El director médico del Instituto Nacional del Cáncer (Incan), Marcelo Galli, reveló que este centro dependiente del Ministerio de Salud Pública tiene una deuda acumulada de US$ 140 millones. Criticó que los parlamentarios cuenten con seguro médico de lujo y tengan asegurados hasta los dientes, en alusión a un plan especial de atención odontológica que también usufructúan con dinero que no sale de sus bolsillos.
El médico defendió el precepto constitucional que establece claramente que “todos los habitantes somos iguales en dignidad y derecho”.
En medio de la precariedad en que se desenvuelven los profesionales que hacen malabarismos para asistir a sus pacientes, el doctor Galli dio una noticia alentadora: la adquisición de aparatos vitales para el diagnóstico y tratamiento del cáncer.
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“La campana es como una incubadora gigante con extractores, con esto hay un flujo de aire permanente para espirar las impurezas. Vamos a tener tres campanas, nosotros solucionamos con dos campanas, al tener tres tenemos que tener más funcionarios”, expresó.
En una inusual actitud, el propio director interino del Incan, doctor Nelson Mitsui, admitió la falta de cinco tipos de medicamentos de uso corriente para el tratamiento del cáncer. Así también, informó que la avería de un equipo fue solucionada con el cambio de filtro para ponerlo nuevamente en funcionamiento.
“La semana pasada tuvimos un pequeño inconveniente con un aparato, pero en realidad el mismo estaba funcionando en su menor capacidad. Lo que hicimos fue contratar directamente a una persona especializada para realizar los cambios de filtros porque era eso lo que le faltaba. Hicimos un llamado para un mantenimiento correctivo y preventivo, se había declarado desierto en su momento y tuvimos que contratar a esta persona. Ahora mismo está operativo 100% y tenemos la idea de levantar otra máquina”, indicó.
En cuanto a medicamentos, aseguró que de a poco se está regularizando la provisión. “En este momento tenemos un faltante de aproximadamente 5 medicamentos dentro de este grupo, los de muy alto costo por lo menos estamos teniendo. Los quimioterápicos propiamente dichos que tienen también su costo entran también dentro de este grupo de 5 que estamos recibiendo”, mencionó.
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Incan se prepara para su mayor transformación en sus 40 años
El vicepresidente recordó que cuando asumieron con el presidente Santiago Peña, lo hicieron con el compromiso de transformar por completo la atención oncológica que por décadas fue postergada.
El vicepresidente Pedro Alliana anunció a través de sus redes sociales que la transformación del Instituto Nacional del Cáncer (Incan) ya es toda una realidad. Recordó que hace 3 años, cuando asumieron el gobierno junto con el presidente Santiago Peña, lo hicieron con el compromiso de transformar por completo la atención oncológica que por décadas fue postergada.
Mediante un video divulgado por el Gobierno nacional y que fue compartido por el segundo del Ejecutivo, destaca que tras una larga espera de más de 40 años, el Incan está avanzando hacia esa transformación histórica para mejorar la atención de pacientes oncológicos.
UNA REALIDAD
“La transformación del Incan ya es una realidad. Con el presidente Santiago Peña asumimos el compromiso de transformar la atención oncológica y hoy damos un paso histórico hacia una salud más digna, moderna y humana para nuestros compatriotas que reciben tratamiento y sus familias”, expresó Alliana.
El Gobierno del Paraguay, a través de la Itaipú Binacional y la Fundación Tesãi, impulsaron esta transformación histórica del principal hospital de referencia para los pacientes con cáncer, con la remodelación integral de las salas de internación y la modernización del Servicio de Hematología, una intervención que marcará un antes y un después en la atención de miles de pacientes oncológicos.
Las obras están registrando un avance del 93 %, que representan la primera intervención estructural de gran magnitud desde la inauguración del centro asistencial hace más de cuatro décadas. La inversión permitirá dejar atrás años de reparaciones parciales para dar paso a una infraestructura moderna, segura y humanizada, pensada para brindar una atención más digna y de mayor calidad.
INVERSIÓN HISTÓRICA
La primera etapa del proyecto contempla una inversión cercana a G. 9.000 millones, financiada por la Itaipú Binacional, a través de la Fundación Tesãi, en el marco del convenio de cooperación suscrito con el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social. Además, ya se prevé una segunda etapa, que incorporará nuevas obras de ampliación y equipamientos con una inversión aproximada de G. 52.000 millones, fortaleciendo la capacidad de respuesta del principal centro de referencia para el tratamiento del cáncer en el país.
MÁS INFRAESTRUCTURA Y MEJORES CONDICIONES
La intervención contempla la renovación integral del Bloque de Internación y del Servicio de Hematología. En total, serán habilitadas 60 salas de internación, distribuidas entre la planta alta y la planta baja, diseñadas bajo criterios de confort, funcionalidad, seguridad y dignidad para pacientes, familiares y profesionales de la salud. Las obras incluyen la remodelación completa de las habitaciones, climatización de todos los ambientes, renovación de pisos, trabajos de pintura, modernización de las instalaciones técnicas y mejoras generales en la infraestructura hospitalaria.
ATENCIÓN MÁS HUMANA
Esta es la mayor inversión realizada en el Incan en más de 40 años y refleja el compromiso del Gobierno del Paraguay, encabezado por el presidente Santiago Peña, con el fortalecimiento del sistema público de salud. Más que una obra de infraestructura, representa una apuesta por brindar espacios más seguros, confortables y humanizados, que permitan ofrecer una atención médica de mayor calidad y acompañar en mejores condiciones a miles de pacientes oncológicos y sus familias durante uno de los momentos más difíciles de sus vidas, indicaron.
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Alliana anuncia que el Incan encara su primera gran transformación estructural en 40 años
El vicepresidente Pedro Alliana anunció a través de sus redes sociales que la transformación del Instituto Nacional del Cáncer (Incan) ya es toda una realidad. Recordó que hace 3 años, cuando asumieron el gobierno junto con el presidente Santiago Peña, lo hicieron con el compromiso de transformar por completo la atención oncológica que por décadas fue postergada.
Mediante un video divulgado por el Gobierno Nacional y que fue compratido por el segundo del Ejecutivo, destaca que tras una larga espera de más de 40 años, el Incan está avanzando hacia esa transformación histórica para mejorar la atención de pacientes oncológicos.
“La transformación del Incan ya es una realidad. Con el presidente Santiago Peña asumimos el compromiso de transformar la atención oncológica y hoy damos un paso histórico hacia una salud más digna, moderna y humana para nuestros compatriotas que reciben tratamiento y sus familias”, expresó Alliana.
El Gobierno del Paraguay, a través de la Itaipú Binacional y la Fundación Tesãi, impulsaron esta transformación histórica del principal hospital de referencia para los pacientes con cáncer, con la remodelación integral de las salas de internación y la modernización del Servicio de Hematología, una intervención que marcará un antes y un después en la atención de miles de pacientes oncológicos.
Las obras están registrando un avance del 93 %, que representan la primera intervención estructural de gran magnitud desde la inauguración del centro asistencial hace más de cuatro décadas. La inversión permitirá dejar atrás años de reparaciones parciales para dar paso a una infraestructura moderna, segura y humanizada, pensada para brindar una atención más digna y de mayor calidad.
Inversión histórica
La primera etapa del proyecto contempla una inversión cercana a G. 9.000 millones, financiada por la Itaipú Binacional, a través de la Fundación Tesãi, en el marco del convenio de cooperación suscrito con el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social.
Además, ya se prevé una segunda etapa, que incorporará nuevas obras de ampliación y equipamientos con una inversión aproximada de G. 52.000 millones, fortaleciendo la capacidad de respuesta del principal centro de referencia para el tratamiento del cáncer en el país.
Más infraestructura y mejores condiciones
La intervención contempla la renovación integral del Bloque de Internación y del Servicio de Hematología. En total, serán habilitadas 60 salas de internación, distribuidas entre la planta alta y la planta baja, diseñadas bajo criterios de confort, funcionalidad, seguridad y dignidad para pacientes, familiares y profesionales de la salud.
Las obras incluyen la remodelación completa de las habitaciones, climatización de todos los ambientes, renovación de pisos, trabajos de pintura, modernización de las instalaciones técnicas y mejoras generales en la infraestructura hospitalaria.
Atención más humana
Esta es la mayor inversión realizada en el Incan en más de 40 años y refleja el compromiso del Gobierno del Paraguay, encabezado por el presidente Santiago Peña, con el fortalecimiento del sistema público de salud.
Más que una obra de infraestructura, representa una apuesta por brindar espacios más seguros, confortables y humanizados, que permitan ofrecer una atención médica de mayor calidad y acompañar en mejores condiciones a miles de pacientes oncológicos y sus familias durante uno de los momentos más difíciles de sus vidas, indicaron.
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IPS busca reprogramar su deuda a 10 años para liberar fondos y abastecer sus farmacias
El asesor de la presidencia del Instituto de Previsión Social (IPS), Carlos Pereira, reveló la estrategia de “alivio financiero” que impulsa la previsional para que el 75 % del presupuesto para medicamentos se pueda pagar en cuotas bancarias de corto plazo. La propuesta de Pereira no es solo desplazar vencimientos en lo inmediato, sino buscar un marco legal que permita reestructurar la deuda a 10 años (con 2 años de gracia) y emitir bonos.
Invitado en el programa “Fuego cruzado” del canal GEN/Nación Media, señaló que el actual presidente del IPS, el doctor Isaías Fretes, inició una serie de visitas a los distintos centros de atención, acompañado de la gerencia de abastecimiento y logística. Justamente, para empezar a inventariar no solamente las necesidades insatisfechas y la falta de medicamentos, sino también para medir la fuerza laboral médica.
Señaló que, a partir de ahí, están inventariando, incorporando una auditoría médica, acompañando a la auditoría a la administrativa normal como para medir las distintas órdenes de servicio que se solicitan. “El reto va a estar en, primero, saber cuánto tenemos y en base a eso dosificar lo que se necesita y en vez de tener para dos años para ir acortando en base al universo de los más de 500 medicamentos que componen el vademécum”, precisó.
Ganar tiempo
Mencionó que está acompañando esta etapa difícil para poder concretar financieramente todos los pasos que se puedan dar, no solamente para corregir esta situación desplazando vencimientos a fin de ganar tiempo. Pero, aclaró que de ninguna manera tiene que ser un sustituto a una reprogramación integral de la deuda.
Reconoció que la deuda total del IPS asciende a unos USD 1.265 millones (USD 800 millones con bancos y USD 400 millones con proveedoras) y que actualmente solo se cubre el 25 % de las necesidades operativas/medicamentos debido a la asfixia de las cuotas bancarias.
“Ese 25 % que resulta insuficiente, eso se deriva de la concentración en su mayor porcentaje, que es el 75 % restante, en atender las cuotas que el Fondo de Salud tiene con el sector bancario. Como esas deudas provienen de arreglos de deudas anteriores, créditos sindicados, cesiones de crédito de años anteriores, pero que todos son de corto plazo, ese cortoplacismo hace de que las cuotas sean demasiado grandes”, comentó.
Reestructuración parcial
El asesor del IPS aclaró que no se trata de una refinanciación, que se realiza cuando la deuda ya está vencida, y que la institución no se encuentra en incumplimiento de ningún tipo de obligación. La reestructuración parcial “es apenas una medida paliativa para tener un semestre más tranquilo y asegurarle a la gente que no le falte medicamento”, remarcó.
Pereira explicó que ahí recién empieza el verdadero desafío de aprovechar esta situación crítica y establecer un mecanismo legal que le permita al IPS poder tomar una deuda o emitir bonos local, de manera de que se pueda tener una reprogramación de deuda a 10 años, con mínimo 2 años de gracia y con un mecanismo de blindaje.
El asesor señaló que estará trabajando para que el IPS cuente un instrumento legal que contemple sus características de entidad autónoma, autárquica y descentralizada, con el objetivo de que pueda depender de sí misma porque tiene flujos importantes. “También trabajamos en forma simultánea y multifrontal, porque no solamente acá es arreglar la deuda, también tenemos que tomar medidas para aquellos que le deben al IPS, empezando por el Estado”, señaló.
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Cifarma avanza con la cesión de créditos mientras Capaco busca otra alternativa
El Gobierno avanza en conversaciones con la Cámara de la Industria Química Farmacéutica del Paraguay (Cifarma), para implementar un esquema de cesión de créditos por USD 300 millones, con el objetivo de cancelar parte de la deuda que mantiene con las empresas proveedoras de medicamentos e insumos del sistema público de salud, pasivo que ronda actualmente los USD 1.000 millones.
La propuesta consiste en que las empresas puedan ceder sus derechos de cobro a entidades financieras, obteniendo liquidez inmediata sin tener que esperar los plazos de pago del Estado. Posteriormente, el Gobierno cancelaría esas obligaciones directamente a la entidad que adquirió los créditos.
En conversación con La Nación/Nación Media, el secretario de Cifarma, Luis Ávila, señaló que el gremio considera que esta herramienta financiera representa una alternativa viable para aliviar la situación de las empresas del sector, que desde hace varios años enfrentan importantes retrasos en los pagos por parte del Estado.
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Explicó que el mecanismo permitiría recuperar liquidez, cumplir con proveedores internacionales y mantener el abastecimiento de medicamentos mientras continúa el proceso de regularización de la deuda pública.
No obstante, la propuesta no cuenta con el respaldo de todos los sectores. Desde la Cámara Paraguaya de la Industria de la Construcción (Capaco) sostienen que la cesión de créditos o factoraje no constituye una solución adecuada para las empresas constructoras, ya que implica trasladarles el costo financiero de una obligación que corresponde exclusivamente al Estado.
El presidente de Capaco, José Luis Heisecke, explicó a La Nación que, si bien la cesión de créditos es una herramienta financiera válida en determinados escenarios, en este caso obliga a las empresas a aceptar descuentos sobre el valor de las acreencias para obtener liquidez inmediata, absorbiendo pérdidas derivadas de los atrasos en los pagos estatales.
En ese sentido, el gremio constructor insiste en que la salida debe pasar por un cronograma de pagos claro, transparente y sostenible, que contemple tanto la deuda principal como los intereses generados por la mora. Según Heisecke, contar con previsibilidad permitirá a las empresas normalizar su situación financiera, cumplir con proveedores y trabajadores, acceder nuevamente al crédito y reactivar las inversiones. La deuda del gobierno con las constructoras ronda los USD 350 millones, incluyendo el certificado de obras más los intereses acumulados.