Según datos obtenidos por medio de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), en áreas urbanas de Paraguay, menos del 1% en los hogares gestiona sus residuos mediante el reciclaje o compostaje, además, el 25% de las familias a nivel país gestiona sus residuos a través de la quema, lo que provoca un impacto negativo para el medioambiente.
Teniendo en cuenta estos números, desde el año pasado se viene implementado la iniciativa Mi Barrio sin Residuos, que además de colaborar con el medioambiente, también busca ayudar a las familias que se dedican al reciclaje, pero ¿en qué consiste la ayuda? En que las familias de Asunción y Central puedan separar sus residuos para hacer que el trabajo de los recicladores sea más humano y que dejen de buscar los materiales entre las basuras.
Con este proyecto el beneficio no es solo para los recicladores, sino también para las familias que se animen a este desafío, ya que si se inscriben para ser partícipes de Mi Barrio sin Residuos por todo un año la recolección será de forma gratuita y todos salen ganando, aportando a la economía familiar y del país.
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“La industria del reciclaje emplea a más de 100.000 recicladores de base y a través de más de 2.500 medianas y pequeñas empresas (mipymes) los materiales son comprados, procesados y vendidos a industrias paraguayas como materia prima secundaria local, en vez de utilizar recursos naturales vírgenes o recurrir a la importación de residuos”, confirmaron desde la organización.
Además de que la industria del reciclaje mueve al año más de US$ 100.000.000, generando empleo como posibilidad de inversión para las mipymes y recicladores de base. Así también, mediante el reciclaje se disminuyen los costos totales de disposición en los vertederos, aliviando el presupuesto de los municipios para poder invertir en educación, salud e infraestructura.
Cabe destacar que los gobiernos municipales gastan anualmente más de US$ 50.000.000 en modelos de gestión lineales que se basan en la lógica de recuperar el mayor volumen posible para disponer la mayor cantidad posible en el vertedero.
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Civis impulsa desarrollo de usos mixtos
Con el lanzamiento de Plaza by Civis, un desarrollo de USD 65 millones y más de 58.500 m² de construcción, la desarrolladora presenta Nodo Serviced Offices, un edificio corporativo concebido para responder a las necesidades de las micro, pequeñas y medianas empresas, con infraestructura de alto estándar, servicios integrados y espacios flexibles.
“El 98 % del tejido empresarial paraguayo está compuesto por micro, pequeñas y medianas empresas”, afirmó Kevin Bendlin, presidente de Civis Soluciones Inmobiliarias. Detrás de esa cifra late la fuerza de miles de emprendedores que transforman ideas en empleo y oportunidades. Muchos comenzaron con recursos limitados y, al crecer, necesitan más que una oficina, precisan un espacio que acompañe sus ambiciones y les permita llegar más lejos.
Desde esa convicción nace Nodo Serviced Offices, la propuesta corporativa que Civis incorpora a Plaza by Civis, un desarrollo de usos mixtos que contempla una inversión aproximada de USD 65 millones y más de 58.500 m² de construcción.
El proyecto reúne oficinas, viviendas y espacios comerciales con una mirada que trasciende la construcción, buscando crear condiciones para que las personas y los negocios se encuentren, colaboren y prosperen.
La apuesta tiene una raíz personal. “Civis nació en pequeño. Sabemos lo que significa construir una empresa desde sus primeros pasos”, reflexionó Kevin. Precisamente, esa experiencia es la que inspira una alternativa enfocada en el bienestar de las micro, pequeñas y medianas empresas, muchas veces alejadas de la oferta corporativa tradicional, diseñada para compañías capaces de asumir grandes superficies, contratos rígidos y elevados costos de infraestructura.
Para ellas, Nodo propone otra manera de trabajar. Su modelo de oficinas con servicios integrados permite acceder a espacios de distintas dimensiones y delegar tareas operativas como administración, mantenimiento, limpieza y gestión de áreas comunes. Así, cada empresa puede concentrar su energía en desarrollar su negocio, sin tener que resolver por separado todos los detalles que sostienen el funcionamiento cotidiano.
La experiencia se completa con salas de reuniones de diferentes tamaños, reservables mediante una aplicación, cafetería, espacios al aire libre, áreas de parrillas para eventos, spa corporativo, zonas de relax y un estudio equipado para producir podcasts, videos y otros contenidos. La infraestructura acompaña nuevas formas de trabajar, comunicar y crear.
Pero el valor de Nodo no termina en sus instalaciones. La convivencia de estudios jurídicos, empresas tecnológicas, consultoras, agencias y profesionales independientes puede abrir conversaciones inesperadas, alianzas y oportunidades comerciales. “Queremos que Nodo sea un lugar donde las empresas encuentren comodidad, flexibilidad y conexiones que impulsen su crecimiento”, señaló Kevin
Visión urbana más amplia. Plaza by Civis incorpora también Civis XV, con monoambientes, departamentos de uno y dos dormitorios, unidades LockOff y penthouses, además de más de 30 amenities. Un paseo comercial sumará gastronomía, servicios y un bar de concepto speakeasy, creando movimiento entre residentes, trabajadores, visitantes y negocios.
El desarrollo contempla criterios de construcción sostenible vinculados al estándar internacional EDGE, orientado al uso eficiente de energía, agua y materiales. La apuesta busca generar oportunidades para inversores, empleo y nuevas actividades comerciales, mientras amplía la infraestructura disponible para el ecosistema empresarial.
“Creo profundamente que cuando una pyme crece, también crece Paraguay”, puntualizó Kevin, resumiendo el propósito de Nodo de crear un entorno que acompañe ambiciones, conecte capacidades y ayude a transformar pequeños comienzos en proyectos capaces de llegar más lejos.
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Marcas que abren mercados
Desde este 2 de noviembre las micro y pequeñas empresas con Cédula Mipyme vigente podrán acceder a exoneraciones y descuentos en las tasas de la Dinapi. La medida que llega en el mes del emprendedor, busca facilitar la protección de marcas, diseños, software y otros activos importantes para expandirse y competir.
Proteger una marca representa una inversión decisiva para un pequeño negocio, aunque muchas veces el costo es una barrera para muchos emprendedores.
Con el nuevo régimen de beneficios de la Dirección Nacional de Propiedad Intelectual (Dinapi), las micro y pequeñas empresas podrán reducir ese gasto y resguardar aquello que las diferencia en el mercado.
“Buscamos que el costo deje de ser una barrera para que las micro y pequeñas empresas protejan lo que crean”, explicó Silvia Cabañas Ojeda, directora general de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Dinapi.
¿Cuánto se puede ahorrar? Las microempresas tendrán una exoneración del 100 % durante los primeros tres años desde la obtención de la Cédula Mipyme. A partir del cuarto año, accederán a un descuento del 75 %. En el caso de las pequeñas empresas, la reducción será del 50 % desde el cuarto año.
El ahorro puede ser significativo, ya que la tasa para registrar una marca equivale a dos jornales mínimos, aproximadamente G. 234.154. Una microempresa que cumpla las condiciones quedará exonerada de ese monto durante el período correspondiente.
El beneficio comprende solicitudes de registro de marcas, dibujos y modelos industriales, indicaciones geográficas, denominaciones de origen y software, además del servicio de mediación.
Requisitos y pasos para acceder. Para solicitarlo, la empresa debe contar con Cédula Mipyme vigente, expedida por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), y certificado de cumplimiento tributario. También deberá presentar el Formulario de Solicitud de Beneficio Mipyme, disponible en la web de la Dinapi, junto con los documentos requeridos.
La institución validará previamente el beneficio con su Dirección de Administración y Finanzas, antes de que la solicitud ingrese por Mesa de Entrada. Para los trámites de propiedad industrial se requiere la intervención de un Agente de la Propiedad Industrial. El alcance será de hasta tres solicitudes por RUC al año.
Un activo que puede abrir mercados. La medida apunta a negocios que todavía operan sin proteger sus principales activos. “La marca suele ser el activo más valioso de una Mipyme, es lo que el cliente recuerda y elige”, precisó Silvia.
En Paraguay, el derecho sobre una marca se adquiere mediante el registro, no por el simple uso. Por eso, no formalizarla puede poner en riesgo el nombre y la inversión construida alrededor del negocio.
El interés por proteger marcas ya es considerable, puesto que en 2025, la Dinapi recibió más de 28.000 solicitudes y concedió 25.233 registros; el 56,5 % correspondió a titulares nacionales.
Además de evitar conflictos y copias, registrar estos activos puede facilitar acuerdos comerciales y abrir oportunidades ante distribuidores, inversores y mercados internacionales. Con el nuevo régimen, la Dinapi busca que más mipymes conviertan sus creaciones en derechos protegidos y herramientas para crecer.
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Culmina proceso de validación de módulos formativos para consultores y asesores empresariales
Este viernes informaron que se realizó una jornada de revisión y aprobación de los módulos de capacitación, que posteriormente serán postulados para integrar el Catálogo Nacional de Perfiles Profesionales, creado mediante una resolución conjunta del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), Ministerio de Educación y Ciencias (MEC) y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS). La iniciativa apunta a establecer una formación especializada para quienes se desempeñen como consultores y asesores empresariales en Paraguay.
Estos contenidos también servirán de base para la puesta en marcha del futuro Registro Nacional de Consultores y Asesores Empresariales, una herramienta orientada a mejorar la preparación de los profesionales que brindan acompañamiento técnico a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).
Tania Riline, directora general de Capacitación y Gestión de Asistencia Técnica del Viceministerio de Mipymes, explicó que el registro permitirá fortalecer los estándares de calidad de estos servicios y facilitar que los pequeños negocios encuentren profesionales certificados, según las necesidades de cada emprendimiento.
La funcionaria recordó que las mipymes representan el 98 % del tejido empresarial del país, por lo que considera fundamental mejorar el acompañamiento que reciben. Señaló que el objetivo no debe centrarse solo en aumentar la cantidad de consultores, sino en asegurar que cuenten con las capacidades necesarias para ofrecer soluciones efectivas.
“Tenemos que dejar de pensar que el número o la cantidad es lo importante y pensar en calidad. Es un hito histórico. Estamos trabajando en conjunto para un producto específico que va a tener un alcance a nivel nacional”, afirmó.
Finalmente, Riline destacó que la propuesta busca consolidarse más allá de los periodos de gobierno y convertirse en una política de Estado, con mecanismos permanentes que aseguren asistencia técnica profesional y de calidad para las mipymes paraguayas.
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“Tesoros de Itapúa” apunta a generar ingresos para productores y emprendedores durante todo el año
La producción tradicional de Itapúa busca abrir nuevas oportunidades de ingresos a través del turismo. Mediante el proyecto “Tesoros de Itapúa”, la Gobernación apunta a transformar productos, saberes e historias de cada distrito en experiencias para los visitantes, con el objetivo de agregar valor a la producción local e involucrar a productores, mipymes y emprendedores en una actividad que genere movimiento económico durante todo el año.
Verónica Stefani, de la Secretaría Departamental de Turismo de la Gobernación de Itapúa, explicó a La Nación / Nación Media que la iniciativa busca ampliar la participación de las comunidades en el negocio turístico, más allá de los sectores que tradicionalmente reciben a los visitantes. La propuesta contempla desde agricultores y productores hasta panaderías, artesanos, comercios y otros emprendimientos que pueden desarrollar alimentos, recuerdos y servicios vinculados a la identidad de cada localidad.
“La idea justamente es incorporar a emprendedores de diferentes rubros y de diferentes épocas del año”, señaló Stefani al explicar que el proyecto pretende distribuir las oportunidades económicas entre distintos actores de las comunidades. De esta manera, un producto que inicialmente se comercializa como materia prima puede convertirse también en una experiencia turística capaz de generar ingresos adicionales.
Entre los ejemplos se encuentran la chipa de Coronel Bogado, la yerba mate de Bella Vista y la zanahoria de Tomás Romero Pereira. En este último distrito, la iniciativa busca que la producción agrícola se complemente con propuestas para recibir visitantes, mientras que panaderías y otros negocios pueden desarrollar productos gastronómicos y artículos representativos de la comunidad.
“El objetivo es que el beneficio económico no quede concentrado únicamente en los productores, sino que alcance a otros integrantes de la cadena local” afirmó Stefani. Para ello, el proyecto promueve la organización de grupos de emprendedores y la articulación con municipios, asociaciones, universidades y gremios turísticos, además de brindar acompañamiento técnico para fortalecer las propuestas.
La iniciativa también incorpora atractivos vinculados a la historia, la cultura y la naturaleza, como el legado Mbya Guaraní y las experiencias relacionadas con las misiones jesuíticas. En estos casos, el trabajo contempla procesos de capacitación, formalización y desarrollo de recorridos que puedan comercializarse y generar ingresos para las comunidades involucradas.
“El proyecto forma parte de una estrategia más amplia para reducir la dependencia de la temporada de verano. Buscamos cantidad, pero también calidad de visitantes que lleguen a Itapúa a lo largo de todo el año”, manifestó la funcionaria. Itapúa también apuesta al turismo deportivo, corporativo y académico para atraer visitantes durante todo el año y dinamizar sectores como la hotelería, la gastronomía, el transporte y el comercio. La iniciativa busca ampliar las oportunidades de ingresos para las familias y convertir la producción, la cultura y la identidad local en nuevas alternativas de negocio para las comunidades.
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