Al iniciar este nuevo año, el cardenal Adalberto Martínez invitó a realizar un balance sincero de nuestra vida. Fue durante la primera misa del año realizada en la Catedral Metropolitana.
“Un balance interior, personal y comunitario. No para acusarnos ni condenarnos, sino para mirarnos con verdad delante de Dios”, expresó.
En primer lugar, recomendó mirar nuestra vida espiritual. “Este balance espiritual se prolonga en nuestra pertenencia concreta a la comunidad parroquial, a las capillas y a los centros comunitarios”, indicó.
Añadió que el balance alcanza también nuestra vida familiar. “La fe no se transmite solo con palabras, sino con el testimonio cotidiano. En el amor entre los esposos, en la paciencia con los hijos, en el perdón”, reflexionó.
Apuntó que la familia cristiana está llamada a ser buen samaritano de otras familias, construyendo redes de cuidado donde nadie quede solo.
“Este espíritu samaritano nos confronta con una herida profunda de nuestro tiempo: las adicciones, especialmente entre los jóvenes. Apostar por la rehabilitación, la acogida y el acompañamiento es apostar por la vida”, subrayó.
Este balance alcanza también la vida comunitaria y eclesial. “¿Hemos cuidado verdaderamente a los niños, adolescentes y jóvenes? ¿Hemos acompañado a los adultos en situación de vulnerabilidad? ¿Hemos creado ambientes sanos y seguros?, cuestionó.
También es momento de asumir resoluciones concretas, aclaró. “No promesas vacías, sino decisiones posibles, más tiempo para la oración, mayor fidelidad a la Eucaristía, escucha más atenta de la Palabra de Dios, compromiso real con la comunidad y con los más necesitados”, precisó.
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En otro momento de su homilía, hizo un pedido especial con motivo de la Solemnidad de María, Madre de Dios.
“Nos encomendamos María, Madre de Dios, para que nos ayude a desatar los nudos de las guerras, de los conflictos, de las violencias, de los homicidios y de los feminicidios que tanto dolor causan. Le pedimos que los niños puedan habitar hogares seguros, hogares que cuiden”, puntualizó.
En ese sentido, mencionó a los niños por nacer. “Pedimos que encuentren abrigo y protección en el vientre de sus propias madres, y acompañamiento solidario en sus familias y en la sociedad. Que nunca se les niegue el derecho a nacer”, manifestó.
Finalmente, llamó a asumir el compromiso de iniciar este nuevo año dispuestos a trabajar por el bien común, construyendo una sociedad más justa, más fraterna y más humana.
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Fieles y devotos se congregarán para tradicional misa de sanación en honor a San Charbel
La Parroquia San Charbel de Asunción realizará este domingo 23 de agosto, a las 11:00, su tradicional misa mensual de sanación, una celebración que reunirá a fieles y devotos en una jornada de oración e intercesión espiritual, especialmente por las personas enfermas.
La celebración estará dedicada a San Charbel Makhlouf, santo ermitaño maronita cuya devoción se extendió a distintos países y comunidades religiosas. Según registros eclesiales, al santo se le atribuyen más de 29.700 sanaciones reportadas a nivel mundial, además de numerosos testimonios de fieles que aseguran haber recibido favores o intercesiones.
La jornada se desarrollará en el marco de la celebración dominical habitual de la parroquia, ubicada en Asunción, en el barrio Itá Enramada. Durante la misa, los asistentes podrán presentar sus intenciones particulares y participar de la oración comunitaria por los enfermos y por quienes buscan consuelo y fortaleza espiritual.
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La ceremonia contará con la participación del equipo pastoral de la comunidad y contemplará la bendición de los presentes, como parte de las actividades religiosas vinculadas a la devoción a San Charbel.
Además de su labor litúrgica, la parroquia desarrolla actividades pastorales y benéficas que requieren el acompañamiento de feligreses y colaboradores. Quienes deseen obtener información sobre la misa, presentar intenciones o realizar donaciones pueden comunicarse al (0984) 600-777.
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Gobierno de Peña: “El desafío es profundizar los avances”, señala el diputado Del Puerto
- Por Juan Marcelo Pereira
- juan.pereira@nacionmedia.com
“A tres años de gestión del presidente de la República Santiago Peña, considero que Paraguay ha avanzado en áreas que tienen un impacto concreto en la vida de la gente”, dijo el líder de bancada del movimiento Honor Colorado en la Cámara de Diputados, Miguel Ángel Del Puerto.
“Destaco la inversión en infraestructura y el impulso a las obras públicas, la generación de empleo y el proceso de modernización del Estado, que debe continuar para contar con instituciones más eficientes y capaces de responder a las necesidades de la ciudadanía”, sostuvo en una entrevista con el diario La Nación/Nación Media.
El parlamentario dijo que entre las políticas públicas más significativas de la primera etapa del mandato del economista figura el programa Hambre Cero en las Escuelas, que brinda alimentación a 1.050.000 estudiantes por día en más de 7.000 escuelas distribuidas en todo el país.
“Representa una apuesta concreta por nuestros niños y por el futuro del país. No solo garantiza la alimentación escolar y mejores condiciones para que los estudiantes permanezcan en las aulas y tengan más oportunidades, sino que también moviliza la economía local y genera oportunidades para productores y emprendedores nacionales”, comentó.
Del Puerto también resaltó los avances en infraestructura y conectividad, colocando como ejemplo a Caaguazú. “Particularmente en mi departamento, donde hemos recibido un importante apoyo del Gobierno; cada camino, cada obra y cada inversión bien ejecutada significan oportunidades para las comunidades, el comercio y la generación de empleo. En salud, educación y acceso a la vivienda también se han dado pasos importantes, aunque todavía tenemos mucho por hacer y debemos seguir ampliando las soluciones para las familias”, refirió.
Segunda etapa de mandato
Para la segunda etapa de mandato, Del Puerto expresó que el gobierno de Peña deberá apuntar a que el crecimiento económico “se traduzca cada vez más en bienestar, mejores servicios públicos, empleo y oportunidades para todos. En líneas generales, mi balance es positivo, pero también realista”.
El legislador agregó que “el desafío es profundizar lo que funciona, corregir lo que necesita mejorar y lograr que los resultados lleguen efectivamente a cada comunidad del país. Veo que el Gobierno está haciendo su parte y confío en que en este periodo podamos ver avances importantes, particularmente en la salud y en la situación del Instituto de Previsión Social”.
En materia de empleo, Del Puerto argumentó que “vamos por buen camino, pero es necesario continuar impulsando oportunidades y fortaleciendo los servicios públicos para que el crecimiento se traduzca en mejores condiciones de vida. También debemos seguir fortaleciendo áreas como seguridad y educación”.
Gobierno cercano
A la vez, resaltó que el gobierno de Peña ha logrado consolidar su cercanía con los requerimientos ciudadanos. “Este es un aspecto fundamental y considero que hay avances en este sentido, pero debemos mantener y profundizar esa línea, escuchando a la gente y conociendo de primera mano sus necesidades. También es importante destacar lo positivo, porque reconocer lo que funciona ayuda a fortalecer y dar continuidad a las políticas que están dando resultados”, mencionó.
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Vínculo entre el gobierno y la ANR
Por otra parte, Del Puerto manifestó que la Asociación Nacional Republicana (ANR), liderada por Horacio Cartes, ha sido el principal motor para el avance de las políticas públicas impulsadas desde el gobierno central. “La relación debe ser de coordinación, unidad y trabajo articulado. Esto se ha visto desde el inicio de este Gobierno, con una conducción política que ha permitido acompañar los proyectos y avanzar en los distintos desafíos del país. Hay que destacar el liderazgo de Cartes como presidente de la ANR, cuyo rol es fundamental para mantener la unidad del Partido y fortalecer la articulación entre los distintos sectores”, puntualizó.
Señaló que “al mismo tiempo, Peña ha ejercido la conducción del gobierno con responsabilidad y apertura, manteniendo una línea de diálogo y coordinación con el partido, y desde la ANR hemos acompañado y contribuido para que las políticas públicas puedan avanzar y dar respuestas a la ciudadanía. Conocemos al presidente Peña y conocemos a Horacio Cartes, y confiamos plenamente en que esta coordinación y unidad se van a mantener. Los desafíos que tenemos por delante requieren justamente de trabajo articulado, diálogo y una dirigencia capaz de poner por delante los objetivos comunes del país y del partido”.
Rumbo al 2028
Por otra parte, Del Puerto se refirió sobre el desafío que deberá enfrentar la ANR camino a las elecciones generales del 2028. “Más que hablar de nombres o candidaturas, debemos hablar de un Partido Colorado unido, competitivo y con capacidad de gestión, preparado para ofrecer a la ciudadanía una propuesta seria y responsable. Como ANR, debemos proponer dar continuidad a los avances alcanzados por el actual Gobierno, pero también tener la capacidad de plantear nuevos desafíos y responder a las necesidades que vayan surgiendo”.
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La Policía recuperó institucionalidad y operatividad en 3 años de gestión, asegura Riera
- Por Lourdes Torres, lourdes.torres@nacionmedia.com.
Al hacer un balance de estos tres años de gestión al frente del Ministerio del Interior, el ministro Enrique Riera sostuvo que uno de los principales resultados fue devolver la institucionalidad a la Policía Nacional, con una mayor autonomía en sus decisiones operativas y presupuestarias y una menor injerencia externa. Afirmó que este proceso estuvo acompañado por una reducción del 40 % de los hechos punibles.
El secretario de Estado destacó, en una entrevista en exclusiva con La Nación/Nación Media, que, en materia de seguridad, el gobierno de Santiago Peña tuvo más aciertos que errores y aseguró que están poniendo todo el empeño para ir mejorando en la lucha diaria contra la delincuencia común. Remarcó que los números son positivos, pero pueden mejorar más aún.
“Como resultado concreto de estos tres años se hizo mucho, pero falta más, los hechos punibles se redujeron 40 % en todos los frentes. Ocupamos el 3 lugar en Latam en relación a la cantidad de homicidios por cada de 100.000 habitantes. Y conforme al departamento de Estado de los Estados Unidos, somos, junto con la Argentina, los únicos con categoría clase 1 para recomendar a sus ciudadanos visitar como turistas e inversores”, remarcó.
Mencionó que esta situación en la Policía Nacional se está consiguiendo gracias al apoyo del Poder Ejecutivo. “Le devolvimos la operatividad, que es apostar a lo básico y esencial: movilidad y comunicación. Todavía falta mucho (particularmente armas, equipos, tecnología, infraestructura) en proporción a la cantidad de efectivos (39.000) con que cuenta actualmente”, precisó.
Principales avances
El ministro Riera destacó la Ley 7280/24 de organización y modernización de la Policía Nacional, que incorpora reivindicaciones históricas de los agentes y establece, entre otras medidas, el polígrafo como requisito para los ascensos y el fortalecimiento de Asuntos Internos para combatir la corrupción dentro de la institución. También resaltó la triplicación de los agentes del Grupo Lince, con 900 motocicletas y 1.800 policías de élite.
Asimismo, señaló una inversión de USD 92 millones en equipamiento policial, que incluye patrulleras, motocicletas, radios, sistemas de comunicación con GPS, chalecos antibalas y un laboratorio forense y criminalístico. A esto sumó el aumento de la incorporación de nuevos agentes, de 1.000 a 5.000 efectivos por año, además de una mayor inversión en la formación de oficiales y suboficiales, mediante mejores condiciones para docentes, becas e intercambios.
El ministro Riera hizo hincapié en estos puntos, atendiendo las condiciones en que estaba la institución policial al momento de asumir el mando hace 3 años, cuando se encontró con un sistema de identificaciones paralizado, vehículos con más de 300.000 km, motos deterioradas, equipos de comunicación sin funcionar, chalecos antibalas vencidos, una desfasada ley policial de 1993, y solo 24.000 efectivos. Con toda estas precariedades, señaló que el Gobierno puso énfasis en la movilidad, comunicaciones, personal y equipamiento.
Desafíos pendientes
No obstante, Riera insistió en todo momento en que aún falta mucho por hacer. “Están pendientes dos deudas históricas, reparar las más de 900 comisarías, subcomisarías y puestos policiales. Más del 50 % está en muy mal estado y el 20 % debe ser derrumbado y vuelto a edificar”, comentó.
Asimismo, está siendo necesaria la provisión de más de 15.000 armas, preferentemente a los nuevos egresados, de las marcas de clase internacional y a un precio razonables (sin intermediarios). Así como dotar de más equipamiento para los nuevos egresados, como transporte, comunicaciones, equipamiento completo.
Atendiendo a los últimos hechos violentos, incluidos ataques contra dependencias policiales, el ministro Riera señaló que exige mejorar de forma urgente el sistema de inteligencia con mayor tecnología para anticipar los golpes. “Fortalecer la capacidad de fuego de nuestras comisarías en efectivos y armas, así como una infraestructura más adecuada en zonas calientes. Mayor capacidad de respuesta en tiempo y forma”, acotó.
Finalmente, agradeció el apoyo y la confianza del Ejecutivo y de todo el gabinete, de los funcionarios y compañeros de trabajo: “Espero que todo estos cambios sean sustentable en el tiempo. Me gustaría dejar una institución policial profesional, eficiente e íntegra con resultados medibles. Bien equipada, organizada y motivada que sea la garantía de nuestra democracia”.
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En tres años, Salud reportó récord en distribución de medicamentos y mayor eficiencia en UTI
En el balance de gestión proporcionado desde el Ministerio de Salud Pública, encabezado por María Teresa Barán, detallaron que durante los primeros tres años de gobierno del mandatario Santiago Peña, se cuadruplicó el volumen de medicamentos distribuidos, se concretó la inauguración de dos hospitales de alta complejidad y se registró la mayor utilización del sistema público en la historia del país.
Desde la cartera puntualizaron también que USD 506 millones destinados en 14 proyectos hospitalarios simultáneos, 18,6 millones de consultas en el año 2025 y un acuerdo con el mejor hospital de América Latina definen la escala del período.
“El sistema público de salud atiende hoy a más personas, en más lugares y con más recursos que en cualquier momento anterior, y esa expansión convive con brechas que todavía no están resueltas y que exigen seguir trabajando”, refieren desde la institución.
Agregan que el indicador más abarcador del período es el de consultas registradas. En 2025, los servicios dependientes del ministerio atendieron 18.648.967 consultas, según datos de la Dirección General de Información Estratégica en Salud, actualizados a través del HIS. Esa cifra representa el nivel más alto de utilización del sistema público desde que existen registros y un crecimiento de más de cuatro millones de consultas respecto a 2023, cuando se registraron 14.523.124.
Agregan que la serie histórica desde 2014 (cuando el sistema registraba 4.840.946 consultas anuales) muestra la magnitud del cambio acumulado: en once años, el sistema multiplicó por casi cuatro su capacidad de atención efectiva.
Distribución de medicamentos
La cartera estatal manifiesta también en su informe que el abastecimiento de insumos y medicamentos “fue una de las transformaciones centrales del período”. Señala que la inversión acumulada en medicamentos distribuidos desde los Parques Sanitarios del Ministerio a las Regiones Sanitarias alcanzó G. 1.505.086.972.145 al cierre de 2025 —el año de mayor distribución en la historia del sistema— y en lo que va de 2026 ya acumula G. 696.254.905.384 a junio, un ritmo que supera al de cualquier año completo anterior a 2024. En 2024, el acumulado cerró en G. 1.129.170.989.952 y en 2023 en G. 904.363.838.648, consolidando tres años consecutivos de crecimiento sostenido. La comparación con 2019 (G. 326.395.812.187) ilustra la escala del cambio: en seis años, la inversión en medicamentos distribuidos se multiplicó por casi cinco.
El balance expresa que dos parques especializados explican parte estructural de ese crecimiento. El Parque Oncológico fue creado durante esta gestión y registra un movimiento de G. 3,02 billones en medicamentos oncológicos: el volumen que en 2019 tardaba un año en distribuirse hoy se distribuye en aproximadamente un mes.
El Parque Nefrología fue habilitado con una inversión de G. 279.885 millones para sostener la expansión del programa de diálisis, que sumó 101 nuevas máquinas y pasó de 206 a 307 equipos operativos en todo el país. Las sesiones de hemodiálisis realizadas en el sistema público superan las 358.000 desde el inicio de la gestión, con más de 2.400 pacientes en tratamiento continuo en 15 centros distribuidos en el territorio nacional.
Más atención y cercanía
Por otra parte, detalla que a partir de agosto de 2023, el ministerio habilitó consultorios nocturnos en especialidades clave —pediatría, ginecología, clínica médica, cirugía, cardiología, odontología y nutrición— en 41 hospitales públicos y 83 unidades de salud de la familia (USF) de todo el país, con atención de lunes a viernes entre las 16:00 y las 22:00. En tres años, el sistema acumula más de 1.548.400 consultas en horario nocturno, reduciendo la presión sobre los servicios de urgencias y ampliando el acceso para trabajadores y familias con jornadas laborales incompatibles con el horario tradicional de atención médica en consultorio.
Las maratones quirúrgicas acumulan más de 10.300 intervenciones en el período. A esas cifras se suman más de 1.025 cirugías reconstructivas gratuitas del programa Ñemyatyro Paraguay (en pacientes con secuelas de quemaduras, labio leporino, malformaciones y tumores cutáneos), más de 824 cirugías pediátricas itinerantes del programa Mitã Vy’ãrã en el interior del país, y más de 300 cirugías oftalmológicas realizadas desde diciembre de 2025 en centros fuera de Asunción, devolviendo la visión a pacientes de entre 18 y 87 años.
El sistema de telediagnóstico pasó de cubrir 12 regiones sanitarias en el primer año a operar 84 centros activos en las 18 regiones al cierre del período. Entre junio de 2025 y abril de 2026 se realizaron 85.156 diagnósticos a distancia —electrocardiogramas, tomografías, mamografías, ecografías— con proyección de superar los 100.000 procedimientos al cierre de junio de 2026. 83 unidades de salud de la familia operan con horario extendido, registrando 336.186 consultas entre junio de 2025 y abril de 2026. La estrategia Municipio Saludable alcanzó por primera vez el 100 % de los 246 municipios del país.
En oncología, el INCAN registró 39.753 consultas ambulatorias y 26.321 sesiones de quimioterapia solo en el período junio 2025–abril 2026. Los 32 nuevos mamógrafos incorporados elevaron el total a 57 —uno por departamento— y generaron un récord de 40.000 mamografías con un incremento interanual del 115 %. La red oncológica pasó de atender pacientes únicamente en Asunción a ofrecer quimioterapia en 11 servicios descentralizados en todo el país.
Millonaria inversión en infraestructuras
Señalan también que dos hospitales de alta complejidad fueron inaugurados con fondos propios del Estado e incorporaron personal mediante concursos públicos de méritos y oposición, por primera vez en la historia reciente del sistema para la apertura de un establecimiento público.
El Hospital General de Coronel Oviedo, habilitado en febrero de 2025, tiene 21.000 m², 148 camas, 20 camas de UTI y 6 quirófanos, y brinda cobertura a más de 600.000 personas de Caaguazú, San Pedro, Guairá y Canindeyú. A poco más de un año de funcionamiento, acumula 358.000 atenciones, 6.481 cirugías y 192.342 estudios diagnósticos.
El Hospital General de Itapúa “Ladislao Hrisuk” ocupa 40.000 m², cuenta con 232 camas, 13 quirófanos y el único pabellón de quemados de la región, y cubre a cerca de un millón de personas del sur del país; en menos de un año registra 215.000 atenciones, 2.400 cirugías y 240.000 análisis laboratoriales.
El programa de infraestructura activo compromete inversiones por USD 506,4 millones en 14 proyectos: nuevos hospitales generales en Asunción, Concepción, Ciudad del Este, San Estanislao, Mariscal Estigarribia y Curuguaty; rehabilitación de hospitales distritales, UTIs y redes departamentales; y el nuevo Hospital Nacional de Itauguá, con 1.039 camas de hospitalización, 160 unidades de terapia intensiva, 30 quirófanos, hospital de día oncológico y helipuerto, con inversión de USD 150 millones y entrega proyectada para agosto de 2028. Los proyectos habilitados, en construcción y contratados representan en conjunto más de 157.000 m² de nueva superficie y más de 1.800 camas adicionales al sistema público, incluyendo 320 de terapia intensiva.
La operatividad de las unidades de terapia intensiva pasó del 76 % al inicio del segundo año al 94 % al cierre del período -neonatales al 96 %, pediátricas al 90 %, adultos al 94 %- mediante la instalación de 181 monitores multiparamétricos, 120 camas eléctricas y una inversión superior a G. 92 mil millones en equipamiento de alta complejidad. El monitoreo opera en tiempo real desde un centro especializado del MSPBS con actualización cada cinco minutos del estado de disponibilidad de camas críticas en todo el territorio.
Acuerdo con destacado hospital
Por otra parte, menciona que en febrero de 2026, la Itaipú Binacional suscribió un acuerdo con el Hospital Israelita Albert Einstein —número uno de América Latina y uno de los quince mejores del mundo— para transferir su modelo de gestión al nuevo Hospital Nacional de Itauguá.
El acuerdo abarca la revisión técnica de los planos del nuevo edificio, el diseño del modelo asistencial y administrativo, la capacitación integral del personal en seguridad del paciente y eficiencia operativa, el asesoramiento para la adquisición de equipamiento de alta complejidad y el acompañamiento técnico durante el primer año de funcionamiento.
Los equipos del Einstein trabajan ya de manera conjunta con la conducción ministerial en protocolos, digitalización e historia clínica electrónica en el hospital actual.
Vacunación, epidemiología y salud mental
Entre los principales logros también se detalla la incorporación de dos vacunas nuevas al esquema público. El nirsevimab -anticuerpo monoclonal contra el virus respiratorio sincitial- se aplica con 60.000 dosis y el resultado al cierre del período es de cero fallecidos por VRS en menores de seis meses durante la implementación. La vacuna contra el VPH en esquema de dosis única fue ampliada a niñas de 9 a 18 años y niños nacidos en 2014, con más de 70.000 personas protegidas. Las campañas de influenza 2026 distribuyeron 1.500.000 dosis. La campaña de sarampión y rubéola 2026 vacunó a 421.203 niños con 89% de cobertura nacional; Paraguay no registra ningún caso confirmado de sarampión en lo que va de 2026, mientras la región de las Américas atraviesa su peor brote en 22 años.
Las acciones de vigilancia epidemiológica y control territorial lograron reducir en un 90% los casos de dengue notificados en el período julio 2025–abril 2026 respecto al mismo período anterior: de 2.813 casos a 295.
El Laboratorio Central de Salud Pública fue acreditado por la OPS/OMS como laboratorio nacional de referencia para sarampión y rubéola. El acuerdo con la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA) oficializa USD 14,5 millones para la construcción de un laboratorio con nivel de bioseguridad II.
En salud mental, la Línea 155 opera las 24 horas los 365 días del año desde junio de 2025 y acumula más de 20.000 intervenciones en menos de un año, con un tiempo promedio de respuesta de 26 segundos y 80 % de llamadas atendidas. Más de 740 derivaciones de urgencia fueron coordinadas con el 911. En aplicación de la Política Nacional de Salud Mental 2024–2030, 40 pacientes adultos mayores del Hospital Psiquiátrico con hasta 15 años de internación fueron trasladados a hogares sustitutos.
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Tecnología, formación y recursos humanos
También se menciona que el Sistema de Información en Salud (HIS) pasó de conectar 417 establecimientos al inicio de la gestión a 1.267 al cierre del período, equivalente al 79 % de los servicios dependientes del MSPBS. Desde 2017, el sistema acumula 45 millones de consultas registradas digitalmente; solo entre julio de 2025 y abril de 2026 se registraron 11.979.259.
Entre 2023 y 2026, el MSPBS incorporó 5.141 nuevos profesionales de salud —médicos, licenciados en enfermería, obstétricas y odontólogos— mediante concursos de méritos y oposición, sin excepción. En 2026 se habilitaron 796 cupos para residencias en especialidades troncales, la cifra más alta de la última década, frente a 299 disponibles en 2014.
Por primera vez, hospitales fuera del área metropolitana incorporaron formación en subespecialidades como Nefrología y Oncología Clínica. Los médicos residentes pasaron de G. 4.000.000 a G. 6.000.000 de asignación mensual, con 201 nuevas plazas abiertas al mismo nivel salarial. Los médicos pasantes rurales pasaron de G. 9.200.000 a G. 10.000.000, con el total de pasantes activos creciendo de 293 en 2024 a 427 en 2025.
A partir de abril de 2025, 296 especialistas en medicina crítica e intensiva perciben un incentivo mensual adicional en cumplimiento de la Ley N.º 7.159/2023. La Maestría en Salud Pública del Instituto Nacional de Salud fue acreditada por la ANEAES por seis años en diciembre de 2024.
Entre 2024 y 2025, las plazas para especialidades médicas primarias pasaron de 587 a 749, un crecimiento de 162 cupos equivalente al 27,4 %. El impulso provino principalmente de las unidades formadoras del propio Ministerio, que ampliaron su oferta de 441 a 600 plazas en un solo año.
Más de 910.000 personas accedieron a servicios de salud bucal en establecimientos públicos entre junio de 2025 y junio de 2026. El programa Caries Cero entregó 178.000 kits de higiene bucal a niños de 5 a 12 años en instituciones educativas. El empadronamiento de pacientes con hipertensión arterial y diabetes alcanzó a 222.388 personas registradas en las 18 regiones sanitarias, frente a 187.000 en 7 regiones al inicio de la gestión.