas y regulatorias del país de origen.
“El empresario acá en Brasil y en Paraguay, que está comprando esa tecnología, hay que entender que está también comprando el riesgo político y las reglas políticas de este país”, explicó.
Por ello, recomendó que las compañías incorporen planes de gobernanza, contingencia y diversificación de proveedores para reducir su exposición ante eventuales restricciones de acceso o cambios geopolíticos.
El desafío de aprovechar las inversiones. El desarrollo de infraestructura tecnológica también puede representar oportunidades económicas para Paraguay, aunque requiere planificación. Moura señaló que el país necesita preparar profesionales capacitados para responder a la demanda que podría generar esta industria.
Además, consideró que será importante construir una aceptación social de las inversiones, especialmente ante la instalación de centros de datos y sus posibles efectos en las comunidades.
La oportunidad, según su análisis, no consiste solamente en atraer infraestructura o aprovechar la disponibilidad de energía y otros recursos, sino en desarrollar capacidades que permitan al país ocupar un lugar más relevante en la economía de la inteligencia artificial.
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Mandioca, una raíz tradicional que mueve la economía y conquista mercados
En Paraguay, el Día Nacional de la Mandioca se celebra cada 9 de noviembre, una raíz que es mucho más que un alimento infaltable en la mesa paraguaya, arraigada a nuestra tierra, a las costumbres y a la historia de las familias rurales, representa también una actividad económica que conecta a pequeños productores con industrias procesadoras y mercados internacionales.
Su versatilidad, tanto para el consumo fresco como para la elaboración de almidón y otros derivados, convierte a la mandioca en un rubro con oportunidades de crecimiento, aunque todavía enfrenta desafíos para mejorar su productividad y rentabilidad.
Detrás de esta cadena productiva conviven dos realidades que se complementan: la agricultura familiar, que sostiene buena parte de la producción, y una industria que encontró en el almidón de mandioca un producto con demanda en distintos continentes.
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Para conocer el potencial y los desafíos del sector, Moisés Vega, técnico agrícola especialista en el rubro mandioca del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y Theodor Regier, presidente de la Cámara Paraguaya de la Mandioca (Capama), explican a La Nación / Nación Media, el desempeño exportador y las perspectivas de la industria.
Tradición que mueve la economía
Aunque forma parte de la identidad alimentaria del país, la mandioca todavía tiene margen para desarrollar una cadena productiva más eficiente. Su destino se divide entre el consumo fresco y el procesamiento industrial, principalmente para la obtención de fécula o almidón. De acuerdo con las estimaciones compartidas por Vega, un porcentaje menor de la producción se destina habitualmente a la industria, mientras que la mayor parte, llega al mercado fresco.
Uno de los principales desafíos para aprovechar ese potencial está en elevar los rendimientos por hectárea y garantizar una oferta más constante durante el año. Actualmente, buena parte de los agricultores continúa utilizando métodos tradicionales, lo que limita la productividad y puede desincentivar nuevas plantaciones cuando los precios no compensan la inversión.
En ese sentido, Vega sostuvo que “la tecnificación del cultivo es el camino para poder tener una disponibilidad de materia prima durante gran parte del año”, tanto para las industrias como para el mercado de consumo fresco. La adopción de mejores técnicas de producción permitiría reducir las variaciones en la oferta y fortalecer el vínculo comercial entre agricultores y procesadoras.
A diferencia de otros rubros agrícolas, la mandioca requiere una planificación de mediano plazo, ya que no es posible responder rápidamente a los cambios de la demanda. El especialista explicó que “la mandioca es un cultivo anual” y que necesita entre nueve y doce meses para llegar a la primera cosecha. Esto significa que una mayor demanda o una mejora de los precios no se traduce inmediatamente en un incremento de la producción: los agricultores necesitan anticipar sus decisiones de siembra.
A ello se suman los riesgos climáticos, porque tanto las sequías como el exceso de humedad pueden afectar las raíces, favorecer enfermedades y reducir los rendimientos. Entre las principales zonas de producción comercial se encuentran San Pedro, Caaguazú, Itapúa y Alto Paraná, donde también se concentra parte de la actividad industrial.
El almidón conquista mercados internacionales
El procesamiento industrial abre una ventana de oportunidades para la mandioca paraguaya. Según Theodor Regier, presidente de Capama, el principal producto exportado es la fécula o almidón, aunque también comenzó a ganar espacio la comercialización de raíces congeladas, como una alternativa de mayor valor agregado. En este último segmento, mencionó envíos a mercados europeos, entre ellos España.
En cuanto al almidón, destacó que Paraguay construyó una presencia internacional durante los últimos años y actualmente abastece a compradores de distintas regiones. “Paraguay hoy es el principal exportador de almidón de mandioca en toda América”, afirmó, al explicar que el país logró posicionarse como proveedor de este producto en el continente.
La red comercial alcanzada por la industria comprende mercados de América del Sur, América Central y América del Norte, además de algunos destinos europeos y países del norte de África y Sudáfrica. Esta diversificación permite que el producto nacional tenga presencia más allá de la región y abre posibilidades para ampliar las operaciones.
En términos de volumen y facturación, Regier indicó que las exportaciones mantienen un comportamiento relativamente estable, con alrededor de 35.000 toneladas anuales como referencia de los registros recientes y un valor aproximado de USD 20 millones. Sobre el desempeño de los últimos periodos.
De cara a los próximos años, la apuesta de la industria pasa por fortalecer la competitividad y avanzar hacia productos con mayor transformación, en lugar de depender exclusivamente de la comercialización de almidón convencional. La incorporación de tecnología, la eficiencia de los procesos industriales y el desarrollo de almidones modificados aparecen entre las alternativas para diversificar la oferta y atender nuevas demandas.
Regier considera que existen oportunidades para seguir creciendo, especialmente por el interés de nuevos compradores y la posibilidad de ampliar los destinos comerciales. “Hay nuevos mercados, hay más demanda”, manifestó, al referirse a las perspectivas del sector y a las inversiones realizadas para desarrollar productos con valor agregado.
Rentabilidad, desafío que llega a las fincas
El potencial exportador de la mandioca tiene un efecto directo sobre los pequeños productores, ya que buena parte de la materia prima utilizada por las industrias proviene de la agricultura familiar. Sin embargo, el precio recibido en finca sigue siendo uno de los principales factores que determinan si las familias deciden ampliar, mantener o reducir sus plantaciones. En el último relevamiento publicado por La Nación, agricultores de Pastoreo y Guayaibí señalaron que comercializaban entre G. 600 y G. 700 por kilo, mientras que necesitaban alcanzar al menos G. 1.000 para recuperar los costos y obtener rentabilidad.
La recuperación reciente de la cotización del dólar abre un escenario más favorable para la cadena exportadora y genera mejores perspectivas para los ingresos del rubro, aunque el desafío sigue siendo que esa mejora también llegue al precio pagado al agricultor.
En este contexto, sostener la producción requiere que la recuperación de los mercados se traduzca en mejores condiciones comerciales para quienes trabajan la tierra. La mandioca tiene una ventaja importante: es un cultivo tradicional, conocido por los agricultores y con una demanda que abarca tanto el consumo interno como la industria exportadora. Pero para que esa fortaleza se convierta en crecimiento económico, será necesario combinar precios que compensen la inversión, asistencia técnica y mayor productividad.
La mandioca, indispensable en la dieta de los paraguayos
La mandioca es un alimento cuyo principal aporte nutricional es energético, debido a su alto contenido de carbohidratos, principalmente almidón. Cada 100 gramos de mandioca hervida aportan aproximadamente 125 calorías y 30 gramos de carbohidratos. Además, contiene pequeñas cantidades de proteínas y grasas, fibra alimentaria, vitamina C y minerales como potasio, magnesio, fósforo y calcio.
Por su aporte energético, accesibilidad y presencia en la alimentación tradicional paraguaya, constituye una alternativa a otras fuentes de carbohidratos como el arroz, las pastas y la papa, destacaron nutricionistas de la Instituto Nacional de Alimentación y Nutrición (Inan).
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Comisión electoral israelí descarta fraude en elecciones
La comisión electoral israelí afirmó este miércoles que no encontró indicios de que se violara la integridad de los comicios de la semana pasada, luego de que el primer ministro, Benjamin Netanyahu, acusara a la minoría árabe israelí de cometer fraude.
El anuncio llega horas antes de que el presidente de Israel, Isaac Herzog, empiece las reuniones para encargar a uno de los candidatos la formación de un gobierno, en la que los partidos árabes israelíes pueden tener un papel clave.
“Se ha completado una auditoría. Todos los reclamos presentados por las facciones políticas fueron revisados y no se encontró nada que indique un daño a la integridad de las elecciones”, afirmó la comisión electoral en un comunicado.
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Netanyahu y su partido, el Likud, han acusado de fraude a las formaciones árabes israelíes, que con su buen resultado en los comicios del 27 de octubre contribuyeron a dejar sin mayoría al longevo primer ministro.
Ante estas presiones, la fiscal general israelí, Gali Baharav-Miara, conminó el martes al jefe del servicio de seguridad interior, David Zini, estrecho aliado de Netanyahu, a presentar cualquier elemento que tuviera para apoyar dichas acusaciones de fraude.
En esta línea, la comisión electoral anunció este miércoles que sus verificaciones no arrojaron “ninguna irregularidad” o indicio de que “los resultados hayan sido alterados”. La comisión detalló que estudió todos los recursos de partidos y particulares, y que examinó a fondo más de 9.000 urnas, “un número sin precedentes”.
Consultas con los partidos
La aclaración reviste gran importancia política, cuando el presidente Isaac Herzog se dispone a recibir a partir de las 15:00 GMT a los representantes de los partidos presentes en el Parlamento. El objetivo, al cabo de esta ronda de consultas, es designar de aquí al 11 de noviembre al encargado que considere más apto para formar el próximo gobierno.
Las negociaciones se anuncian laboriosas, ya que ningún bando logró la mayoría absoluta de 61 escaños. Los partidarios de Netanyahu aunaron 53 asientos, y el bloque principal de oposición, liderado por el centrista Gadi Eisenkot, se quedó en 48 escaños.
El bando opositor, que aglutina a partidos muy diversos que van de la izquierda a la derecha nacionalista, está dividido en varios asuntos. Uno de ellos es la conveniencia de aliarse o no con los partidos árabes israelíes, que lograron un número récord de 19 asientos en la Knéset.
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Con el apoyo que están dispuestos a brindar a Eisenkot, la oposición podría alcanzar así la mayoría parlamentaria y echar del poder a Netanyahu, el primer ministro más longevo en el cargo de la historia del Estado de Israel.
El martes, los cinco dirigentes del “bloque del cambio” dirigido por Eisenkot, un ex jerarca militar, se reunieron para coordinar estrategia. Todos manifestaron su voluntad de acordar un “gobierno de emergencia nacional”, pero sin explicar de momento cómo harán para alcanzar la mayoría.
Fuente: AFP