Vickye Giraldo sonríe mientras sostiene a su gatito Polux en los exteriores del edificio en ruinas donde solía vivir en Cali. La esperanza vuelve para algunos damnificados del terremoto en Colombia que, como ella, han podido reencontrarse con sus mascotas. A tres días del sismo de magnitud 7,4 que azotó a varias ciudades del país, 273 personas han muerto y más de 3.800 resultaron heridas.

El tiempo se agota, pues el plazo de 72 horas consideradas decisivas para hallar supervivientes llega a su fin este jueves. Mientras rescatistas aceleran la búsqueda de cientos de desaparecidos, algunos voluntarios se esfuerzan por encontrar vivos a los animales de compañía de quienes lo perdieron todo.

Según datos oficiales, más de 12.000 viviendas quedaron destruidas y miles de familias se encuentran sin hogar. En Cali (suroeste), una de las ciudades más afectadas por el sismo y la tercera más grande de Colombia, el edificio residencial donde vivía Giraldo, una abogada de 56 años, luce destruido e inclinado.

El miércoles, un grupo de voluntarios encontró a Polux entre los escombros.

“Es un momento indescriptible”, dijo a la AFP, mientras besaba a su felino en la cabeza.

Ella tenía cuatro mascotas en su departamento, dos perros y dos gatos. Un can ya fue rescatado, pero uno de sus animales murió y otro continúa desaparecido, relató.

“Son días muy duros de pensar que no los vamos a poder rescatar, pero finalmente es un sueño hecho realidad, de verdad que sí”, agregó.

Giraldo sostiene a Polux con una sonrisa y al borde de las lágrimas, mientras abraza a los rescatistas voluntarios que lograron sacar al gato del edificio.

También en Cali, Andrea Paredes aún guarda la esperanza de encontrar con vida a un perro y a sus gatos, que quedaron encerrados en el baño cuando ocurrió el sismo.

Su esposo “alcanzó a coger a un perrito” antes de evacuar el edificio, relató. No sabe si el resto de sus mascotas están vivas.

El jueves, rescatistas fueron recibidos entre aplausos mientras sacaban en brazos a un perro de los escombros de otro edificio.

Visiblemente débil, recibió atención sobre una mesa donde veterinarios lo hidrataron antes de subirlo a una camilla.

“Sabemos que las mascotas son como los hijos. En eso me he empecinado”, dijo el voluntario Nelson Vidales. “Sé que hay mucha gente pensando en los humanos, pero debe llegar el momento en que las mascotas estén ahí representadas y buscándolas. Para eso estoy aquí”, agregó.

Fuente: AFP.

La primera exportación de la línea veterinaria de Dermosedan marca un nuevo paso para la industria paraguaya, al incorporar nanotecnología y producción con alto valor agregado para acceder a nuevos mercados.

Primera exportación del producto. El desarrollo de productos veterinarios con nanotecnología fabricados en Paraguay alcanzó un nuevo hito con la próxima exportación de champús de la marca Dermosedan a Bolivia.

Elaborados en la ciudad de Luque por la empresa Nanotek, estos productos representan un avance para la industria nacional al combinar innovación, investigación científica y valor agregado.

Desde la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex), dependiente del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), destacaron que este logro constituye un ejemplo del potencial de la industria paraguaya para competir en mercados externos mediante la incorporación de tecnología y procesos de innovación.

Acompañamiento técnico de Rediex. El proceso contó con el acompañamiento técnico de Rediex, que brindó asistencia en materia de orientación para la exportación, inteligencia comercial e identificación de oportunidades de negocio, facilitando la inserción internacional de la empresa.

El gerente general de Nanotek, Omar Grossi, explicó que el producto que será enviado a Bolivia es íntegramente fabricado en Paraguay y destacó que la expansión internacional no se detiene en ese mercado.

Indicó que la empresa ya cuenta con representantes en otros seis países y que, con el apoyo de Rediex, trabaja en la apertura de nueve mercados adicionales.

Omar sostuvo que el acompañamiento del MIC, a través de Rediex, permite acortar y simplificar los procesos para que una empresa pueda operar y exportar de manera legal, fortaleciendo así el crecimiento del sector productivo nacional.

Investigación química y valor agregado. Respecto al desarrollo del shampoo veterinario, explicó que la empresa basa sus procesos en investigación química aplicada mediante nanotecnología para generar productos con mayor valor agregado.

En el caso de la línea que llegará a Bolivia, el shampoo incorpora nanopartículas de plata, cuya función es actuar sobre virus y bacterias alojados en la epidermis de las mascotas.

Condiciones macroeconómicas favorables. El ejecutivo recordó además que la etapa de investigación de la empresa fuera de Argentina comenzó en Paraguay en 2021.

Según señaló, la decisión de instalar el proyecto en el país respondió a que encontraron una macroeconomía sólida y previsible, condiciones que consideraron determinantes para realizar la inversión y desarrollar desde Paraguay productos con potencial de exportación.

• Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA

Cada vez son más las empresas familiares que están en una línea de pensamiento y actuación mucho más cercana. Empresas familiares que nacieron como un emprendimiento dieron lugar a un negocio familiar y posteriormente evolucionaron hasta alcanzar la consideración de empresa familiar líder. Son las que denominamos modernas empresas familiares.

Se puede observar mucha más conciencia asumida por los empresarios familiares. Son conscientes de que si se perpetúan en su modo de proceder tradicional podrían dejar desfasadas y obsoletas a sus empresas, sin capacidad para competir ante la constante aparición de nuevos modelos de negocio y que se ajustan más a las nuevas demandas, gustos y tendencias de los consumidores.

Cuando una empresa familiar es administrada bajo parámetros poco adecuados para el actual entorno macro y microeconómico las posibilidades de acudir a encuentros con empresarios familiares de éxito, que permiten compartir experiencias o algunas peculiaridades que, si o si van surgiendo a lo largo de la vida de las mismas, podrían ser un coadyuvante de importancia para despertar de su letargo y ser mucho más competitivas y rentables.

Es dable resaltar que las generaciones venideras de muchas familias empresarias están teniendo la posibilidad de poder progresar muchísimo más, dado que manejan paradigmas totalmente diferentes a las de sus progenitores, lo cual se ve reflejado en una estructura organizacional diferente, políticas de marketing, cuentas a cobrar, relaciones con clientes y proveedores entre otras, además de procesos digitalizados que antes ni “en sueño” se conocían.

También habrá que destacar que los hijos o nietos de los que han iniciado la empresa familiar, ya han tenido la oportunidad de asistir a universidades o escuelas de negocios, en donde han podido aprender muchas cosas que antes se manejaban todas casi artesanalmente, lo cual se ve reflejado dentro de su modelo de gestión, impactando positivamente dentro de la posición económica-financiera de la compañía.

Es por ello que se pueden observar a empresas en las que aún están sus progenitores dentro de la administración del negocio, pero que les dan una activa participación a sus hijos en diversos sectores de la misma, cambios tangibles dentro del proceso global de planificación y de anticipación a varias situaciones que se puedan presentar, actuando en forma proactiva en función a lo que exige el mercado hoy día.

Bien sabemos que una empresa familiar dentro de su definición se lo conoce como una que se caracteriza por una organización poco profesional, donde solo trabajan los hijos, dueños del negocio, aun reconociendo que quizás estén poco capacitados para hacerlos, y en donde la informalidad está a la orden del día, con modelos de gestión aun obsoletos y muy poco sofisticados.

El signo distintivo de las empresas familiares no lo constituyen ni su reducido plantel de personal ni tampoco la dimensión física del negocio, sino algunos otros atributos específicos que son como su ADN distintivo, tal como el alto nivel de involucramiento de la familia en el negocio y quienes asumen varios roles a la vez.

Se dan “choque” de generaciones en donde un hijo no dirá por respeto a su padre muchas cosas, aunque considere que esté equivocado, y a un padre también en estos tipos de empresas muchas veces les resulta más complejo el poder valorar con mayor objetividad el desempeño de un ejecutivo/hijo, por varios factores de poca sofisticación no incluidos dentro del manejo ejecutivo de la misma.

La clave para el éxito de una empresa no es tanto su singularidad, sino los niveles de gestión que los lleven a cabo y que se adecuen a lo que el mercado lo exige hoy día muy distante a lo que se observaba cuando sus padres iniciaron el giro comercial de la empresa.

No debemos confundir empresa familiar con PYME familiar mal gestionada.

Son numerosos los casos de empresas familiares que han dado un salto de calidad y han alcanzado posiciones de liderazgo dentro del mercado en sus segmentos de negocios explotados porque sus padres han sido conscientes de los cambios dentro del mercado en varios aspectos y dando a sus hijos “luz verde “para que puedan ir introduciendo métodos de gestión mucho más profesionalizados acordes a lo que exigen los mercados.

La dirección de Defensa Animal informó que habilitará un albergue en el que protegerán a gatos y perros en situación de calle ante eventuales inundaciones por la llegada de “El Niño”.

La Dirección de Meteorología e Hidrología (DMH) anunció que la llegada de este fenómeno se prevé para finales de agosto.

Como medida preventiva ante la inminente llegada del fenómeno climático El Niño, la Dirección de Defensa, Salud y Bienestar Animal trabaja en coordinación con la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN) en la activación de un protocolo destinado a proteger a las mascotas frente a eventuales inundaciones.

Este proyecto tiene como iniciativa instalar albergues para los más desprotegidos.

Estos serán albergues temporales que estarán acondicionados para perros y gatos, en la que ofrecerán atención veterinaria permanente, vacunación, alimentación y posterior reunificación con sus familias. Además, de la búsqueda de un nuevo hogar en caso de no ser reclamados.

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“Estamos preparando una contención un poco más grande porque tuvimos malas experiencias en otras inundaciones donde activistas, refugios y personas adsorbieron el trabajo de rescatar a este animalitos. La idea es trabajar codo a codo con los militares que tienen su propio hospital veterinario”, expresó Héctor Rubín, de Defensa Animal, en canal Trece.

Resaltó que Dirección del Servicio Agropecuario de las Fuerzas Armadas de la Nación cuentan con profesionales que podrán brindar contención y atención médica para cuando llegue El Niño. La idea es consolidar un atención permanente de bienestar animal ampliando la castración y reducir los animales en situación de calle.

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