Como parte de una estrategia integral orientada a promover el bienestar del entorno hospitalario, la Gerencia de Salud en conjunto con la Dirección Médica del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) llevó adelante el hermoseamiento del jardín interno de la Unidad de Emergencias Médicas Adultos (UEMA). Esta iniciativa busca transformar los espacios cotidianos para ofrecer un ambiente visualmente más agradable y humano tanto para los funcionarios como para los pacientes y familiares que transitan diariamente por el área.

El proyecto se enmarca dentro de las acciones promovidas por el presidente del Consejo de Administración del IPS, Dr. Derlis León, con el objetivo de optimizar la infraestructura y propiciar lugares que contribuyan a la salud mental y emocional. Al respecto, la directora médica del centro asistencial, Dra. Cristina Ghezzi, destacó la importancia de trascender la atención estrictamente clínica al señalar: “El bienestar también está relacionado con los espacios en los que las personas trabajan, esperan y circulan. En un área de alta demanda como la UEMA, contar con un entorno más armónico puede contribuir a generar momentos de distensión y aliviar la tensión propia de la atención hospitalaria”.

El diseño del área intervenida permite que el espacio verde sea apreciado de manera directa desde los pasillos y a través del tragaluz del sector. Sobre este punto, la doctora Ghezzi explicó que “la incorporación de elementos naturales y el mejoramiento de la presentación del jardín buscan ofrecer una pausa visual dentro de un ambiente caracterizado por el movimiento constante y situaciones de estrés. Una vista agradable puede convertirse así en un pequeño momento de desconexión durante la jornada”.

Para el plantel de profesionales de blanco y personal de apoyo, que cumple funciones en contextos de extrema exigencia laboral, estas modificaciones representan un apoyo fundamental. En ese sentido, la directora médica enfatizó que estas acciones reafirman el compromiso con el cuidado integral de los trabajadores, incorporando elementos que favorecen la armonía y mitigan el desgaste diario propio de las áreas críticas de urgencias.

Asimismo, la intervención paisajística pretende modificar la percepción general de los centros asistenciales. La autoridad médica subrayó que la propuesta busca “que los establecimientos de salud no solo sean espacios destinados a la atención y recuperación de los pacientes, sino también ambientes que contemplen las necesidades de quienes allí trabajan y acompañan a sus seres queridos”, promoviendo una atmósfera mucho más cálida y acogedora en los pasillos de internación y espera.

Las autoridades del hospital señalaron que este tipo de intervenciones demuestran cómo pequeñas transformaciones cotidianas pueden generar un impacto positivo en la calidad de vida hospitalaria. Con el jardín interno convertido en una herramienta sencilla pero efectiva para aportar serenidad, el IPS avanza en su misión de construir entornos saludables donde el cuidado institucional también se refleje en el ambiente que rodea a la comunidad.

El Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) destaca la labor permanente que se ejecuta en su Sección Cocina, dependiente de la Dirección de Apoyo y Servicios. En este sector, un equipo multidisciplinario compuesto por nutricionistas, tecnólogos de alimentos, cocineros y personal de apoyo labora de lunes a lunes, en el horario de 06:00 a 21:00, para garantizar una alimentación adecuada, inocua y segura destinada tanto a los pacientes internados como al personal de la institución.

La coordinación operativa y nutricional está a cargo de profesionales con amplia trayectoria en el centro asistencial, como la licenciada Belén Pérez, vinculada al servicio desde el año 2015. Al respecto, sobre la complejidad de las tareas cotidianas, la especialista explicó: “Mi rol principal consiste en la planificación de menús para pacientes. Nosotros tenemos un rol bastante amplio acá con la gente que trabaja”, reflejando el dinamismo y la exigencia logística que demanda el funcionamiento diario del área gastronómica hospitalaria.

La producción culinaria contempla una rigurosa segmentación de dietas clínicas especializadas según las patologías y prescripciones médicas, abarcando opciones livianas, blandas, regímenes para diabéticos, dietas astringentes, hipoproteicas, pastosas y libres de gluten. Toda esta planificación se organiza mediante un menú cíclico de tres semanas, el cual se ajusta de manera flexible a los requerimientos estacionales y a las recomendaciones emitidas por los diferentes servicios médicos del hospital.

El proceso de elaboración comienza mucho antes de encender los fogones, ya que las nutricionistas participan activamente en la elaboración de pliegos técnicos y en la verificación de muestras presentadas durante las adquisiciones. Junto a la tecnóloga de alimentos, efectúan la recepción y control riguroso de insumos —frutas, verduras, carnes rojas y pollo— evaluando parámetros de calidad, conservación y peso exacto. Sobre la optimización de los recursos, Pérez señaló: “En la planificación de alimentos está la cantidad exacta de insumos que deben ser pedidos”, lo que permite organizar el abastecimiento y prevenir el desperdicio.

Una vez validados los ingredientes, los nutricionistas de producción supervisan minuciosamente la cocción, el porcionamiento bajo gramajes estrictos y la distribución final hacia las salas de internación. En una jornada regular, la capacidad operativa alcanza entre 800 y 900 porciones únicamente para el almuerzo, integrando tanto a los pacientes hospitalizados como a los comensales habilitados en el comedor institucional. Asimismo, las sugerencias clínicas sobre el aumento proteico o la reducción de carbohidratos son evaluadas constantemente para optimizar el aporte nutricional.

El éxito del servicio descansa en la articulación entre la ciencia nutricional y la práctica culinaria tradicional. Al respecto, la coordinadora destacó el compromiso del plantel al afirmar: “Tenemos que unir nuestra experiencia con la de los cocineros para que el plato salga lo mejor posible; que sea nutricionalmente aceptable, pero también en cuanto a sabor y a la parte visual”. Con una variedad de alimentos muy superior a la de años anteriores y un trabajo colaborativo constante ante cualquier imprevisto, la Sección Cocina consolida un estándar de calidad orientado a favorecer la recuperación clínica de los asegurados.

El ministro de Salud, Isaías Fretes, visitó este domingo el Hospital Materno Infantil Santísima Trinidad de Asunción, donde realizó un recorrido por los diferentes servicios para evaluar las necesidades y dialogar con los equipos de salud. Estuvo acompañado del viceministro de Atención Integral a la Salud, Saúl Recalde, y el consejero Hassel Jimmy Jiménez.

El ministro y comitiva se interiorizaron del área de Admisión, donde se aplica el sistema HIS y un llamador inteligente; asimismo, urgencias, urgencia ginecológica, el área de REA y el estar médico. También verificaron el lactario, el Banco de Leche Humana, radiología y mamografía, laboratorio, consultorios y el comedor de funcionarios, informaron desde la cartera sanitaria.

Las autoridades de la institución informaron que en el área de internación de ginecoobstetricia disponen de 15 camas y en terapia neonatal cuentan con nueve camas y posibilidades de ampliación.

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El hospital cuenta con cirujanos pediátricos y recibe recién nacidos derivados del interior del país que requieren atención quirúrgica, como parte de su labor especializada en salud materno infantil.

En cuanto a las condiciones laborales, el ministro asumió el compromiso de mejorar los espacios destinados al personal de cocina y servicios generales.

Al concluir el recorrido, Fretes valoró los avances observados y destacó que la tecnología debe estar acompañada por una atención clínica cercana al paciente. “Por encima de toda la tecnología, la clínica es imperativa”, expresó, al remarcar el valor del humanismo en la relación entre el médico y el paciente.

El ministro también subrayó la importancia de informar a la ciudadanía sobre los servicios disponibles y el uso de los recursos públicos. “Mi norte y mi guía es dar a conocer al pueblo lo que se hace con su dinero”, afirmó.

La visita permitió reconocer las capacidades del Hospital Santísima Trinidad y abordar necesidades relacionadas con el personal y los espacios de trabajo, con énfasis en fortalecer una atención oportuna, especializada y humanizada.

Según datos del Ministerio de Salud correspondientes a setiembre, el Hospital Materno Infantil Santísima Trinidad registró 10.580 atenciones: 6.553 consultas externas y 4.027 consultas de urgencias.

La atención ambulatoria incluyó especialidades como ginecología, hematología, cardiología, neumología, dermatología, neurología, gastroenterología y psicología. En el mismo periodo se reportaron 1.772 estudios en el servicio de diagnóstico y se realizaron 80 procedimientos quirúrgicos.

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Tras la reunión mantenida la semana pasada entre los ministros de Salud, Isaías Fretes, y de Trabajo, Mónica Recalde, ambas instituciones informaron sobre un nuevo proyecto de reglamentación de los exámenes médicos ocupacionales que pretende superar un enfoque centrado en el cumplimiento documental y convertir estos controles en una herramienta efectiva para prevenir enfermedades laborales.

La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (Mtess) y el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSP), apunta a detectar oportunamente problemas de salud vinculados con el trabajo, establecer evaluaciones según los riesgos de cada actividad y garantizar un seguimiento médico durante toda la trayectoria laboral de los trabajadores.

La propuesta es resultado de varios meses de análisis técnico entre ambas instituciones y especialistas en medicina del trabajo. El objetivo es actualizar una normativa cuya aplicación presenta dificultades y adecuarla a los avances de la medicina ocupacional y a los estándares internacionales.

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Durante el encuentro, la ministra Mónica Recalde destacó la importancia de fortalecer los mecanismos de prevención y evaluar las condiciones de salud de las personas no solo al ingresar a un empleo, sino también durante el desempeño de sus funciones. Este seguimiento permitiría identificar posibles enfermedades profesionales y adoptar medidas antes de que los problemas se agraven.

Entre los principales cambios planteados figura la ampliación de los controles médicos a distintas etapas de la vida laboral. Además de los exámenes de ingreso y periódicos, se prevén evaluaciones cuando los trabajadores cambien de funciones o se reincorporen a sus puestos.

Otro punto central es la adecuación de los estudios médicos a las características de cada actividad. De esta manera, las evaluaciones tendrán en cuenta los riesgos específicos de los puestos de trabajo, con especial atención a las tareas peligrosas o insalubres.

La detección temprana de enfermedades constituye otro de los ejes del proyecto. Los controles buscarán identificar posibles afecciones relacionadas con las condiciones laborales, de modo que puedan implementarse medidas preventivas oportunas.

La reglamentación también contempla criterios para resguardar la confidencialidad y la conservación de los antecedentes médicos de los trabajadores, un aspecto clave en el manejo de información sensible sobre su salud.

Según informaron, con esta actualización, el MTESS y el MSPBS buscan que los exámenes médicos dejen de ser considerados un simple requisito administrativo y se conviertan en un instrumento para proteger la salud de los trabajadores, prevenir enfermedades profesionales y mejorar las condiciones de seguridad en los lugares de trabajo.

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