Como parte de una estrategia integral orientada a promover el bienestar del entorno hospitalario, la Gerencia de Salud en conjunto con la Dirección Médica del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) llevó adelante el hermoseamiento del jardín interno de la Unidad de Emergencias Médicas Adultos (UEMA). Esta iniciativa busca transformar los espacios cotidianos para ofrecer un ambiente visualmente más agradable y humano tanto para los funcionarios como para los pacientes y familiares que transitan diariamente por el área.

El proyecto se enmarca dentro de las acciones promovidas por el presidente del Consejo de Administración del IPS, Dr. Derlis León, con el objetivo de optimizar la infraestructura y propiciar lugares que contribuyan a la salud mental y emocional. Al respecto, la directora médica del centro asistencial, Dra. Cristina Ghezzi, destacó la importancia de trascender la atención estrictamente clínica al señalar: “El bienestar también está relacionado con los espacios en los que las personas trabajan, esperan y circulan. En un área de alta demanda como la UEMA, contar con un entorno más armónico puede contribuir a generar momentos de distensión y aliviar la tensión propia de la atención hospitalaria”.

El diseño del área intervenida permite que el espacio verde sea apreciado de manera directa desde los pasillos y a través del tragaluz del sector. Sobre este punto, la doctora Ghezzi explicó que “la incorporación de elementos naturales y el mejoramiento de la presentación del jardín buscan ofrecer una pausa visual dentro de un ambiente caracterizado por el movimiento constante y situaciones de estrés. Una vista agradable puede convertirse así en un pequeño momento de desconexión durante la jornada”.

Para el plantel de profesionales de blanco y personal de apoyo, que cumple funciones en contextos de extrema exigencia laboral, estas modificaciones representan un apoyo fundamental. En ese sentido, la directora médica enfatizó que estas acciones reafirman el compromiso con el cuidado integral de los trabajadores, incorporando elementos que favorecen la armonía y mitigan el desgaste diario propio de las áreas críticas de urgencias.

Asimismo, la intervención paisajística pretende modificar la percepción general de los centros asistenciales. La autoridad médica subrayó que la propuesta busca “que los establecimientos de salud no solo sean espacios destinados a la atención y recuperación de los pacientes, sino también ambientes que contemplen las necesidades de quienes allí trabajan y acompañan a sus seres queridos”, promoviendo una atmósfera mucho más cálida y acogedora en los pasillos de internación y espera.

Las autoridades del hospital señalaron que este tipo de intervenciones demuestran cómo pequeñas transformaciones cotidianas pueden generar un impacto positivo en la calidad de vida hospitalaria. Con el jardín interno convertido en una herramienta sencilla pero efectiva para aportar serenidad, el IPS avanza en su misión de construir entornos saludables donde el cuidado institucional también se refleje en el ambiente que rodea a la comunidad.

El Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) destaca la labor permanente que se ejecuta en su Sección Cocina, dependiente de la Dirección de Apoyo y Servicios. En este sector, un equipo multidisciplinario compuesto por nutricionistas, tecnólogos de alimentos, cocineros y personal de apoyo labora de lunes a lunes, en el horario de 06:00 a 21:00, para garantizar una alimentación adecuada, inocua y segura destinada tanto a los pacientes internados como al personal de la institución.

La coordinación operativa y nutricional está a cargo de profesionales con amplia trayectoria en el centro asistencial, como la licenciada Belén Pérez, vinculada al servicio desde el año 2015. Al respecto, sobre la complejidad de las tareas cotidianas, la especialista explicó: “Mi rol principal consiste en la planificación de menús para pacientes. Nosotros tenemos un rol bastante amplio acá con la gente que trabaja”, reflejando el dinamismo y la exigencia logística que demanda el funcionamiento diario del área gastronómica hospitalaria.

La producción culinaria contempla una rigurosa segmentación de dietas clínicas especializadas según las patologías y prescripciones médicas, abarcando opciones livianas, blandas, regímenes para diabéticos, dietas astringentes, hipoproteicas, pastosas y libres de gluten. Toda esta planificación se organiza mediante un menú cíclico de tres semanas, el cual se ajusta de manera flexible a los requerimientos estacionales y a las recomendaciones emitidas por los diferentes servicios médicos del hospital.

El proceso de elaboración comienza mucho antes de encender los fogones, ya que las nutricionistas participan activamente en la elaboración de pliegos técnicos y en la verificación de muestras presentadas durante las adquisiciones. Junto a la tecnóloga de alimentos, efectúan la recepción y control riguroso de insumos —frutas, verduras, carnes rojas y pollo— evaluando parámetros de calidad, conservación y peso exacto. Sobre la optimización de los recursos, Pérez señaló: “En la planificación de alimentos está la cantidad exacta de insumos que deben ser pedidos”, lo que permite organizar el abastecimiento y prevenir el desperdicio.

Una vez validados los ingredientes, los nutricionistas de producción supervisan minuciosamente la cocción, el porcionamiento bajo gramajes estrictos y la distribución final hacia las salas de internación. En una jornada regular, la capacidad operativa alcanza entre 800 y 900 porciones únicamente para el almuerzo, integrando tanto a los pacientes hospitalizados como a los comensales habilitados en el comedor institucional. Asimismo, las sugerencias clínicas sobre el aumento proteico o la reducción de carbohidratos son evaluadas constantemente para optimizar el aporte nutricional.

El éxito del servicio descansa en la articulación entre la ciencia nutricional y la práctica culinaria tradicional. Al respecto, la coordinadora destacó el compromiso del plantel al afirmar: “Tenemos que unir nuestra experiencia con la de los cocineros para que el plato salga lo mejor posible; que sea nutricionalmente aceptable, pero también en cuanto a sabor y a la parte visual”. Con una variedad de alimentos muy superior a la de años anteriores y un trabajo colaborativo constante ante cualquier imprevisto, la Sección Cocina consolida un estándar de calidad orientado a favorecer la recuperación clínica de los asegurados.

El excandidato a la intendencia de Ciudad del Este, Rigoberto Chamorro, asistió a familias afectadas por la crecida del río Paraná con la distribución de kits de alimentos. Chamorro sostuvo que, en este momento, las familias esteñas requieren de ayuda ante la gran dificultad generada tras intensas lluvias.

“En los momentos difíciles, estar presentes es lo más importante. Ante el fuerte temporal que está afectando a nuestra querida Ciudad del Este, llevamos asistencia alimentaria a más de 600 familias de distintos barrios de nuestra ciudad, que hoy atraviesan momentos difíciles a causa de las inclemencias del tiempo”, expresó el excandidato colorado a través de sus redes sociales.

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Chamorro realizó la entrega de víveres y aseguró que seguirá acompañando a los pobladores, pese a no haber llegado a la intendencia. “Sabemos que detrás de cada familia hay una historia y una necesidad. Por eso seguimos acompañando a la gente con solidaridad y sobre todo con el corazón”, afirmó.

El político pugnó por la administración municipal de Ciudad del Este, Alto Paraná, en las últimas elecciones municipales del 4 de octubre. En el marco de su campaña política electoral siempre se mostró recorriendo y escuchando a los pobladores de los diferentes barrios de la capital departamental.

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Un total de 54 motocicletas retenidas en el corralón de la Policía Municipal de Tránsito (PMT) de Ciudad del Este están en condiciones de avanzar hacia una declaración formal de abandono y eventual subasta pública. Los propietarios aún cuentan con la posibilidad de regularizar sus expedientes y recuperar sus biciclos, siempre que inicien las gestiones administrativas antes de que finalice octubre.

Actualmente, en el depósito municipal permanecen acumuladas más de 100 motocicletas incautadas durante diversos operativos por infracciones administrativas. Muchos de estos rodados llevan varios meses sin ser reclamados por sus dueños, evidenciando un notorio deterioro por encontrarse expuestos de forma continua a la intemperie.

El procedimiento se ejecuta en estricto cumplimiento de la Ordenanza Municipal 020/22, la cual fijó un plazo límite de seis meses de permanencia en el recinto antes de activar los trámites legales. A partir de noviembre, los casos no regularizados pasarán al Juzgado de Faltas Municipales, instancia que determinará el destino de las unidades, contemplando la subasta o el desguace.

Uno de los factores determinantes para el abandono radica en que los costos de liquidación suelen sobrepasar la capacidad de pago de los infractores. Las multas por faltas graves ascienden a 20 jornales mínimos (G. 2.341.540), monto al que se deben adicionar el servicio de grúa y las tasas acumuladas por la permanencia en el corralón, superando en varias ocasiones el valor comercial del biciclo.

Desde la PMT instaron a los titulares a presentarse antes del vencimiento del plazo para consultar los requisitos de retiro. Asimismo, aclararon que la prescripción de la sanción tras dos años no elimina el bloqueo administrativo, obligando a tramitar la liberación ante la justicia municipal de faltas.