Con estrategia, datos y creatividad, la agencia celebra un nuevo aniversario con la convicción y el compromiso de seguir convirtiendo cada mensaje en una herramienta para cumplir objetivos y generar resultados reales para marcas, instituciones y líderes.

A lo largo de casi cinco décadas de trabajo ininterrumpido en el mercado nacional, la agencia Tábarez se ha encargado de desarrollar estrategias integrales de comunicación publicitaria, institucional y política, siempre enfocadas en que cada acción tenga un objetivo claro, sepa a quién va dirigida y esté pensada para producir resultados concretos.

Esa mirada estratégica permitió a la firma adaptarse a todas las transformaciones del rubro. De la publicidad tradicional al ecosistema digital, de los medios masivos al universo de datos y segmentación, Tabárez ha sabido evolucionar al ritmo de los tiempos sin perder su esencia.

Hoy, atravesando un proceso natural de renovación generacional, la empresa está conformada por un equipo joven, dinámico y altamente capacitado, que combina creatividad, análisis de datos, tecnología de punta y un profundo conocimiento del mercado paraguayo.

Esta integración entre experiencia y nuevas miradas se traduce en un servicio de asesoramiento en comunicación, marketing y publicidad para marcas, productos y servicios, tanto nacionales como internacionales, de los más diversos sectores.

Además, la agencia mantiene una actualización constante en áreas estratégicas como Marketing Digital, Comunicación Institucional y Comunicación Política, entendiendo que el contexto cambia, pero la necesidad de comunicar con propósito sigue siendo la misma.

De allí que su filosofía de trabajo permanece firme desde el primer día: acompañar al cliente en el día a día, diseñando estrategias de comunicación enfocadas en cumplir los objetivos planeados y apuntando siempre a generar resultados medibles.

Evolucionar al ritmo de las personas y rediseñar, desde la cultura y el talento, la forma en que las marcas se conectan con ellas, forma parte del ADN de esta agencia que hoy celebra un nuevo aniversario.

Cumplir 58 años en la industria para Nasta significa haber atravesado generaciones completas de cambios en la forma en que las marcas se relacionan con las personas y, sobre todo, haber sabido adaptarse a cada una de ellas.

Desde su fundación en 1968, la agencia fue testigo de la evolución de los medios, de los formatos y de las audiencias. Lo que comenzó como una oficina enfocada en comunicación impresa, hoy forma parte del holding Texo y representa en el país a WPP, conectando el talento local con las tendencias globales.

Hoy día la agencia está enfocada en rediseñar la manera en que trabajan sus equipos, apostando a metodologías colaborativas y a la construcción de grupos de alta performance donde estrategia, creatividad, datos y ejecución conviven desde el inicio de cada proyecto.

María Beatriz Aular, gerente general de la firma, expresó que el desafío actual pasa por repensar el rol de la agencia en un contexto donde la tecnología redefine constantemente las reglas del juego y obliga a mirar los procesos desde otra perspectiva.

Esa mirada se traduce en campañas que trascienden lo publicitario. En 2025, la agencia logró un hito al obtener el Oro en el Festival of Media Latin America por la campaña Art Daily, desarrollada para Fundación Itaú Paraguay y Fundación Texo. Un reconocimiento que posicionó al talento paraguayo en el mapa regional.

A esto se suman campañas de fuerte conexión local para marcas como Nestlé, Volkswagen y Alex S.A., donde la creatividad se combina con comprensión profunda del consumidor paraguayo.

El crecimiento también se refleja en nuevos partners estratégicos como Laboratorios Catedral, Ruoti y la Unión Europea, que confiaron en la agencia para proyectos de alcance nacional y regional.

A través de su unidad Brand Strategy, Nasta consolida además su rol como socio de negocio de marcas como Emcesa, Munich y Grupo Mao, ayudándolas a pensar a mediano y largo plazo.

Así, el aniversario número 58 no es un punto de llegada, sino una nueva etapa en la que Nasta reafirma su esencia: entender que la comunicación cambia, las plataformas cambian, pero la necesidad de conectar marcas con personas sigue siendo el centro de todo.

Una vez más, el expresidente de la República Mario Abdo Benítez ha demostrado que es un pobre infeliz. Que se merece nuestra lástima y compasión. Porque vive supurando frustración y amargura.

Y es, al mismo tiempo, una persona tan insignificante que necesita recurrir a expresiones soeces, infames y agraviantes para permanecer en cartelera a través de los medios de comunicación que fueron sus cómplices de la corrupción que azotó su gobierno.

Su actitud evidencia su baja estofa, su carencia de valores morales y su imposibilidad de encajar en la sociedad. Es un desclasado con fortuna. Una fortuna amasada por su progenitor del mismo nombre durante la infausta dictadura del general Alfredo Stroessner, de quien fue secretario privado.

Un hombre mediocre que, sin embargo, mediante su abyección y servilismo, logró posicionarse como uno de los hombres más fuertes de aquel régimen despótico y brutal. Y el propio Marito incrementó su herencia manchada con el sudor y la sangre del pueblo paraguayo utilizando igual mecanismo.

Lo hizo aprovechando la desgracia provocada por la pandemia del covid-19, en una acción de la más miserable, porque su codicia e inutilidad causaron el saldo trágico de 20.000 fallecidos. Recursos que debieron utilizarse para mitigar el impacto de este coronavirus depredador fueron desviados hacia cuentas particulares, entre ellos los 1.600 millones de dólares cuyo destino jamás fue explicado con claridad.

En el uso discrecional de ese dinero tiene una responsabilidad inexcusable el entonces ministro de Hacienda, Benigno López, hermano de madre del exmandatario, quien actualmente se pasa dando recomendaciones para una buena gestión del Estado, cuando que, en realidad, debería estar respondiendo ante la Justicia por administración deficiente, despilfarro y latrocinio.

No puede ser que estos crímenes de lesa patria, de alta traición a la gente, queden impunes. Esa impunidad que haría nuestra democracia imperfecta, porque representaría un atentado directo contra las instituciones fundamentales que garantizan el Estado de derecho y la paz social. Hay que subrayar a fuego aquel axioma irrefutable: No puede haber paz sobre la impunidad.

Mario Abdo Benítez arrastra un innegable resentimiento a raíz de una mezcla de situaciones que involucran su pasado familiar. Pero eso no le da derecho a purgar sus desengaños y decepciones injuriando a sus adversarios (enemigos para él) políticos. De manera continua expone públicamente su debilidad de carácter, su pequeñez intelectual y su condición de mala persona.

Anda permanentemente airado, nervioso, verbalmente violento, señales evidentes de su impotencia para enfrentar con inteligencia emocional una realidad adversa a sus caprichos de niño rico y malcriado. Se creyó invencible desde el poder y fue derrotado sin atenuantes en las urnas, por partida doble.

Su caballo –caballo de comisario–, Arnoldo Wiens (otro que tiene deudas que pagar ante la Justicia), fue vapuleado en las internas del Partido Colorado, perdiendo catastróficamente ante Santiago Peña. El propio Marito tuvo que tragar polvo detrás del exjefe de Estado Horacio Cartes, quien se quedó con la presidencia de la Junta de Gobierno de la Asociación Nacional Republicana.

El nuevo ministro de Economía y Finanzas debería hurgar en los papeles de la institución para conocer dónde fue a parar el préstamo de 1.600 millones de dólares, y hacer un cotejo entre las supuestas inversiones y las pruebas reales de los gastos.

Lo mismo debería realizar el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) para corroborar la correspondencia entre los kilómetros de rutas de las que se ufanaban tanto Marito como Wiens y las que realmente tenemos. Y más que nada, fiscalizar la calidad de las obras que se están deteriorando aceleradamente a pocos años de haberse inaugurado.

No hay que olvidar que Abdo Benítez priorizó la construcción de rutas porque su empresa era la proveedora exclusiva del asfalto utilizado por las empresas vialeras. Y tampoco debemos ignorar que el anterior gobierno dejó una deuda acumulada de 350 millones de dólares, siendo una de las razones principales de este agujero negro al Estado, porque muchos de sus emprendimientos no tenían financiación garantizada. La cuestión solo era recaudar para la corona.

Marito y su entorno, quienes hoy, con un cinismo sin par, exigen eficiencia y honestidad, concluyeron el periodo de cinco años inmensamente millonarios, dejando un legado de corrupción, deudas impagas y el doloroso saldo de 20.000 fallecidos que el pueblo no olvida ni habrá de olvidar.

A cada uno de ellos les cabe la expresión que Marito quiere endilgar a otros: inútiles, mediocres y voraces, que casi se tragaron el país. Ni olvido, para no repetir tragedias, ni perdón, para que la impunidad ya nunca más tenga cabida en nuestra sociedad. Que todo el peso de la ley caiga sobre ellos.

La calificadora internacional S&P Global Ratings elevó la perspectiva de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) de Estable a Positiva y mantuvo su nota de largo plazo en ‘BB+’.

El cambio no implica una mejora inmediata en la calificación, pero sí la deja mejor posicionada ante una eventual suba en el corto o mediano plazo. La decisión se dio en un contexto de mayor solidez del sistema financiero paraguayo.

El informe destaca una economía más dinámica, mayor diversificación dentro del sector, con mejor distribución de cartera, y una calidad de activos que se mantiene estable. También menciona avances regulatorios y una reducción de distorsiones de mercado, factores que mejoran la percepción de riesgo del sistema bancario.

En ese contexto, S&P vuelve a subrayar el papel de la AFD como banco público de segundo piso, encargado de canalizar financiamiento de largo plazo a través de entidades financieras, cooperativas y bancos. Este esquema permite ampliar el acceso a crédito para inversión productiva, vivienda y proyectos empresariales.

La mejora en la perspectiva puede fortalecer la posición de la institución ante inversionistas y organismos internacionales, con potencial impacto en sus condiciones de financiamiento y en su capacidad de seguir impulsando proyectos de mediano y largo plazo en el país.