Patricia Benítez y sus cuatro hijos necesitan ayuda de la ciudadanía, ya que perdieron todas sus pertenencias al inundarse su casa en el barrio Santa Rosa del Bañado Norte de Asunción. La angustiada madre habilitó este número de WhatsApp, 0982 080 149, para recibir aportes de personas de buena voluntad.
Durante la torrencial lluvia caída el viernes, la precaria vivienda de la mujer quedó inundada, echándose a perder todas sus ropas, alimentos y demás enseres. Por ello, los vecinos se ocuparon de brindarles un refugio transitorio.
“Tengo cuatro hijos: la mayor tiene 16 años, otra 13, una niña de 6 años y el último de 9 meses. Se me mojaron todas mis cosas y nos quedamos sin nada. Me preocupa mucho porque no sé cómo voy a sacar adelante a mis hijos así. Y necesito todo ahora mismo para ellos”, dijo a C9N.
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Dijo que el raudal prácticamente le tomó de sorpresa, porque todos estaban aún acostados cuando la casa quedó inundada. “Nos quedamos todos en la cama, de ahí no nos bajamos hasta que vino un vecino y nos refugió en su casa. Necesitamos una cama, porque no tenemos ni para dormir, y abrigo para los chicos”, señaló.
Una vecina comentó que Patricia incluso ya fue víctima de drogadictos que entraron a su vivienda y le robaron sus pertenencias, cuando ella se encontraba en el hospital para dar a luz a su último hijo.
“Los famosos chespis le vaciaron su casita y se quedó en esta situación. Y ahora, con esta cuestión del agua, es más preocupante y están sin nada prácticamente. Necesitan alimentación, techo y paredes para hacerse un poquito más grande su casa. Lo que tengan será bienvenido para ellos porque realmente necesitan bastante. Ella es una mamá soltera que siempre tiene nuestro apoyo”, expresó la señora.
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Presumen que muerte de embarazada en Curuguaty no se habría dado por un rayo
Este miércoles, familiares de una mujer que habría fallecido tras la caída de un rayo en Curuguaty, departamento de Canindeyú, denunciaron que no creen que esta fuera la causa de muerte. Piden a las autoridades que investiguen el caso porque presumen que tuvo una discusión con su pareja y que a raíz de esto falleció.
El fin de semana pasado falleció Jorgelina Ruiz Díaz, de 37 años, quien estaba embarazada de siete meses y que tenía cuatro hijos pequeños. El reporte del médico forense del Hospital de Curuguaty determinó como causa de muerte una arritmia cardiaca severa por causa de un golpe o descarga eléctrica.
“Sus familiares llegaron hasta la casa ubicada en la colonia San Óscar Romero, donde revisaron el sitio y tienen ciertas dudas de que la mujer hubiera muerto por una descarga eléctrica, porque en la casa no hay ninguna secuela de algún choque eléctrico o que haya saturado las instalaciones”, expresó Juan Alcaraz, corresponsal de “Dos en la Ciudad” de canal Gen y Universo 970/Nación Media.
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Apuntó que la hermana de la mujer resaltó que las instalaciones están intactas y que en ese momento estaba teniendo una acalorada discusión con su expareja, que la abandonó tras dos embarazos. “No lo acusan de que la haya matado, pero que esa discusión puedo ser lo que haya provocado alguna crisis y hubiera caído muerta”, resaltó.
La familia adelantó que van a solicitar la investigación para determinar qué fue lo que ocurrió realmente. “Aseguran de que no hay rastro de que el rayo que cayó haya causado la muerte de su hermana. Además, que los niños estaban durmiendo en la otra pieza y no escucharon ninguna explosión mientras ocurrió el hecho”, resaltó.
Piden a las autoridades que visiten la casa de Jorgelina para levantar evidencias y pueda corroborar que todo el cableado así como también el celular de la víctima que estaba conectado funcionan correctamente y que en el caso de la caída de un rayo estarían quemados.
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Suben a al menos 25 muertos por inundaciones repentinas en China, según medios estatales
El saldo de una riada repentina en el noroeste de China subió a 25 muertos y 23 heridos, informaron este domingo los medios estatales. La riada arrasó el 26 de julio la zona panorámica de Shuangshimen, un lugar turístico popular entre los excursionistas. Los medios estatales informaron inicialmente de 10 muertos y 23 heridos.
La actualización del balance se produjo cuando la comisión nacional china para la prevención de desastres anunció una investigación sobre este suceso, según Xinhua.
Shuangshimen —situado en las montañas del sur de la provincia de Gansú— es conocido por sus arcos naturales de piedra, praderas alpinas y arroyos de montaña.
Los videos de la inundación mostraban torrentes de agua atravesando un valle donde había varias tiendas de campaña y vehículos estacionados.
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China se ha visto duramente afectada por fenómenos meteorológicos extremos este verano boreal, con grandes extensiones del país sufriendo inundaciones.
En julio, las tormentas en la provincia de Hubei causaron al menos 11 muertos, mientras que seis personas fallecieron y 130.000 fueron evacuadas en la región meridional de Guangxi después de que varias presas cedieran tras lluvias torrenciales.
Un deslizamiento ocurrido el 17 de julio en la ciudad sudoccidental de Chongqing dejó 51 personas muertas, entre ellas 10 desaparecidas, informaron las autoridades locales el jueves pasado en su último balance. Este deslave arrasó con varios edificios residenciales al pie de una montaña y a lo largo de la ribera de un río.
Ese mismo mes, otro deslave en el condado de Dangchang, en el sur de Gansú, causó la muerte de 21 personas.
Fuente: AFP
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SEN puso en marcha plan preventivo para mitigar efectos severos del fenómeno El Niño
La Secretaría de Emergencia Nacional puso en marcha un plan preventivo y de asistencia ante la llegada del fenómeno El Niño, que traerá intensas lluvias y fuertes vientos, por lo que se prevén inundaciones y destrozos. Ante esta situación, el despliegue incluye la provisión de insumos, materiales y medicamentos para los damnificados.
Asimismo, la SEN hace un llamado urgente a los municipios y gobernaciones a fin de que pongan en condiciones sus ciudades, procediendo a la limpieza de cauces hídricos, prever albergues, insumos, materiales para viviendas transitorias.
“La directiva del presidente de la República es que hablemos con todos los organismos del Estado, más las gobernaciones e intendencias, para que tomemos las medidas preventivas y hagamos los trabajos de prevención ya nomás, teniendo en cuenta que tenemos un poquito de holgura para el ingreso de lluvia abundante”, dijo este viernes el ministro Arsenio Zárate en diálogo con el programa Arriba Hoy de canal GEN y Radio Universo 970AM.
En ese contexto, mencionó que el ingreso de lluvias y tormentas severas, conforme a los técnicos, se daría a fines de agosto con la “tormenta de Santa Rosa”.
Entonces, no esperar, los municipios tienen que comenzar con la limpieza de cauces hídricos, porque “lo que se pronostica es que vamos a tener lluvia abundante”, indicó Zárate.
Advirtió que si la lluvia cae en corto tiempo por encima de los niveles que suele caer en este periodo significa que habrá inundaciones súbitas por la gran cantidad de lluvia caída.
“Los municipios y nosotros mismos tenemos ya identificados los lugares más vulnerables y riesgosos. Esos lugares tenemos que cuidar y hacer la limpieza de cauces hídricos”, apuntó.
Explicó que El Niño suele manifestarse de diferentes maneras, con etapas de lluvia intensa o sequías, y que se presenta en tres niveles: leve, moderado y fuerte. En ese caso, se viene fuerte, refirió.
“El que va a entrar conforme a los últimos datos emitidos por los profesionales del área es que este año El Niño va a ser fuerte”, subrayó.
El titular de la SEN destacó la colaboración de las diferentes instituciones y organismos, como las Fuerzas Armadas, Essap, Senacsa, MOPC e inclusive de empresas privadas, para ayudar a los afectados por fenómeno climático.
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Educar es más ejemplo que discurso
Por: Adelaida Alcaraz
En un ecosistema empresarial que suele medir el éxito en términos de crecimiento, rentabilidad y expansión, Pedro Ayala propone una lectura más profunda: la del legado. Miembro de la comisión directiva de la Cámara de Comercio Paraguayo-Argentina y líder de CPA Ferrere en Paraguay, nuestro protagonista pertenece a esa generación de ejecutivos que ya no separa con nitidez la vida corporativa de la personal. En su caso, la paternidad no es un capítulo paralelo a su carrera, es el eje que reordena su forma de entender el liderazgo, el riesgo y el éxito.
“Construir una empresa tiene mucho que ver con la autorrealización”, afirma Pedro Ayala, pero rápidamente amplía la idea hacia un territorio más íntimo: la familia. Allí, sostiene, el legado deja de ser una marca o una estructura organizacional para convertirse en algo más difícil de cuantificar y que se define en personas, valores y vínculos.
Padre de cuatro hijos -Arami, Mauri, Agus y Ale, de apenas cuatro meses- Pedro reconoce que la experiencia no inmuniza frente a la paternidad. Cada hijo, dice, vuelve a inaugurar el proceso. “Cada llegada trae nuevas emociones… la paternidad no se domina, se aprende todos los días”, enfatiza dejando entrever la idea de que la experiencia no elimina la incertidumbre, pero sí afina la sensibilidad.
En su recorrido, Pedro retoma una idea filosófica para describir la paternidad y la resumen en la idea de que nadie entra dos veces al mismo río. Así como las personas cambian, también lo hacen los padres. En ese marco, cada hijo encuentra una versión distinta de su padre, moldeada por la experiencia, pero también por las propias transformaciones internas.
Ese mismo principio, sostiene, se traslada al mundo corporativo. La estabilidad es más una ilusión que una condición. Equipos, contextos y decisiones están en permanente movimiento. En ese flujo, el liderazgo no puede ser rígido.
La paternidad, en ese sentido, opera como un entrenamiento emocional involuntario. Desarrolla paciencia, empatía, escucha y coherencia. “Las personas observan mucho más lo que uno hace que lo que uno dice”, resume.
El éxito más allá de los indicadores. Quizás uno de los desplazamientos más significativos en la mirada de Pedro tiene que ver con la noción de éxito. En el mundo empresarial, admite, suele medirse en resultados. Pero la paternidad introduce una métrica alternativa, menos visible y más persistente: la calidad de los vínculos.
“El éxito empieza a tener más que ver con la tranquilidad de conciencia”, asegura. No se trata de abandonar los resultados, sino de integrarlos en una visión más amplia, donde también importan las personas que se forman dentro de una organización y el impacto que esta genera en sus entornos familiares.
En esa línea, introduce una idea que tensiona la separación clásica entre lo profesional y lo personal, no existen compartimentos estancos. “Somos una sola persona durante todo el día”, afirma. Lo que ocurre en la casa influye en la empresa, y viceversa. El liderazgo, entonces, también se construye desde el equilibrio interno.
Riesgo, protección y responsabilidad. Si algo modifica la paternidad, según nuestro protagonista, es la relación con el riesgo. No lo elimina, pero lo reconfigura. La ambición sigue presente, pero aparece filtrada por una capa adicional de responsabilidad.
“No desde el miedo, sino desde la responsabilidad”, aclara. La diferencia está en que no se trata de volverse conservador, sino de entender que cada decisión tiene efectos que trascienden lo individual.
Esa conciencia introduce una nueva pregunta en la toma de decisiones. No solo qué es posible hacer, sino para qué y con qué impacto. El riesgo deja de ser un gesto individual para convertirse en una decisión con consecuencias extendidas.
Liderar personas, no solo equipos. En su rol profesional, Pedro reconoce una enseñanza directa de la vida familiar. Y es que detrás de cada persona hay una historia completa. Padres, hijos, preocupaciones, aspiraciones.
Esa mirada, lejos de suavizar el liderazgo, lo complejiza. Obliga a pensar en la empresa no solo como una estructura de objetivos, sino como un espacio de desarrollo humano. “Liderar no es solamente resolver problemas, sino formar y acompañar procesos”, señala.
En ese punto, la paternidad y el liderazgo convergen, pues ambos implican educar desde el ejemplo, no desde el discurso.
El legado. Cuando piensa en el futuro de sus hijos, él no habla de herencias materiales ni de trayectorias predeterminadas. Su idea de legado es más abierta. Consiste en dar herramientas, no caminos.
“Quiero que sean mejores que yo”, dice sin matices. La frase, que podría parecer simple, encierra una lógica potente. Y es que el éxito del padre se mide, en parte, por la capacidad de los hijos de superarlo.
Ese mismo criterio lo traslada a su rol profesional. El verdadero impacto de una organización no está solo en su desempeño presente, sino en lo que deja instalado para el futuro: cultura, talento y oportunidades.