El presidente del Instituto de Previsión Social (IPS), Isaías Fretetes, anunció que gestionará el apoyo de la Sociedad Paraguaya de Cardiología y de la Sociedad Paraguaya de Hemodinamia para impulsar la capacitación de médicos en el manejo de urgencias cardíacas, con énfasis en la atención de infartos agudos.
La iniciativa busca fortalecer la capacidad de respuesta en servicios de salud del interior del país, particularmente en ciudades como Pilar, donde la atención oportuna resulta determinante para la supervivencia de los pacientes. El objetivo central es garantizar que los profesionales médicos actúen conforme a protocolos estandarizados y actualizados para el tratamiento del infarto.
Fretetes explicó que ya formalizó el pedido de cooperación a ambas sociedades científicas, con miras a desarrollar programas de formación específicos. “Vamos a capacitar en el manejo de la urgencia cardíaca, específicamente el infarto, para que el médico que presta servicios en lugares como Pilar esté preparado para tratar al paciente de acuerdo con los protocolos establecidos”, señaló.
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En ese contexto, también se evalúa la implementación de herramientas de apoyo a distancia, como el denominado “cardiólogo virtual”, orientado a brindar asistencia remota en tiempo real a los médicos que enfrentan casos complejos en zonas con menor acceso a especialistas.
El titular del IPS subrayó que la estrategia apunta a mejorar la calidad de atención y reducir complicaciones asociadas a eventos cardiovasculares, mediante la articulación con especialistas y el fortalecimiento de las capacidades del personal de salud en todo el país.
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Ejecutivo y Fiscalía coordinan plan de rescate para la medicina legal y forense
Las altas autoridades del Poder Ejecutivo mantuvieron una mesa de trabajo con el director de Medicina Legal y Ciencias Forenses del Ministerio Público, Pablo Lemir, con el objetivo de mejorar y potenciar la provisión de los servicios tras décadas de carencias en el área de infraestructura y financiera.
“Conversamos sobre la situación de la medicina legal y forense del país, con el objetivo de mejorar la prestación de los servicios y brindar respuestas más oportunas y eficaces a la ciudadanía y a la administración de justicia. Trabajamos de manera coordinada entre las instituciones, en beneficio de todos los paraguayos”, afirmó el presidente de la República, Santiago Peña, mediante sus redes sociales oficiales.
Mientras tanto, el vicepresidente de la República, Pedro Alliana, puntualizó que “conversamos sobre la situación de la medicina legal y forense y la necesidad de fortalecer la coordinación interinstitucional para optimizar los servicios y contribuir al funcionamiento de la administración de justicia”.
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Del encuentro participaron también el ministro de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS), Isaías Fretes; el asesor de la Presidencia en asuntos sociales y económicos, Juan José Galeano Paredes, y el diputado Arturo Urbieta.
En reiteradas ocasiones, Lemir abogó por la necesidad del fortalecimiento de la infraestructura forense a nivel nacional, advirtiendo que Paraguay enfrenta un retraso cercano a los 100 años en materia de medicina legal y ciencias forenses. A la vez, comentó que la carencia se traslada al ámbito de la tecnología y los recursos humanos.
El país cuenta con una sola morgue, una única clínica forense y una sola sede central de salud mental para atender casos de todo el territorio nacional, y posee un total de 152 peritos médicos forenses dependientes del Ministerio Público. “Necesitamos mínimamente tres morgues más en la Región Oriental y una más en la Región Occidental. Así podríamos dar una mejor respuesta a la Justicia”, había manifestado meses atrás a la 1020 AM.
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Jardín interno del IPS busca humanizar la urgencia y aliviar tensión hospitalaria
Como parte de una estrategia integral orientada a promover el bienestar del entorno hospitalario, la Gerencia de Salud en conjunto con la Dirección Médica del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) llevó adelante el hermoseamiento del jardín interno de la Unidad de Emergencias Médicas Adultos (UEMA). Esta iniciativa busca transformar los espacios cotidianos para ofrecer un ambiente visualmente más agradable y humano tanto para los funcionarios como para los pacientes y familiares que transitan diariamente por el área.
El proyecto se enmarca dentro de las acciones promovidas por el presidente del Consejo de Administración del IPS, Dr. Derlis León, con el objetivo de optimizar la infraestructura y propiciar lugares que contribuyan a la salud mental y emocional. Al respecto, la directora médica del centro asistencial, Dra. Cristina Ghezzi, destacó la importancia de trascender la atención estrictamente clínica al señalar: “El bienestar también está relacionado con los espacios en los que las personas trabajan, esperan y circulan. En un área de alta demanda como la UEMA, contar con un entorno más armónico puede contribuir a generar momentos de distensión y aliviar la tensión propia de la atención hospitalaria”.
El diseño del área intervenida permite que el espacio verde sea apreciado de manera directa desde los pasillos y a través del tragaluz del sector. Sobre este punto, la doctora Ghezzi explicó que “la incorporación de elementos naturales y el mejoramiento de la presentación del jardín buscan ofrecer una pausa visual dentro de un ambiente caracterizado por el movimiento constante y situaciones de estrés. Una vista agradable puede convertirse así en un pequeño momento de desconexión durante la jornada”.
Espacios más humanos
Para el plantel de profesionales de blanco y personal de apoyo, que cumple funciones en contextos de extrema exigencia laboral, estas modificaciones representan un apoyo fundamental. En ese sentido, la directora médica enfatizó que estas acciones reafirman el compromiso con el cuidado integral de los trabajadores, incorporando elementos que favorecen la armonía y mitigan el desgaste diario propio de las áreas críticas de urgencias.
Asimismo, la intervención paisajística pretende modificar la percepción general de los centros asistenciales. La autoridad médica subrayó que la propuesta busca “que los establecimientos de salud no solo sean espacios destinados a la atención y recuperación de los pacientes, sino también ambientes que contemplen las necesidades de quienes allí trabajan y acompañan a sus seres queridos”, promoviendo una atmósfera mucho más cálida y acogedora en los pasillos de internación y espera.
Las autoridades del hospital señalaron que este tipo de intervenciones demuestran cómo pequeñas transformaciones cotidianas pueden generar un impacto positivo en la calidad de vida hospitalaria. Con el jardín interno convertido en una herramienta sencilla pero efectiva para aportar serenidad, el IPS avanza en su misión de construir entornos saludables donde el cuidado institucional también se refleje en el ambiente que rodea a la comunidad.
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Cocina del Hospital Central del IPS elabora hasta 900 comidas diarias bajo estrictos controles
El Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) destaca la labor permanente que se ejecuta en su Sección Cocina, dependiente de la Dirección de Apoyo y Servicios. En este sector, un equipo multidisciplinario compuesto por nutricionistas, tecnólogos de alimentos, cocineros y personal de apoyo labora de lunes a lunes, en el horario de 06:00 a 21:00, para garantizar una alimentación adecuada, inocua y segura destinada tanto a los pacientes internados como al personal de la institución.
La coordinación operativa y nutricional está a cargo de profesionales con amplia trayectoria en el centro asistencial, como la licenciada Belén Pérez, vinculada al servicio desde el año 2015. Al respecto, sobre la complejidad de las tareas cotidianas, la especialista explicó: “Mi rol principal consiste en la planificación de menús para pacientes. Nosotros tenemos un rol bastante amplio acá con la gente que trabaja”, reflejando el dinamismo y la exigencia logística que demanda el funcionamiento diario del área gastronómica hospitalaria.
La producción culinaria contempla una rigurosa segmentación de dietas clínicas especializadas según las patologías y prescripciones médicas, abarcando opciones livianas, blandas, regímenes para diabéticos, dietas astringentes, hipoproteicas, pastosas y libres de gluten. Toda esta planificación se organiza mediante un menú cíclico de tres semanas, el cual se ajusta de manera flexible a los requerimientos estacionales y a las recomendaciones emitidas por los diferentes servicios médicos del hospital.
Controles de calidad
El proceso de elaboración comienza mucho antes de encender los fogones, ya que las nutricionistas participan activamente en la elaboración de pliegos técnicos y en la verificación de muestras presentadas durante las adquisiciones. Junto a la tecnóloga de alimentos, efectúan la recepción y control riguroso de insumos —frutas, verduras, carnes rojas y pollo— evaluando parámetros de calidad, conservación y peso exacto. Sobre la optimización de los recursos, Pérez señaló: “En la planificación de alimentos está la cantidad exacta de insumos que deben ser pedidos”, lo que permite organizar el abastecimiento y prevenir el desperdicio.
Una vez validados los ingredientes, los nutricionistas de producción supervisan minuciosamente la cocción, el porcionamiento bajo gramajes estrictos y la distribución final hacia las salas de internación. En una jornada regular, la capacidad operativa alcanza entre 800 y 900 porciones únicamente para el almuerzo, integrando tanto a los pacientes hospitalizados como a los comensales habilitados en el comedor institucional. Asimismo, las sugerencias clínicas sobre el aumento proteico o la reducción de carbohidratos son evaluadas constantemente para optimizar el aporte nutricional.
El éxito del servicio descansa en la articulación entre la ciencia nutricional y la práctica culinaria tradicional. Al respecto, la coordinadora destacó el compromiso del plantel al afirmar: “Tenemos que unir nuestra experiencia con la de los cocineros para que el plato salga lo mejor posible; que sea nutricionalmente aceptable, pero también en cuanto a sabor y a la parte visual”. Con una variedad de alimentos muy superior a la de años anteriores y un trabajo colaborativo constante ante cualquier imprevisto, la Sección Cocina consolida un estándar de calidad orientado a favorecer la recuperación clínica de los asegurados.
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Ministro de Salud visitó el hospital materno infantil de Trinidad y prometió mejoras
El ministro de Salud, Isaías Fretes, visitó este domingo el Hospital Materno Infantil Santísima Trinidad de Asunción, donde realizó un recorrido por los diferentes servicios para evaluar las necesidades y dialogar con los equipos de salud. Estuvo acompañado del viceministro de Atención Integral a la Salud, Saúl Recalde, y el consejero Hassel Jimmy Jiménez.
El ministro y comitiva se interiorizaron del área de Admisión, donde se aplica el sistema HIS y un llamador inteligente; asimismo, urgencias, urgencia ginecológica, el área de REA y el estar médico. También verificaron el lactario, el Banco de Leche Humana, radiología y mamografía, laboratorio, consultorios y el comedor de funcionarios, informaron desde la cartera sanitaria.
Las autoridades de la institución informaron que en el área de internación de ginecoobstetricia disponen de 15 camas y en terapia neonatal cuentan con nueve camas y posibilidades de ampliación.
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El hospital cuenta con cirujanos pediátricos y recibe recién nacidos derivados del interior del país que requieren atención quirúrgica, como parte de su labor especializada en salud materno infantil.
En cuanto a las condiciones laborales, el ministro asumió el compromiso de mejorar los espacios destinados al personal de cocina y servicios generales.
Al concluir el recorrido, Fretes valoró los avances observados y destacó que la tecnología debe estar acompañada por una atención clínica cercana al paciente. “Por encima de toda la tecnología, la clínica es imperativa”, expresó, al remarcar el valor del humanismo en la relación entre el médico y el paciente.
El ministro también subrayó la importancia de informar a la ciudadanía sobre los servicios disponibles y el uso de los recursos públicos. “Mi norte y mi guía es dar a conocer al pueblo lo que se hace con su dinero”, afirmó.
La visita permitió reconocer las capacidades del Hospital Santísima Trinidad y abordar necesidades relacionadas con el personal y los espacios de trabajo, con énfasis en fortalecer una atención oportuna, especializada y humanizada.
Según datos del Ministerio de Salud correspondientes a setiembre, el Hospital Materno Infantil Santísima Trinidad registró 10.580 atenciones: 6.553 consultas externas y 4.027 consultas de urgencias.
La atención ambulatoria incluyó especialidades como ginecología, hematología, cardiología, neumología, dermatología, neurología, gastroenterología y psicología. En el mismo periodo se reportaron 1.772 estudios en el servicio de diagnóstico y se realizaron 80 procedimientos quirúrgicos.
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