Octavio Ramón Díaz López, quien fue diagnosticado de autismo a los siete años, es una de las personas más populares del barrio Terraza de la ciudad de Limpio, ya que no solo se destaca por ser muy trabajador, sino por su gran habilidad en mecánica, demostrando que para el talento no existe jamás un impedimento, con la construcción de un asombroso minibús.
Con sus 22 años decidió tomar como inspiración los colectivos de la empresa “Loma Grande” y empezó una titánica labor para recrear una unidad con materiales reciclados, que no solo sea funcional, sino en la que pueda albergar a quienes para él son los pasajeros más selectos: los niños y mascotas del barrio, que se reúnen tanto en su casa como en una plaza vecina a disfrutar de la obra de Octavio.
Con este minibús, que incluso cuenta con pequeños asientos, el barrio se llena de alegría en las tardes libres de los pequeños, ya que Octavio, con su jovialidad única, es el encargado de pasearlos por largas horas de manera segura y divertida.
En conversación con La Nación/Nación Media, la madre de Octavio, Francisca López, nos relató que lo más impactante para todos quienes conocen a Octavio y sus habilidades es que él es un joven autodidacta que nunca recibió una formación profesional en mecánica, sino que todo lo aprendido ha sido a través de su imaginación, su sentido común y algunos videos de tutorial.
“Él entró varios años en el Pequeño Cottolengo; luego llegó un punto en que me dijo que ya no quería ir. Ahí había muchos talleres de manualidades y demás que quería que siguiera, pero como ya no quiso ir, nunca lo obligué. Él desde que es pequeño hacía camioncitos con las latas de leche Nido, inventaba de todos los tamaños y luego logré comprarle un camión de madera con el que muchos años jugó y experimentó y después, hace unos meses, empezó este proyecto más grande”, comentó la madre.
Emocionada, Francisca comentó que al mirarlo ahora, cómo se desempeña solo en la mayoría de sus actividades y que inclusive es capaz de crear cosas, no deja de recordar los años en que su pequeño sufría convulsiones fuertes y debía ser internado, para posteriormente ser diagnosticado de autismo.
Lo más impactante para quienes conocen a Octavio y sus habilidades es que es un joven autodidacta que nunca recibió una formación profesional en mecánica. Foto: Gentileza
“Todos le quieren”
“Él hace sus camiones e inclusive un auto hizo de materiales que él encuentra en la calle y recicla, porque somos de escasos recursos y no tengo para comprarle herramientas o materiales y cuando le expliqué eso, él empezó a trabajar limpiando las veredas de los vecinos y ellos le pagaban un poquito porque él les contaba para qué era su trabajo”, destacó Francisca.
La madre de Octavio trabaja como empleada doméstica y niñera, en horarios parciales, ya que tampoco puede dejar por muchas horas al joven, puesto que, a pesar de sus claras habilidades para desenvolverse, solo necesita ser monitoreado y medicado a hora.
“La verdad es que nunca le faltó nada a mi hijo; siempre procuro trabajar para cubrir sus gastos de medicamentos y del doctor, y también para darle sus gustos, ya que su único gusto que no le puede faltar es su café con leche y galleta, que es su comida favorita y que siempre me pide. Gracias a Dios todos en el barrio le quieren y a veces hasta le regalan cosas, porque siempre fue muy cariñoso y carismático”, expresó doña Francisca.
El sueño de Octavio es poder tener sus propias herramientas para trabajar y un pequeño lugar para montar su taller. Foto: Gentileza
El sueño de Octavio
Hablando con La Nación, puntualizó que lo único que lamenta es no poder cumplir el único pedido recurrente de Octavio, el cual él califica como un sueño, que es poder tener sus propias herramientas para trabajar y un pequeño lugar para montar su taller, ya que en sus ratos libres se encarga de reparar y restaurar las bicicletas de todos los vecinos del barrio.
Para quienes quieran colaborar para cumplir el sueño de Octavio, este talentoso mecánico de Limpio que ha demostrado su destreza, habilidad, y buen corazón, pueden comunicarse al 0976 514631, con Francisca López.
Datos Clave:
Octavio Ramón Díaz López, fue diagnosticado de autismo a los siete años, y es una de las personas más populares del barrio Terraza de la ciudad de Limpio.
Con sus 22 años, decidió tomar como inspiración los colectivos de la empresa “Loma Grande” y empezó una titánica labor para recrear una unidad con materiales reciclados.
El pequeño vehículo nos solo es funcional si no que fue creado para que los niños del barrio pudieran pasear dentro del mismo
Con este minibús, que incluso cuenta con pequeños asientos, el barrio se llena de alegría en las tardes libres de los pequeños, ya que Octavio, con su jovialidad única, es el encargado de pasearlos.
Día del Emprendedor: Noel, un negocio de vestidos para niñas que nació en la crisis
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Por Melissa Palacios
En el marco del Día del Emprendedor, la historia de Noelia Leguizamón refleja como una pasión puede convertirse en una oportunidad de negocio.
Tras descubrir su vocación por la confección, creó Noel, una marca de vestidos para niñas, que decidió lanzar de manera online luego de que la resolución de Ueno Bank modificara sus planes de inversión y apertura de una tienda física.
Leguizamón comentó a La Nación/Nación Media que el negocio nació tras haber decidido hacer una pausa en su vida laboral para replantear su rumbo personal y descubrió en la confección una actividad que la motivó a comenzar desde cero y dar forma a su marca.
La idea de lanzarse al mercado nacional ya estaba en marcha desde aproximadamente dos meses, y sumado a ellohabía comenzado a capacitarse en corte, confección y moldería en el Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP), donde descubrió que el diseño de prendas era algo que realmente la apasionaba.
Sin embargo, sus planes de crecimiento tuvieron que modificarse tras la situación de Ueno Bank, entidad en la que mantenía tres certificados de depósito de ahorro (CDA), cuyos intereses representaban una fuente de ingresos mensual y le permitían realizar inversiones.
Con el capital que esperaba disponer al vencimiento de estos instrumentos, el 28 de enero, tenía previsto invertir alrededor de G. 200 millones en materia prima y habilitar una tienda física en su propia casa.
Noel cuenta con vestidos infantiles confeccionados con tela piqué 100 % algodón de Tejidos Pilar. Foto: Gentileza
La situación también impactó directamente en la producción que ya tenía preparada. Inicialmente proyectaba confeccionar unas 1.000 prendas para esta primera etapa, pero ante la coyuntura decidió reducir la cantidad a 300 vestidos y detener temporalmente una parte de la producción, como medida de cautela ante la incertidumbre económica y la reacción de los consumidores.
“Yo tenía pensado lanzar como mil prendas en esta tanda, pero decidí reducir a trescientas. Compré los tejidos, ya estaba en plena producción y tenía todo listo para empezar con otros modelos, pero tuve que parar un poco y esperar cómo se van dando estas situaciones. También está el miedo de no saber si voy a tener gente que me compre y cómo voy a cubrir los gastos de la confección y la preparación”, relató.
No obstante, encontró una alternativa para no postergar la visibilidad de su marca. Como ya no podía concretar el espacio físico que tenía previsto, decidió presentar sus productos a través de Instagram como @noelmodainfantil.
El lanzamiento se realizó el jueves de la semana pasada, a través de un video casero, mostrando la primera parte de la colección que había preparado para las fiestas de fin de año.
La emprendedora contó que tras recuperar un CDA de G. 100 millones aproximadamente un mes antes de la caída del banco, destinó a la compra inicial de materia prima. Esta decisión fue fundamental para poder continuar con el proyecto, ya que los tejidos adquiridos constituyen actualmente la base de su producción.
“Creo que este emprendimiento es lo que a mí me salvó de la pérdida total y de quedarme colgada realmente, porque con esos G. 100 millones que pude recuperar hace un mes compré materia prima, que es la que tengo ahora y con la que voy a empezar a mover un poco”, explicó a LN/NM.
Diseños propios de confección nacional
La emprendedora es ahorrista del extinto ueno bank, pero la resolución no frenó su emprendimiento. Foto: Gentileza
Noel cuenta con vestidos infantiles confeccionados con tela piqué 100 % algodón de Tejidos Pilar, con producción nacional y diseños propios. Las prendas están pensadas especialmente para las sesiones fotográficas navideñas y las cenas de Navidad, con talles del 1 al 10 y precios que van desde los G. 240.000.
Asimismo, comentó que decidió postergar su apuesta al mercado mayorista hasta tener un panorama más claro, mientras concentra sus esfuerzos en comercializar la colección disponible, recuperar capital y continuar diseñando y produciendo.
“Encontré en la costura y en la confección una pasión que me llenó el alma y que me fue sacando de esa tristeza profunda en la que estaba debido al fallecimiento de mi hermano. Y fue así como nació Noel, la marca de ropa infantil que estoy lanzando y promocionando ahora”, compartió en sus redes sociales.
Su vínculo con el universo infantil también estuvo presente en otras etapas de su trayectoria. Cuando ejercía la odontología, se dedicaba especialmente a la odontopediatría y, posteriormente, durante su paso por el área gastronómica, publicó un libro de recetas de comidas para bebés y niños. Ahora, esa conexión vuelve a manifestarse a través de los diseños y la confección de prendas para los más pequeños.
La situación financiera actual la mantiene entre las personas que todavía esperan disponer de la totalidad de sus ahorros. En sus historias de Instagram comentó que continúa aguardando el pago correspondiente al fondo de garantía y que, hasta el momento, sigue atenta a las informaciones oficiales.
“Los emprendedores decidimos aportar al trabajo y queremos honestamente sacar adelante a nuestras familias. No bajemos la cabeza, que este es el momento en el que tenemos que estar más optimistas, en el que tenemos que seguir luchando”, expresó como mensaje para otros emprendedores.
Luis Tavella, titular de la Federación de Micro, pequeñas, y medianas empresas (Fedemipymes). Foto: Jorge Jara
Sobre el Día del Emprendedor, Luis Tavella, titular de la Federación de Micro, pequeñas, y medianas empresas (Fedemipymes), advirtió que todavía no se dimensiona el impacto económico y laboral que representa la resolución de Ueno Bank, especialmente para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).
“Realmente el día del emprendedor no tenemos nada para celebrar, es un poco la realidad. Quizás los pequeños logros que hemos conseguido este año, digamos, a favor del sector se vieron desdibujados, o se terminó absolutamente todo con este evento”, mencionó.
Tavella estimó que se perdieron al menos 5.000 puestos de trabajo y sostuvo que el sector más afectado será el de los pequeños emprendedores, considerando que, según su cálculo, alrededor del 90 % de las empresas que operaban con la entidad eran mipymes. Además, señaló que aproximadamente el 70 % de los ahorristas podrían pertenecer a este segmento.
Tavella explicó que el impacto se sentirá principalmente en la microeconomía, debido a la pérdida de liquidez y a los recursos que todavía permanecen congelados para quienes no recuperaron sus depósitos.
Si bien consideró que la macroeconomía podría mantener cierta estabilidad por el dinamismo de los sectores exportadores, advirtió que el consumo interno ya comienza a resentirse y que los efectos podrían profundizarse con el paso del tiempo.
Ante este escenario, planteó fortalecer la bancarización de las micro y pequeñas empresas y promover un programa de reactivación económica similar al Fondo de Garantía del Paraguay (Fogapy) implementado durante la pandemia.
Propuso impulsar créditos de menor escala, respaldados por garantías y canalizados a través de bancos y cooperativas, a las que atribuyó un papel fundamental para recuperar la actividad de los pequeños negocios.
“Hoy hay que entusiasmarle a todos los bancos que este es un mercado interesante, y pensar en créditos de reactivación, a lo mejor no son créditos grandes, pero con garantía porque de otra manera no vamos a lograr reactivar”, dijo.
Mensaje a los emprendedores
Gustavo Giménez, viceministro de Mipymes. Foto: Matías Amarilla
En referencia a este día, el viceministro de la institución, Ing. Gustavo Giménez, compartió un mensaje para los emprendedores. “Queremos invitarlos a ser curiosos y poder vincularse a la red del MIC, que formen parte de nuestros Centros de Desarrollo Empresarial, que puedan asociarse a un gremio del sector privado para estar informados y por sobre todo, que sepan que la formalidad les ayuda a salir de la oscuridad a la luz”, indicó.
A su vez, aseguró que emprender no es un proceso sencillo, pero claramente es un camino de mucho aprendizaje permanente y queremos acompañarlos. “Hoy estaremos premiando a 50 emprendedores de todo el país que fueron nominados para el Premio Emprendedor del Año y a través de cada categoría, van a ver como somos miles quienes buscamos hacer un Paraguay diferente un paraguay emprendedor”, dijo.
Según los datos de la institución, Paraguay cuenta con aproximadamente cerca de 500.000 micro, pequeñas y medianas empresas, de las cuales el 90 % son microempresas, el 8 % pequeñas y el 2 % medianas.
En cuanto a la formalización, Giménez mencionó que prácticamente la totalidad cuenta con RUC, aunque este constituye apenas el primer paso.
Según precisó, solo alrededor del 10 % cumple el requisito mínimo establecido por la Ley de Mipymes de contar con registros en el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS) y el Instituto de Previsión Social (IPS).
Respecto a la evolución del sector, destacó que el año pasado se logró emitir automáticamente 480.000 cédulas mipymes en un solo mes, frente a las poco más de 19.000 habilitadas durante los 13 años anteriores. Este avance fue atribuido al trabajo conjunto entre instituciones y la incorporación de herramientas tecnológicas para facilitar los procesos de registro.
Por actividad económica, el 88 % de las mipymes se concentra en comercio y servicios, el 10 % en el sector industrial y el 2 % en el primario. Asimismo, la participación femenina en el ámbito empresarial asciende al 40% de las empresas están lideradas por mujeres.
Desde el viceministerio también destacaron que la nueva Ley de Mipymes contempla beneficios especiales para las micro y pequeñas empresas que avancen en sus procesos de formalización, con el objetivo de que puedan acceder a estas ventajas.
Beltrán de Castro valora la combinación de flexibilidad, un sistema tributario sencillo y competitivo, y la ubicación estratégica del país en Sudamérica. También influyó positivamente la cercanía cultural, el idioma y la confianza con un equipo de profesionales locales con el que ya venía trabajando a distancia. Foto: Gentileza
Beltrán de Castro: “El crecimiento debe acompañarse con infraestructura y servicios”
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Paraguay atraviesa por una etapa de expansión que despierta el interés de empresarios y profesionales extranjeros. La estabilidad de sus reglas fiscales, las facilidades para desarrollar negocios y su ubicación estratégica en Sudamérica aparecen entre los factores que hacen que el país gane espacio como destino para nuevas actividades e inversiones. Sin embargo, atraer capital también implica responder a las exigencias de quienes buscan instalarse y proyectar sus operaciones a largo plazo: contar con infraestructura, conectividad y servicios capaces de acompañar ese crecimiento.
Desde esa perspectiva, un país no solo debe ofrecer condiciones atractivas para llegar, sino también construir un entorno que permita a las empresas desarrollarse. Esa es una de las observaciones de un asesor español especializado en fiscalidad e inversiones internacionales que eligió Asunción como lugar de residencia y desde aquí trabaja con clientes de distintos mercados. En una nueva edición de Hacedores, Beltrán de Castro conversó con La Nación/Nación Media sobre los motivos que lo llevaron a apostar por Paraguay, las oportunidades que identifica para los inversores y los desafíos que considera importantes para consolidar el desarrollo.
-¿Cómo se define y cómo comenzó su historia en el mundo de los negocios y el asesoramiento empresarial?
Soy una persona intelectualmente inquieta, con ganas de ayudar y aprender. Estudié Derecho, pero quería combinarlo con algo más numérico. Así me acerqué al asesoramiento fiscal y a las inversiones. Trabajé en despachos y grandes empresas, hasta que descubrí la fiscalidad internacional: acompañar a empresarios que buscan mejorar su situación fiscal, crear empresas en otros países y crecer. Me gusta porque detrás de cada consulta hay un proyecto. Nuestro trabajo es entender las necesidades del cliente y ayudarlo a encontrar una estructura adecuada, dentro de las normas de cada país.
-¿Qué lo llevó a elegir Paraguay entre los destinos analizados?
Había trabajado con países de condiciones fiscales interesantes, como Emiratos Árabes Unidos y República Dominicana, y empecé a mirar Paraguay. Paraguay me ofrecía una combinación interesante de flexibilidad y oportunidades para quienes quieren emprender y desarrollar una actividad internacional. También valoré poder residir aquí y organizar mi trabajo, que implica viajar bastante. Otro factor decisivo fue el equipo local: ya trabajábamos con profesionales paraguayos, que conocen el mercado y con quienes existe confianza. No se trata solo de elegir un país por sus condiciones, sino de contar con una red para construir a largo plazo.
-¿Cuáles son las principales oportunidades que encuentra Paraguay para los empresarios y los inversores extranjeros?
Una ventaja es su sistema fiscal relativamente sencillo y competitivo. Para empresarios acostumbrados a dedicar mucho tiempo a trámites y obligaciones tributarias, un entorno más simple permite concentrarse en el negocio, contratar y crecer. También ayuda la cercanía cultural. Para quienes hablamos español, el idioma y las costumbres facilitan la adaptación.La gente es amable y existe disposición a ayudar. La combinación de marco fiscal, facilidad para hacer negocios y cercanía puede atraer empresas y profesionales.
-¿Qué aspectos del entorno paraguayo todavía tienen margen para mejorar?
Paraguay ha cambiado muchísimo. El crecimiento de Asunción, Ciudad del Este y otros polos muestra una evolución importante. Aun así, hay margen para mejorar la infraestructura, las comunicaciones, las carreteras, la conectividad y algunos servicios. Son factores que inciden en la vida cotidiana y en la decisión de una empresa que evalúa instalarse. Existe una apuesta por avanzar y hay proyectos en marcha. El crecimiento debe acompañarse con infraestructura y servicios que respondan a las nuevas demandas.
-¿Cuáles son los errores más frecuentes de los empresarios cuando evalúan instalarse o invertir en otro país?
Un error es quedarse con información superficial: ver un video, leer una publicación o escuchar un comentario y tomar una decisión importante. Hay que conocer el país y analizar si encaja con el proyecto. No es lo mismo trabajar de manera remota que abrir una división física, contratar trabajadores o invertir en inmuebles. Cada caso tiene obligaciones diferentes. Por eso es importante asesorarse y contar con un equipo local que conozca el sistema legal, fiscal y las costumbres. En el ámbito inmobiliario también hay que estudiar cada proyecto, conocer quién está detrás y revisar sus condiciones, sin decidir solo por la publicidad.
Beltrán enfatiza la importancia de no guiarse únicamente por información superficial en internet o redes sociales, sino de visitar el país, conocer el terreno de primera mano y contar siempre con el asesoramiento de un equipo legal y fiscal local con experiencia. Foto: Gentileza
-¿Cómo fue su proceso de adaptación en Paraguay y qué encontró en la vida cotidiana?
La adaptación fue rápida. Hay cercanía cultural entre España y Paraguay, desde el idioma hasta las costumbres y las formas de relacionarse. Además, ya conocía al equipo con el que trabajaba a distancia desde hacía años. Me recibieron muy bien y me ayudaron a integrarme. Llegar con vínculos y gente de confianza facilita las cosas. En el día a día encontré personas simpáticas y dispuestas a ayudar. También disfruto de la gastronomía y de compartir con amigos.
-¿Qué costumbres o aspectos de la cultura paraguaya valora más desde que se instaló en el país?
Valoro esa forma de compartir: los encuentros en las casas, los quinchos, los asados y las reuniones de los domingos. Son momentos para construir relaciones y disfrutar de estar con otras personas. También me gusta la gastronomía y el tereré, una costumbre muy particular que refleja esa idea de compartir.
¿Cómo imagina Paraguay dentro de diez años y qué debería hacer el país para aprovechar su potencial?
Paraguay tiene mucho potencial y lo importante es aprovecharlo. Cuenta con condiciones atractivas, como flexibilidad, una carga fiscal competitiva y una ubicación central en Sudamérica. Hay oportunidades para impulsar hubs tecnológicos e industriales, atraer compañías, crear tecnología y generar empleo. También es importante cuidar la imagen del país en el exterior: la información sobre las inversiones debe ser clara y comunicarse responsablemente los proyectos. En el sector inmobiliario, por ejemplo, los interesados deben poder conocer a los desarrolladores y analizar cada propuesta. La confianza se construye con transparencia. Paraguay avanzó y tiene herramientas para seguir creciendo; el desafío es fortalecer el ecosistema y traducir las oportunidades en empresas y empleos.
En ese sentido, creo que el país tiene una oportunidad de seguir posicionándose como una alternativa para quienes buscan operar en la región. Para que esa posibilidad se concrete, es importante que las empresas encuentren reglas comprensibles, profesionales preparados y condiciones que les permitan planificar a mediano y largo plazo. La continuidad de esos factores puede ayudar a consolidar la confianza de quienes están evaluando llegar. Es un reto común.
-Para cerrar, ¿qué consejo le daría a un empresario o profesional que considera llegar a Paraguay?
Le diría que venga, conozca el país y no decida solo por lo que ve en internet o le cuentan. Es importante recorrer las ciudades, hablar con la gente y comprobar si las condiciones se ajustan al proyecto.También debe asesorarse y apoyarse en profesionales locales que conozcan la normativa, la cultura y la forma de hacer negocios. Cada proyecto es distinto. Si encuentra una oportunidad que encaja con sus objetivos, mi consejo es que se anime a dar el paso.
Perfil
Abogado y asesor fiscal y de inversiones internacionales.
Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid y la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con una maestría en Asesoría Fiscal y otra en Abogacía y Práctica Jurídica.
Asesoría a empresarios e inversores en fiscalidad internacional, movilidad y estructuración de negocios en distintos mercados.
Uendi, el gatito que se convirtió en “el último funcionario” de Ueno Bank
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De la crisis bancaria a TikTok. En medio de las oficinas abandonadas de Ueno Bank, un pequeño “funcionario” se robó todas las miradas en una especie de rescate publicado por una usuaria de la popular plataforma de videos.
Mientras la incertidumbre por los cobros de los ahorristas y la falta de trabajo de los exfuncionarios de Ueno Bank sigue siendo el común denominador de la agenda local, la ternura de un hermoso gatito se robó el suspiro de miles de paraguayos en TikTok.
“Rescatando hasta el último funcionario de #uenobank. ‘Uendi’ ya tiene casita”, escribió @lorencaste20, a modo de presentación en sociedad. En el video se puede ver el momento en que la mascota aparece en las inmediaciones de una de las tantas instalaciones de la fallida entidad bancaria y se acerca a la persona que lo está grabando.
De esta manera, entre la dura realidad para muchos y la picardía infaltable de las redes, el amoroso gatito Uendi se convirtió en el protagonista del video que en las últimas horas ya supera las 6.300 interacciones.
“Gracias por no abandonarle”, “gracias por rescatarle de esa soledad” y “el único jefe (del banco) honesto”, solo algunos de los tantos comentarios que aportaron su cuota de gracia y emoción en medio de tanto alboroto.
Un video que resume la semana surrealista que tuvo Paraguay. Su protagonista: un skater, de negro, sube al techo del extinto Ueno Bank y exhibe su arte como pez en el agua. ¡Mirá el video!
En medio de la ansiedad y angustia de miles de ahorristas locales, las redes todavía son ese espacio en el que la creatividad y el humor se cuelan en los paraguayos. Esta vez, el techo de uno de los locales abandonados de Ueno Bank se convirtió en el espacio de escape para el joven skater que dio vueltas las redes en las últimas horas.
Tal vez como estrategia para combatir el estrés y la rutina, el joven no tuvo mejor idea que practicar su deporte favorito encima de la mencionada infraestructura. “Desde hoy habilitado skate park en algunos locales de Ueno Bank”, dice la publicación del video que, a ritmo de cumbia, se empezó a compartir masivamente en los últimos días.
Con apenas 20 segundos de duración, el clip fue grabado dentro de un auto, a plena luz del día, con el celular de un ciudadano. ¿El local? El Ueno Bank Xpo Sacramento, ubicado en España y Sacramento, y convertida en unas de las esquinas más emblemáticas del eje corporativo. Inaugurado en noviembre del año pasado como centro de experiencias de la polémica marca, el edificio fue construido con ladrillo local y diseño tridimensional.
Curiosamente, apenas cinco semanas atrás, la cuenta oficial del banco publicaba en Instagram la demostración de un skater sobre el mismo techo. “Convertimos el techo de Ueno Bank en una rampa para demostrar que con el impulso correcto, siempre podés ir un poco más allá”, escribía la firma, como gancho de marketing para el World Skate Games ASU26.
En su momento, se describió al edificio un símbolo de “unión entre la solidez institucional y el espíritu innovador de Ueno Bank”, con “olas estáticas de ladrillo cocido que protegen al resto de la estructura como la cabeza de un hongo”. La métafora, hoy, es parte del pasado. Hoy sucia y abandonada, la estructura se convirtió en el nuevo sitio favorito de ocio para los skaters virales.