“Si tenés una idea y querés emprender como negocio, debes fijarte en una meta y luchar por lograr esa meta sin impor­tar las dificultades; siempre las dificultades van a estar presentes”, expresa Diego Cañete, ingeniero informá­tico, desarrollador de Aho­raiteYa, app para delivery tipo Uber, y CEO de Neo System Paraguay SA. A tra­vés de una entrevista para La Nación, el emprendedor resalta que para empezar un negocio, uno debe buscar en qué es bueno y desarrollarlo sin miedo a perder.

Cañete resalta que para iniciar un negocio siempre uno debe comparar con las ganas de ir a una fiesta, que por más que uno no tenga mucho dinero, ve la forma de concretar su salida. Esa es la clave para emprender, según su mensaje. En tanto, enfa­tiza que para tener éxito, se deben aplicar estas mismas ganas de buscar un objetivo.

Ante cualquier adversidad o problemas que se puedan tener con el equipo de tra­bajo, siempre, pero siempre ponerse en el lugar de esa persona para poder tomar decisiones, menciona como principal clave para saber liderar. Alega que uno siem­pre debe ser ejemplo para su equipo.

–Al finalizar el colegio, bus­cando mi primer empleo, encontré una oferta labo­ral en el período. Era una empresa suiza que buscaba free lancers en Paraguay para carga de datos estadísticos con respecto a lo deportivo. Gracias al inglés que estudié en el período del colegio me ayudó a conseguir el trabajo, ya que la plataforma que usá­bamos era todo en inglés y a veces teníamos llamadas de la gente de ese país y se hablaba en inglés.

–A la hora de tomar la deci­sión de qué carrera seguir en la universidad, opté por la carrera de ingeniería en informática basándome en que Paraguay es un país en subdesarrollo; por lo tanto, su crecimiento en tecnolo­gía y la demanda iba a acre­centarse en estos tiempos de desarrollo. Actualmente estoy finalizando la maestría en dirección y administra­ción de empresas.

–El emprendimiento de Aho­raiteYa nació bajo la necesi­dad de querer enviar unos documentos y lo tenía que hacer yo y perder 2 horas en el tráfico por unos simples papeles. De ahí, conside­rando la cantidad de motoci­clistas que hay en el país y que cada vez más la gente quiere sus cosas sin moverse de su casa u oficina, nació la idea de hacer una app que pueda ayudar a la gente a solicitar el servicio. El nombre de la marca es un término muy utilizado por los paragua­yos, “ahoraite”. Entonces, de ahí nace la marca Aho­raiteYa. Necesito entregar o gestionar esto, yo mismo uso esa palabra frecuente­mente. La inversión inicial para el desarrollo de la apli­cación móvil y la página web fue de unos 10.000 dólares. Ahora se está haciendo una campaña de marketing para hacer conocer la app, que también tiene un costo ele­vado en el lanzamiento del producto.

–Si tenés una idea y quieres emprender como negocio, debes de fijarte en una meta y luchar por lograr esa meta sin importar las dificulta­des; siempre las dificultades van a estar presentes. Siem­pre comparando el empren­dimiento con las ganas que tiene uno cuando es joven y quiere salir de fiesta, por más que uno no tenga mucho dinero o auto para transpor­tarte, buscas la manera para lograr ese objetivo de ir a la fiesta. Buscas con quién irte, te vas con poca plata, de igual manera te lanzas y vas por­que así lo deseas y no te des­vías del objetivo. Hay que echarle las mismas ganas a un negocio.

–Ante cualquier adversidad o problemas que se puedan tener con el equipo de tra­bajo, siempre, pero siempre ponerse en el lugar de esa per­sona para poder tomar deci­siones.

–Se debe de tratar al equipo como dueños y socios de la empresa, haciéndoles sen­tir que la empresa es de ellos también, donde ellos sepan que, si a la empresa le va bien, todos ganamos, a todos nos irá mejor. La colaboración es la clave.

–Siempre los empleados son influenciados de manera posi­tiva o negativamente. Como líder de tu negocio, debes man­dar el mensaje correcto ya sea a socios, clientes o colegas. El grupo de trabajo o la gente que trabaja en el ambiente está esperando que los guíes con el ejemplo, por ello más allá del trabajo como tal hay que pro­yectar una ética y una imagen profesional para poder trans­mitir lo que estás deseando.

–Para emprender en un nego­cio, descubre en qué eres bueno y desarróllalo como proyecto. No te quedes con la duda si el negocio pudo haber funcionado o no, el fracaso es parte del éxito. Uno nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta.

Cargo: CEO en Neo System Paraguay SA

Formación: Ingeniero en informática

Experiencia:

- CEO de la empresa Neo System Paraguay SA

- Coordinador de tecnología de la OIM-Agencia de las Naciones Unidas

- Gerente de Desarrollo de Software Factory SA