• Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA

Es sabido el importante crecimiento, expansión y diversificación en productos financieros que ha alcanzado nuestro mercado de capitales en los últimos años, lo cual se puede ver claramente a través del cúmulo de transacciones bursátiles realizadas tanto en guaraníes y dólares a través de los mercados primario y secundario.

No caben dudas que las transacciones crediticias realizadas a través de nuestro sistema financiero siguen siendo importantes para cubrir y atender las necesidades de capital de trabajo e inversiones en bienes de capital de nuestras empresas.

Nuestro mercado de capitales ha venido dando señales positivas de cuán importante y trascendente es para la generación de recursos para iguales propósitos de empresas que operan en diversos segmentos de negocios dentro de nuestro mercado.

Las emisiones de bonos de renta fija realizados por las mismas les dan la posibilidad de que ellas mismos puedan diagramar su propio prospecto de emisión de bonos que se ajusten a su capacidad generadora de fondos (actual y proyectado), durante el periodo de vigencia de las emisiones realizadas, con el agregado de que también tienen posibilidades potenciales de ofrecer a los inversionistas tasas pasivas atractivas al no darse intermediación financiera de por medio.

Se hace necesario que dentro del Instituto de Previsión Social (IPS) se realicen cambios estructurales profundos que puedan permitir a la institución alcanzar el punto de inflexión que le es esquivo desde hace varios años, en donde la capacidad de gestión de sus administradores, mirando mucho más allá de los meros productos convencionales, aplicando innovación y creatividad les permita también incursionar dentro de nuestro mercado de capitales emitiendo bonos de renta fija en guaraníes, de largo plazo, dándoles el oxígeno financiero necesario para poder hacer frente con mayor holgura al cúmulo de necesidades que posee dentro del ámbito de la salud como también para otros propósitos institucionales prioritarios.

Si bien, el Consejo de Administración de la institución tiene un carácter más bien deliberativo, sus miembros deberían mirar mucho más lejos y no concentrar gran parte de su tiempo durante las reuniones plenarias en aprobar pedidos de licitaciones, sino “parar la pelota” y ponerse a pensar cuales podrían ser los otros valores agregados que puedan aportar a la entidad, teniendo en cuenta que las tomas de decisiones de mayor peso y trascendencia provienen del mismo.

Se precisa de mayor proactividad, capacidad innovativa y creativa y un manejo mucho más prolijo de la estructura organizacional de una entidad octogenaria, cuyo papel primario es el de salvaguardar la salud de más de 1.600.000 personas, asegurando que los más de 80.000 jubilados y pensionados puedan tener mes a mes la seguridad de recibir su salario fruto de su sacrificio de más de 30 años.

Nuestro mercado de capitales podría ser para el IPS una muy buena alternativa de captación de recursos para destinarlos a diversos propósitos y necesidades primarias.

Este mercado cuenta con una excelente estructura conformada por las casas de bolsa, bolsa de valores inversionistas y empresas calificadoras de riesgos, que a través de informes técnicos permiten que los inversionistas puedan contar con una “radiografía” completa acerca de la posición económica-financiera-patrimonial, además de las fortalezas, debilidades y principales áreas de riesgos de las empresas emisoras.

El IPS no debería estar ajeno a las virtudes y posibilidades que les brinda nuestro mercado bursátil diagramando a través del apoyo de una casa de bolsa los montos, plazos y formas de pago de capital e intereses devengados a los inversionistas, que surgen de la construcción de los flujos de caja proyectados.

Nada es muy complicado y tampoco imposible. Sólo falta que los que tienen en sus manos fijar las principales coordenadas gerenciales puedan concienciarse de que cada vez más vivimos dentro de un mundo en donde todo cambia y evoluciona muy rápido y si nos “quedamos solo con lo tradicional”, quedaremos desfasados y con escasas perspectivas de crecimiento cuali/cuantitativo.

El nuevo presidente del Consejo de Administración del Instituto de Previsión Social (IPS), Derlis León, habló sobre las prioridades de su gestión, los cambios que se avizoran y de la situación financiera del ente.

Pintó un panorama alentador en el área económica al asegurar que los fondos de las jubilaciones “gozan de buena salud”, pero alertó sobre el desfinanciamiento del área médica, que se mantiene desde hace más de una década con un déficit mensual de USD 12 millones.

“El fondo de salud está desfinanciado, el modelo de gestión que tenemos para cumplir con las obligaciones de los servicios de salud que estamos dando está desfinanciado hace más de doce años. Estamos hablando de 12 a 15 millones de dólares de desfinanciamiento mensual”, señaló a la 780 AM.

Afirmó que independientemente a que “uno está utilizando las reservas de sus inversiones para cumplir con el área jubilatoria, existen muchos años todavía para tomar medidas correctivas e ir equilibrando esa balanza”, aseguró.

Insistió en que el área de salud requiere que se mejoren las compras y los gastos. “Que seamos oportunos con los servicios que damos y en algún momento replantearse también el modelo, que es un modelo solidario único en el mundo”, resaltó.

Se refirió a las bondades del seguro social paraguayo, donde un aportante de salario mínimo, destina G. 180.000 mensuales para los gastos en salud que le posibilita acceder a cobertura oncológica y en terapia intensiva inclusive de forma ilimitada, y los beneficios se extienden a los familiares directos.

El nuevo presidente del Consejo de Administración del Instituto de Previsión Social (IPS), Derlis León, habló sobre las prioridades de su gestión, los cambios que se avizoran y de la situación financiera del ente.

El médico pintó un panorama alentador en el área económica al asegurar que los fondos de las jubilaciones “gozan de buena salud”. Así también, alertó sobre el desfinanciamiento del área médica, que se mantiene desde hace más de una década con un déficit mensual de USD 12 millones.

“El fondo de salud está desfinanciado, el modelo de gestión que tenemos para cumplir con las obligaciones de los servicios de salud que estamos dando está desfinanciado hace más de doce años. Estamos hablando de 12 a 15 millones de dólares de desfinanciamiento mensual”, señaló a la 780 AM.

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Seguidamente afirmó: “el área jubilatoria goza de buena salud, independientemente a que uno está utilizando las reservas de sus inversiones para cumplir con el área jubilatoria, existen muchos años todavía para tomar medidas correctivas e ir equilibrando esa balanza”.

El médico insistió en que el área de salud requiere de que se mejoren las compras y los gastos. “Que seamos oportunos con los servicios que damos y en algún momento replantearse también el modelo, que es un modelo solidario único en el mundo”, resaltó.

Se refirió a las bondades del seguro social paraguayo, donde un aportante de salario mínimo, destina G. 180.000 mensual para los gastos en salud que le posibilita acceder a cobertura oncológica y en terapia intensiva inclusive de forma ilimitada, y los beneficios se extienden a los familiares directos (cónyuge, hijos menores de 18 años y los padres).

“Hay que cuidar este IPS porque es un seguro y un modelo único en el mundo”, significó.

El doctor León habló del tratamiento del cáncer al mencionar que si bien es una enfermedad crónica, pero con calidad de vida.

“Pero eso significa invertir también en tecnología y equipos biomédicos. Hoy en la región, en todo el mundo se están utilizando tecnologías que ayudan a agilizar los tiempos quirúrgicos. En nuestro caso, ayudan a que la gente no esté con tantos días de reposo y eso significa para nosotros pagar menos reposos. Entonces, hay varios desafíos todavía por delante”, remarcó.

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El Instituto de Previsión Social precederá a la medida debido a que detectó una baja rentabilidad.

El Instituto de Previsión Social (IPS) puso en marcha una revi­sión integral de los contratos de arrendamiento de su patrimo­nio inmobiliario, luego de que auditorías internas revelaran cánones irrisorios en terre­nos del Chaco. Los hallazgos muestran alquileres de ape­nas G. 627 y G. 675 por hectá­rea al mes, lo que representa una rentabilidad promedio cercana al 1 % anual, un ren­dimiento sumamente distante de las cifras de mercado.

El presidente de la previsional, Dr. Derlis León, señaló que el proceso abarcará la verifica­ción de la vigencia de los acuer­dos, el sustento jurídico y las tasaciones originales, consi­derando que varios de estos compromisos fueron firma­dos hace más de 20 o 30 años. “Lo primero que tenemos que observar en este caso es si son contratos vigentes”, afirmó la autoridad, al confirmar que los antecedentes ya fueron elevados a la Dirección Jurí­dica para definir las acciones legales a seguir.

Como parte de la estrategia para optimizar los recursos institucionales, la administra­ción analiza la posibilidad de subastar públicamente aque­llos inmuebles que no gene­ren un retorno adecuado. La medida se respalda en la legis­lación aprobada en 2023 que autoriza la enajenación de propiedades de la previsional, normativa que actualmente se encuentra en plena fase de reglamentación para su apli­cación efectiva.

León contex­tualizó que gran parte de estos activos ingresó al patrimonio del IPS en escenarios econó­micos complejos del pasado, como la crisis financiera e inmobiliaria de la década de 1990. Por ello, argumentó que los valores actuales y la utili­dad de cada terreno serán ana­lizados de manera individual para tomar decisiones de venta o renegociación adaptadas al mercado actual.