Este mes de octubre Plan International Paraguay celebra tres décadas en que luchan a favor de los derechos de niños, niñas y adolescentes. Es así que, para conmemorar el aniversario, el 30 de octubre, tiene previsto un encuentro muy especial con espacios destinados a las familias.
El evento será a partir de las 10:00, en el Puerto de la ciudad de Asunción. Para la jornada tienen previsto una feria de emprendedores, exposiciones interactivas y espacios dedicados a la primera infancia, reflejando el enfoque integral y comunitario de la organización.
De esta forma buscan reafirmar su compromiso de seguir trabajando para la comunidad paraguaya, especialmente para este sector tan sensible como son los niños, niñas y adolescentes, con los ideales de que puedan vivir sin violencia y ejerciendo plenamente sus derechos.
Los organizadores hicieron extensiva la invitación para las familias y que puedan disfrutar de un momento muy especial, además, de que los chicos puedan aprender. “Vení a conmemorar el camino de oportunidades que hemos transitado juntos por una niñez y adolescencia feliz”, apuntaron.
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Logros
En todo este tiempo Plan International logró un impacto positivo en la vida de más de 1,3 millones de personas, incluyendo niños, niñas, madres, adolescentes, padres y cuidadores en Paraguay. Trabaja en más de 600 comunidades de cinco departamento (Central, San Pedro, Guairá, Caaguazú y Paraguarí).
Desde 1994, implementó programas en áreas rurales para la protección infantil, prevención de la violencia y empoderamiento de la niñez. La organización ha beneficiado a más de 18.000 familias, priorizando la promoción de los derechos y la igualdad de género e impulsó el registro de nacimientos, promovió un mayor acceso a servicios de calidad para la niñez, fortaleciendo las bases para un futuro más seguro y equitativo para los niños.
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Robert Harrison: “El fracaso es no volver a intentar levantarse”
El presidente de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), Robert Harrison, repasó el proceso que llevó a Paraguay de una etapa de crisis y cuestionamientos a recuperar protagonismo en la Copa del Mundo después de 16 años. Durante el evento “Paraguay con Mentalidad Ganadora”, donde compartió su experiencia y destacó el papel del trabajo en equipo y la capacidad de levantarse ante los fracasos como motores del proceso.
La clasificación de Paraguay al Mundial, fue resultado de mucho trabajo, años de preparación y por sobre todo, la capacidad de insistir cuando los resultados no eran los esperados, señaló Robert Harrison, presidente de la APF.
Recordó que su trayectoria dirigencial se inició hace casi tres décadas y que su llegada a la presidencia de la APF, en 2016, estuvo marcada por dos grandes objetivos, el primer punto fue elevar los ingresos del fútbol paraguayo y conseguir nuevamente la clasificación mundialista.
El primero comenzó con una renegociación de los derechos televisivos, proceso que, según relató, permitió incrementar en alrededor de 309 % los ingresos destinados al fútbol paraguayo sin extender la duración del contrato.
Profesionalización e infraestructura. El dirigente señaló que la transformación no podía limitarse a la selección absoluta. Detrás del equipo nacional existe una organización que comprende las distintas selecciones e infraestructura.
En ese proceso destacó la construcción de infraestructura y el desarrollo de proyectos destinados a los clubes. Uno de los principales programas contempló la instalación de 12 canchas para equipos de Primera División, acompañadas de espacios y herramientas para trabajar aspectos físicos, técnicos, nutricionales y psicológicos.
El momento de quiebre. La gestión atravesó posteriormente otro momento crítico, Harrison recordó el año 2022, cuando los resultados deportivos no llegaban y comenzaron a surgir dudas sobre el rumbo elegido. “El miedo, hay que saber convivir con el miedo”, sostuvo, al recordar que incluso llegó a considerar la posibilidad de retirarse de la dirigencia.
La decisión, finalmente, fue volver a intentarlo. El cambio implicó revisar la planificación, modificar el cuerpo técnico y profundizar el trabajo en las divisiones formativas.
Ese proceso terminó encontrando una nueva conducción deportiva, sumando a Gustavo Alfaro como director técnico de la Albirroja, además de una metodología enfocada no solamente en las capacidades futbolísticas de los jugadores, sino también en aspectos psicológicos y emocionales.
Los resultados comenzaron a aparecer en partidos de alta exigencia y Paraguay consiguió sostener su posición hasta asegurar nuevamente su clasificación a una Copa del Mundo, después de 16 años de ausencia.
La clasificación como punto de partida. El presidente de la APF sostuvo que el regreso al Mundial debe ser entendido como un punto de partida para construir una etapa de mayor crecimiento. Harrison también destacó que el equipo debió enfrentar rivales de mayor ranking y atravesar momentos de presión, pero logró imponerse en partidos decisivos y avanzar hasta enfrentar a potencias del fútbol mundial.
Más allá de los resultados, el dirigente atribuyó una parte importante del desempeño a la confianza del plantel y al trabajo emocional realizado antes de los partidos. En su visión, la mentalidad ganadora no significa desconocer el miedo, sino aprender a convivir con él y tomar decisiones a pesar de su presencia.
Liderazgo con autoridad moral. Para Harrison, esa misma lógica puede trasladarse al mundo empresarial, institucional y político. Quienes ocupan posiciones de liderazgo, afirmó, deben comprender que la autoridad no depende solamente del cargo, sino también del ejemplo que transmiten.
“La autoridad moral es lo más importante”, sostuvo, al señalar que quien dirige una empresa, una institución deportiva, un ministerio o una organización pública debe actuar de acuerdo con los principios y valores que pretende transmitir.
“El fracaso solamente existe para aquel que no quiere volver a levantarse”, afirmó al cerrar su exposición, reivindicando la perseverancia como uno de los principales componentes de una mentalidad ganadora.
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Paraguay puede convertir el e-commerce en motor exportador
Por: Adelaida Alcaraz
El e-commerce local alcanzó USD 2.000 millones en 2025, pero el 77 % de las compras se hizo en plataformas extranjeras. La oportunidad, según Leonardo Bonomo, está en que las empresas paraguayas dejen de mirar solo al mercado interno y empiecen a vender al mundo.
Paraguay ya tiene un mercado digital de dimensiones relevantes. La pregunta es quién captura ese negocio. En 2025, el e-commerce movilizó unos USD 2.000 millones, 25 % más que en 2024, pero 77 % de las compras se concretaron en plataformas extranjeras.
“De cuatro ventas online, tres son del exterior y una de una empresa paraguaya”, señaló Leonardo Bonomo, experto en profesionalización de pymes y consultor especializado en Mercado Libre y negocios. El dato expone una oportunidad mayor: desarrollar empresas locales capaces de vender dentro y fuera del país.
La frontera, aseguró, ya no debería ser el mercado paraguayo. “No solo pensar en 7 millones de habitantes de Paraguay, sino en 250 millones de posibles clientes, como Brasil y Argentina”.
“Vender sin fronteras” implica que una empresa paraguaya pueda pensar en clientes de San Pablo, Buenos Aires o Santiago, sin construir por sí misma toda la infraestructura logística y comercial.
En ese proceso, Mercado Libre puede jugar un papel estratégico. “No lo tienen que ver como un riesgo, sino como un aliado”, sostuvo. La plataforma concentra herramientas de confianza, trazabilidad, protección, preventa, posventa y logística.
La barrera de entrada es relativamente baja ya que el empresario puede comenzar cargando sus productos y pagar una comisión cuando concreta una venta. Además, los catálogos ya incorporan fotografías e información de numerosos productos, mientras que los videos o clips permiten mostrar su funcionamiento y generar mayor confianza.
La inteligencia artificial puede interpretar búsquedas que no coinciden exactamente con el nombre de un producto y acercar al consumidor a lo que realmente necesita. Responde automáticamente preguntas de potenciales compradores utilizando la información disponible en cada publicación.
“Es importante que la carga de información sea la correcta para que el comprador y la IA sean los más exactos posibles”, explicó.
Tecnología, manufactura y productos vinculados a la maquila aparecen entre las áreas con mayor potencial. De hecho, Ciudad del Este, por su fortaleza en electrónica, también podría encontrar una oportunidad en el comercio transfronterizo.
“Paraguay está en uno de sus mejores momentos con el tema del desarrollo de e-commerce”, afirmó.
La ecuación que propone combina producción local, maquila, costos competitivos, logística y plataformas digitales. “Maquila y Mercado Libre es una combinación perfecta para que el Paraguay siga creciendo”, concluyó.
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Alliana anuncia que el Incan encara su primera gran transformación estructural en 40 años
El vicepresidente Pedro Alliana anunció a través de sus redes sociales que la transformación del Instituto Nacional del Cáncer (Incan) ya es toda una realidad. Recordó que hace 3 años, cuando asumieron el gobierno junto con el presidente Santiago Peña, lo hicieron con el compromiso de transformar por completo la atención oncológica que por décadas fue postergada.
Mediante un video divulgado por el Gobierno Nacional y que fue compratido por el segundo del Ejecutivo, destaca que tras una larga espera de más de 40 años, el Incan está avanzando hacia esa transformación histórica para mejorar la atención de pacientes oncológicos.
“La transformación del Incan ya es una realidad. Con el presidente Santiago Peña asumimos el compromiso de transformar la atención oncológica y hoy damos un paso histórico hacia una salud más digna, moderna y humana para nuestros compatriotas que reciben tratamiento y sus familias”, expresó Alliana.
El Gobierno del Paraguay, a través de la Itaipú Binacional y la Fundación Tesãi, impulsaron esta transformación histórica del principal hospital de referencia para los pacientes con cáncer, con la remodelación integral de las salas de internación y la modernización del Servicio de Hematología, una intervención que marcará un antes y un después en la atención de miles de pacientes oncológicos.
Las obras están registrando un avance del 93 %, que representan la primera intervención estructural de gran magnitud desde la inauguración del centro asistencial hace más de cuatro décadas. La inversión permitirá dejar atrás años de reparaciones parciales para dar paso a una infraestructura moderna, segura y humanizada, pensada para brindar una atención más digna y de mayor calidad.
Inversión histórica
La primera etapa del proyecto contempla una inversión cercana a G. 9.000 millones, financiada por la Itaipú Binacional, a través de la Fundación Tesãi, en el marco del convenio de cooperación suscrito con el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social.
Además, ya se prevé una segunda etapa, que incorporará nuevas obras de ampliación y equipamientos con una inversión aproximada de G. 52.000 millones, fortaleciendo la capacidad de respuesta del principal centro de referencia para el tratamiento del cáncer en el país.
Más infraestructura y mejores condiciones
La intervención contempla la renovación integral del Bloque de Internación y del Servicio de Hematología. En total, serán habilitadas 60 salas de internación, distribuidas entre la planta alta y la planta baja, diseñadas bajo criterios de confort, funcionalidad, seguridad y dignidad para pacientes, familiares y profesionales de la salud.
Las obras incluyen la remodelación completa de las habitaciones, climatización de todos los ambientes, renovación de pisos, trabajos de pintura, modernización de las instalaciones técnicas y mejoras generales en la infraestructura hospitalaria.
Atención más humana
Esta es la mayor inversión realizada en el Incan en más de 40 años y refleja el compromiso del Gobierno del Paraguay, encabezado por el presidente Santiago Peña, con el fortalecimiento del sistema público de salud.
Más que una obra de infraestructura, representa una apuesta por brindar espacios más seguros, confortables y humanizados, que permitan ofrecer una atención médica de mayor calidad y acompañar en mejores condiciones a miles de pacientes oncológicos y sus familias durante uno de los momentos más difíciles de sus vidas, indicaron.
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Philipe Moura: las nuevas dinámicas geopolíticas están redefiniendo las estrategias de crecimiento de los países
En un contexto marcado por la fragmentación geopolítica, la inteligencia artificial y la transformación de las cadenas globales de valor, Paraguay debe fortalecer su estrategia de desarrollo con una mayor diversificación de alianzas, inversión en innovación y capacitación del capital humano. Así lo afirmó Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026.
Las nuevas dinámicas geopolíticas y el acelerado avance tecnológico están redefiniendo la forma en que los países diseñan sus estrategias de crecimiento.
Para economías pequeñas como Paraguay, el desafío no solo consiste en adaptarse a estos cambios, sino en convertirlos en oportunidades de desarrollo, sostuvo e en exclusiva para FOCO, Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral, durante la Segunda Convención Bancaria Paraguay 2026, organizada por la Asociación de Bancos del Paraguay (Asoban).
Consultado sobre las prioridades que deberían asumir el Gobierno y el sector privado frente al nuevo escenario internacional, Moura señaló que uno de los primeros pasos es desarrollar una estrategia de “hedging” político y económico.
Explicó que esto implica diversificar las alianzas internacionales y las relaciones comerciales, evitando depender de un único mercado o socio estratégico.
Identificación de cadenas de valor. Asimismo, indicó que el país debe identificar cuáles son las cadenas de valor estratégicas para su economía y garantizar tanto el acceso a las importaciones como a las exportaciones de esos sectores.
A su criterio, la creciente competencia geopolítica está modificando el valor de activos que durante décadas no eran considerados prioritarios desde el punto de vista económico.
Como ejemplo mencionó las tierras raras y otros minerales críticos utilizados en la fabricación de imanes permanentes, componentes esenciales para industrias como la inteligencia artificial, la transición energética y la defensa. “Para los países pequeños vale la pena invertir y desarrollar una estrategia consciente sobre estos activos”, sostuvo.
Enorme potencial de la economía digital. Explicó que la denominada quinta revolución industrial redujo significativamente las barreras para crear empresas de alto valor, ya que hoy es posible desarrollar emprendimientos tecnológicos con recursos mucho menores que en revoluciones industriales anteriores.
En ese sentido, afirmó que para crear una empresa con potencial de convertirse en un unicornio ya no es indispensable estar en Silicon Valley, Londres o Shanghái. “Se necesita una computadora, una conexión a internet, acceso a herramientas de inteligencia artificial y una buena idea. Eso puede hacerse desde una pequeña ciudad de Paraguay”, expresó.
Capital humano y la generación de empleos. Respecto al mercado laboral, advirtió que la inteligencia artificial provocará la desaparición de algunas profesiones, pero también la creación de otras nuevas.
Sin embargo, señaló que el mayor desafío será que quienes pierdan sus empleos no serán necesariamente quienes ocupen las nuevas oportunidades que surgirán.
Por ello, consideró que tanto el sector público como las empresas deben priorizar políticas de “reskilling”, orientadas a reentrenar a trabajadores para desempeñar nuevas funciones, así como programas de “upskilling”, enfocados en incorporar nuevas competencias tecnológicas a quienes permanecerán en sus actuales profesiones, aunque con funciones transformadas por la inteligencia artificial.
La energía de Paraguay, un activo estratégico. Finalmente, al ser consultado sobre cuál considera la mayor fortaleza que Paraguay aún puede potenciar, Moura respondió que la energía constituye uno de los principales activos estratégicos del país.
En su opinión, ampliar y diversificar la matriz energética permitirá no solo abastecer la demanda local, sino también atraer inversiones vinculadas a centros de datos, empresas digitales y nuevos proyectos tecnológicos.
“Garantizar más fuentes de energía y una mayor diversificación energética hace mucho sentido para Paraguay en el largo plazo”, concluyó.