El exviceministro de Educación, Raúl Aguilera, destacó la transparencia en el manejo de los fondos destinados al programa Hambre Cero implementado por el Gobierno nacional.
“El programa Hambre Cero es una planificación del Estado para llegar con alimentos a los chicos, especialmente almuerzos. Esto cuando nació tenía una cobertura extremadamente pequeña y muy dispersa, también”, señaló a la 1020 AM.
Recordó que durante la primera etapa de su implementación, la ejecución estaba a cargo de los municipios y de las gobernaciones.
“Mi experiencia en el Ministerio de Educación, las veces que la Contraloría entraba, dejaba lecciones aprendidas de que habría que programar mejor esto. Y esto fue avanzando. Hay que recordar que anteriormente Educación manejaba exclusivamente capital y los gobiernos municipales y departamentales manejaban los demás distritos”, refirió.
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A su criterio, con la centralización de la gestión se garantizó el buen uso de los recursos financieros que antes estaban dispersos.
“Ahora tiene una cobertura limitada en el sentido de que el nivel central se encarga solamente de capital y Central. Y esto tiende a mejorarse, las instituciones van aprendiendo de sus errores. Yo creo que hay montones de lecciones aprendidas”, expresó.
El doctor Aguilera manifestó que siempre hay fuerzas externas que buscan influir y obtener beneficios del programa, por lo que consideró que “se tiene que tener cintura” para no ser arrastrados por las presiones.
“Los paquetes licitatorios a nivel de Educación son paquetes extremadamente grandes y hay muchos intereses de por medio. Pero en la medida en que la gestión sea transparente, participativa y la gente pueda entender, acceder a los datos públicos, las cosas van cambiando gradualmente”, resaltó.
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El programa Hambre Cero expande cobertura con USD 191 millones más
Con esta ampliación presupuestaria se podrá sostener la prestación del servicio y también acompañar la expansión del programa.
El Consejo de Alimentación Escolar (Conae) prevé el aumento de la inversión a la hora de elaborar las licitaciones en el marco del programa Hambre Cero en las Escuelas en unos USD 191 millones, considerando el incremento progresivo de estudiantes matriculados en cada año.
Es decir, para mantener la provisión durante el ciclo 2027-2030, el Conae aprobó una ampliación presupuestaria plurianual de USD 191 millones, impulsada por un incremento histórico de casi 100.000 nuevos alumnos incorporados recientemente
De acuerdo a los últimos datos del Registro Único de Estudiantes (RUE) se incorporaron 99.415 estudiantes solo este año, lo que totaliza 1.076.677 estudiantes que deben ser beneficiados con el programa de alimentación escolar, desayuno, almuerzo y merienda en este 2026.
Con esta ampliación presupuestaria se podrá sostener la prestación del servicio y también acompañar la expansión del programa, asegurando así la continuidad hasta 2030, mediante un proceso licitatorio plurianual.
“El Fondo Nacional de Alimentación Escolar (Fonae) ya autorizó el inicio del proceso de llamado a licitación que va a arrancar en agosto de 2027 y va a ir hasta julio de 2030”, explicó el ministro de Desarrollo Social (MDS), Tadeo Rojas para Paraguay TV.
El ministro detalló además que el programa de alimentación es financiado en un 60 % por recursos de compensación de energía (los percibidos por el ex-Fonacide) y un 40 % ya está siendo absorbido por los recursos del Tesoro. El objetivo es que este programa social sea cubierto gradualmente por los recursos del Tesoro Público.
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Basilio Núñez presenta balance con énfasis en obras y fortalecimiento institucional
El presidente del Congreso Nacional y de la Cámara de Senadores, senador Basilio Núñez, presentó su informe de gestión correspondiente al período comprendido entre julio del 2025 a junio del 2026. Durante su exposición, destacó los avances alcanzados en infraestructura, modernización tecnológica, fortalecimiento institucional y transparencia en la administración del Poder Legislativo.
“Hoy estamos cumpliendo dos años de gestión. Priorizamos una gestión responsable, transparente y eficiente en el uso de los recursos públicos”, manifestó el titular del Senado al inicio de su exposición, durante la cual agradeció la confianza depositada por sus colegas y el acompañamiento de la mesa directiva.
En ese contexto, resaltó los avances obtenidos en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay (MECIP), indicando que la Cámara de Senadores pasó del puesto 14, registrado en el año 2022, a ubicarse entre las cinco mejores instituciones del país en el ranking de la Contraloría General de la República.
“El fortalecimiento del Sistema de Control Interno permitió elevar la calificación institucional de 3,08 a 3,33, alcanzando el nivel de madurez ‘Gestionado’ en todos sus componentes y posicionando a la Cámara de Senadores en el quinto lugar del ranking nacional elaborado por la Contraloría General de la República”, remarcó.
Modernización de la infraestructura
Presentó además los principales proyectos ejecutados en materia de infraestructura, entre ellos la recuperación y modernización integral del edificio del Congreso Nacional. Indicó que las obras incluyeron la renovación de la fachada principal, salas institucionales, la Biblioteca, oficinas administrativas y otros espacios destinados al trabajo legislativo.
Asimismo, destacó el fortalecimiento de los servicios institucionales mediante mejoras en el Dispensario Médico, la Sala de Lactancia, la creación de la Dirección de Asistencia Social y la instalación de desfibriladores externos automáticos (DAE), ampliando la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia.
También informó sobre el inicio de la renovación integral del sistema de ascensores. La primera etapa comprendió la sustitución de seis equipos, mientras que una segunda fase incorporará siete nuevos ascensores.
Fortalecimiento académico
Otro de los aspectos destacados fue la consolidación del Instituto Superior de la Academia Legislativa (ISAL), mediante el fortalecimiento de su estructura académica, la aprobación de nuevas ofertas de formación, la suscripción de convenios con universidades nacionales e internacionales y la habilitación de una nueva sede.
En ese marco, hizo especial referencia a la implementación del programa de posgrado internacional denominado “Especialización en Justicia Constitucional y Derechos Humanos con orientación en Derecho Parlamentario, con énfasis en el Poder Legislativo Paraguayo”, desarrollado en cooperación con la Universidad de Bolonia, Italia, iniciativa que contó con el acompañamiento de varios legisladores.
Cooperación con Taiwán
Otro de los aspectos resaltado por el senador Núñez es la cooperación de la República de China (Taiwán), como uno de los pilares del proceso de modernización del Congreso Nacional. Explicó que la primera etapa del proyecto, con una inversión aproximada de tres millones de dólares, comprende la modernización de las redes informáticas, el sistema eléctrico, el centro de datos, el respaldo energético, la infraestructura tecnológica y los sistemas de producción audiovisual.
Agregó que una segunda fase, con una inversión similar, permitirá incorporar sistemas de climatización, protección contra incendios y seguridad institucional, además de ejecutar dos proyectos emblemáticos: el Proyecto Integral de Seguridad del Congreso Nacional y la Plaza Temática “Fundación de Asunción”. Indicó que estas inversiones permitirán consolidar un Congreso más moderno, seguro y tecnológicamente fortalecido.
Asimismo, informó sobre la incorporación de dos nuevos vehículos institucionales: uno destinado a la Dirección de Acción Social para el traslado de pacientes y personas que requieran asistencia, entre otros servicios, y otro destinado a apoyar el trabajo de las comisiones y las misiones parlamentarias.
Herramientas digitales y nuevos proyectos
Como parte del proceso de modernización, presentó los avances de la aplicación móvil Mi Senado, una plataforma digital que permitirá a la ciudadanía acceder a información legislativa, fortaleciendo la transparencia y el vínculo entre el Poder Legislativo y la ciudadanía.
Finalmente, anunció que el próximo lunes será inaugurada la nueva sala de reuniones “Presidente Eusebio Ayala”. Asimismo, adelantó que se encuentra en proceso de licitación del Centro de Bienestar Infantil, una guardería destinada a los hijos de funcionarios del Congreso Nacional y de la Cámara. “Me resta agradecer la confianza de todos para seguir trabajando en lo que queda de este período”, concluyó el presidente del Congreso Nacional.
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Camilo Pérez arranca la campaña de la Lista 1: “Ofrecemos gestión, no soluciones mágicas”
Por Lourdes Torres - Periodista - lourdes.torres@nacionmedia.com
Tras consolidar la unidad en la ANR luego de las internas, Camilo Pérez arranca su campaña hacia las elecciones generales de octubre con un mensaje centrado exclusivamente en la gestión y los servicios de calidad. La propuesta que plantea el candidato de la Lista 1 para la intendencia de Asunción es la planificación, transparencia y “cero macanadas”.
En una entrevista exclusiva con La Nación/Nación Media, Pérez reconoce la frustración de los asuncenos, ya que la vive personalmente. Indicó que la confianza no se pide; se gana con hechos; por ello no plantea promesas “imposibles ni soluciones mágicas”. Sino que se pone a disposición con una experiencia de gestión construida durante años, administrando proyectos, equipos y presupuestos complejos, asegurando que está preparado para este trabajo.
- Superadas las internas, ¿cuál es la siguiente etapa en este inicio de campaña con miras a las generales de octubre?
Las internas fortalecen la cohesión interna de la ANR; estamos en el arranque de una etapa en la que vamos a hablar con todos los vecinos de Asunción. Agradezco el enorme respaldo del movimiento Honor Colorado, así como de todos los movimientos del Partido Colorado. Los gestos de unidad que se han dado son importantes porque entiendo que la ciudad necesita que trabajemos juntos por encima de las diferencias. Soy un convencido de que Asunción puede cambiar y que seré artífice de ese cambio.
- ¿Cuál será el principal mensaje de su campaña para convencer a los asuncenos que no son colorados?
Nuestro mensaje es muy simple: servicios de calidad para los asuncenos. Soy un convencido de que Asunción puede cambiar con gestión, trabajo y resultados. Es lo que demostramos durante años en el deporte paraguayo, impulsando proyectos que muchos consideraban difíciles o imposibles y convirtiéndolos en realidades a través de gestión, coordinación interinstitucional, transparencia y resultados con equipos competitivos.
Los problemas de la ciudad no distinguen colores políticos. Los baches, la basura, el tránsito o la inseguridad afectan por igual a todos los vecinos. Por eso queremos hablarle a cada asunceno como ciudadano antes que como elector. Lo que ofrecemos es trabajo, planificación, transparencia y un equipo con capacidad de hacer. Además, queremos incluir a los vecinos en nuestra gestión a través de audiencias públicas.
- Usted ganó cómodamente las internas, pero ahora necesita ampliar su base electoral. ¿Qué les ofrece a los independientes y opositores?
Nosotros ya somos lista 1 y me acompaña una oferta electoral diversa que coincide con mi propuesta de una administración enfocada en resolver problemas lo más rápido posible. Mi compromiso es gobernar para todos los asuncenos y que todos podamos estar orgullosos de nuestra ciudad.
Vengo del sector privado y del mundo deportivo, donde aprendí que los resultados se logran formando equipos y gestionando con objetivos claros. Quiero que quienes hoy tienen dudas puedan evaluar nuestra propuesta por lo que planteamos hacer y por la capacidad que hemos demostrado para ejecutar proyectos complejos. Los invito a todos a recorrer el Parque Olímpico y a que recuerden que desde la gestión deportiva pusimos a Paraguay en lo alto del podio. La idea es hacer lo mismo por Asunción.
- ¿Cuáles serán sus primeras medidas una vez que llegue a la Intendencia de Asunción; sus metas dentro de los primeros 100 días de gobierno?
Los primeros 100 días serán para poner en marcha las soluciones más urgentes y concentrarnos en lo que hoy preocupa a los vecinos. Vamos a trabajar en el saneamiento financiero del municipio, mejorar la recolección de basura, recuperar espacios públicos, poner en marcha un plan intensivo de bacheo en toda la ciudad, fortalecer la seguridad y comenzar acciones concretas para mejorar el tránsito. La gente está cansada de promesas. Por eso queremos que los primeros meses de gestión sean una demostración clara de que existe un rumbo y un equipo al servicio de todos los asuncenos.
- Muchos vecinos sienten frustración con la clase política. ¿Por qué deberían confiar en usted?
Porque yo no vengo a macanear. Yo entiendo perfectamente esa frustración porque a mí, como vecino de Asunción, también me pasa. La confianza no se pide; se gana con hechos. Por eso yo no vengo a prometer cosas imposibles ni a ofrecer soluciones mágicas. Vengo a poner a disposición una experiencia de gestión construida durante años, administrando proyectos, equipos y presupuestos complejos.
Nunca ocupé un cargo público ni dependí de contratos con el Estado para desarrollar mi actividad profesional. Mi trayectoria está a la vista y los resultados también. Lo que le propongo al vecino es que nos evalúe por nuestra capacidad de hacer, por la transparencia con la que vamos a administrar los recursos de todos y por los resultados que podamos mostrar.
- Camilo Pérez, una figura emergente en la política. ¿Qué lo diferencia de los candidatos tradicionales y el cambio que representa para Asunción?
Probablemente, la principal diferencia es que no provengo de la política tradicional y traigo una experiencia de gestión distinta. Durante años trabajé en el sector privado, que tiene sus formas, y luego en el deporte nacional e internacional, impulsando proyectos que parecían difíciles y demostrando que, con planificación, trabajo en equipo y liderazgo, se pueden lograr grandes transformaciones.
Represento una visión que pone el foco en la gestión, en la transparencia y en los resultados. Vengo a impulsar una forma de gestionar, más moderna, más eficiente y más cercana a las necesidades reales de los vecinos. Mucho diálogo, mucha cercanía y mucha gestión es a lo que me comprometo.
- ¿Qué rol tendrá el Gobierno Nacional durante su gestión, sobre todo de cara a los 500 años de Asunción?
La Municipalidad y el Gobierno Nacional tienen responsabilidades diferentes, pero estoy convencido de que la coordinación es fundamental. Ninguna gran capital del mundo se transforma trabajando de manera aislada. La nación tiene pendientes con su capital y vamos a gestionar este vínculo para que los resultados sean transversales a todos los vecinos de Asunción.
Los 500 años de Asunción representan una oportunidad histórica para recuperar espacios emblemáticos, fortalecer la infraestructura y construir unos hitos representativos (acuérdate de que un atractivo turístico es un recurso puesto en valor), además de proyectar una ciudad moderna y competitiva. Vamos a trabajar con todas las instituciones con el objetivo de que gane Asunción y los asuncenos.
- ¿Se siente usted preparado para administrar una ciudad que muchos consideran la más difícil de gobernar en el Paraguay?
Estoy preparado, no porque crea que será fácil, sino porque entiendo la dimensión del desafío. A lo largo de mi trayectoria me tocó liderar proyectos complejos, coordinar equipos numerosos y asumir responsabilidades que requerían planificación, capacidad de ejecución y rendición de cuentas.
Asunción necesita liderazgo, un equipo competente y una hoja de ruta clara. Sé que los problemas son grandes, pero también sé que la ciudad tiene un enorme potencial. Mi convicción es que con gestión, trabajo y compromiso podemos recuperar el orgullo de ser la capital de todos los paraguayos.
Pero también estoy convencido de que no habrá una Asunción mejor si no logramos integrar a todos sus barrios. Vamos a trabajar para que la Municipalidad esté más presente en la Chacarita, en los bañados y en las zonas más vulnerables, acercando servicios, oportunidades y espacios públicos de calidad. Queremos una ciudad más limpia, segura y ordenada, pero también una ciudad más inclusiva, donde ningún vecino se sienta olvidado.
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Transparencia electoral: fijan plazo para registrar administradores de campaña
La Dirección Técnica de Financiamiento Político de la Justicia Electoral, emitió un comunicado por la cual, recuerda a los responsables de los Partidos, Movimientos Políticos y Alianzas Electorales que presentarán candidatos a Intendente y/o Miembros de Juntas Municipales en las Elecciones Municipales del próximo 04 de octubre del corriente año, la obligación de comunicar la designación de sus respectivos Administradores de Campaña Electoral, a fin de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 278, inc. a) de la Ley Nº7524/25.
En este sentido, señalan que conforme a lo establecido en el Numeral 4, item 63 de la Resolución TSJE Nº 78/2025 “Que aprueba el Cronograma Electoral para las Elecciones Municipales en todos los distritos del país para el periodo 2026-2031”, la citada dirección recuerda que la comunicación de los respectivos administradores se deberá ser realizada en el periodo comprendido entre el jueves 18 y el miércoles 24 de junio de 2026.
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Es importante, recordar que la designación del administrador de campaña, no es un mero trámite burocrático; sino que es una de las piezas centrales del sistema de transparencia electoral. Con esto, la Justicia Electoral exige registrar a los administradores porque el control ya no se hace solo por “partido político” de forma global, sino de manera individualizada por cada campaña.
Teniendo en cuenta que al identificar con nombre, apellido y firma al responsable financiero de cada lista de Intendentes o Juntas Municipales, el Estado busca blindar las elecciones contra el dinero de origen dudoso o ilegal, de tal modo a garantizar que la competencia electoral sea limpia y transparente.
Finalmente, la Dirección Técnica de Financiamiento Político puso a disposición de la ciudadanía el número de teléfono (021) 6180-741/739, ante cualquier duda o consulta, para que puedan solicitar asistencia de la mencionada dependencia.
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