El economista y exviceministro de Industria, José Luis Rodríguez Tornaco, expresó que la inversión privada en el Paraguay es el único motor para lograr concretar la reactivación económica, razón por la cual instó a erradicar la industria organizada de las invasiones y los paros, que se encuentran financiadas en su mayoría y que a la vez cuentan con el guiño cómplice de la clase política.
“Hay que terminal el ciclo de vacunación para toda la población, luego no impedir la inversión privada con anuncios de legalización de las invasiones o los paros con guiño cómplice de la clase política. La inversión privada será el único motor. En el Paraguay existe una industria de la invasión, organizada y financiada”, indicó a través de un posteo en Twitter.
Las declaraciones de Rodríguez Tornaco surgieron tras el informe brindado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), al cumplirse los tres años de gobierno del presidente de la República, Mario Abdo Benítez, el cual detalla que el desempleo en el Paraguay a junio del 2021 con respecto a junio del 2020 aumentó en 62 mil paraguayos sin trabajo, llegando a un total de 318 mil familias sin acceso a ingresos.
“Nuevos pobres”
El economista también señaló que el informe demuestra que la pobreza total en el país aumentó y que actualmente existen 264 mil paraguayos “nuevos pobres”, de los cuales 260 personas antes pertenecían a la clase media.
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Ante la consulta de que si es necesario impulsar un nuevo préstamo para invertir el 80% de los recursos netamente en las pequeñas y medianas empresas, Rodríguez Tornaco indicó que será más crucial fortalecer el fondo de garantías de créditos y formalizar el empleo ante la crisis sanitaria por el COVID-19.
“Un total de 14 mil millones de dólares es la cartera de créditos de los bancos privados. Hay que fortalecer el fondo de garantías de créditos para las mipymes y formalizar a los compatriotas, ese es el camino”, sostuvo el exviceministro de Industria.
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Mujeres logran avanzar en inclusión financiera y se vuelven clave en la evolución económica
Las mujeres en Paraguay se han convertido en los últimos años en grandes protagonistas del crecimiento de la economía, liderando no solo variados emprendimientos, sino consolidando empresas o inversiones en materia de educación y vivienda.
En este sentido, la presidenta de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), Stella Guillén, en conversación con La Nación/Nación Media, destacó que la mujer ha demostrado contar con un perfil mucho más sólido a la hora de tomar compromisos económicos, en gran parte por su calidad de pago, su responsabilidad ante el ahorro y su previsibilidad en sus operaciones, pero aclaró que, no obstante, su inclusión financiera no se daba de manera tan sencilla
Explicó que desde la AFD han experimentado severos cambios en este sentido, logrando cerrar el 2025 como un año récord de inclusión financiera femenina en diferentes áreas de apoyo, tanto en créditos como en garantías.
“Vemos que el Fondo de Garantía de la Mujer tuvo el mejor año desde que se creó con una emisión récord de garantías. En el 2024 emitimos casi 1.000 garantías y en el 2025 hicimos 100 % más, 2.300 garantías. Desde que se comienzan a emitir garantías en el 2019, la participación de mujeres era del 3 % y para el 2025 pasamos al 36 %. O sea que del total de garantías emitidas por la AFD, 36 % fueron para mujeres”, comentó Guillén. La misma destacó que la AFD cuenta con uno de los únicos fondos de garantía orientados exclusivamente a mujeres en Latinoamérica y que este ha logrado obtener excelentes resultados, incrementando de manera significativa la inclusión de las mujeres mediante financiamiento a diferentes sectores económicos.
“Los fondos de garantía actúan como un mitigante de la percepción de riesgo; no es que le doy dinero directamente a las mujeres, sino que acompaño las líneas de crédito, el acceso al crédito a la mujer; el fondo de garantía es como un garante”, subrayó Guillén.
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Expertos analizan golpe económico como consecuencia de la Guerra en Oriente
La guerra en Oriente Medio tendrá un impacto sobre los precios del petróleo, pero también, de forma más general, sobre la economía mundial y el comercio, en un golpe cuya magnitud dependerá de la duración y del alcance del conflicto.
¿Existe riesgo de un shock petrolero?
La situación en Irán compromete gravemente el tráfico marítimo en el estrecho de Ormuz, arteria estratégica entre Irán y el sultanato de Omán.
Por ese estrecho transita aproximadamente el 20 % del petróleo consumido en el mundo.
En ese cuadro, el barril de Brent del mar del Norte se disparaba hacia las 14:10 GMT un 8,82 % este lunes, hasta 79,30 dólares, tras haber superado en varias ocasiones los 80 dólares por la mañana.
Para el economista Sylvain Bersinger, fundador del gabinete Bersingéco, esta situación hace “surgir el riesgo de un tercer shock petrolero, después de los de 1973 y 1979 y tras el shock gasista de 2022”.
“El escenario de un barril de petróleo que suba hasta los 110 dólares (...) puede considerarse un escenario creíble”, añadió.
Pero tal aumento no sería “de una magnitud excepcional, ya que el barril alcanzó más de 140 dólares en 2008 y más de 100 dólares a comienzos de la década de 2010”, matizó.
Para Adam Hetts, responsable mundial multiactivos de la sociedad de inversión Janus Henderson, asimismo, es cierto que los precios del petróleo deberían subir, pero mantenerse “en niveles razonables”.
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Consecuencias para el comercio
El conflicto podría suponer un “shock” en los intercambios “en el peor momento posible”, ya que el comercio mundial está “puesto a una dura prueba por la ofensiva de Trump sobre los aranceles”, estimaron los economistas del banco ING.
Más allá del sector de la energía, “el cierre del espacio aéreo del Golfo perturba los corredores aéreos entre Europa y Asia”, añadieron esos expertos en una nota.
Para Ruben Nizard, responsable de la investigación sectorial en Coface, esta crisis también podría “volver a alimentar la subida de los costes del flete marítimo”.
“A nivel mundial, esto abriría la puerta a un escenario económico de estanflación, con un crecimiento muy débil, incluso nulo, o incluso negativo en algunos países”, comentó.
Impacto para los mercados
Este conflicto afectará también a la economía mundial y a los mercados, sobre todo si se prolonga.
Para los economistas del banco Natixis, “cualquier interrupción duradera” del tráfico en el estrecho de Ormuz “tendría importantes implicaciones para los mercados, pero también para la dinámica de la inflación y la estabilidad económica global”.
“China se vería particularmente afectada por esta guerra”, agregan.
Cyrille Poirier-Coutansais, director del departamento de investigaciones del Centro de Estudios Estratégicos de la Marina, en Francia, coincidió con este análisis.
“El cierre del estrecho de Ormuz es un asunto de primer orden para la economía mundial” y sobre todo “para la economía china”.
Asia es la región “más dependiente del estrecho de Ormuz para sus importaciones”, dijo a la AFP.
“La cuestión es saber si va a haber combustible necesario para hacer funcionar la fábrica del mundo”, comentó.
Para Bersinger, sin embargo, “el shock inflacionista debería ser, según las primeras estimaciones basadas en los datos disponibles, inferior al de 2022-2023”.
Esto, dijo, debería permitir que la economía francesa “evite la recesión”.
En Europa, los tipos de interés de los principales Estados subían el lunes, ya que los inversores apuestan por una mayor inflación.
El tipo de interés alemán a diez años, referencia en el continente, alcanzaba hacia las 14:30 el 2,70 %, frente al 2,64 % del viernes.
Riesgos en caso prolongado
La duración y la intensidad de la guerra serán clave para evaluar sus consecuencias.
Para los economistas del banco ING, en caso de conflicto prolongado el alza de los precios de la energía, la perturbación logística y el shock de confianza “supondrían un freno importante al volumen de los intercambios mundiales”.
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“Se estima que un aumento de aproximadamente 15 dólares en el precio del Brent durante un período prolongado podría restar alrededor de 0,2 puntos porcentuales de crecimiento a nivel mundial”, dijo Nizard.
Además, añadiría casi “medio punto de inflación”.
Estos impactos “no son desdeñables” en un contexto de “crecimiento económico mundial bastante frágil”, comentó.
Fuente: AFP
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Doble grado de inversión aumentó confianza hacia Paraguay como destino para comprar bonos
El mercado internacional se encuentra muy interesado en comprar activos de Paraguay, teniendo en cuenta el doble grado de inversión que alcanzó el país, en primer lugar por Moody’s en julio de 2024 y en 2025 por Fitch Ratings en diciembre, lo que mejoró la perspectiva país y aumentó la confianza de los inversionistas extranjeros.
Así lo destacó el ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, quien señaló que ese contexto contribuyó para que Paraguay concretara en la semana dos exitosas emisiones de bonos soberanos en guaraníes, alcanzando un monto total de G. 6.506.960.000.000, equivalente a USD 1.000 millones (tipo de cambio de la operación de G. 6.506) con una tasa de interés del 8,5 % y un plazo sin precedentes de 12 años.
Recordó que en la primera emisión de bonos soberanos en guaraníes en el 2024, los inversionistas estaban aún escépticos de que Paraguay continuaría con una emisión de moneda local todos los años, por lo cual la emisión actual quedó incluso por encima de las expectativas que tenía el MEF inicialmente. “El momento de Paraguay en los mercados financieros internacionales realmente es único”, destacó el ministro.
A su vez, se realizó la reapertura del bono en dólares estadounidenses por un valor de USD 300 millones con vencimiento en 2055. “Nosotros hemos dejado demanda insatisfecha por bonos en guaraníes, también por bonos en dólares esta vez, porque creo que la demanda en dólares fue 2.300 millones, y la de guaraníes 1.500 millones. Entonces hay gente que está ansiosa de comprar activos de Paraguay”, indicó el ministro a la 1020 AM.
Haber salido en guaraníes a colocar bonos en el mercado internacional traerá beneficios para el empresariado del país y quien más va a ser beneficiado, finalmente es el sector privado si sabe aprovechar la oportunidad. “Siempre es el soberano el que abre camino en los mercados financieros internacionales, pero queda bajo la responsabilidad del sector privado tratar de aprovechar las oportunidades”, argumentó Fernández Valdovinos.
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Señaló que los activos de Paraguay son muy demandados y no solamente son bonos soberanos, sino que pueden ser bonos corporativos. “El mercado está esperando de que se emitan bonos corporativos a nivel internacional”, agregó.
Condiciones macroeconómicas
Inicialmente la negociación del sector privado tendrá que ser en dólares y a un plazo más corto de aproximadamente cinco años. “Ya le corresponde al sector privado, principalmente, y yo siempre fui claro, el sector financiero es el que primero puede salir a emitir. Entonces ya quedará en una decisión privada, pero nosotros estamos haciendo todo lo posible para abrir la posibilidad de ir a este mercado”, añadió.
Por último, el titular del MEF aseveró que no todos los países tienen la posibilidad de emitir deuda en su propia moneda en los mercados internacionales como lo hizo Paraguay por tercera ocasión. Haber tenido el doble grado de inversión y mostrar una marcha constante hacia el respeto de las condiciones macroeconómicas estables, fueron puntos que dieron la confianza a los inversionistas.
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El guaraní empieza a ser “invertible”, afirma economista
La reciente emisión de bonos soberanos en guaraníes, por el equivalente a USD 1.000 millones, registró una demanda superior a USD 1.500 millones, una señal de confianza en la estabilidad macroeconómica del país y en la credibilidad de su política monetaria. Así lo afirmó el economista Daniel Correa, en conversación con La Nación/Nación Media.
El fuerte interés de los inversores demuestra que Paraguay empieza a ser percibido como un emisor capaz de colocar deuda a largo plazo y en moneda local, con sobredemanda y bajo un marco de consistencia fiscal y monetaria. “El guaraní comienza a ser ‘invertible’ para una base más amplia de inversores, algo poco común en mercados emergentes”, sostuvo Correa.
Uno de los puntos más relevantes de la operación es el cambio en la naturaleza del riesgo. Al endeudarse en guaraníes y no en dólares, el Estado reduce la exposición al riesgo cambiario y alinea mejor su deuda con sus ingresos, que son mayoritariamente en moneda local. En ese sentido, Correa destacó que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) señaló que, por primera vez, el déficit fiscal autorizado, 1,5 % del Producto Interno Bruto (PIB), podría financiarse íntegramente en moneda local, marcando un logro en el proceso de desdolarización.
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Respecto a las condiciones financieras, el economista evaluó como positiva la tasa del 8,5 % a 12 años, subrayando que lo más destacable no es solo el costo, sino el plazo largo en moneda local. “Es una señal de confianza del inversor, aunque también exige disciplina futura para sostener el ancla fiscal y la credibilidad monetaria”, advirtió.
En términos de impacto, la colocación mejora el perfil de la deuda pública, al aumentar la proporción en moneda local y extender los plazos promedio, reduciendo el riesgo de refinanciamiento y la vulnerabilidad ante devaluaciones. Además, fortalece la previsibilidad presupuestaria y resulta especialmente útil para el financiamiento de infraestructura, donde los proyectos requieren plazos largos y estabilidad cambiaria.
Finalmente, Correa afirmó que un bono soberano en guaraníes a 12 años establece una tasa de referencia que permitirá a las empresas estructurar financiamiento en moneda local. “Las compañías con flujos estables, buen gobierno corporativo y estados financieros sólidos serán las primeras en aprovechar este escenario”, concluyó.
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