En pleno zona urbana de Buenos Aires, los argentinos respiran un aire paraguayo cuando se empiezan a jugar los primeros partidos de piki vóley, un juego ya tradicional del Paraguay. Las partidas inician los viernes y se extienden hasta los domingos, días en que se siente la garra guaraní que impresionó a los residentes del vecino país.
El piki se ha vuelto un momento para encontrarse, compartir y apostar en el barrio San Miguel de Ingeniero Maschwitz, Buenos Aires, en la residencia de Aldo Yegros. Donde los días viernes, sábado y domingos, se reúne una importante cantidad de personas para disfrutar del juego y unas rondas de tragos.
“Es un universo tan inquietante que para completar la escena hay que marearse entre charlas en guaraní, esas que permiten trasladarse por un par de horas a las calles de Asunción, de Capiatá, de Yuty... Se respira Paraguay, pero en la Argentina”, expresaron en una nota de La Nación de Argentina.
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Agregaron que el guaraní es una de las claves a la hora de apostar y que más de un argentino está aprendiendo el dulce idioma. “El mundo del piki voley no descansa. Con la migración paraguaya hacia la Argentina, se instaló en los barrios y varias localidades del conurbano, con presencia de está comunidad”, resaltaron.
Los argentinos quedaron impresionados con el juego y visitaron una de las tantas canchas que se encuentran en el barrio. Destacaron el trabajo que realiza la familia Yegros, oriundos de Itapúa, que solo buscan salir adelante en medio de la crisis. En el lugar también ofrecen comida y otros tipos de juego de entretenimiento.
“En este lugar se detiene el tiempo y no hay espacio para otra cosa que no sea poner dinero en juego. El piki voley es el motor de todo. Si bien muchos viven de esta actividad sigue siendo, en gran medida, un deporte amateur”, puntualizaron.
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“Paraguay necesita ejecutivos con visión global y compromiso local”
La nueva titular dijo que el gremio se posiciona como una plataforma clave de conexión y generación de propuestas.
El liderazgo corporativo en Paraguay atraviesa una transformación profunda, en un entorno cada vez más competitivo, la capacidad de articular sectores, formar nuevos ejecutivos y defender un clima de negocios previsible se volvió estratégica para el crecimiento económico. En ese escenario, el Club de Ejecutivos del Paraguay se posiciona como una plataforma clave de conexión y generación de propuestas.
Al frente de la institución se encuentra Laura Ramos, quien asumió el mando recientemente, convirtiéndose en la primera mujer en liderar el Club de Ejecutivos. En una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media, habló del rol del empresariado, los desafíos estructurales y la evolución del liderazgo en el país.
-El Club de Ejecutivos funciona como una red estratégica, ¿cómo se transforma el networking en una herramienta de impacto?
-El networking dejó de ser simplemente intercambio de contactos para convertirse en una plataforma de generación de oportunidades concretas. Cuando una red se estructura con propósito, información de calidad y objetivos comunes, pasa a ser un espacio donde nacen alianzas, inversiones, innovación y soluciones para el país.
Nuestro enfoque es transformar el vínculo social en capital relacional productivo: conectar empresarios, academia y sector público para generar impacto económico medible y aportar al desarrollo sostenible del Paraguay.
-¿Qué habilidades blandas hoy son imprescindibles para liderar empresas competitivas?
-Hoy las llamadas habilidades blandas son, en realidad, habilidades estratégicas. La capacidad de escuchar, gestionar la incertidumbre, comunicar con claridad y construir confianza determina la competitividad de una organización. El liderazgo actual exige inteligencia emocional, pensamiento crítico y capacidad de adaptación. Las empresas ya no compiten solo por eficiencia operativa, sino por cultura, talento y visión.
-¿Qué trabas ve hoy para el crecimiento empresarial y cómo se las enfrenta desde el sector privado?
-Uno de los principales desafíos es la previsibilidad institucional y la necesidad de reglas claras que permitan planificar a largo plazo. También enfrentamos brechas en innovación, formación ejecutiva y acceso a información estratégica. Desde el sector privado debemos asumir un rol propositivo, es decir, generar diálogo técnico, impulsar buenas prácticas y construir consensos que fortalezcan el clima de negocios sin caer en posiciones confrontativas.
-¿Qué rol cumple el gremio en la formación de nuevos líderes que quieren emprender o profesionalizar empresas familiares?
-El Club es un espacio de aprendizaje intergeneracional. Buscamos acompañar a nuevos líderes combinando experiencia empresarial con formación continua. Trabajamos en programas que ayuden a profesionalizar empresas familiares, desarrollar habilidades de gestión y conectar a jóvenes emprendedores con referentes que ya atravesaron procesos similares. El objetivo es acortar curvas de aprendizaje y fortalecer liderazgo responsable.
-Mirando a futuro, ¿qué tipo de ejecutivos va a necesitar Paraguay en los próximos 10 años?
-Paraguay necesitará ejecutivos con visión global y compromiso local. Líderes capaces de innovar, gestionar tecnología, comprender mercados internacionales y al mismo tiempo construir instituciones sólidas.
El futuro exige ejecutivos colaborativos, éticos y orientados a resultados sostenibles, no solo económicos sino también sociales y ambientales.
-Si tuviera que dejar un mensaje directo a quienes hoy están empezando a liderar equipos o empresas, ¿qué no deberían negociar nunca?
-Nunca deberían negociar la integridad ni la coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. La confianza es el activo más valioso en el liderazgo y se construye todos los días. Las decisiones difíciles pasan, los resultados cambian, pero la reputación permanece.
-¿Qué consejo personal le daría a alguien que aspire a presidir un espacio de liderazgo como este?
-Entender que liderar no es ocupar un lugar, sino asumir una responsabilidad colectiva. Se necesita escuchar mucho, construir equipos diversos y tomar decisiones pensando en la institución antes que en lo personal. El liderazgo institucional requiere paciencia estratégica y visión de largo plazo.
-¿Cuál fue el momento en que pensó “esto sí vale la pena” desde que asumió la presidencia?
-Durante la jornada electoral, al ver una participación récord de socios en un clima de respeto y diálogo. Ese día quedó claro que cuando una institución genera confianza, los socios se involucran y vale la pena el tiempo que le dedicamos. Ese día entendí que el Club está listo para la siguiente etapa de evolución.
-¿Qué cree que pocos saben sobre lo que significa liderar un espacio tan estratégico como este?
-Que gran parte del trabajo ocurre fuera de escena. Implica construir consensos, escuchar posiciones diversas y sostener equilibrio institucional permanentemente. No se trata solo de representar al empresariado, sino de generar confianza entre actores que muchas veces tienen intereses distintos.
-¿Qué medida concreta ha tomado el Club para defender el clima de negocios y que se vea en resultados tangibles?
-Estamos consolidando al Club como un espacio técnico e independiente de articulación público-privada, generando el escenario para que se encuentren los posicionamientos basados en evidencia y análisis económico. El objetivo es aportar propuestas concretas que mejoren competitividad y previsibilidad, contribuyendo a decisiones que impacten positivamente en la inversión y el empleo.
-¿Qué inversión o acción marcó un antes y un después para los socios?
-La modernización tecnológica y la mejora de infraestructura buscan transformar la experiencia del socio, ya que implica más acceso a contenido estratégico, eventos híbridos y espacios diseñados para generar colaboración real. No se trata solo de infraestructura física, sino de construir una plataforma institucional preparada para el desarrollo del liderazgo empresarial del futuro.
PERFIL
LAURA RAMOS
- Es economista y MBA
- Empresaria y ejecutiva con amplia trayectoria en dirección estratégica, finanzas y gestión corporativa dentro del Grupo RKF.
- Participa activamente en gremios empresariales y espacios de articulación público privada.
- Actualmente es la primera mujer presidenta del Club de Ejecutivos del Paraguay.
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Diplomática argentina se suma a la puja por el cargo más alto de la ONU
La diplomática argentina Virginia Gamba, representante especial del Secretario General de la ONU para la Infancia y los Conflictos Armados entre 2017 y 2025, es candidata a Secretaria General de la ONU, anunció el viernes el portavoz del Presidente de la Asamblea General. Nacida en 1954, Gamba compite con Rebeca Grynspan, exvicepresidenta de Costa Rica; Michelle Bachelet, expresidenta de Chile; el también argentino Rafael Grossi, director general del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA); y Macky Sall, expresidente de Senegal.
El próximo secretario general de la ONU asumirá el cargo el 1 de enero de 2027, sucediendo al portugués António Guterres. Cada candidato potencial debe ser nominado oficialmente por un Estado o grupo de Estados, pero no necesariamente por su país de origen. La candidatura de Gamba es promovida por Maldivas, mientras Grossi sí fue propuesto por Buenos Aires.
La diplomática argentina se ha especializado a lo largo de su carrera en temas de desarme, paz y seguridad internacional, en especial dentro de diversas instituciones del sistema de las Naciones Unidas. Siguiendo una tradición de rotación geográfica que no siempre se respeta, América Latina aspira al cargo de secretario general de la ONU. Numerosos Estados también abogan por que una mujer ocupe el puesto por primera vez.
Pero son los miembros del Consejo de Seguridad, y en particular los cinco permanentes con derecho a veto (Estados Unidos, China, Rusia, Reino Unido y Francia), quienes realmente tienen en sus manos el futuro de los candidatos. El organismo comenzará el proceso de selección a fines de julio. De hecho, solo por recomendación del Consejo la Asamblea General puede elegir al secretario general para un mandato de cinco años, renovable una vez.
Fuente: AFP.
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Identifican restos óseos de 12 desaparecidos en excentro clandestino de Córdoba
La justicia argentina anunció la identificación de los restos de 12 víctimas de la última dictadura militar (1976-1983), localizados en terrenos del excentro clandestino de detención “La Perla”, en la provincia de Córdoba (centro). Los hallazgos se produjeron durante excavaciones lideradas por el Equipo Argentino de Antropología Forense (EAAF), organización de prestigio internacional dedicada a la identificación de personas mediante análisis de ADN y restos óseos.
Estos reconocimientos de identidad son resultado de "los trabajos de análisis antropológico y genético realizados por el EAAF sobre los restos óseos recuperados en la Guarnición Militar La Calera" donde funcionó La Perla, según un comunicado de la organización. El juzgado encargado de la causa debe informar los hallazgos a los familiares de las víctimas.
Sólo entonces, y si las familias así lo disponen, se revelará al público las identidades de las personas encontradas. La identificación de los restos, que fueron hallados en 2025, ocurre en el marco del 50.º aniversario del golpe de Estado del 24 de marzo de 1976.
Organismos de derechos humanos calculan en unos 30.000 la cifra de detenidos desaparecidos durante la dictadura y cada 24 de marzo cientos de miles de personas en todo el país suelen salir a las calles para pedir justicia por las víctimas y su paradero, que cientos de exmilitares se niegan sistemáticamente a revelar.
“La Perla”, situada a pocos kilómetros de la capital cordobesa, funcionó bajo la órbita del Ejército y fue escenario de crímenes masivos. Como este centro hubo otros cientos alrededor de todo el país. Por La Perla, que funcionó entre 1976 y 1978, pasaron entre 2.500 y 3.000 personas, según estima el Archivo Provincial de la Memoria de Córdoba.
Fuente: AFP.
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Argentina: la inflación se mantuvo estable en 2,9 % en febrero
La inflación en Argentina se mantuvo en 2,9 % en febrero, cifra idéntica a la de enero, según datos oficiales difundidos este jueves, en un contexto de incertidumbre internacional por la guerra en Medio Oriente. Los precios aumentaron 33,1 % en febrero respecto al mismo mes del año pasado, informó el instituto de estadísticas Indec.
Cuando el presidente Javier Milei asumió en diciembre de 2023 y devaluó el peso a la mitad, la inflación anual rozaba el 211,4 %. En 2025, tras un duro ajuste fiscal, el indicador bajó al 31,5 %, su nivel más bajo en ocho años. Sin embargo, la inflación mensual no ha bajado del 2 al 3 % en los últimos meses y economistas ven difícil reducir ese rango.
“Yo siento que no están subiendo tanto los precios, pero el problema es que sigue siendo todo caro y entra muy poca plata”, dice a la AFP Christian Giménez, un artesano y productor de conciertos de 32 años. En su opinión, “sí aumentó mucho el transporte”.
El economista Christian Buteler considera que “fue importante” lo que el gobierno hizo para bajar la inflación, pero advierte “un gran error” al tener tarifas que se ajustan por inflación “en transporte, luz, gas, medicina prepaga” si se espera recortar el índice de precios al 1 % mensual.
“Es como cuando vos empezas a hacer un régimen, los últimos kilos para llegar realmente al peso ideal tuyo son siempre los más difíciles de bajar”, señala a la AFP. Milei dijo el lunes que “la inflación puede empezar con cero” a partir de agosto “salvo que el proceso de la guerra se profundice y sea más largo de lo que uno espera”.
La guerra en Medio Oriente está provocando graves perturbaciones en el suministro mundial de petróleo y el precio del barril de Brent superó los 100 dólares este jueves. Para Buteler, es “difícil” llegar a la meta que plantea Milei, ya que al contexto internacional se suma el interno, con aumentos de tarifas programados en servicios públicos y en artículos clave como la carne.
El índice mensual de febrero se vio impulsado principalmente por el rubro vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (6,8 %) y en menor medida por alimentos y bebidas (3,3 %). El índice se publica en medio de una crisis de conducción del Indec: el exdirector Marco Lavagna dejó el cargo en febrero tras negarse a avalar la postergación gubernamental de una actualización metodológica del indicador, lo que reavivó cuestionamientos sobre la independencia del organismo.
Fuente: AFP.