El Sistema Informático de Salud (HIS, por sus siglas en inglés) es una herramienta tecnológica del servicio público de salud, presente hasta la fecha en 80 establecimiento sanitarios. Foto: Gentileza.
Varios centros hospitalarios se suman al sistema HIS de Taiwán
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El pasado 21 de marzo el Hospital Distrital de San Estanislao, de la II Región Sanitaria de San Pedro, inició la implementación gradual del Sistema Informático de Salud (HIS por sus siglas en inglés) en los consultorios del área ambulatoria del establecimiento.
El Hospital Distrital de Yuty también implementó esta nueva tecnología en el Hospital de la VI Región Sanitaria, en Caazapá, convirtiéndose de esa manera en el 80° establecimiento de salud a nivel nacional en implementar el HIS. El 25 de marzo pasado también se inició la implementación del HIS en el Hospital Regional de Fuerte Olimpo de Alto Paraguay, marcando un nuevo hito para el sistema de salud local ya que mediante el esfuerzo y el trabajo el HIS llegó a todas las regiones sanitarias del Chaco.
Luego de aunar esfuerzos el HIS llegó a las instalaciones sanitarias en el Chaco. Foto: Gentileza.
El Sistema Informático de Salud es una herramienta tecnológica del servicio público de salud, presente hasta la fecha en 80 establecimiento sanitarios. A pesar de la pandemia, el sistema avanzó con éxito y contribuyó en la optimización de las atenciones. La digitalización de los procesos con el HIS en los establecimientos de salud, es posible mediante el gobierno de Paraguay y el de la República de China (Taiwán).
En el departamento Central, el HIS está presente en 12 establecimientos. Foto: Gentileza.
De hecho este mismo sistema está implementado al 100% en todos los establecimientos de salud en Taiwán con resultados exitosos. Una de las ventajas que ofrece el sistema HIS es que se halla el registro real de las atenciones de pacientes y la utilización de los recursos, principalmente en medicamentos, lo que posibilita que la ficha de cada paciente se tenga en todos los establecimientos que cuenten con el mismo sistema.
El 24 de marzo se logró la exitosa implementación del sistema HIS en 80 establecimientos sanitarios a nivel nacional. El HIS está presente en 14 hospitales regionales, 9 hospitales especializados, 17 hospitales distritales, 9 centros de salud, 22 unidades de salud familiar y en otros 9 establecimientos sanitarios.
La selección femenina de fútbol de campo de Paraguay se quedó ayer sábado con la medalla de plata de los IV Juegos Suramericanos de la Juventud de Panamá tras caer 2-1 en la final por el oro ante su similar de Venezuela.
Victoria Ucedo (57’) anotó el único gol de la Albirroja. Para las venezolanas se encargaron de los goles Astrid Granadillo (11’) y Dariana Medina (54’).
Son integrantes de la Albirroja: Estefani Ruiz, Fiorella Mora, Camila Martínez, Jazmín Rolón y Mariana Griebeler; Oriana Benítez, Brenda Gómez, Victoria Ucedo, Mariela Acevedo, Lia Fariña, Flor Vergara, Sofía Cabrera, Natalia Miranda, Milka Mora y Emma Álvarez. DT: Gustavo Roma.
Deuda de Salud orilla los USD 1.100 millones y abarca varios objetos de gastos, confirma ministra
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La ministra de Salud, María Teresa Barán, confirmó que la deuda de su cartera orilla los USD 1.100 millones, pero incluye medicamentos, equipamientos e infraestructura. Dijo que no es un problema que afecta solo al Paraguay, sino que es global.
“Siempre solemos hablar que las necesidades en Salud Pública son infinitas, los recursos son limitados. Y este problema del presupuesto no es solamente en el Paraguay, sino en el mundo”, dijo a Unicanal.
Aclaró que las deudas no son solo con las industrias farmacéuticas ya que aparte de insumos y medicamentos, incluye reactivos, equipamientos e infraestructura.
“Entonces, en todos estos objetos de gastos está también la deuda que hoy tenemos como Ministerio de Salud Pública. Los USD 1.100 millones es la deuda total del Ministerio de Salud. O sea una parte es a las industrias farmacéuticas, pero otra parte son también a las industrias de la construcción, reactivos, equipamientos. Hay varios objetos de gastos en lo que respecta a las deudas del Ministerio de Salud”, remarcó.
Según manifestó la doctora Barán, actualmente más usuarios recurren a los servicios de la red asistencial pública.
“Puede haber muchos motivos por los cuales prefieren venir al sistema de salud pública y no irse al privado. O muchas veces también la situación que se está pasando por el IPS hace que muchos vengan al sistema de salud pública”, refirió.
Santo Tomás presentó su campaña para alentar a Paraguay fusionando yerba y fútbol
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Santo Tomás presentó su nueva campaña para alentar a Paraguay, en la que la frase “Bienvenidos al mejor ritual del mundo. Donde se juntan la yerba y el fútbolˮ celebra la pasión de la hinchada y el ritual que acompaña cada partido: la gente, la ronda y la yerba.
Inspirada en el canto que une a miles de paraguayos, la campaña transforma esa energía colectiva en un mensaje que se vive dentro y fuera de la cancha: alentar, confiar y compartir. Con un spot publicitario que recorre la emoción del aliento popular“Alentaré, alentaré a Paraguayˮ, la marca reafirma su vínculo con los momentos en los que la yerba Santo Tomás está presente como compañera de cada encuentro.
“Meternos en una categoría como esta siempre le desafió a la marca Santo Tomás a ser disruptivo, hacer las cosas diferentes. En esa astucia de la marca, nosotros sabíamos que teníamos que meternos en la conversaciónmás grande que va a haber este año, que es el torneo de fútbol a nivel mundial. Entonces, la idea es no solamente quedarnos en el fútbol, sino decir que Paraguay es un país que tiene tanta riqueza”, indicó Vania Lima, gerente de marketing, en contacto con La Nación/Nación Media.
Santo Tomás presentó la edición limitada del nuevo packaging con diseño alusivo a Paraguay y su hinchada ya disponible en Spotify. Foto: Cristóbal Núñez
Asimismo, Santo Tomás presentó la edición limitada del nuevo packaging con diseño alusivo a Paraguay, reforzando el componente de identidad de la campaña. La campaña mezcla la unión de dos rituales muy grandes de este país: el fútbol y el tereré. ”Entonces la idea es mostrar y generar un canto, que al final es de eso se trata toda la campaña, de una hinchada, de poder alentar a Paraguay”, sostuvo.
Además, ya está disponible en Spotify, la hinchada para que la gente pueda utilizarla en sus redes sociales buscando “Alentaré, alentaré“, o “Santo Tomás”.“Lo que la marca busca es que nos unamos de otra manera, cantando todos, y alentarle a Paraguay, que es mucho más grande que el equipo de fútbol”, aseguró.
Por último, aseguró que el hecho de volver genera un gran nacionalismo en todo el país. “Ya que hay una generación entera que nunca vivió esto, y no sabía lo que era. Cuando empezamos a generar este fervor por un equipo de fútbol, podemos entender que también se puede generar el mismo fervor por nuestro país mismo”, afirmó a LN/NM.
La campaña recorre la emoción del aliento popular con la hinchada: Alentaré, alentaré a Paraguay. Foto: Cristóbal Núñez
Andrés Gelós asume rol regional en productora internacional y refuerza su apuesta por Paraguay
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Por Paz Godoy (paz.godoy@nacionmedia.com)
La designación del showrunner y guionista argentino Andrés Gelós como productor creativo regional dentro de la productora Cimarrón, en el marco de su expansión junto a The Mediapro Studio en América Latina, marca una nueva etapa en su carrera y en la estrategia de producción de la compañía en la región.
Con una trayectoria que incluye proyectos internacionales como “Cumbia Ninja”, “Kdabra” o “Quebranto”, así como un fuerte vínculo con Paraguay a través de títulos como “Leal” o “Playback”: Una somos dos”, en coproducción Dani Da Rosa, Gelós se posiciona como una de las voces con mayor experiencia en narrativas regionales.
En esta nueva etapa, el desafío pasa por generar contenidos, con una lógica “panregional” que combina identidad local y proyección internacional. En diálogo con La Nación/Nación Media, Gelós reflexionó sobre su rol, el presente de la industria y el lugar que ocupa Paraguay dentro de este nuevo mapa audiovisual.
Foto: Emilio Bazán
- ¿Qué es lo primero que tenés en tu mesa de trabajo para esta nueva etapa en Latinoamérica?
Bueno, estamos preparando proyectos tanto para plataformas, primero para todas las plataformas y después extendernos en la región, porque Cimarrón ahora es una plataforma productiva regional. Su presencia en México, Colombia, Argentina, Uruguay y ahora en Brasil le duplica el poder. Antes podíamos pensar en mercados limitados; ahora estamos pensando en mercados ilimitados.
Lo que estamos aportando es una panregionalidad que pocas productoras tienen. Podemos trasladar líderes de proyectos: un director uruguayo puede dirigir en México, uno mexicano en Colombia, o equipos de guionistas argentinos trabajando para mercados colombianos.
De esa manera, esa panregionalidad tiene una actitud “tentacular”, o sea, tiene una postura tentacular y me parece que lo tentacular es una buena palabra para remarcar la presencia de Cimarrón en el área donde de alguna manera lo que haces es como tener más espacios donde poder tomar mayor cantidad de talentos.
Y en el cruce de talentos pasan dos cosas: uno, estás aportando a un lado una mirada nueva, pero también se están formando; uno se suma al conocimiento del otro y en la suma de contenidos hay crecimiento. En el crecimiento, nosotros entendemos; Cimarrón entiende a la región como a la región, justamente eso, como una región, no como no lo entiende como fronteras, lo entiende como región y a la hora de imaginar proyectos, estamos tratando de pensar proyectos que tengan identidad narrativa, eh identidad narrativa sobre el país, pero identidad productiva y estéticas para la región.
Foto: Emilio Bazán
- ¿Cómo vivís este nuevo rol como productor creativo regional?
Yo soy un narrador y siempre, por suerte, mi carrera fue un poquito en Colombia, un poquito en México, un poco en Paraguay, un poco en Argentina, un poquitín en Chile. Siempre estuve recorriendo la región y entendía la región como tal.
Me considero honestamente latinoamericano, me considero un guionista y un narrador latinoamericano y es como la mejor casa donde poder seguir siendo lo que me siento, o sea, por lo que me reconozco.
- Tenés una relación muy fuerte con Paraguay. ¿Está en el mapa de Cimarrón para este 2026?
Cimarrón fue el primero que accedió al cash rebate (reembolso en efectivo) el año pasado en la serie “El Resto Bien” que sale por Flow y luego por HBO. Se estrena el 23 de abril en Flow, o sea, que lo vamos a poder ver. Uno de los capítulos de la serie “El Resto Bien” se filmó en Paraguay.
Podemos entender que si Marrón fue el primero que apostó al rebate paraguayo, el primero que apostó a traer su equipo desde Uruguay a trabajar acá, eh, y tuvo una experiencia superpositiva. Fue una prueba y un antecedente como para poder querer repetir la experiencia.
Dentro de sus prioridades en expansión, se entiende a Paraguay como otro hub donde Cimarrón quiere poner el pie para seguir produciendo para la región.
Foto: Emilio Bazán
- ¿Estamos más cerca de ver producciones paraguayas en plataformas internacionales?
Yo creo que es un camino largo, que lo venimos haciendo hace rato. Cuando pusimos “Leal” en Netflix por primera vez, fue como un primer hito. Después es una coproducción donde formamos parte desde la realización con “Playback” en Disney. Ahora, uno de los capítulos de “El Resto Bien”, que se estrena en Flow, también es importante.
Primero, para mí es un orgullo en esos tres antecedentes haber formado parte como guionista, como productor, como creador, y estamos aspirando a entrar a más plataformas, queremos repetir plataformas donde estuvimos. Después de estos tres exitosos recorridos, sí estamos más cerca. Ahora, el camino es largo, ¿no?
O sea, no hay que ser ni ingenuos, ni sonsos en entender que tenemos que seguir creciendo y madurando como para poder seguir, para poder transformarnos Paraguay, y hablo en primera persona, porque así me siento, para poder seguir, para poder ser evaluados como un hub de producción, porque nosotros sabemos que en costos somos imbatibles; la experiencia es la que estamos tratando de construir y lo que le pasa a Paraguay es que el que no viene es porque no lo conoce; el que lo conoce regresa.
Foto: Emilio Bazán
- ¿Veremos más talento paraguayo en estas coproducciones?
Por lo pronto, nosotros tenemos el antecedente del año pasado de “Solo Por Unos Días”, que también formé parte de ese proyecto. Fue un desarrollo que hicimos con Dani Da Rosa, que fue dirigido por Tana Schémbori y Juan Carlos Maneglia.
Yo quiero seguir trabajando para Paraguay. Más allá de que la región me llama y muchos productos míos que van a salir este año van a salir en otros países, este a mí me tira el corazón; son para Paraguay, me tira a Paraguay y me siento un embajador y quiero seguir trayendo proyectos allá para acá.
Los que naturalmente sean posibles y los que tengamos que forzar también para que vengan para acá, porque sigo, yo sigo creyendo como el primer día de hace 11 años que la actitud de crecer, aprender y la actitud que tiene de construcción al trabajo que tiene Paraguay, pocos países en Latinoamérica lo tienen. Eso definitivamente pienso yo que es así.