Verdaderos minutos de desesperación vivió la familia de un bebé de 18 meses, quien estuvo a punto de asfixiarse con su leche. Ocurrió en la ciudad de Emboscada, departamento de Cordillera. Al percatarse de lo que estaba sucediendo con el niño, lo trasladaron hasta el cuartel de los bomberos voluntarios para pedir ayuda. Estos lograron salvar su vida mediante la maniobra de Heimlich.

Este lunes, se viralizó el vídeo de las cámaras de seguridad del cuartel de los bomberos de Emboscada, que captaron el preciso momento en que el capitán, Giovanni Ferrandina realizó la maniobra de Heimlich y salvó la vida de este pequeño, quien fue llevado en grave estado por su padre y su tío hasta el cuartel.

“Se ahogó parece ¡Por favor ayuda, ayuda!“, se escucha en el audio de ambiente. En ese momento el padre entregó a su pequeño al capitán Julio Bobadilla, este lo tomó y ya se percató que estaban con cianosis o asfixia y sin fuerzas para realizar movimientos.

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Bobadilla entregó al bebé a Ferrandina, quien de inmediato aplicó la maniobra. En ese momento, se puede observar al padre quien rompió en llanto y se arrodilló a rezar para rogar por la vida de su pequeño.

En un momento dado, el niño expulsó el líquido que lo había atorado y empezó a llorar. Tras recobrar el sentido, fue trasladado hasta el centro asistencial más cercano. Horas más tarde los médicos dieron el alta al paciente que ya se encuentra con sus familiares.

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Con gran entusiasmo y espíritu deportivo, se ultiman los detalles para que este viernes se proceda a realizar la ceremonia inaugural de los Juegos Universitarios del Paraguay, uno de los acontecimientos deportivos juveniles más relevantes del calendario nacional. Los organizadores indicaron que el acto se desarrollará en la ciudad de Pedro Juan Caballero, desde las 19:00, en el Estadio Campeones del Amambay. Con ello se marcará el inicio oficial de una competencia que se desarrollará a lo largo de todo el año.

“Los Juegos Universitarios del Paraguay 2026 tienen como objetivo unir a más de 12.000 estudiantes universitarios de todo el país, promoviendo el deporte, la integración y la vida saludable. Las competencias se desarrollarán en etapas municipales, departamentales, regionales y nacionales, abarcando cinco modalidades deportivas: fútbol de campo, fútbol de salón, handbol, básquet y vóley”, aclararon.

El jefe del Departamento de Federaciones de la Secretaría Nacional de Deportes (SND), Mario González, se encargó de confirmar el evento durante una entrevista con el programa Tribuna de Paraguay TV, en la que destacó la importancia de este programa como plataforma de participación y desarrollo para los jóvenes universitarios.

El directivo agregó que en paralelo avanza a paso firme la organización de los Juegos Escolares y Estudiantiles Nacionales (JEEN) 2026, el evento deportivo intercolegial más importante del país, que este año pretende superar los 110.000 participantes, según adelantó.

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También informó que el equipo técnico de la Secretaría Nacional de Deportes mantuvo una reunión de planificación estratégica para definir el calendario y las acciones iniciales de la competencia. Estas reuniones marcan el puntapié inicial de un proceso que busca fortalecer el deporte escolar a nivel nacional, garantizando una organización eficiente y una experiencia positiva para los jóvenes atletas.

Según el cronograma, las socializaciones con las Coordinaciones Educativas de todo el país se realizarán esta semana, mediante reuniones virtuales; las inscripciones están habilitadas hasta al 30 de abril. El inicio de la Fase Municipal está previsto para el mes de mayo, informó.

Como parte de la política deportiva inclusiva, además de los 2.600 participantes que forman parte de las Escuelas Deportivas de la SND, este año el ministro de Deportes, César Ramírez, incorporó el programa de Escuelas Deportivas Indígenas.

“Esta iniciativa contempla la entrega de implementos deportivos a comunidades indígenas de los departamentos de Amambay, Itapúa, Concepción, Canindeyú y todo el Chaco Paraguayo, promoviendo el acceso al deporte como herramienta de integración y desarrollo social”, revelaron.

Finalmente, también recordaron que las Escuelas Deportivas Indígenas cuentan con instructores que visitan las comunidades tres veces por semana, además del acompañamiento técnico de profesionales de la SND, que realizan visitas mensuales para el seguimiento y fortalecimiento del programa. Esta acción refuerza el compromiso del Estado con una política deportiva más equitativa, territorial y culturalmente respetuosa.

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El segundo Centro de Atención Integral a la Primera Infancia (Caipi), Semillas del Futuro, fue inaugurado este lunes en la ciudad de Encarnación, departamento de Itapúa. El acto de inauguración estaba encabezado por el presidente de la República, Santiago Peña, el vicepresidente, Pedro Alliana, el ministro de la Niñez y Adolescencia (Minna), Walter Gutiérrez y otras autoridades locales.

“Esta es la segunda plantita que está germinando, la primera vimos en Capiatá, hace unos 20 días, hoy estamos viendo en Itapúa, en su capital Encarnación. Es una semilla que estamos plantando en cada uno de los rincones del Paraguay, y es emocionante ver cómo esto se empieza a hacer realidad”, resaltó Peña.

El mandatario recordó que este proyecto, de un lugar seguro para los niños y de brindar la oportunidad a madres y padres de tener un apoyo con el cuidado de sus hijos, fue un proyecto de campaña.

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“Esto cambia la vida para las madres, esto era lo que nosotros soñábamos y era parte de lo que habíamos recorrido con Pedro cuando estábamos haciendo campaña allá por el 2021 – 2022, nos encontrábamos con cada uno de estos relatos, por eso me toca demasiado cerca”, expresó en su discurso.

Adelantó que este es el primer centro de los seis que serán instalados en el departamento de Itapúa. “Esta semilla que hemos plantado desde la semilla, la concepción, hoy se empieza a ver los primero brotes, ya brotó uno en Capiatá, está brotando otro aquí en Encarnación, en poco tiempo más vamos a ir a inaugurar uno en Cambyretá. Aquí en el departamento de Itapúa, vamos a inaugurar 6, vamos a ir a San Pedro del Paraná, vamos a ir Alto Verá, a María Auxiliadora, a Coronel Delgado”, indicó.

Por otra parte, también destacó que el centro de atención es un lugar innovador al servicio de las familias más vulnerables. “Esto que estamos hoy inaugurando, con humildad les digo, pero con mucho orgullo, no hay en el sector privado, no existe, porque lo que nosotros pensamos es darle lo mejor a nuestros compatriotas más humildes, ponerle conocimiento, ciencia, porque lo que queremos es que esta semilla se pueda multiplicar”, apuntó.

El Centro de Atención Integral a la Primera Infancia, tiene la capacidad para 120 niños y niñas, además de 80 en modalidad itinerante, y dispone de espacios diseñados según cada etapa del desarrollo: Semillita 1 (4 a 11 meses), Semillitas 2 (1 a 2 años) y Semillitas 3 (2 a 3 años). Se incorpora metodologías pedagógicas como Montessori, Emmi Pikler y Reggio Emilia, promoviendo la autonomía, la exploración y el aprendizaje a través del entorno.

Igualmente, ofrece servicios integrales que incluyen atención en salud, nutrición, estimulación temprana y espacios seguros de cuidado, además de una ludoteca abierta a la comunidad, sala de lactancia, consultorio, cocina-comedor, áreas administrativas y un salón de usos múltiples destinado también a capacitaciones para padres, en articulación con el SNPP.

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La empresa Comepar S.A. inauguró su nueva planta modelo en la ciudad de Aregua, departamento Central, y se posiciona como un referente regional en la innovación y excelencia, consolidando además un avance histórico en su trayectoria. La planta tiene una inversión estratégica de USD 25 millones, inversión que redefine los estándares de la industria nacional.

Comepar es la mayor empresa proveedora del programa Hambre Cero en las escuelas. De la inauguración participaron el presidente de la República Santiago Peña, el vicepresidente Pedro Alliana, el ministro de Educación y Ciencias Luis Ramírez, el ministro de Desarrollo Social Tadeo Rojas, y el jefe de Gabinete Civil de la presidencia Javier Giménez.

Esta nueva planta representa un hito en la visión de crecimiento sostenible de la compañía, apuntalando años de inversión en infraestructura, tecnología y capital humano. Actualmente, la compañía cuenta con una estructura de más de 3.000 colaboradores y abastece a instituciones públicas y privadas a nivel nacional.

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“Fue con ese sentido social que me inculcó mi padre, donde nació también otra historia que empezó hace 14 años. Cuando, en el 2012, en un local más pequeño, en la calle Lugano o Primera, abrimos nuestra primera fábrica. Cuando soñábamos con mi socio Mark Shakespeare y con mi familia en ver cómo podíamos ayudar en la alimentación de los niños más necesitados de nuestro país”, expresó en su discurso el propietario de la empresa Miguel Ángel Cardona.

Comepar cuenta con una capacidad instalada que supera las 100 toneladas diarias de alimentos listos para el consumo y hasta 300.000 raciones por día, la planta se posiciona entre las más avanzadas de Sudamérica. Su modelo de producción centralizado permite un control integral de la cadena productiva, garantizando altos niveles de trazabilidad, estandarización y seguridad alimentaria.

“Tomamos como referencia el modelo de Estados Unidos, que empezó hacia el año 1946, cuando el presidente Harry Truman, con la aprobación del Congreso, firmó el National School Lunch Act para proveer una alimentación obligatoria en todas las escuelas, y entendieron que un país sin educación no puede desarrollarse, y que la educación sin alimentación no es viable”, resaltó Cardona.

La infraestructura incorpora tecnología de última generación en procesamiento, conservación y control, junto con sistemas de monitoreo continuo y un laboratorio propio para análisis microbiológicos y fisicoquímicos. Además, opera bajo estándares internacionales como ISO 9001:2015 y HACCP, asegurando la inocuidad y calidad en todas las etapas de producción.

En materia ambiental, Comepar implementó procesos orientados a la sostenibilidad, incluyendo una planta de tratamiento de efluentes y sistemas que optimizan el uso de recursos, reduciendo el impacto ambiental y garantizando el cumplimiento normativo.

La inversión total del proyecto ronda los 25 millones de dólares, con un proceso de desarrollo que se extendió por aproximadamente 30 meses, desde su diseño hasta la puesta en marcha.

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Miguel Cardona resaltó que la empresa elevó la vara en lo que respecta a la alimentación escolar en el sentido que nunca más se aceptará una menor calidad. “Tenemos que ser cuidadores, tanto de nuestros niños como así también de nuestros propios colaboradores, y cambiar su calidad de vida”, expresó.

Igualmente, hizo hincapié en que las grandes transformaciones sociales “de un país empiezan con una visión poderosa, y el Gobierno ha tenido la capacidad de ver la importancia de este proyecto, y así, de 100.000 niños por día que recibían comida, pasar a más de 1.100.000 niños por día; o sea, hoy están comiendo 1.000.000 de niños más por día, cubriendo así a casi todas las escuelas y colegios del país”.

Concluyó que “un país sin educación no tiene futuro y una educación sin una buena alimentación no es posible, y así lo entendieron los Estados Unidos hace 70 años, Chile y Brasil hace más de 30 años”.

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