El gerente general de la Cámara Paraguaya de Exportadores (Capex), Pablo Cuevas Gimé­nez, remarcó la importancia de promover no solo agilidad, sino seguridad a las empresas exportadoras nacionales, con el fin de que puedan enfocarse no solo en el crecimiento de sus envíos, sino en la mejora de sus producciones.

Tras años de trabajo en el sec­tor de los negocios y exporta­ciones, en una entrevista brin­dada para Hacedores de La Nación/Nación Media, indicó que los procesos burocráticos de exportación en muchos casos suelen ser el principal desafío para las empresas, en especial aquellas que se inician en la exportación de sus productos.

Recordó que el trabajo que generó en su momento la creación y estructuración de la Ventanilla Única de Expor­tación (VUE) dio paso no solo a la unificación y agilización de trámites, sino que permi­tió a los productores enfocarse en sus productos y planificar sus salidas al mercado, brin­dándoles un acompañamiento seguro en sus gestiones, y que ese trabajo de gestión debe continuar para asegurar el crecimiento de las empresas exportadoras.

–La Capex es un gremio noble. Su rol principal es la simplifi­cación de trámites, transver­sal a todos los exportadores. Desde sus inicios hasta hoy en día, la Capex se creó con la visión de generar un ambiente de exportación más amigable y tasable, que incorpore al productor al nivel más básico posible para que pueda ingre­sar sin mayor burocracia a la exportación de los mercados ampliados.

Se funda casi coordinada­mente con el programa Ven­tanilla Única de Exportación, iniciativa que apoyamos fuer­temente desde el sector pro­ductor y que ahora beneficia más al despachante, permi­tiendo al exportador dedi­carse a hacer negocios.

–Tenemos muy en cuenta que hoy en día es más importante que el exportador trabaje de cerca con el productor para poder acceder al mercado y para eso trabajamos muy de cerca con el Ministerio de Industria a través del Vice­ministerio de Comercio; nos estamos acercando muchí­simo al sector mipymes por­que queremos formar una alianza más fuerte.

También trabajamos muy de cerca con el Ministerio de Relaciones Exteriores a tra­vés de distintos programas de facilitación de comercio, entre otros procesos. Por ejemplo, hace poco se hizo un programa de evaluación de todos los pasos de fronteras e integrados que tiene el país a través del Mercosur para opti­mizar el ser­vicio.

–El principal desafío de Para­guay es cuidar un mercado emergente a la luz de unas medidas internacionales en las que no tuvo ninguna injerencia; es un desvío de comer­cio natural por la aplicación de aranceles del país más pode­roso del mundo y para nuestro país puede ser beneficioso o puede ser perjudicial.

Paraguay debe ser muy cui­dadoso de controlar el origen de sus productos a efecto de evitar cualquier tipo de trian­gulación que pueda perjudi­car. La Capex es muy celosa en ese punto; es más, hoy en día hay un régimen de origen nuevo del Mercosur muy inte­resante, en el cual las respon­sabilidades de la certificación de origen recaen más sobre las cámaras y los exportadores.

–Lo que se está necesitando en este momento es aumentar la calidad y la cantidad de socios, inclusive no tanto en canti­dad, sino ver la manera de que socios de valía se unan por­que lo que nosotros buscamos es un posicionamiento real y sostenible para poder tener mayor fuerza como organiza­ción y acompañar al Estado.

Buscamos acompañar y dar a entender que las medidas de facilitación no son solamente buenas para el sector privado, y el sector público ha enten­dido perfectamente que con esta herramienta de colabo­ración hoy en día podemos acceder a todos los espacios de mercado que se están nego­ciando.

Consultado sobre los principales destinos de exportación de los socios de la Capex, el gerente general del gremio mencionó que en materia de volumen, el principal mercado es la Argentina, en tanto que en materia de valores es Brasil. “Porque a Brasil se le suma también el tema energético, y en tercer lugar estaría Chile, al menos a nivel regional”, explicó.

“Pero también tenemos nuevos mercados como Bangladesh; estamos llevando productos a Indonesia, Cuba, Angola, Egipto; son países en los que anteriormente no teníamos presencia. Son países que de a poco están recibiendo productos como la carne, la yerba mate, el arroz, y es importante entender que, a medida que nos damos a conocer con nuestros productos, también esta­mos facilitando el ingreso a esos mercados”, resaltó.

–Uno de los mercados más interesantes en los que se quiere aumen­tar presencia es en el asiático, en particular poder tener ingreso a los de mayor consumo como China con­tinental, que a su vez puede abrir más mercados de la región. Estamos bus­cando que se cree una embajada dentro del sudeste asiático y lo más cercano a los mercados que hoy en día están haciendo demanda de productos de manera masiva.

–A todos debe interesarles la imagen del país porque se proyecta en todo; como país debemos mantener esta seriedad de mer­cado que tenemos, debemos cumplir con los procesos, debemos cuidar nuestros produc­tos, debemos cuidar nuestras rutas y más que nada debemos cuidar nuestra economía.

PABLO CUEVAS - GIMÉNEZ

* Estudió en México en la Universidad Autónoma de Querétaro Administración Aduanera

* Actualmente se desempeña como gerente general de la Cámara Para­guaya de Expor­tadores (Capex).

* Fue viceministro de Comercio.

* Exdirector de la Ventan­illa Única de Exportación (VUE)

* Exdirector general de Aduanas.