A poco más de tres semanas de las elecciones municipales, los candidatos a la Junta Municipal de Asunción ajustan sus maquinarias electorales en un escenario marcado por intensos recorridos territoriales y el despliegue de estructuras de control para el 4 de octubre. Representantes del Partido Colorado (ANR) y del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) expusieron sus ejes de campaña en “Fuego cruzado” del canal GEN/Nación Media, centrados prioritariamente en la seguridad urbana, el ordenamiento de la capital y el fortalecimiento de la representación parlamentaria local.

Marcelo Centurión, candidato a concejal por el Partido Colorado e integrante del proyecto encabezado por Camilo Pérez, señaló que la nucleación oficialista atraviesa la culminación de un trabajo de fondo. “Estamos en una etapa finalizando prácticamente un año de campaña ininterrumpida. Sentimos un trabajo arduo que se hizo en todo este tiempo y tenemos muy buena recepción de los vecinos”, destacó el postulante, quien proyectó ampliar la bancada republicana en la corporación legislativa, donde actualmente ocupan 15 de los 24 escaños.

Por su parte, Ariel Andino, candidato por la lista del PLRA en el marco de la alianza opositora para la Intendencia, enfatizó la prioridad de recuperar y aumentar la presencia liberal en la Junta Municipal. “La intención es ampliar la cantidad de concejales para poder tener fuerza y ayudar a que la municipalidad funcione mejor. Lastimosamente, como funcionario antiguo, estoy viendo que la institución no está funcionando como tiene que funcionar”, afirmó el candidato.

El debate sobre la reestructuración de la Policía Municipal de Tránsito (PMT) y la incorporación de tecnología fue un punto de convergencia entre ambos postulantes. Ante las propuestas de suprimir dependencias operativas, Andino advirtió que la solución no pasa por eliminar áreas de control: “Hay que entender algo: la conciencia ciudadana tiene que empezar y después ver los mecanismos. No estamos a favor del que es corrupto, pero hay que buscar una manera diferente de trabajar que sea favorable al ciudadano y no eliminando directamente”, sostuvo.

En esa misma línea, Centurión abogó por repotenciar las unidades existentes y optimizar los recursos humanos. “Hay que darle mayor funcionalidad a la PMT, tratar de implementar la tecnología aprovechando el personal que tenemos y darle mayor capacidad de gestión. Hay que trabajar de cerca con esa dirección para que sea favorable para el contribuyente”, remarcó el aspirante colorado.

La problemática de la seguridad y el estado de la infraestructura urbana constituye el eje central del proyecto de Andino, sustentado en sus 26 años de antigüedad comunal y su paso por la Policía Municipal de Vigilancia. “Yo sueño con una Asunción segura y ordenada. Intervenía en la ciudad y encontramos 32 edificios en situaciones de total abandono que se utilizaban como refugios para adictos. Es una situación en la que algo no está funcionando y tenemos que buscar una política diferente”, enfatizó el candidato liberal.

En el plano estrictamente partidario, la candidatura del PLRA busca liderar un proceso de relanzamiento institucional en la capital. “El partido necesita un cambio, no los mismos de siempre, sin hablar mal de nadie. Hay que renovar, ver y darle oportunidad a gente capaz y que sí estuvo en la calle trabajando siempre. El mejor camino es la renovación y dar espacio a la dirigencia”, aseveró Andino.

En contraposición, el esquema de la ANR se sostiene en la pronta consolidación de la unidad interna lograda tras las internas del 7 de junio. Centurión destacó que resultó clave “que en las 24 y 48 horas posteriores a las elecciones se haya sabido consensuar con todos los sectores disidentes”, lo que permitió articular una agenda conjunta que incluye recorridos en los 68 barrios de la capital, caravanas y actividades juveniles.

Las proyecciones para el día de la votación contemplan un riguroso operativo de fiscalización en los locales de sufragio, con más de 1.200 mesas que deberán estar plenamente cubiertas por miembros de mesa y apoderados. Centurión puso como ejemplo la Seccional 35, recinto que bajo su liderazgo administrativo aglutinará a más de 9.000 electores distribuidos en 28 mesas de sufragio.

Con un padrón municipal de aproximadamente 260.000 electores, ambas fuerzas fijaron sus metas de movilización para el día clave. Mientras la dirigencia de la Lista 1 busca superar los 150.000 votos en la capital tras una participación interna de 130.000 afiliados, el PLRA y la alianza opositora proyectan captar un piso de entre 55.000 y 60.000 adhesiones para asegurar un contrapeso legislativo en la futura Junta Municipal.

Paraguay atraviesa un proceso decisivo de consolidación industrial sustentado en la previsibilidad macroeconómica, la planificación de políticas públicas a largo plazo y la atracción de capitales internacionales. En un esfuerzo coordinado entre el Gobierno nacional y el sector empresarial, el país busca transformar su matriz productiva primaria para dar paso a un modelo diversificado de manufactura y generación de valor agregado con proyección global.

Enrique Duarte, presidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), remarcó que el escenario productivo actual demanda consensos sólidos y continuidad en las reglas de juego. “El desarrollo requiere planificación, políticas públicas claras y coherentes en materia de atracción de inversiones y, sobre todo, la previsibilidad que debería haber en el país. Hoy estamos teniendo un trabajo fantástico que potencia el área económica”, aseveró el referente gremial durante su intervención en el programa “Fuego cruzado”, emitido por el canal GEN/Nación Media.

Por su parte, el viceministro de Industria del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), Javier Viveros, sostuvo que la política industrial impulsada por el Ejecutivo apunta a crear las condiciones estructurales para que el capital privado lidere el crecimiento económico. “Nosotros tenemos que generar las condiciones públicas; tenemos que marcar la cancha y ellos tienen que jugar el partido. Paraguay está viviendo un momento dorado en términos de industrialización”, destacó el funcionario.

Las cifras del comercio exterior confirman la gradual transformación del perfil productivo paraguayo. Según datos oficiales del MIC, las manufacturas de origen industrial y la agroindustria ya representan el 52 % del total de los envíos al mercado internacional, registrando un ingreso de divisas que superó los 1.000 millones de dólares al cierre del último mes.

Actualmente, el sector manufacturero representa el 19,6 % del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, cifra que se eleva a casi el 26 % si se incorpora el rubro de la construcción. La meta del Gobierno y el sector privado es que la actividad industrial llegue a constituir al menos un tercio de la economía en los próximos años, acompañando el ritmo de expansión estimado por el Banco Central del Paraguay (BCP).

Para ordenar territorialmente el radicado de capitales, el MIC puso a disposición una plataforma interactiva que permite mapear la infraestructura y capacidad de los 263 distritos del país. “Lanzamos un mapa en donde cualquier persona de cualquier lugar del globo terráqueo puede investigar sobre localizaciones, formación de capital humano, energía y ordenamiento ambiental”, resaltó Viveros sobre esta iniciativa de acceso público.

En relación a la competencia entre la producción local y las inversiones foráneas, el titular de la UIP aclaró que el marco normativo paraguayo garantiza condiciones de igualdad para todos los actores del mercado. “Las reglas acá son iguales para todos. Nuestra ley de inversiones, de zonas francas, de maquila y de incentivos al ensamblaje son comunes a todos. Lo que queremos es generar actividad económica para llegar al desarrollo”, enfatizó.

Uno de los principales desafíos identificados para potenciar las industrias locales radica en la adaptación del sistema bancario a esquemas de financiamiento a largo plazo. Al respecto, Viveros adelantó que la cartera de Estado trabaja junto con la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) y el Banco Nacional de Fomento (BNF) en herramientas crediticias especiales que permitan al industrial nacional proyectar inversiones a 30 años y competir en escala con los mercados vecinos.

El abastecimiento de energía eléctrica y la ampliación de la red de distribución representan ejes críticos dentro del plan de desarrollo. A través de un convenio con la Administración Nacional de Electricidad (Ande), las autoridades incorporaron al mapa industrial la disponibilidad de potencia y las proyecciones de inversión eléctrica, buscando transparencia para que las autoridades departamentales y los inversores identifiquen las zonas aptas para el establecimiento de plantas.

Respecto a las brechas en infraestructura física y transporte, los voceros coincidieron en la urgencia de fortalecer la logística nacional por la condición de mediterraneidad del país. Duarte subrayó la necesidad de cuidar la estabilidad macroeconómica y el estatus de grado de inversión, al tiempo de explorar esquemas donde el sector privado pueda participar activamente en proyectos de conectividad y generación energética.

Con el objetivo de articular la oferta de potencia eléctrica con la demanda fabril, la UIP planteó la integración de los organismos rectores del sector energético bajo la línea de planificación del Ministerio de Industria y Comercio. “Lo que proponemos concretamente es que el Viceministerio de Minas y Energía pase a formar parte de la estructura del MIC, porque ahí se maneja todo el concepto de desarrollo”, puntualizó Duarte.

Finalmente, los representantes del sector público y privado coincidieron en que Paraguay cuenta con una ventana de oportunidad única en el contexto regional para posicionarse como una plataforma confiable de producción y exportación. La combinación de incentivos fiscales, costos competitivos, estabilidad cambiaria y diálogo público-privado se consolida como el motor central para sostener el proceso de modernización económica en el mediano plazo.

El Poder Ejecutivo plantea la creación de un Ministerio de Energía y un ente regulador del sector eléctrico, con el objetivo de institucionalizar la política energética del país y buscar soluciones a largo plazo en materia energética. El proyecto se encuentra en etapa de socialización, y mañana lunes, fenece el plazo para que la ciudadanía en general remita a la Mesa Energética Nacional sus aportes y conocimientos para la elaboración de los anteproyectos.

Igualmente, la Mesa Energética Nacional lleva adelante el debate con el sector privado, estas acciones son de total prioridad, de acuerdo con lo manifestado por el viceministro de Minas y Energía, Mauricio Bejarano, en el programa “Fuego cruzado” del canal GEN/Nación Media.

“Tiene una prioridad absoluta, el hecho de haber convocado al sector privado, por primera vez, a esa mesa energética del subsector eléctrico estaba previsto dentro de la política energética programada y hecha por nosotros en conjunto con la academia. Lo que hay que entender es que esto va ser de alta periodicidad, por eso se vuelve a convocar el día de mañana, por un lado”, indicó.

Agregó que, por otro lado, el objetivo es fortalecer el andamiaje con el que ya se cuenta actualmente, para establecer políticas públicas claras en lo que respecta el tema energético. Para ello, se establece la mesa de trabajo, tanto con el sector privado como con la sociedad.

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“Estas dos instituciones que se plantean, y que se socializaron en una plataforma, es justamente para poder escuchar a todos los referentes, y por qué no, cualquier persona puede tener una injerencia. Luego haremos una gran compilación para poder sacar adelante”, expuso el viceministro.

Aseguró que se estableció una agenda clara, generación por un lado y tarifa por el otro. “El día de mañana, lo que se va tratar es justamente los plazos y los planes a corto y mediano plazo de la Administración Nacional de Electricidad en lo referente a energía y luego vienen quienes dieron una conferencia magistral vía zoom el pasado día, vienen a Paraguay para evacuar las consultas sobre la tarifa técnica”, apuntó.

Por su parte, el experto en materia energética Victorio Oxilia habló de la necesidad tanto de la creación del Ministerio de Energía como del ente regulador, que impulsa el Ejecutivo, para garantizar la disponibilidad de energía para el consumidor, así como dar seguridad al sector privado para las inversiones.

“Vemos ya de buenas a primeras la necesidad de tener un Ministerio de Energía, que trate estas cuestiones de políticas energéticas, que nos de un norte hacia donde nos podemos dirigir y un ente regulador que dé tranquilidad al mercado, a los agentes económicos, al sector privado al que le estamos convocando que nos ayude a atender a futuro la generación y transmisión”, explicó.

Agregó que la proyección de las soluciones energéticas se debe dar a largo plazo y no soluciones parches. “Debemos dar este paso al andamiaje institucional nuevo que nos ayude a pensar en una visión estratégica a futuro, porque las cuestiones urgentes son cuestiones que van a ser resueltas de una manera parche, pero hay que pensar esto a futuro, en energía no se piensa en 5 años, se piensa en 20 o 30 años en adelante”, apuntó.

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El equipo técnico que trabajó en el Plan de Gobierno del candidato a intendente de Asunción por la Lista 1 del Partido Colorado, Camilo Pérez, plantea una transformación estructural de la ciudad, sustentada en una nueva estrategia financiera y un modelo de gestión con metas concretas. Felipa Mersán, coordinadora del equipo técnico, detalló las prioridades para los primeros 100 días, mientras que el asesor económico César Addario habló de una operación de USD 300 millones para cancelar deuda y financiar infraestructura.

Durante el programa “Fuego Cruzado” de canal GEN/Nación Media, los invitados explicaron que la propuesta también contempla avanzar hacia una Ley de capitalidad que genere recursos adicionales para Asunción. El plan apunta a mejorar los servicios, digitalizar la municipalidad y recuperar los espacios públicos. El objetivo, según el equipo, es convertir a Asunción en una ciudad con mayor calidad de vida y capacidad de desarrollo.

Partiendo de la premisa “sin recursos todo es ficción”, Mersán señaló que justamente basado en esa visión, Camilo Pérez le invitó a liderar el equipo técnico para comenzar a trabajar y evitar que una vez que esté en el gobierno se encuentre con inconvenientes para ejecutar los proyectos por problemas presupuestarios.

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“Camilo se destaca por ser una persona gestora, le gusta ver los resultados concretos; no tolera el no ver la ejecución de todas las cosas. Pero para la ejecución hay un paso previo, necesitamos tener una hoja de ruta bien marcada, para transformar todo aquello que quiere hacer realidad. Para eso, nosotros hace varios meses venimos trabajando en un plan que pueda tener las acciones concretas, de ahí es tener las personas correctas, adecuadas, por eso no empezamos a reclutar desde Incentiva”, precisó.

Asimismo, sostuvo que el siguiente paso ha sido establecer la metodología de gestión, que es la disciplina que marca el seguimiento de todo lo que se va a hacer para que ese plan pueda ser real y no queden en lindos planes en PowerPoint.

“Nosotros preparamos una plataforma tecnológica donde se visualice los diferentes programas con tiempo concreto, marcando el tiempo de las cosas que se harán en los primeros 100 días, de lo que se tiene que concretar en el primer año, a los 3 años y a los 5 años que tengan una fecha y que pueda tener unos indicadores de semáforo cuando vemos que las acciones están atrasadas”, explicó.

En ese sentido, aseguró que a Camilo Pérez se lo va a recordar por generar una municipalidad que funcione, una institución que realmente esté preparada para brindar todos los servicios a la ciudadanía. Al respecto, resaltó que todo el plan en tres grandes ejes:

1. Una municipalidad que funcione: finanzas, digitalización, transparencia, recursos humanos y organización.

2. Bienestar del ciudadano: basura, bacheo, seguridad, espacios públicos, desagüe, tránsito y calidad de vida.

3. Orgullo asunceno: centro histórico, turismo, cultura, emprendimientos, sostenibilidad, inclusión y recuperación de la identidad de la capital.

Mencionó que entre los ejes que contempla el plan de gobierno está la parte financiera que permitirá que el municipio funcione. Sostuvo que no se puede hacer nada si no hay un buen financiamiento y si no hay un buen flujo de caja que permita hacer las acciones. “Queremos una institución que funcione, ese es nuestro primer eje. Ahí vamos al segundo que es el bienestar del ciudadano. Nosotros lo que queremos es que el asunceno pueda sentir mayor y mejor calidad de vida” acotó.

A su turno, César Addario explicó que la propuesta contempla reemplazar el crédito que actualmente mantiene el municipio, con una tasa cercana al 18 %, por un nuevo financiamiento en mejores condiciones. “Nosotros tenemos que tener dos vías. Una vía es redimir el crédito caro que tiene la municipalidad en el 18 %”, sostuvo el especialista. Agregó que, la operación permitiría reducir el costo financiero de la deuda y aprovechar las actuales condiciones del mercado internacional.

A la par de la cancelación de los USD 120 millones de deuda existente, Addario planteó obtener otros USD 180 millones destinados a infraestructura. “La tasa sería del 6,3 % si hoy saliésemos a mercado”, afirmó, al explicar la diferencia respecto al costo actual. El economista afirmó que el objetivo es contar con el capital necesario para poner en marcha las obras de infraestructura que requiere Asunción.

Mencionó que este volumen de dinero que se plantea manejar desde la municipalidad, aún no se realizó hasta hoy en día. Indicó que sí hubo obras que encaró el gobierno nacional en Asunción, pero no el municipio.

“El progreso de Paraguay en el mercado internacional ha sido escalón, bajo escalón y hoy es el momento, ¿no? O sea, esto 15 años atrás hubiese sido imposible de pensar sin el aval del Gobierno, pero hoy por las condiciones es que se puede tener esto", aseguró.

Addario señaló que con la Ley de capitalidad permitirá un capital masivo que daría vuelta a la infraestructura de la ciudad. Indicó que, si se logra contar con USD 50 millones al año, eso permitiría titularizar al valor presente neto esa deuda por el tiempo que se llegue a tomar y dar un capital mucho más grande como para poder hacer realmente todas las grandes obras que Asunción requiere.

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