Esta medida se viene implementando desde el 28 de abril a todos los connacionales que llegan del exterior, aunque no presenten signos ni síntomas vinculados del COVID-19.
Guillermo Sequera, titular de Vigilancia de la Salud, aclaró que el testeo se lleva a cabo dentro de las primeras 48 horas de llegada del viajero al territorio nacional, con el objetivo de evitar contagios masivos dentro de los albergues temporales.
Los que resultan positivo a COVID-19 son separados del resto y derivados a los “albergues COVID-19”, destinados exclusivamente al grupo de infectados. De los 45 albergues temporales instalados a lo largo del país, 15 son albergues COVID-19.
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“A las personas que llegaron al país antes de esa fecha no se les realiza aún porque ya se encuentran en la última fase de su aislamiento”, explicó el epidemiólogo.
Desde el 28 de abril de este año, el Ministerio de Salud Pública dispone de un nuevo protocolo para COVID-19, documento en el que se expone la actualización de definiciones de casos, se especifican los momentos para la toma de muestras y se detallan los criterios para el alta de aislamiento y cuarentena.
En el documento se menciona que la primera toma de muestra se hará al ingresar al albergue.
Si nadie presenta signos o síntomas de COVID-19, se tomará una segunda muestra para análisis a partir del día 10 de cuarentena, pero completando los 14 días requeridos.
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Si alguno presenta signos o síntomas de COVID-19, se le apartará del resto del grupo y se le tomará una muestra para el análisis correspondiente.
Si el resultado es negativo, completará el tiempo de cuarentena separado del resto del grupo y el día 14 se le tomará una nueva muestra.
Si el resultado es positivo, se activará el protocolo de caso confirmado.
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Concepción recibirá G. 38.000 millones del BID para transformar su red de Salud Familiar
El Ministerio de Salud Pública anunció una inversión de G. 38.000 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la construcción de 17 Unidades de Salud Familiar (USF) a ser ubicadas en el departamento de Concepción.
La ministra de Salud, María Teresa Barán recorrió el primer departamento para anunciar el inicio de las obras, según comentó el diputado Arturo Urbieta.
“Las obras beneficiarán a 17 Unidades de Salud Familiar (USF) ya existentes, que actualmente funcionan en condiciones precarias o en viviendas particulares", dijo el legislador.
En comunicación con La Nación/Nación Media, el diputado Urbieta mencionó que en todo el primer departamento existen unas 54 USF; y que esta financiación servirá para construir sedes propias a 17 USF que actualmente ya están prestando servicios en comunidades vulnerables.
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Resaltó que estas USF serán construidas en zonas vulnerables de la ciudad de Concepción, Horqueta, Arroyito, Yby Yaú, San Carlos del Apa, entre otras comunidades. “Esto nos pone más contentos, es que justamente, la gran mayoría funcionan en casas particulares, y que muy pronto tendrán local propio. Un proyecto que se presentó hace mucho, una inversión de 38.000 millones de guaraníes. Con la ministra recorrimos y vimos los rostros de la gente muy contentos por esta inversión”, precisó.
Destacó además la importancia de contar con las USF en las comunidades más alejadas que serán de gran ayuda cuando concluya el Gran Hospital de Concepción. En ese sentido, destacó el apoyo del Gobierno nacional, en la figura del presidente de la República Santiago Peña y del vicepresidente Pedro Alliana.
“Las USF son la medicina preventiva, que hace de paño de lágrimas de los barrios, de la gente, de los enfermos vulnerables. Como médico que soy, acompañé en este proyecto bien de cerca, como presidente de la Comisión de Salud de la Cámara Baja. También me acompañó mi querida colega la diputada Virina Villanueva, y la gobernadora, la doctora Liz Meza, tratamos de tirar todos juntos el carro”, comentó.
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Salud pública: deuda pendiente del actual gobierno
- Por el Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
- MBA
Con preocupación seguimos observando la actual administración del IPS. Y a casi 3 años de gestión del actual gobierno de Santiago Peña siguen sin poder encontrar el camino para lograr avances significativos, dentro de su estructura organizacional, pues a esta altura ya no podemos seguir culpando de todos los males a administraciones anteriores.
Luego de tanta desprolijidad gerencial y administrativa, recientemente se han producido cambios en su administración, habiendo en pocos meses saltado mucha basura acumulada debajo de la alfombra, lo cual no sería sencillo revertirlo rápido.
Pero a casi 36 meses de administración, si la institución no cuenta con capital humano de calidad, que pueda mostrar capacidad innovativa, creativa y salir de lo meramente convencional y enfocarse en nuevos productos y servicios en favor de los asegurados, todo podría ser más de lo mismo.
El elevado nivel de endeudamiento con las industrias farmacéuticas, a esta altura, tuvo que haber tenido ya una solución que les permitan un mayor “respiro financiero”.
La demanda de medicamentos de diversa etiología continúa en aumento, pero lamentablemente hasta ahora no han encontrado una solución de fondo, que complica cada vez más la salud y las necesidades de miles de asegurados que deambulan todos los días en busca de alivio a distintas patologías.
Siguen barajando alternativas de solución, pero el tiempo no se detiene y teniendo disponible dentro de nuestro mercado doméstico varios instrumentos financieros que podrían ser utilizados, dado que ahora mismo el IPS no tiene posibilidad de afrontarlos con recursos genuinos, no deben seguir haciéndose esperar, pues aquí estamos hablando de SALUD PÚBLICA y no de recursos para viajes de placer o servicios de catering.
El cúmulo de necesidades de los miles de asegurados que aportan mes a mes para recibir una buena atención, siguen muy por debajo de los niveles normales, quedando pendiente la recepción de calidad de atención integral que los merecen, obligándolos a deambular para conseguir turnos (en consultorios, estudios radiológicos y cirugías), viéndose por necesidad muchos de ellos a hacer uso de los servicios médicos y medicamentos del MSPBS.
La SALUD ES PRIORIDAD, por lo que los que están al frente de su administración, deben honrar dicha confianza con trabajo, capacidad, idoneidad, profesionalismo, evitando hacerlo en compartimentos estancos, que difícilmente permitirían llegar a los objetivos y metas institucionales.
Se hace necesario que la Dirección de Contrataciones Públicas apruebe para la provisión de medicamentos e insumos vía licitaciones, un flujo de proceso mucho más simplificado pues la salud no espera y las patologías deben ser atendidas en tiempo y forma.
La reforma de la actual Carta Orgánica (si bien parcial) sancionada y promulgada por el PE, les permiten contar con los elementos necesarios a su alcance para poder hacer una reingeniería estructural tanto en lo económico, financiero, como atención de la salud de los asegurados que permita al IPS expandir y diversificar sus actividades económico-financieras generando un mayor cúmulo de recursos.
En la vida se nos presentan problemas, retrasos, burocracia, etc. Es de suponer que los miembros del Consejo fueron electos por el Poder Ejecutivo en función a la capacidad e idoneidad de cada uno de ellos, siendo su presidente como cabeza de la institución al frente de su equipo, quien debe tomar al “toro por las astas” eliminando todo lo “que sea grasa”, sin aportar ningún valor agregado.
Dejemos atrás la política, la politiquería y el populismo y designemos a personas probas que tengan condiciones para diagramar soluciones tangibles y no se remitan solo a plenarias deliberativas con pobrísimos resultados hasta ahora lamentablemente.
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Salud Mental: Paraguay fortalece la atención con nuevos servicios y respuesta inmediata
La atención en salud mental en Paraguay dio un giro hacia un modelo comunitario, descentralizado y orientado a la rehabilitación, dejando atrás el esquema basado en internaciones prolongadas. En los últimos tres años, el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS) impulsó una serie de acciones que fortalecieron la respuesta a las crisis, ampliaron la cobertura de servicios y promovieron la reinserción social de los pacientes.
Uno de los principales avances es la Línea de Crisis 155, habilitada en junio de 2025, que funciona las 24 horas, todos los días del año, con un tiempo promedio de respuesta de 26 segundos. Desde su implementación realizó más de 20.000 intervenciones relacionadas con crisis emocionales, depresión, ataques de pánico, conflictos familiares y conductas suicidas. Además, concretó más de 740 derivaciones de urgencia mediante la articulación con el Sistema 911 y los servicios especializados.
En el abordaje de las adicciones, el MSPBS incorporó la División de Tratamiento Residencial Especializado (DITRES), en Piribebuy, para internaciones prolongadas, e implementó el Plan SUMAR en 21 establecimientos de salud de Asunción y Central. La estrategia ya benefició a 696 usuarios y fortaleció el trabajo comunitario mediante redes interinstitucionales.
La expansión de los dispositivos de atención también incluyó la habilitación de la segunda Unidad de Internación Psiquiátrica en el Hospital Básico de Encarnación y la implementación de la estrategia mhGAP, orientada a capacitar a profesionales no especialistas y referentes comunitarios. Hasta la fecha fueron formados 190 facilitadores, 130 profesionales de salud y 482 referentes comunitarios.
Otro de los hitos fue la inauguración del Hogar San Francisco, destinado a personas mayores de 60 años con alta médica, pero sin apoyo familiar. El establecimiento, financiado con una inversión de USD 250.000 de Itaipú Binacional, tiene capacidad para 68 residentes y actualmente alberga a 40 personas bajo un modelo de atención comunitaria.
La ministra de Salud, María Teresa Barán, destacó que el nuevo hogar permitió brindar una vida digna a personas que permanecieron institucionalizadas durante décadas. Por su parte, el entonces representante de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) en Paraguay, Marcelo Korc, calificó la iniciativa como un ejemplo regional de inclusión y respeto a la dignidad humana.
En paralelo, el Hospital Psiquiátrico inició su reconversión hacia un Centro de Atención de Urgencias Psiquiátricas, redistribuyendo recursos humanos para fortalecer las áreas de urgencias, observación, internación de corta estancia y atención ambulatoria intensiva. Asimismo, el MSPBS habilitó un directorio nacional en línea de profesionales y servicios de salud mental para facilitar el acceso a la atención especializada en todo el país.
Como parte de este proceso, la cartera sanitaria prevé habilitar nuevos centros de rehabilitación para adicciones, unidades de internación psiquiátrica y centros comunitarios de salud mental en distintos departamentos, consolidando un modelo que prioriza la atención integral, la inclusión y la rehabilitación de las personas.
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Hospital de Trauma estrena equipo clave para salvar vidas en terapia intensiva
El Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS) entregó un equipo de última generación para fortalecer la capacidad de respuesta de la Unidad de Terapia Intensiva de Adultos.
A través de la dirección de Terapias y la dirección General de Gestión de Insumos Estratégicos en Salud, la cartera sanitaria entregó un fibrobroncoscopio de última generación al Hospital de Trauma “Prof. Dr. Manuel Giagni”, con el objetivo de fortalecer la capacidad de respuesta de la Unidad de Terapia Intensiva (UTI) de Adultos y optimizar la atención de pacientes críticos.
La incorporación del equipo, cuya inversión asciende a G. 130 millones, permitirá mejorar el diagnóstico y el tratamiento de pacientes con patologías respiratorias que requieren procedimientos especializados durante su internación en terapia intensiva.
La entrega estuvo encabezada por el director de Terapias, Dr. Arturo Cáceres, quien entregó el equipo al director general del Hospital de Trauma, Dr. Juan Fernández Valdovinos; al director médico, Dr. Víctor René Rienzi; y a la jefa de la Unidad de Terapia Intensiva de Adultos, Dra. Silvana Vargas.
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El fibrobroncoscopio es un equipo que permite visualizar el interior de las vías respiratorias mediante una cámara de alta definición.
Su utilización facilita el diagnóstico y el tratamiento de pacientes críticos, permitiendo la extracción de secreciones o cuerpos extraños, la toma de muestras para estudios microbiológicos, la verificación de la colocación del tubo endotraqueal y la evaluación de lesiones de la tráquea y los bronquios, especialmente en pacientes politraumatizados.
Estas prestaciones contribuyen a una atención más segura, oportuna y precisa en un hospital especializado en trauma.
Esta incorporación forma parte de las acciones impulsadas por el Equipo Nacional para la Intervención y Mejoramiento Integral de la Salud, encabezado por el presidente de la República, Santiago Peña, para fortalecer la capacidad resolutiva de los servicios de alta complejidad del sistema público de salud.
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