El reconocimiento como Mejor Agencia del Año en el Ranking de Marcas CAP 2026 confirma la conexión de Oniria TBWA con el mercado paraguayo, pero también abre una pregunta para la agencia: cómo seguir siendo relevante cuando la fórmula que funcionó ayer ya no garantiza el resultado de mañana.

En una industria donde las marcas compiten por atención, pero también por relevancia, Oniria TBWA encuentra en el reconocimiento del Ranking de Marcas 2026 una confirmación y, al mismo tiempo, un desafío. La agencia fue distinguida como Mejor Agencia del Año, una posición que, para Ana Guanes, directora general de Oniria TBWA, trasciende el reconocimiento dentro del sector publicitario.

“Para Oniria TBWA, ser reconocida como una de las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas significa mucho más que un reconocimiento: significa que nuestro trabajo logró trascender a la industria y generar una conexión real con las personas”, señaló.

La ejecutiva entiende que permanecer vigente exige algo más que repetir las fórmulas que dieron resultados. “Ser elegidos como Mejor Agencia del Año nos confirma que después de tantos años seguimos siendo relevantes, pero también nos plantea una responsabilidad: no quedarnos en lo que ya hicimos bien”, añadió.

Ese desafío se vuelve todavía más relevante frente a un consumidor que cambió su relación con las marcas. Ana describió a personas más informadas, exigentes y con menor tolerancia hacia aquello que no les aporta valor. En ese escenario, la tarea de una agencia ya no pasa únicamente por construir mensajes, sino por comprender el contexto y encontrar ideas capaces de generar conversación y resultados para los negocios.

La batalla contra la previsibilidad. Para Ana, existe una amenaza particularmente silenciosa para las marcas que alcanzan una posición consolidada: acostumbrarse a hacer lo mismo. “Creo que el principal desafío es no volverse predecible”, afirmó.

Sobre el punto, la directora advirtió que una fórmula exitosa puede convertirse también en una limitación cuando se transforma en repetición. “Muchas marcas llegan a un punto en el que encuentran una fórmula que funciona y empiezan a repetirla. Pero lo que funcionó ayer no necesariamente va a funcionar mañana”, reflexionó.

Por eso, Oniria busca ampliar el rol de la creatividad dentro de las organizaciones. La agencia trabaja en la integración de estrategia, creatividad, producción, tecnología y conocimiento del consumidor, bajo una mirada de tecno-creatividad, que combina las posibilidades de las nuevas herramientas tecnológicas con el poder de las ideas.

Pero la tecnología no desplaza al talento. La compañía también coloca el desarrollo de las personas entre sus prioridades, bajo la premisa de que mejores ideas necesitan espacios adecuados para desarrollarse.

De Paraguay hacia otros mercados. La mirada de Oniria también apunta más allá del mercado local. Ana observa oportunidades en un Paraguay con empresas y marcas cada vez más ambiciosas y plantea como una de las principales apuestas para el futuro la posibilidad de llevar creatividad paraguaya a otros mercados.

“Durante los próximos 12 meses vamos a poner especial foco en la exportación de ideas, buscando que el talento y la creatividad que se generan en Paraguay puedan competir y encontrar oportunidades en otros mercados”, reveló.

En paralelo, dijo que los datos del Ranking de Marcas se convierten en una herramienta para leer el comportamiento del consumidor, detectar oportunidades y entender qué factores explican la preferencia o la pérdida de relevancia de una marca.

Para Oniria, la información no reemplaza la creatividad sino que ayuda a darle dirección. El desafío está en transformar esos datos en decisiones, identificar cambios antes de que sean evidentes y encontrar una posición propia en un mercado donde quedarse quieto también puede significar comenzar a perder relevancia.

Ser reconocida como mejor agencia del año en el Ranking de Marcas 2026 de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) representa para Oniria TBWA mucho más que un reconocimiento. Ana Guanes, directora general, aseguró que el trabajo de la agencia logró trascender a la industria y generar una conexión real con las personas.

“Ser elegidos como mejor agencia del año nos confirma que después de tantos años seguimos siendo relevantes, pero también nos plantea una responsabilidad: no quedarnos en lo que ya hicimos bien”, afirmó. En una industria en permanente transformación, la agencia entiende que la fortaleza de una marca está en evolucionar sin perder aquello que la hace única.

Guanes explicó que el consumidor paraguayo está más informado y exigente, con menor tolerancia hacia propuestas que no aportan valor. En este escenario, las marcas ya no compiten únicamente por atención, sino por relevancia. Para Oniria, esto implica comprender mejor el contexto de las personas y desarrollar soluciones que vayan más allá de la comunicación tradicional.

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El desafío, sostiene, es “no volverse predecible”. La agencia apuesta a cuestionar las fórmulas conocidas, asumir riesgos y entender la creatividad como una herramienta para resolver problemas de negocio y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.

En esa línea, uno de los principales focos de la compañía está puesto en evolucionar como organización y como socio estratégico de sus clientes. La integración de estrategia, creatividad, producción, tecnología y conocimiento del consumidor toma cada vez mayor protagonismo, bajo una mirada de tecno-creatividad, que combina el poder de las ideas con las posibilidades que ofrecen las nuevas herramientas tecnológicas.

El desarrollo del talento también ocupa un lugar central. La agencia considera que generar mejores ideas requiere crear espacios donde las personas puedan desarrollarlas, crecer y trabajar de manera colaborativa.

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Con una mirada positiva sobre Paraguay, Oniria identifica un escenario de oportunidades para empresas y marcas que buscan crecer y trascender fronteras. Por ello, una de sus principales apuestas para los próximos 12 meses será la exportación de ideas, con el objetivo de que el talento y la creatividad generados en el país encuentren oportunidades en otros mercados.

Los datos del Ranking de Marcas CAP forman parte de esta mirada estratégica.“Entender qué está pasando nos ayuda a detectar oportunidades antes de que sean evidentes y a identificar cambios que podrían convertirse en amenazas”, concluyó.

Con Miryam Balmelli como nueva gerente general, la agencia inicia una nueva etapa enfocada en fortalecer sus capacidades, procesos y equipos para acompañar la transformación de las marcas y de sus consumidores. El consumidor cambió. Hoy está más informado, se mueve entre múltiples plataformas, exige respuestas más rápidas y espera de las marcas experiencias cada vez más relevantes, consistentes y conectadas con sus necesidades.

Frente a este escenario, Prana inicia una nueva etapa de evolución para acompañar a las marcas desde una mirada más integral del negocio y, sobre todo, más cercana a las personas. Este proceso será liderado por Miryam Balmelli, quien se incorpora como gerente general con el objetivo de consolidar la estructura de la agencia, potenciar el talento interno y desarrollar nuevas capacidades para responder a un mercado en permanente transformación.

Con más de 20 años de trayectoria en roles de liderazgo, Balmelli cuenta con experiencia en gerencia general, investigación de mercado, consumer insights, gestión comercial, administración y dirección de equipos. A lo largo de su carrera ha trabajado estrechamente con marcas y negocios, desarrollando una mirada centrada en comprender al consumidor, sus necesidades, comportamientos y motivaciones, y en transformar ese conocimiento en oportunidades de crecimiento.

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“El consumidor de hoy obliga a las marcas a evolucionar permanentemente. Ya no alcanza con comunicar bien: hay que entender qué está pasando con las personas, interpretar sus necesidades y responder con velocidad, relevancia y consistencia. Nuestro desafío en Prana es construir una agencia capaz de acompañar esa transformación todos los días, combinando estrategia, creatividad, tecnología y una mirada muy cercana al negocio”, señaló Balmelli.

La evolución de Prana ya se traduce en cambios concretos dentro de su modelo de trabajo. La agencia está fortaleciendo sus equipos creativos, incorporando nuevas formas de organización y colaboración, optimizando procesos y profundizando la integración de herramientas de inteligencia artificial en distintas instancias del trabajo.

Prana es una agencia paraguaya de creatividad que trabaja junto a marcas locales y regionales. Integra estrategia, creatividad, cultura digital, producción, tecnología y conocimiento del consumidor para desarrollar soluciones capaces de generar valor para las personas y para los negocios.

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Una política pública, una inversión, un proyecto ambiental, una transformación institucional… Sobre el papel, pueden estar llenos de datos, términos técnicos y conceptos difíciles de explicar, pero detrás de cada uno hay una pregunta mucho más sencilla: ¿cómo hacemos para que la gente lo entienda? Esa pregunta acompaña a ECO desde hace 12 años.

La empresa paraguaya celebra su aniversario consolidando una especialización poco habitual en el mundo de la comunicación: hacer accesible lo complejo, y esto no quiere decir simplificar un tema hasta perder su esencia, sino entenderlo a fondo para encontrar la manera más clara y estratégica de contarlo.

“En estos 12 años trabajamos con organizaciones muy distintas y en contextos muy diversos. Cada proyecto nos exigió entender mejor, hacer preguntas más precisas y construir respuestas a medida. Ese aprendizaje acumulado es hoy parte central de la forma en que trabaja ECO”, afirmó Alexandra Cortese, fundadora de la empresa.

La fórmula combina investigación, estrategia, ejecución y medición. Antes de definir qué decir, ECO busca entender el contexto, identificar a los públicos y descubrir qué información necesitan realmente. Después llega la estrategia y, con ella, un equipo que puede desplegar contenidos, prensa, redes sociales, eventos, experiencias y otras herramientas de comunicación. El objetivo es que el mensaje no se pierda en medio de la complejidad.

La experiencia acumulada llevó a ECO a trabajar con instituciones del Gobierno, organismos de cooperación internacional y empresas privadas en proyectos financieros, sociales, ambientales e institucionales.

Son ámbitos diferentes, pero con un desafío común: muchas veces existe abundante información, pero no necesariamente comprensión.

“En los temas complejos, el problema no suele ser la falta de información, sino no saber qué información priorizar. La estrategia empieza por entender qué es realmente importante, qué necesita comprender cada público y qué idea no puede perderse entre todos los detalles”, explicó Olga Valdez, directora estratégica de ECO.

Esa mirada define buena parte de su trabajo que consiste en hacer preguntas antes de ofrecer respuestas y construir mensajes pensando en las personas que los recibirán.

Una empresa que también mide su impacto. La evolución de ECO no se limita a los proyectos de sus clientes. En 2024, se convirtió en la primera empresa de comunicación de Paraguay en obtener la Certificación B, reconocimiento que respalda su compromiso con una gestión responsable y con la generación de impacto positivo en sus trabajadores, clientes, comunidades y el ambiente.

A 12 años de su creación, ECO continúa trabajando en ese espacio donde estrategia y comunicación se encuentran con un desafío cada vez más relevante, el de explicar un mundo que se vuelve más complejo sin hacerlo más difícil de entender.