El abogado Oscar Tuma emitió un comunicado en sus redes sociales en el que realiza una aclaratoria a la opinión pública, en representación del doctor Líbero Antonio Oropallo, mediante el cual niega ser el dueño, accionista, director o responsable administrativo de la clínica de genética ubicada en Asunción, que fue clausurada en la fecha, tras constatarse que operaba sin la habilitación correspondiente del Ministerio de Salud Pública.
El representante legal del Dr. Oropallo aseguró que la institución pertenece a terceros, quienes son los titulares y responsables de su administración, habilitación, funcionamiento y gestión interna.
“La vinculación del Dr. Oropallo con dicho establecimiento se limita a la existencia de un contrato comercial celebrado con los propietarios, mediante el cual estos fueron autorizados a utilizar su nombre e imagen profesional con fines de identificación, posicionamiento y marketing institucional”, expresa el comunicado.
El abogado Tuma insiste en nombre de su representado que debe quedar absolutamente claro que no se trata de una clínica de propiedad del Dr. Oropallo, ni de un establecimiento administrado por su defendido.
“El Dr. Oropallo no realiza consultorio médico en dicho lugar, ni tiene intervención en la gestión operativa diaria de la clínica. Por tanto, cualquier afirmación que lo presente como dueño, responsable directo o administrador del establecimiento resulta inexacta y puede inducir a error a la opinión pública”, concluye el comunicado.
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Diego Zavala confirma que le plantearon integrar una eventual chapa presidencial
El abogado y dirigente liberal Diego Zavala confirmó que recibió la propuesta de sectores internos del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) para integrar una eventual chapa presidencial de cara a las elecciones generales del 2028.
“Me contactaron algunos amigos que me pasaron esa noticia, me enteré a través de terceros, esa es la palabra. Pero no estaba en los planes, no estaba conversado. Me tomó totalmente de sorpresa”, señaló a la 1000 AM.
Afirmó que fue una idea lanzada por un grupo, aunque aclaró que el tema no está conversado con sus correligionarios ni está en sus planes postularse.
“Todos tenemos nuestros sueños, nuestras aspiraciones. Yo no puedo negar que como ciudadano en algún momento integré el Poder Judicial o el Poder Ejecutivo en cualquiera de las formas. Yo no puedo negar que tenga también ese corazoncito que trata de hacer bien las cosas. Pero no está nada conversado”, remarcó.
Zavala dijo que siempre está siendo requerido por sus amigos para colaborar en proyectos de leyes que puedan convertirse en políticas públicas. “Eso siempre lo hago, lo sigo haciendo desde el sector privado donde estoy, le dedico mucho tiempo a eso. Pero no está en mis planes (postulación), no surgió de algún trabajo en equipo”, insistió.
No obstante, el hermano del exsenador Fidel Zavala aseveró que primero tiene que someter a consideración de su familia y además, contar con el consenso de todos los sectores, en caso de que se insista con la oferta de candidatura.
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Líderes rurales respaldan la gestión del Indert por agilizar la entrega de títulos
Los líderes campesinos de la comunidad “Ada y Eva”, jurisdicción de San Alfredo, distrito de Naranjal, Alto Paraná, expresaron su satisfacción y apoyo a la actual administración del Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la Tierra (Indert), por la masiva entrega de títulos de propiedad que se está cumpliendo con el gobierno del presidente Santiago Peña.
Así lo manifestó Eva González Morel, antigua y conocida líder de los vecinos del citado barrio, que aseguró que después de mucho tiempo, finalmente tienen las posibilidades de acceder al título de propiedad de sus tierras, que llevan esperando por décadas, hoy día bajo la gestión del actual presidente del Indert, Francisco Ruiz Díaz.
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“La masiva entrega de dicho documento por parte del Indert al agricultor nos hace ver de manera optimista nuestro futuro, ya que es la herramienta que necesitamos para acceder al crédito. En nuestra comunidad estamos muy felices”, expresó González Morel.
Recordó que su tierra fue expropiada por las leyes 344 y 537/95 y su expediente es el número 13.520/86 en las oficinas del Indert en Alto Paraná. Mientras que en Asunción, se encuentra bajo el expediente 135/98 caratulado Secretaría General Alto Paraná.
Mencionó que desde el año 2006, esas tierras fueron declaradas propiedad del Indert. Indicó que junto con su colega José del Carmen Samudio son los dos principales fundadores de dicha vecindad, asentada en 532 hectáreas de tierras expropiadas por el Indert y fraccionadas para la venta a sus 56 familias ocupantes.
En tanto, señaló que actualmente están asentadas ahí más de 100 familias, mencionando que estas familias terminaron de pagar unos 15 años atrás bajo recibo de dicha entidad estatal.
“Varias visitas a la oficina central del ente en Asunción para agilizar la titulación de la tierra a nombre de sus respectivos ocupantes no arrojaron los resultados aguardados. Es más, en al menos dos ocasiones, se estafó a los ya antiguos ocupantes prometiendo que el título ya se los entregaría, previo pago de sumas millonarias, que, esperanzados, los vecinos aportaron”, comentó.
No obstante, resaltó que hoy, enterada de la política del Poder Ejecutivo de facilitar masivamente los títulos de propiedades rurales, la líder vecinal afirmó que nunca recibió una noticia más alentadora que esta y que, por fin, los agricultores del barrio “Adán y Eva” creen posible el acceso al crédito bancario, logrado mediante su presentación al banco, como garantía de préstamo, con el cual adquirir sus primeros insumos y herramientas de trabajo.
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Mundial impulsa nuevas estrategias publicitarias y abre oportunidades, afirman desde la APAP
El sector publicitario paraguayo observa un escenario con muchas expectativas en torno al Mundial, con una apuesta creciente hacia campañas integradas, experiencias de consumo y mensajes ligados a la identidad nacional.
En esa línea, Mauricio Alfaro, presidente de la Asociación Paraguaya de Agencias de Publicidad (APAP), sostuvo a La Nación/Nación Media que el evento representa una oportunidad estratégica para que las marcas fortalezcan su posicionamiento y para que las agencias eleven sus estándares de competitividad.
“Genera una expectativa enorme, porque no estamos hablando solamente de fútbol. Estamos hablando de un evento que pone a Paraguay frente a una vidriera internacional que pocas veces tuvimos”, expresó.
En ese sentido, indicó que el Mundial representa una oportunidad para que las marcas adopten una visión más estratégica y de largo plazo. Señaló que ya no se trata únicamente de desarrollar campañas vinculadas a la Albirroja o al deporte, sino de definir el lugar que cada marca quiere ocupar dentro de este momento histórico para el país.
Campañas integradas, experiencias y orgullo nacional
Consultado sobre las tendencias creativas e innovaciones en la comunicación publicitaria que se observan en este contexto, Alfaro indicó que las campañas son cada vez más integradas y trascienden los canales tradicionales. “Vemos campañas cada vez más integradas, donde la idea no vive solo en televisión, digital o vía pública, sino en todo el ecosistema de la marca”, señaló.
Agregó que actualmente las marcas apuestan con mayor fuerza a contenidos, experiencias, influencers, activaciones, tecnología y presencia en tiempo real, atendiendo a un consumidor que ya no solo espera ver publicidad, sino vivir experiencias, participar y compartirlas. Asimismo, remarcó una tendencia creciente hacia mensajes emocionales vinculados con el orgullo nacional y la identidad paraguaya, aspecto que, según sostuvo, se potenciará aún más.
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Nuevas experiencias de consumo
Sobre la manera en que las marcas acompañan las nuevas experiencias de consumo relacionadas con el Mundial, el titular de la APAP sostuvo que el evento deportivo ya no se limita únicamente a los partidos.
“Las marcas están empezando a entender que el Mundial no se consume solo durante los partidos. Se vive antes, durante y después, como en reuniones, en bares, en redes sociales, en activaciones, en viajes, en promociones, en experiencias de compra y en contenido digital”, explicó.
En ese contexto, consideró que las marcas que mejor aprovecharán este escenario serán aquellas que logren insertarse en momentos reales de consumo, a través de propuestas útiles, entretenidas y relevantes para las personas.
Mayor inversión y demanda para agencias
Alfaro también señaló que este escenario representa una oportunidad para que las empresas incrementen sus inversiones en publicidad y fortalezcan su posicionamiento competitivo. Explicó que un evento como el Mundial genera mayor competencia por la atención del público, por lo que las marcas que inviertan con estrategia y consistencia tendrán mayores posibilidades de diferenciarse.
“No se trata necesariamente de gastar por gastar. Se trata de invertir con inteligencia: construir posicionamiento, ordenar la comunicación, generar contenido relevante y llegar al consumidor con una propuesta clara”, manifestó.
Respecto al impacto sobre las agencias publicitarias, afirmó que el Mundial también impulsará una mayor demanda de servicios vinculados a estrategia, creatividad, producción, planificación de medios, activaciones, relaciones públicas y manejo de comunidades digitales.
“También puede abrir la puerta a alianzas entre agencias locales e internacionales, porque muchas marcas globales van a necesitar conocimiento del mercado paraguayo”, refirió.
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HappyLiving: la startup que redefine la vida en comunidad
La plataforma tecnológica HappyLiving, continúa consolidándose como una herramienta que digitaliza la administración de edificios y barrios residenciales, mejorando la experiencia tanto para administradores como para residentes. Tras su exitosa participación en Moonshot 2025, la startup acelera su expansión con soluciones que eliminan el caos administrativo y potencian la convivencia.
De la gestión tradicional a la eficiencia digital
El sector inmobiliario ha operado históricamente bajo procesos manuales: grupos de WhatsApp saturados de reclamos, cobranzas perseguidas por planilla y falta de transparencia financiera. HappyLiving rompe este esquema centralizando la operación en una plataforma integral que atiende tanto al administrador como al residente.
Soluciones claves que ofrece la plataforma:
● Gestión financiera 360°: liquidación digital de expensas, pagos online con facturación instantánea y reportes financieros automáticos.
● Experiencia del residente: reservas de amenities, control de accesos para visitas y gestión de reclamos desde la app.
● Comunicación inteligente: notificaciones masivas y un agente de IA disponible 24/7 para resolver dudas frecuentes.
● Gamificación con “Happy Points”: un sistema innovador que premia a los residentes que pagan a tiempo y cumplen las normas de convivencia.
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Impacto real
La implementación de HappyLiving está transformando la vida en copropiedad con resultados tangibles en la gestión residencial. Gracias a la automatización de recordatorios y a la diversificación de canales de pago, las comunidades han logrado una reducción de la morosidad de hasta un 85%.
A este éxito económico se suma un fortalecimiento crítico de la seguridad mediante un control digital de accesos que ofrece trazabilidad total sobre cada ingreso y egreso. Finalmente, la plataforma ha logrado una optimización operativa drástica, eliminando la burocracia innecesaria para que los administradores puedan centrarse en lo que realmente importa: el mantenimiento preventivo y el bienestar de los residentes.
El impulso de Moonshot: innovación con el respaldo de itti
El crecimiento de HappyLiving recibió un impulso determinante al formar parte de Moonshot 2025. Este programa de aceleración, liderado por itti y ueno bank, está diseñado para potenciar startups con alto componente tecnológico y capacidad de escala.
Durante cuatro meses de formación intensiva en marketing, finanzas, productos y otros temas, la startup validó su modelo de negocio bajo la mentoría de expertos del ecosistema. “Formar parte de Moonshot nos permitió profesionalizar cada área de Happy Living. No solo salimos con una plataforma más robusta, sino con la visión necesaria para convertirnos en la primera solución paraguaya de gestión residencial en escalar a nivel regional”, destaca Macarena Cáceres, CEO de HappyLiving.
Sobre Happy Living
HappyLiving es una plataforma digital para la gestión integral de edificios, barrios cerrados y comunidades residenciales. Su tecnología permite automatizar procesos administrativos, financieros y operativos mediante funcionalidades como pagos online, reservas de áreas comunes, reclamos digitales, comunicaciones automatizadas e inteligencia artificial. Su misión es digitalizar la gestión residencial en Latinoamérica y ayudar a crear lugares geniales para vivir.
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