• Por Melissa Palacios

Las mipymes para­guayas atraviesan un momento de impor­tantes desafíos y transforma­ciones, representando el 98 % del total de empresas del país. En la actualidad enfrentan un contexto económico complejo, pero con perspectivas positi­vas gracias a las leyes que se tienen para el sector.

El presidente de la Federa­ción Paraguaya de Mipymes (Fedemipyme), Luis Tavella, habló con La Nación/Nación Media para el espacio Hace­dores LN y destacó que este motor principal de empleo y dinamismo económico en Paraguay enfrenta retos para su fortalecimiento, tales como la formalización, la digitali­zación y el acceso al financia­miento. Consideró importante la implementación de políti­cas públicas que promuevan la digitalización masiva, la expansión del acceso a inter­net fijo y la creación de líneas de créditos más accesibles, entre otras acciones.

- Para describir el momento actual, habría que hacer un poquito de historia. Básica­mente, como todos sabemos el 98 % de las empresas en nues­tro país son mipymes y ape­nas el 2 % son empresas gran­des. En los últimos 15 años los sucesivos gobiernos hicieron mucho hincapié en el forta­lecimiento de ese 2 % y de la posibilidad de que nos convir­tamos en un país exportador. En contrapartida, el 98 % de las empresas en nuestro país nunca estuvo en el radar de ninguno de los gobiernos.

Hoy podríamos decir que el sec­tor está un poco golpeado con respecto al consumo y a la fac­turación 2024 y 2025. Hoy las condiciones de mercado dentro de nuestro país... tenemos infla­ciones a los que no estábamos acostumbrados, tenemos un dólar que bajó de 7.800 a 7.000, que hizo que todos los créditos en guaraníes suban las tasas. Eso hace que sea muy dificul­toso acceder a créditos y si una empresa no accede a créditos o si accede a créditos a una tasa muy alta tampoco debe ser muy competitivo.

- Prácticamente el 98 % del sector es micro y pequeña empresa, donde se tiene una gran debilidad en todo lo que sea digitalización, en todo lo que sea acceso al sector finan­ciero, en todo lo que sea finan­ciamiento y por supuesto hoy una empresa que no tiene financiamiento no tiene muchas posibilidades de cre­cer. Uno de los grandes desa­fíos es la velocidad que tenga el sector público para tomar decisiones, pues fíjate que la modificación de la ley mipy­mes nos llevó dos años y la reglamentación, que era decir cómo va a funcionar la ley, nos llevó nueve meses y a eso le tenés que sumar dos meses más para que todas las insti­tuciones se actualicen, o sea prácticamente tres años.

El segundo desafío es la digitalización en el sector público y que también tengan una mirada diferente hacia el sector desde el punto de vista finan­ciero a través del Banco Central del Paraguay, que tengan medi­das mucho más rápidas y acor­des al sector. Además, elevar la productividad de todo el sec­tor, ya que hoy incide en un 15 % del PIB. Nosotros tenemos que apuntar que debería incidir por lo menos en un 30 %, pero para eso tenemos que hacer un tra­bajo muy grande desde el sec­tor público y también desde el sector privado.

- Hoy hay empresas que te ofre­cen softwares de administra­ción o de producción con una cuota mensual como un alqui­ler, incluso desde cien mil gua­raníes hasta un millón y medio, dependiendo de la capacidad, entonces esto es una ventaja y muchas empresas están tomando esto. También la fac­turación electrónica, el POS es un gran adelanto también, que estaba direccionado sola­mente a empresas grandes, hoy una microempresa ya lo puede tener. Hoy básicamente el 70 % de las transacciones son QR y transferencias. Entonces hay un avance, hay una aper­tura también del sector finan­ciero en esto porque se dieron cuenta que es un buen nego­cio, está creciendo muchísimo.

- Lo más urgente que necesitamos es un plan de digitalización masivo, un ingreso del internet masivo, porque hoy si bien es cierto que el internet se masificó, se masificó en los teléfonos. Hoy internet en línea fija hay poco, la mayoría de las empresas pequeñas y medianas, prácticamente las micro, no tienen un internet, un wifi fijo, se manejan a través de redes, pero directamente desde el teléfono, entonces un plan de digitalización masivo es fundamental. También un mejora­miento de las condiciones para acceder al crédito para el sector es fundamental y un plan de formación muy fuerte sobre todo al sector de microempresas, en edu­cación financiera, en costos, en packaging, es fundamental, esas tres áreas.

- Lo primero que yo le diría es que no es suficiente que tenga una idea de nego­cio y que tenga un pequeño capital. El conocimiento es fundamental, conocimiento básico de administración, de costo, depende del pro­ducto, del packaging, cómo va a ofertar su producto. Sobre todo le diría que vea qué tipo de productos hay pocos en el mercado y no entrar con un producto que es masivo porque ahí le va a resultar muy, pero muy difícil poder competir. El otro elemento es que hoy una empresa para sobrevivir tiene que innovar todos los días.Hay que ver qué hace la competencia, tener que ver si su packaging está acorde a lo que quiere el mercado, sobre todo en el sector de alimentos, porque hoy el sector que más creció es el de alimentos porque evidentemente con menor costo vos podés fabricar un producto de alimentos y podés vender en el mercado. Además, que la formalización es una ventaja, las certificaciones, porque cuando vos estás formalizado y cuando tenés certificaciones podés vender tu producto en un mejor mercado y ese mejor mercado te puede pagar mucho mejor por tu producto y te puede generar mayor ganancia, son elementos y un plan de negocio.

- Hoy tenemos 320.000 microempresas, 23.000 pequeñas empresas y 6.900 medianas empresas. Son 350.000 mipymes, eso es lo que tenemos actualmente. De acuerdo a los datos de abril del 2024, que es el periodo en que se presentan los balances, tenemos 100.000 empresas con el RUC suspendido, que puede ser porque o quebró la empresa, cerró, o momentá­neamente suspendió y está vendiendo en negro, en forma informal, porque eran empre­sas muy chicas.

Los rubros más atractivos actualmente son alimen­tos, servicios, textil, ropa y después vender productos electrónicos. Yo te diría eso es a nivel micro y pequeño, sobre todo micro y venta a través de redes sociales. Las redes sociales hoy cumplen un papel fundamental en las ventas. Muchísimas ventas se hacen a través de las redes sociales. Prácticamente el 80 % de la población hizo en el año por lo menos una compra a través de redes sociales.

Arquitecto, graduado de la Universidad Nacional de Asunción

Propietario y director de Equipa SRL

Ocupó la vicepresidencia primera de la UIP 2012-2018

Miembro fundador del Con­sejo Directivo de la Univer­sidad Paraguayo Alemana

Fue vicepresidente de Ceprocal (Centro Paraguayo de Productividad y Calidad