Mientras el Estado paraguayo analiza incorporar reactores modulares pequeños para diversificar su matriz energética ante el crecimiento proyectado de la demanda eléctrica, la Autoridad Reguladora Radiológica y Nuclear (ARRN) insiste en que el proyecto tendrá fines exclusivamente civiles. Sus autoridades destacan la alta disponibilidad de la energía nuclear y piden a la clase política recurrir a fuentes especializadas antes de tomar decisiones.

En esta tercera y ultima entrega de la entrevista que brindaron al diario La Nación/Nación Media, el titular de la ARRN, Dr. Jorge Molina así como el vicepresidente el Dr. Eduardo Galiano confirmaron que la energía nuclear que Paraguay está buscando incorporar estará destinada exclusivamente a fines civiles, es decir, generar energía eléctrica.

Las autoridades sostienen que el Plan Nacional de Energía encargado por el Ejecutivo no contempla ningún uso militar y recuerdan que Paraguay es signatario del Tratado de Tlatelolco, que compromete a los países de América Latina y el Caribe a mantener la región como zona libre de armas nucleares desde 1968.

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“Hicimos este plan sobre posible uso de estos SMR, reactores modulares pequeños. Este documento fue revisado por el departamento de Estado de los Estados Unidos y la Universidad de Texas; les gustó el trabajo y fruto de eso justamente salió este primer paso que fue la firma de memorandum de entendimiento firmado por el canciller”, comentó el Dr. Molina.

Cabe recordar que para concretar la compra y operación de reactores nucleares de origen norteamericano, Paraguay deberá cumplir primero las condiciones del denominado Acuerdo 123, un convenio bilateral altamente exigente que regula la transferencia de tecnología sensible.

Por otra parte, el Dr. Eduardo Galiano destacó la capacidad de los reactores nucleares de generar electricidad de manera continua, independientemente de las condiciones climáticas. Señaló el concepto de “despachabilidad” como una de las principales ventajas de la energía nuclear frente a otras fuentes que cobra relevancia ante el crecimiento de la demanda eléctrica del Paraguay.

“Una categoría aparte por su despachabilidad, eso quiere decir que siempre está disponible de día, de noche, si hay granizo, si hace frío, si hace calor, si hay sequía, si está nublado, o sale el sol, si no sopla el viento, está ahí. No hay ninguna otra energía que pueda competir en despachabilidad, porque produce energía eléctrica de forma continua″, expresó.

A su turno, el Dr. Molina destacó que otra de las ventajas de esta tecnología es que pueden durar 60 años y con un buen reacondicionamiento, puede llevar hasta los 100 o 110 años. “Es más caro, es cierto, que los paneles solares, está más o menos en el orden del gas, un poco más caro, pero dura mucho más. Y tenés 100 %, o sea, más del 90 % de despachabilidad, que significa que está operando. No importa las condiciones climáticas. Entonces, altamente confiable”, acotó.

Finalmente, ambos expertos de la ARRN señalaron que ante la complejidad y sensibilidad de la tecnología nuclear, advierten sobre el riesgo de que rumores, información falsa o datos sin sustento que terminen influyendo en el debate público. Por ello hicieron un especial llamando a la clase política a recurrir a especialistas antes de tomar decisiones sobre el futuro energético del país.

“Cuando exista alguna duda sobre el tema hablen con gente entendida. Si no confían en nosotros que vayan a una fuente al exterior, pero fuentes entendidas, gente formada en este tema. Porque de lo contrario, los rumores como bolas de nieve, crecen, y se multiplican y estamos con con una población mal informada, con una clase política mal informada que inexorablemente llevan a malas decisiones”, concluyó el Dr. Galiano.

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Roberto Laratro sostuvo que el verdadero desafío para las empresas no es implementar inteligencia artificial, sino evitar quedarse inmóviles mientras el mercado evoluciona.

El factor humano. En un escenario en el que la inteligencia artificial redefine procesos y despierta interrogantes sobre el futuro del empleo, Roberto Laratro, director general de Tigo Paraguay, afirmó que el factor humano seguirá siendo determinante.

“La IA está democratizando el conocimiento, no la decisión. La decisión final, la que asume el riesgo, sigue siendo humana”, expresó durante el panel ”¿Habilitador o stopper? ¿Qué lugar le estás dando a la IA en tu organización?”, realizado por la Academia de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP).

Durante su exposición, el ejecutivo explicó cómo la compañía viene incorporando inteligencia artificial para optimizar procesos internos, fortalecer la experiencia de los clientes e incrementar la productividad. Según indicó, la tecnología debe entenderse como una herramienta para potenciar el trabajo de las personas y no como un reemplazo de su capacidad de decisión.

El verdadero desafío. En ese sentido, sostuvo que el mayor riesgo para las organizaciones no es equivocarse al implementar inteligencia artificial, sino permanecer inmóviles mientras el mercado cambia. Agregó que, en muchos casos, el verdadero desafío no está en la tecnología, sino en la capacidad de tomar decisiones para impulsar la transformación.

Laratro señaló que la estrategia de Tigo apunta a mejorar la experiencia de los clientes y aumentar la productividad interna mediante soluciones basadas en IA. Como ejemplo presentó Lisa, un asistente virtual desarrollado por la empresa que detecta de manera proactiva variaciones entre las últimas facturas de los usuarios y les ofrece explicaciones antes de que deban realizar una consulta.

El desarrollo de un ecosistema digital. El director también remarcó que el desarrollo de un ecosistema de inteligencia artificial requiere dos pilares fundamentales: infraestructura digital y talento humano.

En ese contexto, destacó las inversiones realizadas por Tigo para fortalecer su infraestructura tecnológica y responder a la creciente demanda de soluciones digitales.

Talento humano y formación. Respecto al capital humano, afirmó que la formación será clave para aprovechar el potencial de la IA y repasó las iniciativas impulsadas por la compañía para fomentar la capacitación.

En ese marco recordó que, tras el acuerdo firmado el 25 de mayo de 2026 entre el Gobierno de Paraguay y Millicom/Tigo, el país contará con School 42, una institución educativa de alcance internacional que abrirá sus puertas en Asunción durante el primer trimestre de 2027.

Laratro explicó que la academia recibirá a 150 participantes por año y se caracterizará por un modelo de aprendizaje sin profesores, sin clases magistrales y sin requisitos académicos tradicionales. El proceso de admisión estará basado en la denominada “Piscine”, una prueba enfocada en la resolución de problemas y el pensamiento lógico, más que en los conocimientos previos de los postulantes.

El candidato a intendente de Asunción por la Lista 1 del Partido Colorado, Camilo Pérez, participó este sábado de una actividad solidaria y de encuentro familiar con su programa denominado “Camilo en tu barrio”. Mediante esta iniciativa, el intendentable pone a disposición de la comunidad servicios de manera gratuita, además de ofrecer actividades deportivas y recreativas en el marco de la celebración del Día del Niño, que se recordará el 16 de agosto.

De esta forma, el candidato a intendente retoma una iniciativa que le dio mucho acercamiento a las familias, lo que le permite darse a conocer en persona, conversar con la ciudadanía acerca de sus proyectos e ir agendando las necesidades de la gente. En esta ocasión, Pérez reunió a familias del barrio Tacumbú, quienes recibieron atención médica y disfrutaron de actividades recreativas.

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La jornada se llevó a cabo en la cancha Hermanos de Menti del populoso barrio y permitió a los vecinos acceder a atención en distintas especialidades médicas, entre ellas clínica médica, pediatría, ginecobstetricia, traumatología, odontología, psicología y nutrición.

Además, se brindaron servicios de ecografías, control de glicemia, electrocardiogramas, evaluaciones oftalmológicas con entrega de lentes, peluquería y vacunación para animales, entre otras prestaciones llevadas adelante por profesionales y equipos de voluntarios del candidato.

El evento también ofreció espacios de integración y recreación para toda la familia. Los vecinos participaron de un torneo de fútbol con premiación, mientras que los niños disfrutaron de una jornada especialmente preparada para ellos con pintatas, juegos, globo loco, zumba infantil, regalos y múltiples actividades en el marco de las celebraciones por el mes del niño.

“Camilo en tu barrio” forma parte de una serie de encuentros impulsados por el candidato con el objetivo de mantener un contacto permanente con las familias asuncenas, promoviendo acciones sociales concretas que contribuyan a mejorar su calidad de vida.

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Las marcas están descubriendo que una experiencia gastronómica puede generar algo más poderoso que una venta: conexión, identidad y pertenencia. Cafés exclusivos, cenas inmersivas y alianzas con chefs se convierten en nuevas estrategias para acercarse al consumidor.

El lujo ya no se mide únicamente por lo que una persona compra, sino por lo que siente y recuerda. En ese nuevo escenario, la gastronomía se convirtió en una de las herramientas más sofisticadas para construir vínculos entre marcas y consumidores.

Una taza de café, una cena diseñada para despertar los sentidos o una experiencia culinaria creada junto a un chef pueden convertirse en mucho más que un momento de consumo: son oportunidades para transmitir valores, contar historias y formar comunidades.

Las grandes marcas entendieron que involucrar todos los sentidos genera una conexión emocional más profunda. Por eso, cada vez invierten más en espacios gastronómicos propios, experiencias exclusivas y propuestas que combinan sabor, diseño y cultura.

Un ejemplo global es Gucci Osteria, el restaurante creado por la casa italiana junto al chef Massimo Bottura, donde la gastronomía funciona como una extensión del universo de la marca: diseño, creatividad y sofisticación en un mismo espacio.

Otro caso es Starbucks Reserve Roastery, una propuesta donde la compañía transformó el concepto tradicional de cafetería en una experiencia inmersiva alrededor del café, con espacios premium, procesos artesanales y una narrativa propia.

También las marcas de moda y lujo utilizan la gastronomía como una forma de generar comunidad. Louis Vuitton incorporó restaurantes y experiencias culinarias asociadas a su identidad, demostrando que una marca puede expresarse más allá de sus productos tradicionales.

Pero no solo las compañías de lujo adoptan esta estrategia. Marcas de alimentos, bebidas, tecnología y servicios crean encuentros gastronómicos para acercarse a sus públicos: lanzamientos con chefs invitados, cenas sensoriales, experiencias de maridaje y espacios temporales que generan conversación en redes sociales.

La lógica es simple: cuando una persona vive una experiencia positiva asociada a una marca, el vínculo deja de ser únicamente comercial y se vuelve emocional.

En Paraguay, esta tendencia también comienza a ganar fuerza con eventos gastronómicos, espacios de autor, experiencias de marca y propuestas que combinan identidad local con innovación.

Sin dudas, hoy una marca no solo busca ser elegida; busca ser recordada. Y la gastronomía tiene una ventaja única: puede contar una historia a través de los sentidos. El nuevo lujo no solamente se mira. También se prueba, se comparte y se vive.