El escenario económico de Paraguay se volvió más desafiante, con expectativas desinfladas y hasta con un panorama de decrecimiento. Sin embargo, la expectativa en la Bolsa de Valores del país sigue intacta y se proyecta un buen año, según el presidente de la Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA (Bvpasa), Rodrigo Callizo.
Comentó que aún se prevé que este año el mercado bursátil cierre por arriba de la meta de los US$ 1.000 millones de negocios tras cerrar con buenos números los últimos meses.
Enfatizó que la crisis política, que en gran medida repercutió en la actividad económica, no afectó al negocio de valores a raíz de que aún el mercado es pequeño y está muy concentrado, al igual que los choques externos no afectan por la misma razón.
En tanto, destacó el avance importante del segmento, que ayuda bastante al crecimiento económico, con un buen panorama de negocios. Dijo que aumentaron bastante las emisiones y se proyectan nuevos proyectos para los siguientes.
El mercado de valores en Paraguay sigue en crecimiento constante tras cerrar el 2018 con una expansión de casi 30% y con un volumen que ya es 10 veces más grande que hace una década, según la Bolsa de Valores. En este 2019, las operaciones bursátiles prevén cerrar con un nuevo récord, incluso con una meta de superar los US$ 1.000 millones en operaciones.
“Estamos apuntando a pasar los US$ 1.000 millones en el 2019, ya que en el 2018 pudimos superar la meta de los US$ 650 millones con un resultado de US$ 668 millones, creemos que más gente se va a volcar al mercado. La emisión de corporaciones internacionales fue muy positiva y creemos que otros jugadores vendrán”, señaló el presidente de la Bolsa.
El volumen acumulado a julio del corriente año asciende aproximadamente a US$ 622 millones, lo que es superior al acumulado del mismo mes del 2018 por un 85%. En tanto, solo en julio el volumen de negocios llegó a US$ 107,5 millones. Este volumen representa el 99,61% al récord del 2018, cuando llegó a US$ 668,5 millones, de acuerdo al reporte de la Bvpasa.

